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    最經(jīng)典的職場(chǎng)勵(lì)志文章

    時(shí)間:2024-12-04 15:38:17 職場(chǎng)勵(lì)志 我要投稿
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    最經(jīng)典的職場(chǎng)勵(lì)志文章

    最經(jīng)典的職場(chǎng)勵(lì)志文章1

      當(dāng)初,王童進(jìn)入公司時(shí),沒有幾個(gè)人看好他。一方面,他不是畢業(yè)于名牌大學(xué)的學(xué)生,僅僅只是一個(gè)三本而已,所學(xué)的專業(yè)也很冷門;另一方面,在所有的應(yīng)聘者中,王童的面試成績最低,是勉強(qiáng)過關(guān)才得以進(jìn)入公司的。

    最經(jīng)典的職場(chǎng)勵(lì)志文章

      或許正是因?yàn)檫@樣,進(jìn)入公司后,別的同事都被派了適合自己專業(yè)的工作,王童呢,卻被安排在辦公室干些諸如分發(fā)報(bào)紙、端茶送水、清掃辦公室之類的雜活,但王童沒有半句怨言,干得十分認(rèn)真。每天,他總是第一個(gè)到公司,為同事們準(zhǔn)備開水,把辦公桌椅擦干凈。當(dāng)同事們來到辦公室時(shí),他已經(jīng)為大家準(zhǔn)備好了一切,一天的工作就在這樣溫馨中開始。下班時(shí),他卻往往是最后走的一個(gè)人,他得把同事們忘記關(guān)的開關(guān)關(guān)好,檢查是否有什么不安全的隱患,才放心離開公司。

      閑著的時(shí)候,王童喜歡看市場(chǎng)營銷方面的書。遇到不懂的地方,就向同事們請(qǐng)教。因?yàn)橥跬诖髮W(xué)學(xué)的是軟件程序,對(duì)于營銷有些陌生。因此,有時(shí)候他的問題因“小兒科”而遭到一些同事的嘲笑,但王童并沒有放在心上。他說:“只要你愿意教我,什么我都不在乎。”

      有一次,公司要向市場(chǎng)推銷一款新開發(fā)出來的.產(chǎn)品。為了集思廣益,公司面向全體員工公開征集營銷方案。雖然對(duì)于市場(chǎng)營銷,王童還不是很精通,但他決定挑戰(zhàn)自己。

      當(dāng)有人知道王童也要做營銷方案時(shí),都在暗地里笑他自不量力。一個(gè)沒讀過營銷專業(yè)、又沒有任何營銷經(jīng)驗(yàn)的人做營銷方案,這不是開玩笑嗎?但王童并不在意人們的看法,他翻看了大量的專業(yè)書籍,并在網(wǎng)上查閱了大量相關(guān)資料,還參考了公司歷年來成功的營銷案例,甚至自掏腰包專門去向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。在做了大量的精心準(zhǔn)備工作后,王童按照自己的思路,很快完成了營銷方案。

      出乎人們意料的是,在高手如林的公司里,王童的營銷方案因“思路獨(dú)特,貼近生活,容易被人們接受”而最終被公司采納。憑著這次的成功,王童被公司調(diào)到了營銷部,專門負(fù)責(zé)營銷創(chuàng)意的策劃。王童十分珍惜這難得的機(jī)會(huì),認(rèn)真研究市場(chǎng),精心鉆研理論,與同事們同心協(xié)力,做出了不少令公司高層十分滿意的營銷方案,為公司產(chǎn)品順利打入市場(chǎng)立下了汗馬功勞。

      然而,令人不解的是,正當(dāng)王童在營銷領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的時(shí)候,他卻提出申請(qǐng),要求到公司的廣告部工作,這又是一個(gè)全新的領(lǐng)域,對(duì)于王童來說又是一新的挑戰(zhàn),很多人因此懷疑王童能否做得好。但是,時(shí)間僅僅過了一年,王童就出色地把讓公司高層十分頭痛的廣告市場(chǎng)打開了局面。后來,王童還連續(xù)換了幾個(gè)部門,都干得一樣的出色。憑著出色的業(yè)績,王童現(xiàn)在已經(jīng)是公司的副總經(jīng)理了。

      對(duì)于王童的舉動(dòng),人們都疑惑不解,但其實(shí)這正是王童成功的秘密。王童之所以能夠在高手如林的公司里獲得成功,是不斷清零的結(jié)果,他是在逼著自己不斷地突破自己的局限,不斷追求新的高度。正如王童常掛在嘴邊的那句話那樣:“你的價(jià)值取決于你多大程度上不可替代,在一個(gè)公司,在一個(gè)行業(yè),在同齡人中。而不斷清零,可以讓你一直保持清醒,走在時(shí)代浪潮的前面。”

      事實(shí)也是如此,F(xiàn)在很多人在求職時(shí),都喜歡在簡歷上強(qiáng)調(diào)自己有多少年的工作經(jīng)驗(yàn),似乎工作時(shí)間越長越有優(yōu)勢(shì)。但是,用清零的觀點(diǎn)來看,你有多少年的工作經(jīng)驗(yàn)不再是很重要的因素。工作年限越長,意味著你已經(jīng)不是那么“年輕”,你擁有的也許更多的是過時(shí)的知識(shí)。所以,需要強(qiáng)調(diào)的不是工作經(jīng)驗(yàn),而是你是否還有學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取心,而要保持進(jìn)取心,最重要的是有沒有不斷清零的意識(shí),有沒有忘記目前取得的成績或者榮譽(yù),回到初始狀態(tài),重新開始的勇氣。

      王童的經(jīng)歷說明,職場(chǎng)永遠(yuǎn)是一池活水,只有那些敢于挑戰(zhàn)自己、有不斷清零意識(shí)者才能成為勝利者。就如蝴蝶如果沒有經(jīng)歷破蛹的艱難和痛苦,它也就不會(huì)自由地飛翔在這美麗的世界上一樣,職場(chǎng)中,清零就像破蛹,只有褪去過去的軀殼,才可能有新的成長,達(dá)到新的高度。

    最經(jīng)典的職場(chǎng)勵(lì)志文章2

      微博上爆出一個(gè)故事:有一個(gè)“90后”的大學(xué)生,到電視臺(tái)實(shí)習(xí),開會(huì)的時(shí)候,腦筋靈活,出了不少點(diǎn)子,大家聊得高興。到了吃午飯的時(shí)候,主任說:“麻煩你開完會(huì)后,給大家訂盒飯,按人頭,我請(qǐng)客。”

      結(jié)果,該實(shí)習(xí)生認(rèn)真地說:“對(duì)不起,我是來實(shí)習(xí)導(dǎo)演的,這種事,我不會(huì)做的!

      大概是我老了,不太明白如今年輕人的想法。想當(dāng)年,如果你是師傅或者老板,生活未必富裕,有時(shí)候還是挺愜意的,因?yàn)槭窒碌耐降埽瑥拇蝻堃恢钡降鼓驂,都是必須替你做的,一般來說,你也是從這個(gè)階段過來的。

      后來,事情發(fā)生了變化。

      比如當(dāng)年我上學(xué)之后,到工廠實(shí)習(xí),也就是給師傅們打點(diǎn)兒開水啥的,那時(shí)候,我們也不太愿意,總覺得你們牛什么啊,大家都是工人,我能比你低多少?事實(shí)證明,我還是低了很多。

      有一次,我檢修一臺(tái)天車,怎么都查不出毛病在哪里,老師傅去了之后,拿著長桿子,把天車電源導(dǎo)軌捅了兩下,沒事了。其實(shí),就是車間環(huán)境比較糟糕,電路暴露之后,接觸不良。

      我這么說,你也許能夠理解為什么當(dāng)年有師徒傳授的制度。手藝這東西,不是免費(fèi)的,現(xiàn)代社會(huì)的學(xué)校教育,不過是把當(dāng)年的師徒傳授,換成一種社會(huì)化的模式,基本內(nèi)涵并未改變。

      從這個(gè)意義上看,當(dāng)年的學(xué)徒生涯,變成了學(xué)校生活,都是要付出某種代價(jià)的,這個(gè)代價(jià),有時(shí)候是國家出錢,那就是義務(wù)教育;自己出錢,往往就是高中、大學(xué)階段。

      出來工作后,你一個(gè)初生牛犢,有無數(shù)經(jīng)驗(yàn)等著你學(xué)習(xí),這些學(xué)習(xí)其實(shí)是一種再教育,別人付出心血與經(jīng)驗(yàn),不是平白得來的,人家沒有義務(wù)教給你,這個(gè)時(shí)候,你付出一點(diǎn)兒訂午飯的辛勞,大概不能算過分吧。

      對(duì)于這種職場(chǎng)規(guī)則,平等并不是重要的。有些人沒有明白,平等這個(gè)概念,是在人格上平等,訂飯、送餐、做導(dǎo)演在人格上都是平等的。()這位同學(xué)錯(cuò)誤地理解平等的觀念,認(rèn)為大家都是來做導(dǎo)演,就是一種平等,如果去訂飯的'話,等于降低了自己的身份。

      這種平等意識(shí),恰恰是一種深入骨子里的歧視,是過于珍惜導(dǎo)演這個(gè)貌似高貴的職業(yè),是對(duì)訂飯這種雜事的職業(yè)歧視。

      我要是老板,這樣的員工是不會(huì)要的。這至少說明兩點(diǎn):其一,他不明白人際交往的基本準(zhǔn)則,今天你訂飯,明天他打水,大家可以合作做好,沒有這種意識(shí)的人,至少是沒有明白團(tuán)隊(duì)精神是怎么回事;其二,在骨子里,他有一種高人一等的職業(yè)錯(cuò)覺,或許他是一個(gè)有著極度天才思想的人,但很可能在這種天才沒有發(fā)揮之前,別人已經(jīng)不能容他有任何發(fā)揮。

      世界上確實(shí)有那種不用任何人幫助的天才,也有這樣的生長環(huán)境,但我敢說,那是特例,更多有同樣能力的人,郁郁而終。

      人生往往不是輸在智商上,而是輸在情商上,這年頭兒,誰能比誰傻多少?重要的在于,你是不是能夠讓人愿意幫你,給你一些他們的經(jīng)驗(yàn),那些東西,絕對(duì)不是只擁有智商的人能夠生而知之的。

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