職場勵志的文章
職場勵志的文章1
很多職場朋友都會向朋友吐槽：我思維縝密視野獨特雄心勃勃玉樹臨風奈何老板不鳥我，之后就引發(fā)到二段吐槽：老板算個球，此處不識爺，自有識爺處，老子以后搞個WHAT’SAPP逆襲你巴拉巴拉。然后第二天幾乎所有人繼續(xù)上班，努力向老板刷存在感，形成一個悲劇循環(huán)。
不受老板重視很苦逼，這意味著你失去上升通道只能混吃等死。那怎么著才能青云直上，成股肱之臣?依本人之愚見，不外乎以下三大招，且聽我一一道來哈。
一、做對事和做對的事
這點來說沒有捷徑可走。
1.高標準的要求自己。按領導要求的標準的120%來給自己提要求。曾經有一篇《我的秘書辭職了》把我想說的基本涵括了。如果你不從平凡的崗位中做出特別的成績，領導又如何能讓你去做重要的事?
努力去做難的事，做好難的事。
2.你最大的成本是時間。請多花時間在工作上。不要認為每天看漫畫和連續(xù)劇玩網(wǎng)游還能贏過那些每天努力工作的同事。上回在知乎看到國內最成功的幾個投資人說基本每天保持睡眠不超過4個小時的節(jié)奏。他們可不是每天玩網(wǎng)游啊親。
可是大家都知道，這點很難。我認為這是因為你沒有去做對的，合適你的事。
3.認真剖析自己的能力和個性，選擇一項你最擅長的，把它養(yǎng)成你的優(yōu)勢和標簽。
學一下霍蘭德和新精英的關于能力和興趣的知識，認識自己。
做對的事也就是選對合適自己的方向，長成自己想要的樣子。興趣永遠是克服懈怠和懶惰的最好秘方。
領導和老板從來不會拒絕對自己有用的人。因此，首先請成為一個有用的，有專長優(yōu)勢的職場人。
二、選對人
恩，就象諸葛亮等到27歲才出山，你也要選對人。
選對人有兩層含義。首先這位領導不說要有王霸之氣，至少也要智信勇三才兼?zhèn)洌翰潘济艚荻鴺I(yè)務精通，言出必踐而勇于承擔責任。其實光這一條就可以展開一個專題。但歸根到底，最基礎的要求可以歸結到兩個字：靠譜。領導不靠譜，你怎么努力也像一拳打到棉花里，遲早出內傷，還是想辦法撤了吧。但是注意：很多人拿這個作為借口，請先參照第一條問問自己做的怎么樣?如果你做的不好，說實話在哪里都是一樣的。
其次呢，最好這位爺和你的性格能力略有互補。君臣之道莫不如是。一來相互依賴度和配合度會更高，二來你會有更多的獨立做事的空間，以獲得更好的發(fā)展。
三、表對情
哎呀呀，終于踏足到厚黑部分了。
簡單來說，就是盡量多占用領導的時間，在合適的時機表達對領導的認可和崇敬(請確保參照第二條選對人，以免惡心到自己)。
剛才說了，人最大的成本是時間。你的領導也是一樣的。多和領導探討業(yè)務，形成共識。不過不用一味遷就領導，堅持你認為正確的，但是執(zhí)行不要打折扣。
在工作外的'時間，多注意領導的喜好和興趣。談論一些工作外的共同話題。在合適的場合和情緒下表達對領導的重視和提攜的感激，以及讓領導給自己的能力和發(fā)展提一些個人建議等等。
有人的地方就有江湖。能力強有時候也是要站隊。為什么歷史和官場小說都特愛描寫“從龍之功”?這就是牽涉到利益分配的問題。
我想，這三個部分，第一部分是基礎，第二部分是機遇，第三部分嘛，純屬錦上添花，需要前兩個部分的積累。很難想像你業(yè)績部門倒數(shù)領導愿意花時間來和你巴拉巴拉，開掉你都是正常的。
做好這三點，哪里還有領導不重視你呢?
職場勵志的文章2
前幾天跟一個小朋友聊天，她特別喪氣地告訴我，"每當年關的時候，我都覺得自己失敗透頂，年度計劃沒有一個按期完成的，白白活了一年。"
然后，她慷慨又羞澀地發(fā)來了自己上一年的計劃，"姐姐你說，我連這么簡單的計劃都完不成，是不是沒救了？你能不能讓我看看你的計劃都是怎么完成的呀？"
還沒等我答應，就看到她發(fā)來一張整齊的表格：
第一條，今年考過計算機C語言。第二條，十二月之前攢下三千塊。第三條，暑假去一家會計事務所實習。第四條，三月份去競選學生會外聯(lián)部部長。第五條，六月份之前找個男朋友。后面附著認真整齊的每日記錄、每周記錄、每月記錄和完成情況。
我一邊默默汗顏地藏起自己寫過的、沒有任何定期記錄的年度計劃，一邊打岔問她："要不，你聊聊自己的計劃為什么都沒完成唄。"
小朋友發(fā)來幾個不好意思的表情，"就是覺得，計算機考試好沒意思，而且跟我的專業(yè)也不大掛鉤，實用性也不強，還不如去考個商務英語呢。而因為這個考試，報名和培訓班的費用那么貴，所以錢也沒攢成。暑假是跟表姐一起去青海支教，所以也沒實習成。三月份的時候忙著考報關資格證，所以忙得連競選的事兒都忘了。"
"至于男朋友......"她頓了頓，"我忽然覺得，自己好像不再那么需要有人陪著了。我一個人去上自習，一個人打工，一個人去圖書館，雖然有點孤單，可是感覺居然還挺好的。"
"連男朋友都不想找了，過得這么充實還覺得自己失��？"我開始覺得她是在手機那頭帶著不懷好意的獰笑反諷老人家。
"可是，我沒有變成我想要成為的自己。"她發(fā)來一張難過的臉，"為這個，我已經悶悶不樂好幾天了。"
"我并沒有變成我想要成為的自己。"聽上去多可悲的一句話，像是我們從來不能掌控的人生。
大二的時候，我想要做人見人怕的學霸，每年把最高等獎學金砸到那個笑我"學習有什么用"的舍友頭上，可是因為搞樂隊和玩辯論，耽擱了太多時間，以至于每年那點微薄的.獎學金只敢偷偷地自己收好。
大四的時候，我想要學會做菜，卻被一家非政府組織的慈善項目吸引去應聘了實習生。我整日穿梭于一場又一場的會議，沒完沒了地出差和整理翻譯的文件。
工作第一年的時候，我想，一定要有一次說走就走的旅行，去西藏。剛訂好了機票，就接到公司派下來的新項目，我只有默默又很"慫"地退掉了機票。退票的錢和我原本完美又小資的計劃死在了一起。
20xx年的時候，我想要考日語，想要啃好多好多艱澀、難懂、高大上的巨著。結果，日語考試因為要出書改稿子占用太多時間而不了了之；那些被我興沖沖一口氣買回來，放在書架上幾乎落滿一層灰的巨著，被翻開的次數(shù)還沒有我看美劇的次數(shù)多。
我并沒有變成我想要成為的自己，以前不會，以后應該也不會了。可是我從未覺得，因此我不能成為比之前的我更好的人。
那些至今依然留在心里的旋律與歌詞；那些一想起來就會好開心的排練；那些為了尋找論據(jù)，或囫圇吞棗或一絲不茍讀完的《經濟學人》和《社會契約論》，比我背過的任何一篇課文都要記憶清晰；還有那些在電腦前熬夜查資料的日日夜夜，練就了我憑借一點蛛絲馬跡就能串聯(lián)起關鍵詞的能力，以及五種以上去外網(wǎng)搜資料的方法。
我依然需要靠外賣為生，也最終沒能去一趟西藏，可實習那段時間大概是我此生英語水平最高的一段時期，無論多復雜的長句和多快的語速，幾乎都可以不用反應脫口即出。在新項目中認識的同事也成了我在公司最好的朋友。我們一起重讀金庸，一起重讀紅樓夢，然后唇槍舌劍去爭執(zhí)討論，這遠比我孤零零地去一個陌生的地方只為"看一看"更加有趣。
沒有報名日語考試，沒有讀完任何一本我以為可以看懂的《浮士德》、《管錐編》、《圍爐夜話》等等等等，但卻在《夏目友人帳》中看到了一種溫柔的強韌；在《摩登家庭》里學到了一種從未見過的溝通方式；甚至在許多看似"碎片"的知乎答案和公號推文中，想清了自己二十多年都未曾理解的東西。
我喜歡那個能夠按時、按計劃、按想象去成為的我，也喜歡現(xiàn)在的這個自己。
生活本來就是個最具變量的東西，沒有任何人可以確定自己的明天：明天你所想要的會不會跟今天一樣�，F(xiàn)在你視若珍寶的，是否轉眼就會棄如敝履�？墒菗Q取的，永遠跟失去的一樣多。而那些不曾預料的獲得，比胸有成竹要更讓人喜出望外。
我知道，我終將成為更好的人。所以，可以放心地不再用具體的條條框框來限制自己。在偶爾頹廢到不想翻書、不想寫字、不想上班的時候，也不會緊張到懷疑自己是不是得了抑郁癥。在沉迷進一部好的劇集之時，不再自責地覺得荒廢了時間。在失敗的時候，不會灰心到去質疑努力的意義。在小有所成的時候，也用不著刻意去維持什么低調謙虛。
因為我知道，我終將變成更好的人，無論如何。我放棄了某一項計劃，并不代表放棄了成長。
或許這條路跟我最初預想的并不一樣，但有什么關系呢，不過是殊途同歸而已。不去拒絕生活帶來的任何一種可能性，才是對待生活最好的方式。
那些因為交換而獲得的許許多多，并不是可以被具體量化進字里行間的一二三四，而是明明說不清道不明難與人言卻無時無刻都能感受到它帶來的改變和成長的存在。
或許有一天，我回頭看時甚至還會感到慶幸，慶幸沒有成為最初計劃好的那樣，而是成為了一個意想不到的自己。
職場勵志的文章3
小晴轉正不久，被行政部看中，提拔為行政助理。升職以后，小晴工作的性質不再是訂餐那么簡單，而繁雜無序，做了也不見得出成績的工作越來越多。
工作中，麻煩的事情最讓人躲著不做或者拖著不去做。小晴不一樣，只要是麻煩的事情，總要去試試，去碰碰。特別是部門之間那些“三不管地帶”的工作，她總是“一根筋”。
有同事勸她別吃力不討好。小晴說，這些事也是我們部門的一部分，我就先試試，如果不行，讓能人來做也不遲。就這樣，公司的“三不管地帶”，大家認為都是小晴的工作。剛開始，小晴對這些工作不熟，也經常出錯。所以，小晴的上司經常批評她到處瞎攬活。
然而，小晴看得多，學得快，處理這些事情漸漸得心應手起來。公司這才發(fā)現(xiàn)，小晴原來是個有上進心的人，于是又把她提升到行政主管。
當大家都做一件事的時候，你的.機會也許不多：當大家不去做那件事的時候，只要你做，機會都是你的了。機會就是機遇！
職場勵志的文章4
1
這次同學聚會，最讓我們震驚的人是老馬。
聚會地點是老馬家庭農場，住宿是老馬民宿；就餐是老馬酒館，游山玩水坐的是老馬親自駕駛的商務車。20個初中同學，被老馬安排得妥妥貼貼。
粗略估算一下，老馬的個人資產超過7位數(shù)。這對一起長大的小伙伴來說，就是一個傳奇。
老馬，初中畢業(yè)后因為家庭條件不好，放棄讀高中的機會，一直待在農村，干些撈魚摸蝦的小買賣。剛開始，他幫別人養(yǎng)魚，一年才幾千塊錢的工資。一邊養(yǎng)一邊學，干了幾年，學會了養(yǎng)魚技術，他就挖了一口魚塘，自己養(yǎng)。
不僅養(yǎng)魚，他還逮蝦子，還到小池塘里捉鱔魚。有人瞧不起他掙的這些小錢，他總是嘿嘿一笑：“積少成多唄！”
過兩年，他承包了村里的小水庫；又過兩年，他承包了我們鎮(zhèn)的'大水庫。不知道他到底賺了多少錢，只知道他賣魚的運輸工具，一年年變化。從摩托車到拖拉機；再到三輪、小貨車；現(xiàn)在他雇請了三個司機，常年向全國各地發(fā)貨。
誰也不會想到，這個安安靜靜干小事的人，竟然把小事干成了大事，成了同學們的楷模。專注眼前、致力小事，毫不起眼的小事情，往往也蘊含著大格局。
2
跟老馬相反，羅同學一門心思要干大事業(yè)。
從初中寫作文開始，我們就聽他談偉大的理想。不是科學家就是企業(yè)家，最不濟也要當一個百萬富翁，用創(chuàng)造經濟價值來實現(xiàn)他的人生目標。
果然，高中一畢業(yè)，他就吵著要父親幫忙貸款，開了一家超市。本來超市的生意還行，但他認為來錢太慢，阻礙了他干大事業(yè)的步伐。于是急吼吼地把超市轉讓，拿著錢到省城開了家餐館。
結果，因為人生地不熟，再加上他不懂烹飪，請大廚工資又高，餐館很快就入不敷出，只能關門停業(yè)。
父親勸他：如果有志于餐飲，可以先去學習酒店管理，或者學習烹飪技術。親朋好友也說：先找個酒店上班，鍛煉鍛煉，積累一些經驗再說。
對此，他嗤之以鼻。他認為干小事成不了大器，要致富就要有大手筆。然后，他想盡一切辦法籌錢，投資開了一家擔保公司。這一次，因為卷進一宗經濟糾紛，血本無歸。
這個喜歡干大事的人，開口談公司，閉口講發(fā)展；不是談融資，就是講理念。聽起來高大上，實際上一事無成。這些年，他熱衷的那些大事都成了鏡中月。
這種不屑小事的人，就是脫離現(xiàn)實、脫離自身，往往難以登上成功的巔峰。
3
古語云“小事不做，大事難成”。一個人想成就大事，就要從身邊的小事做起，用小事來積累經驗，用小事來提升能力，用小事來升華自己。
我們不妨反問一下自己：
如果你想當作家，你會靜下心來寫一只貓、一只母雞嗎？老舍寫了，寫成了小學語文教材的課文經典，他把自己寫成了名家。
如果你想當發(fā)明家，你會天天練習砍木頭嗎？而且只是單純地練習將木頭砍成四方形？古代工匠魯班做到了，經過數(shù)年刻苦練習，他最終成為名留千古的土木建筑發(fā)明家。
事實上每一件大事都是從小事練成的。如果你想干成一件大事，不妨靜下心來，問一問自己，“我要從哪些小事做起”。因為每一個成功的人，都曾安靜地干過小事。
在通往成功的路上，很多人一直迷茫、心存幻想。迷茫就是大事干不了、小事不肯干；幻想就是不想做手邊的事、只想做天邊的事。其實，小事不肯干，大事哪里會輪到你！
不愿從小事做起的人，都是嫌做小事太慢�？催^這樣一段話：做一只蝸牛，很慢，但背后是一條閃光的路，而且，世界越來越大。
蝸�？偸呛苣托牡厝プ鲆患�，那就是不停地往前爬，雖然慢，但它慢慢地不停歇地向前的力量，卻那么讓人震撼！最后到達的是許多生物無法企及的高度。
不要小看做小事，不要討厭做小事。有利于工作的小事，有利于事業(yè)的小事，有利于家庭的小事，做多了做好了，就會成為受益一生的大事。
那些默默地做著小事的人，終有一天會變得無比強大。
成功從來不是一步登天，而是聚沙成塔。不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。干事業(yè)的人，必須一步一個腳印，踏踏實實地干好小事，才能鋪墊好成功的基石。
職場勵志的文章5
如果一件事情和利益有關，在做這件事情的時候，大多數(shù)人往往會想到，這件事情能給自己帶來多少好處。很多人會為了好處放下自己的原則，出賣朋友，不顧別人的利益等。很多人在面對利益的時候都把利益作為自己行事的準則而忽略自己的良心。利益真的可以給自己帶來一切嗎？做事情的時候真的就不必考慮讓自己心安的問題了嗎？
青年于航遠在高考落榜后就到南方的一個城市去打工。老師覺得成績一向優(yōu)秀的于航遠這次落榜只是失誤而已，建議他復讀但他沒有去復讀。因為家里已經沒有辦法再供他讀書了，父親生病，家里已經欠下了很多錢。于航遠就跟著本家的一個舅舅開始了打工生涯。
舅舅一開始就告訴他，打工的人做得再好，老板也會當做沒有看見，所以只要做好自己分內的事情就可以了，不必多管閑事。于航遠默默地聽著沒有說什么。開始的時候，他就跟著舅舅在一個公司的倉庫里做管理員。說是倉庫，其實有一大部分的貨物都是用很大的帆布掩蓋起來的。于航遠和舅舅的工作就是照看這些貨物，別被人偷走。
有一天晚上刮大風，又下著大雨。于航遠聽著外面的風聲和雨聲，有點擔心，就穿上雨衣一聲不響地朝外走。舅舅在他身后喊：“外面下這么大的雨，你干什么去呀?”
于航遠答道：“我去看看蓋貨物的帆布有沒有被大風給吹開�！�
舅舅拉住他說：“你干嗎要費那勁呢，這又不歸我們管。我們只要看著這些貨物，別被偷去就可以了�！�
于航遠沒有說話，他甩開舅舅的手出去了。外面的雨勢很急很大，風呼呼地刮。于航遠冒著大雨一堆一堆地査看貨物，果然發(fā)現(xiàn)有幾個被風吹起的.帆布沒有蓋住貨物，于航遠拉起帆布把貨物蓋好。他正在忙的時候，有人從身后拍了拍他的肩膀。他轉過頭一看，發(fā)現(xiàn)經理正站在他的身后。
經理說：“我來看看貨物是不是被雨淋濕了，你是新來的吧，小伙子?”
于航遠點點頭，說：“剛來一個星期�！�
經理說：“小伙子，這不是你的工作啊。如果你被大雨淋感冒了，我不會給你算工傷的，而且也不會給你獎金�！闭f完呵呵地笑起來。
于航遠沉默了一會兒，說：“我沒有想過這些，我既然管這些貨物，就要把它們照看好�！�
經理看著他，沒有說話，等到所有的貨物都被整理好了，經理頭也不回地就走了。于航遠默默地回到了屋里。舅舅看見他淋得像落湯雞一樣，不禁訓斥道：“你這是何苦呢，又沒有人給你嘉獎，又不是為了錢，干嗎這樣拼命�！�
于航遠擦著淋濕的頭發(fā)說：“不為什么，我媽一直說，人做事情要圖個心安�！�
這件事情過去一個星期后，有一天，公司的一個主管忽然跑來對于航遠說：“經理讓你去他的辦公室�！�
于航遠來到經理的辦公室，經理笑著讓他坐下，然后說：“我那天說你如果生病了，我不會給你算工傷的，是吧?”
于航遠說：“我什么都不要，我只要自己心安�！�
經理嚴肅地看著他說：“小于，你為什么可以不為利益去做一件事情呢?”
于航遠搖著頭說：“我只想做事情的時候，不要丟掉讓自己心安這個原則�！�
經理看著他，過了一會兒，說：“小伙子，你可以回去了。”于航遠默默地走出經理的辦公室。
過了幾天，就有人給于航遠送來了一個表格，來人告訴他，讓他填完這個表格，然后搬去職工宿舍，做一名正式員工。經理還托送表格的人送了一封信給他。信上只寫了幾個字：小于，你沒有在你應得的利益面前為自己辯駁，你做事情有自己的原則，我相信你會做好你自己的事情。
舅舅羨慕地看著于航遠收拾自己的包袱，對他說：“你小子真是幸運，沒有幾個人有你這樣的運氣。”
于航遠說：“我媽說的那句話沒有錯，良心就是我的原則。”
很多利益的追尋者和奉行者都有這樣的原則：利益就是一切，利益至上。他們常常說的一句話就是：良心值多少錢。這樣的觀點顯然是有問題的。無論做什么事情，做人的原則都是基本的東西。不能為了利益什么都不要，否則最終什么都得不到。
職場勵志的文章6
幾年前，我在一家很大的瑜伽館辦了張年卡，剛接觸瑜伽的我肢體明顯不協(xié)調，當時蔡蔡就在我的旁邊，時不時對我的動作進行提醒與指正。
課間休息的時候，我仔細觀察這位美女，發(fā)現(xiàn)她長得很有異域風情，便和她聊了起來，這才知道，這位美女練了七年多的瑜伽。突然，我對一個問題頗感興趣，“既然你練了這么久，干嘛不當個瑜伽教練呢？”
問這個問題的'時候，其實我也是有私心的，因為當時我剛接觸瑜伽不久，就想以后能夠做個瑜伽教練賺點外快也不錯。
還沒等蔡蔡開口，館里的一個教練就說話了：“是啊，我們館長都找她談過好多回了，一直想讓她當兼職教練，可蔡蔡怎么都不答應，真不明白是怎么想的�！�
蔡蔡笑了：“其實我真的沒有想太多，我只知道在這個世界上，我能找到一份屬于自己的愛好不容易，我不希望在這份愛好里摻雜太多的東西，要知道如果一旦當了教練，就必須照顧會員的體驗，也就意味著我自己不能隨心所欲地練習我想要做的體式。另外，當教練就意味著收入，而我覺得一旦愛好與收入掛鉤，我自然地對它有所期許、有所要求，慢慢地我就會為之所累，而無法像現(xiàn)在這樣盡情享受這份愛好給我?guī)淼膯渭兊目鞓妨恕！?/p>
我似有所悟。
職場勵志的文章7
我個人認為職場也是有規(guī)律的，如果不按職場的規(guī)律來，全憑個人的感覺和運氣來做，那試錯的成本也太大了。吸取前輩們的教訓，總結前輩們的經驗，才能在職場游刃有余。
增加組織對你的依賴度。
職場有三拼，拼關系、拼能力、拼勢力。前兩個暫且不談，大家都理解。什么是實力。實力或者說勢力就是組織對你的依賴度。組織如果沒有依賴你，那你什么都不是。
怎么讓組織對你有依賴呢？是他缺了你就不行。這個地球缺了誰都轉，但是你要給他這個感覺，這種事只能你來完成。沒有你，組織會不舒服，但是有了你，大家都不舒服，那是不行的。
在職場要學會挑肥揀瘦。
工作有輕松的、有拿錢多的'、有容易出成績的，但這都不是肥差。肥差是你離領導越來越近，而有些活會離領導越來越遠。西游記里豬八戒就是做了一個和領導越來越近的活，而孫悟空做的就是以個和領導越來越遠的活。
我們離領導越來越近干嘛？權力、資源、信息這三大項是你離領導越來越近的原因。所以你要憑自己的智慧拿到服務領導的工作，那才是真正的肥差。
把握好執(zhí)行的節(jié)奏，在職場競爭和職場執(zhí)行中，你只能比別人高一點點。
一個任務大家都在趕進度，而你提前把進度完成了，在那抽根煙看著別人干活，你說大家還會和你合作嗎？
在職場競爭和職場執(zhí)行，你只能比別人高一點點。如果這個月的業(yè)務量是10萬，你只能做11萬或12萬。人家做10萬，你做20萬，如果你提不上去，那么多的10萬就會把你埋葬。
這個單做不完你可以提交到下個月或者分配到下個月，要掌握好節(jié)奏。有些人這個月干完了不考慮下個月，我這個月干完再說。好，下個月沒單了。大家或領導會覺得上個月做了20萬，這個月怎么才做了10萬？本來這很正常有好的月份，有不好的月份嘛！但沒控制好節(jié)奏。就會給人離間你的機會：“領導你看上個月他做了20萬你給的獎金太少了，心里有氣，這個月馬上下去了。”幾句話就能弄得領導心里立馬就火了，“原來你嫌錢少啊，多大的功勞啊。”馬上被離間。所以這節(jié)奏要掌握，這個點只能比別人高一點點。領導的預期不能太高，要不然你沒有發(fā)展空間。
在不是領導心腹之前不要做很多工作。
如果你能把自己表現(xiàn)得太聰明，這會讓大家都覺得你很可怕。或者說你連續(xù)3個月業(yè)績很好，你老大就開始懷疑了，“這家伙以后是不是要提上去，要砍掉我，我不能讓這種人直接冒出來，我先讓他滾蛋再說。”
你在不是領導心腹之前，做了很多工作你恰恰對他的位置是一種威脅。你在沒有和領導搞好關系之前，顯得很出眾，這會讓大家顯得很笨，覺得你這人威脅很大，你自己也透支了成長空間。領導知道你出眾，但是要得是穩(wěn)定，要的是你逐漸得成長。
在職場，這些問題都是要考慮的，不要嫌麻煩，能讓你少走很多的彎路。
職場勵志的文章8
魯國的大夫御孫說：“儉，德之共也，侈，惡之大也�！保ā蹲髠鳌でf公二十四年》）這句話的意思是，節(jié)儉是一切美德之源，而奢侈則是萬惡之門。
美國百事食品公司總經理劉小明曾在紐約華爾街當過四年多律師，那時他的律師費是每小時250美元。如今他作為總理，月薪應該是數(shù)十萬元人民幣。優(yōu)厚的收入加上在國外多年的日常生活似乎應該充滿了“洋味”的高雅，可他的'衣食住行都挺“土”。
劉小明喜歡開車，在高速公路上駕車飛馳的滋味讓他很過癮，可是他在北京沒有自己的專車，公司為他提供的7萬美元款一直沒有變成寶馬或奔馳。他上下班都是打的，去天津出差，有時還乘大巴。他說：“我經常出差，在北京的時多，沒必要買輛豪華車閑擱著。沒專車并不妨礙什么，前些天公司亞太區(qū)的行政總裁來北京視察工作，我們租了一輛南京依維柯做交通工具，客人挺滿意，并沒影響到公司的形象。平時必要的應酬，別的公司經理都坐自己的專車去，我坐出租車，也沒覺得有什么不對頭。
正式場合之外，劉小明愛穿T恤等休閑服裝，因為他受不丁西裝領帶的“拘束”。他說：“在美國的時候，有一次我們幾個朋友去紐約一家著名的餐廳，大家很隨意地把外套搭在椅背上。誰知侍者走過來小聲讓我們穿上外套，他說這里的規(guī)矩是吃飯時不許脫外衣。后來我再也不去那兒。因為經常出差，他沒在北京買房，平時或住父母家或住旅館，他說：“住旅館是因為要用傳真機，我住的是比較便宜又帶游泳池的地方，晚上有時間的話我也游游泳。
對于這種普通的生活，劉小明很滿意，他說人活得實實在在才會心情輕松，“生活中最重要的是不斷開拓事業(yè)和在此過程中對人生的各種成功體驗。而“豪華”的生活歷來被中國的文化人所不齒，“豪華”常會束縛人的手腳，而他喜歡“自由”。
職場勵志的文章9
先當好被管理者
我在某香港文化傳播集團做副總裁時，認識了一位小伙子。當時他只是一名普普通通的服務生，但幾年后我再遇到他時，他已經成為一家資產超過幾百億的某外國企業(yè)的CEO。
他正好到國內投資，使得我有機會進一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一驚。原來他竟然畢業(yè)于美國哈佛大學。
你有那么高的學歷，為什么當年還會選擇去當服務生呢我好奇地問道。
他微笑著回答說：我不想省略走向成功的每一個步驟。盡管我可以選擇一個很高的起點，但從最基層開始做起，可以讓我熟悉每一個環(huán)節(jié)，這對于我以后從事管理、做決策是很有用的。另外，也是至關重要的一點，只有學會當好一個被管理者，才能當好一個管理者。
即使是才能再高的管理者，也要學會做團隊里的一分子。團隊的核心競爭力，就是管理者融入團隊之中去。不管是哪種類型的組織，皆同此理。
在微軟公司，曾發(fā)生過這樣一件事情：微軟公司的副總裁鮑伯辭掉了手下一位名叫艾立克的總經理。因為艾立克雖然才華過人，但卻桀驁不馴、傲慢專橫。
盡管鮑伯十分愛才，希望艾立克留在公司，但他不能容忍艾立克的這些毛病，因為這些毛病會帶壞自己辛辛苦苦打造出來的團隊。
很多技術專家都來為艾立克求情，但是鮑伯很堅定地告訴他們：
艾立克聰明絕頂不假，但是他的缺點同樣嚴重，我永遠不會讓他在我的部門做經理。
結果，比爾蓋茨聽說這件事后，出于愛才之心，主動要求將艾立克留下，做自己的技術助理。
這件事給一向傲慢自負的.艾立克帶來了極大的觸動，也讓他開始意識到自己的缺點和不足。7年后，憑著自己的努力，艾立克逐步晉升為微軟公司的資深副總裁，而且非常湊巧，他成為鮑伯的上司。
艾立克不是一個心胸狹窄的人，他并沒有對鮑伯懷恨在心，反而非常感激他。
艾立克不僅沒有報復鮑伯，反而在管理方面虛心向鮑伯請教，這時的艾立克已經懂得了怎樣做一個好的管理者。
同時，鮑伯也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。當艾立克成為他的上司后，他并沒有流露出任何不服氣的想法，而是非常積極地配合艾立克的工作，兩人相處得非常融洽，一直為公司的發(fā)展而共同努力和前進。
艾立克剛開始因為無法當好一個被管理者而降職，后來，卻因為當好了一個被管理者而晉升。從他的一降一升中，我們可以看出，當好一個被管理者是多么重要。
職場勵志的文章10
父親打來電話說，要來住一段時間，可是我在這座城市沒有朋友，與辦公室的同事關系也是君子之交淡如水。該怎樣讓父親覺得我過得其實還很好，讓父親放心?
畢業(yè)后，我進了這家外貿公司行政部，每天的工作就是打雜，打字、復印、整理資料。我努力做好自己的本職工作，只想在這座城市站住腳。因為性格內向，不愛出風頭，常常一天在辦公室也說不了幾句話。同事們對我都很客氣，但互相也保持著各自的距離。
那天，父親打來電話說，要來住一段時間。其實，我知道，父親不過是想來看看我生活得怎么樣，住在哪里，工作環(huán)境如何，有沒有朋友。母親較早去世，父親一手把我拉扯大，童年的記憶里，全是我坐在父親鳳凰牌自行車的大梁上，跟著他一條街一條街地賣豆腐。
我在這座城市沒有朋友，怎么才能給父親一個放心的理由?思前想后，我決定向老板求助。
那一整天，我都小心翼翼地觀察著老板的動向，他肯定不認識我，我該怎么開口?他會不會答應我這個滑稽的要求?我無比忐忑，挨到下班，才硬著頭皮敲開了他辦公室的門。
這是我在公司工作大半年后，第一次走進老板的辦公室。
看我進來，他略有疑惑地問，你是?
我無比尷尬，結結巴巴地表明身份。老板看我憋紅的臉，微笑著說：“有事慢慢說�！�
我停頓了很久，說：“希望您能請我父親吃頓飯，或讓公司負責人請我父親吃頓飯，以公司的名義�！蔽夜淖愫么蟮挠職猓f了很多我和父親的事，“父親不放心我，總覺得我在外面會受委屈，其實挺好的，工作穩(wěn)定，也被領導和同事照顧……”因為緊張，我的臉漲得通紅，怕他不同意，又趕緊結結巴巴地補充：“當然，飯錢我自己來出……”
沒等我說完，他回應：“晚上一起吃飯，好嗎?”
我一愣，隨即激動起來：“可，可以，哪天都可以�！�
“那好，你休幾天假，多帶老人到處走走，我跟司機交代一下，這幾天外出就用公司的車。”
我慌忙擺手：“不，不用，真的不用，太感謝您了�！辈恢f什么好，我索性彎腰，給他鞠了一躬。
下班前，司機找到我，陪我一起到火車站接父親去酒店。司機說了酒店的名字，我很意外，那是這個城市非常豪華的酒店，我從未進去過。
那是一頓豐盛而溫暖的晚餐，飯菜豐盛，老板帶了好酒，公司中層都參加了，很多人都不認識我，平常僅限于見面點頭，而在這頓飯中，他們都表現(xiàn)得和我很熟悉，夸我某個文案寫得好，每天總是很早到單位。大家隨意地聊天，說笑，并陪著父親喝到盡興。
之后的兩天，司機一大早就等在我租住的樓下，帶我和父親一起轉遍了這座美麗的城市。
兩天后，父親買了回去的票，說，來之前的確很不放心，原本想住一段日子，但看我生活得很好，他可以放心地回去了。
父親走后，我準備好好向老板說謝謝�？蛇�沒等我去找他，老板就召開了公司全體人員大會。
會上，老板點了我的名字，他先為曾經對我和所有像我這樣的員工的不了解表示了道歉，接著他說，要謝謝我對他提出的這個要求，讓他知道了，作為一個集體，公司不僅是工作的地方，也是每個人相互關心和愛護的大家庭。除了競爭，除了上進，除了利潤和發(fā)展，還應該有著尋常家庭的溫暖。這才是一個好的集體，一個能永遠朝前走的集體。
說著，老板站起來，給所有員工深深鞠了一躬。在持久不落的掌聲里，我哭了。為這樣的'溫暖。
從那之后，我變得積極上進，熱情主動。公司也變了，不再像曾經那樣人和人之間只充滿職業(yè)的客套，氛圍和諧溫暖起來。同事間相互關心，如親人。
20xx年，在金融危機襲遍全球時，很多貿易公司虧損的虧損，倒閉的倒閉，我們公司不僅沒有虧損，還稍有贏余。3年后的今天，我已經從一個小文員升職為公司業(yè)務經理。我牢記這段經歷，并為每一位新入職的職員講述這個故事，踐行著“情意的力量勝過一切”的理念。時至今日，公司里每個人都說，那是他們人生中最好的一課。
職場勵志的文章11
1、“不是我的錯”。當公司或團隊中發(fā)現(xiàn)一個問題，即使與你毫不相干，也千萬別說“不是我的錯”。因為這個問題肯定和老板有關。此時應該盡量幫助出出主意，這也是表現(xiàn)能力的一個機會。
2、“這事沒法做”或“這事一直就是這么做的”。面對難以應付的工作應該努力尋找處理途徑，幫助老板理清思路。
3、“目前境況令我很高興”。此類話語的潛臺詞是：“我不愿嘗試新的任務。”
4、“我需要一個更大的頭銜”。在如今的職場中，頭銜不能直接體現(xiàn)你對公司的貢獻和價值�！白龀鰳I(yè)績”應擺在首位，“尋求位置”則應放在最后。
5、“我效率很高，從不加班”。員工應該從來不計較投入的時間，埋頭工作，了解公司和客戶才最重要。很多重要信息及策劃通常都是在“非上班”時間發(fā)生的。
6、“我只認識本部門的人”。沒有人是一座孤島。務必了解公司各部門的負責人、其理念及做事方法以及你的團隊與其他部門的關系。
7、“這次該輪到我晉升了”。在現(xiàn)代職場中，“資格”不再是值錢的“古董”。貢獻的大小，特殊技能及與公司各部門的.協(xié)調能力等，才是個人進步的關鍵。
8、“我沒啥新內容要匯報”。對自己從事的事情保持沉默或言語不多，給老板的信號是“你工作投入不夠”。老板欣賞的是創(chuàng)新和效率。
9、“技術我不在行”。要明白“科學技術讓我們的工作效率更高”的道理。一方面，要保持強烈的求知欲，加強學習；另一方面，過分謙虛就是驕傲。要積極表現(xiàn)自己，隨時跟同事們露幾手。
職場勵志的文章12
朋友年屆知天命之際，卻因服務的公司經營不善，因而提早非志愿離職，由于得面臨孩子龐大學費、房屋銀行貸款以及日常生活開銷之需，一時之間，不知道應該如何面對？
他以中年而具有經驗的服務經歷，想繼續(xù)在職場尋覓工作第二春，雖然很努力而且低姿態(tài)的心情求職，甚至對于薪資要求也不太高，卻還是一再碰壁而杳然無訊息。
“也許是大環(huán)境經濟不景氣之故，所以中年失業(yè)的人，很難找到適合之工作機會吧！”他心里百般無奈的自我安慰。
雖然自我安慰含有自我解嘲的味道在里面，可是他也想起一句話，那就是老天關閉一扇門，自然會開啟另一扇窗的俗語，是不是隱約暗示：人們必須要抱持樂觀而積極的精神，所以才能在逆境中，找尋生命的出口呢？
話雖如此，話說當那扇門關閉許久之后，卻還不見開啟窗戶的跡象；尤其在努力求職的過程中，一再被拒絕的經驗，著實讓他覺得好難過。
朋友賦閑在家的時刻，每當回想起尚在工作那段日子里，總會覺得工作壓力太大而疲憊不堪，希望能夠有假期可以得到充分休息。
可是一旦得到長假休息的時候，卻不能夠放松心情享受安逸的時光，畢竟經濟壓力，比起工作壓力一點都不輕松。
也許是積極尋覓工作的結果，或是老天聽到關門與開窗的心聲，以致于幸運的機會終于來臨，那位朋友經由以前同事介紹而再度進入職場。
重獲工作機會是極其愉快的感覺，不但抱持著感恩的心情面對工作，而且工作態(tài)度也甚為積極和努力。
他不禁思索：老板如果懂得心理學，早就應該聘用曾經中年失業(yè)的員工，因為他們最能夠珍惜得之不易的`工作機會，當然會盡其所能為公司打拼呢！
當他在職場第二春得到工作機會之后，除了努力以赴、認真打拼的工作態(tài)度之外，他也覺得唯有珍惜目前所擁有的一切，并且抱持著感恩和惜福的心情，才能夠讓自己的生活更加充實，也讓生命每一刻過得更有意義。
其實關門與開窗的俗語并不完全正確，除非當事者可以體會其中真正本質，在關門與開窗的灰色地帶與過程中，找出自己應該要走的路，然后用堅忍的步伐勇往邁進，才能夠享受重新掌握新機的結果，也可能因此而擁有不一樣的轉折，以及生命的價值。
職場勵志的文章13
很少人對于自己現(xiàn)在的工作，是百分百滿意的！
只要是工作，難免會有不如人意的地方。
不想讓工作中令人不滿意的部分無限上綱，從而壓迫到原本令人滿意的部分，其實有一個非常簡單又實用的方法，那就是使用“肯尼迪練習”來羅列工作的資產負債表。
所謂的肯尼迪練習，是指美國前總統(tǒng)約翰肯尼迪在就職演說大會上所說過的一句名言：“不要問你的國家為你做了什么，要問你可以為國家作什么�！�
轉換到工作中來，可以把這句話改成，“不要問你的工作可以為你提供什么好處，要問你能為你的工作提供什么幫助？”“不要問公司可以為你提供什么，要問自己能夠幫助公司什么？”“不要問公司同事可以幫助你什么，要問你可以幫助公司同事什么？”“不要問合作廠商可以給你什么，要問你可以給廠商提供什么？”…
將自己現(xiàn)在的工作，以肯尼迪練習拆解開來，認真的問自己，究竟現(xiàn)在的自己能夠為工作以及工作中相關的人提供什么幫助？
先想想自己有什么能力可以幫助人，再思考是否能夠獲得相對應的報酬？我們對工作應盡的義務，應該放在自己可以從工作中所享受到的.權利前面來考量。
今天有許多主管不滿年輕人的工作態(tài)度散漫隨便，有許多年輕人一碰到工作挫折就逃避，都是因為先思考工作應該給自己什么，而不是自己可以為工作做什么？只先想到自己在工作中的權利，卻忘了享受權利之先應該先盡義務！
無論再怎么換公司，如果對待工作的態(tài)度不正確，換到哪里都沒有用，同樣的問題還是會一再發(fā)生！
人都是需要工作的(除非中頭彩或含著金湯匙出生)，與其負面地看待工作，不如正向的看待工作。與其只看重工作中的權利，不如多思考工作中的義務(當你盡了義務而公司無法回應你的權利時，離開才有正當性，也才能贏得往后的公司的敬重)。與其去挑工作中的毛病，從而強化自己對工作的不滿，不如去找出工作中對你有所幫助的部分，從而增強自己在工作方面的專業(yè)，提升自己的競爭力。
在職場待久了的人都知道，在工作中所做過的大小事情，都會成為自己往后的職場工作時的幫助，無論某件工作在當時看起來再瑣碎而微不足道。
肯尼迪提問可以幫助上班族練習正向思考，從積極正面的角度去看工作中令人滿意的面向，從而排除以負面思考去看工作中那些令人不滿意的地方。長此以往，正向思考的人將強化自己對工作滿意度，強化自己的專業(yè)能力(因為愿意付出)，從工作中所獲得的報酬也將不斷增加。
職場勵志的文章14
記得多年前有同事問我，她的男朋友很努力工作，但為何老板都不加薪水。當時我的回答是因為他只是分擔老板的工作，但并沒有幫公司創(chuàng)造收益，所以才沒有加薪。同事并不明白我的意思，強調他很努力工作，常常加班。難道這不符合加薪的條件？
我跟同事說，如果老板開公司扣掉開銷一個月只賺20萬元，你覺得你的男朋友應該領多少薪水。同事回答應該 5萬元才比較合理。我再問同事，如果公司每個月賠 20萬元，你覺得你的男友應該領多少薪水。同事回答，不管公司是賺是賠，老板都不能夠扣員工薪水。我告訴同事，你講到重點，公司賺錢，員工要領比較多的薪水與紅利。但公司賠錢，卻不能扣員工薪水。試問，如果這種論點合理，誰還想要當老板，做員工就好了。既穩(wěn)當又沒有風險。同事才了解我想要表達的意思。
創(chuàng)業(yè)開公司之所以能夠領到豐厚的報酬，關鍵在于“承擔風險”而“利潤就是風險的回饋”如果做員工想要領到比較高的薪水，比須具備兩個條件。第一創(chuàng)造價值，第二難以取代。例如醫(yī)生、律師、建筑師、電腦工程師等，如果能夠幫自己的公司或組織，創(chuàng)造很高的收益，而且醫(yī)生、律師、建筑師、會計師等，教育周期比較長，又必須經過國家資格考試，才能夠執(zhí)業(yè)，具備上述兩個條件，自然就能夠領取比一般人還要優(yōu)厚的薪資與紅利。
如果沒有這些條件，想要領取高薪，就只有做業(yè)務員。因為業(yè)務員“開發(fā)客戶”幫公司“創(chuàng)造收益”，公司只是把業(yè)務員幫公司賺取的利潤，分一部份給業(yè)務員。所以頂尖的業(yè)務員，才能夠領取比一般上班族還要豐厚的'報酬，道理就在于此。
有一些人看別人創(chuàng)業(yè)投資，賺了大錢，“住豪宅”、“開名車”。認為別人只是運氣好，所以抵押房子，借錢開公司、融資買股票。賠了一屁股債。不僅沒有賺到錢，還落得“夫妻失和”、“家庭破碎”的慘狀。這都是沒有思考如果“開公司”、“買張彩票”沒有賺錢，甚至慘賠，是否會影響到目前生活的后果。
“利潤是風險的回饋”風險越高，回饋也越大。但前提是創(chuàng)業(yè)、投資之前，必須思考如果最壞的情況發(fā)生，我是否能夠承擔。如果不能夠承擔后果，就必須慎思而行，否則到頭來不僅害慘了自己，也害苦了家人。
職場勵志的文章15
小羅對公司很失望。他在這里兢兢業(yè)業(yè)地工作好幾年，論技術、論能力、論敬業(yè)、論用功，有誰能強過他？想不到，晉升主管的機會，卻給了比他晚來一年的同事。小羅看不出同事哪點兒勝過自己，除了在領導面前比我會來事兒吧。
聽完他的遭遇，小羅的朋友問了一句：你那個同事當主管，有沒有什么不夠資格或者違規(guī)提升的地方？小羅遲疑一會兒，倒也想不出來。朋友建議小羅主動一點，讓上司了解他都做了些什么。就算這次升不上去，看看能不能爭取到別的機會，或者至少下次有機會的時候，上司能想起他。
這個建議讓小羅犯了難：主動去要，這我怎么好開口？對他來說，這比攻克一道技術難題更困難。
工作出色就能自然升遷嗎
不容易主動爭取的人，往往內心藏著對外界的期待。曾聽一位職業(yè)人表示：希望公司能這樣，工作出色就會自然升遷，不用我操其他的心。
如果這是一個人選擇工作時不可或缺的條件，沒問題想要堅持某些內心的標準，可以廣泛搜尋，找到符合這個標準的工作，再投身進去。畢竟，在人和機構雙向選擇的過程中，職位的發(fā)展空間如何？單位的工作氛圍怎樣？重視員工什么素質？升職加薪要看哪些條件？所有這些問題都可以攤開來問。國外有人建議大學畢業(yè)生做第一份工作前，最好面試不少于25家機構，相信也是為了更加知己知彼，找到適合自己的那份工作。
已經進了一家不符合理想的機構，就有必要在理想和現(xiàn)實之間找到平衡了。若仍然無意間堅持對環(huán)境的期待，這讓人好奇，這樣的期待來自哪里？不少人有類似的想法：在學校讀書的時候習慣了老師主動關心，工作以后不自覺地就以為，我做了什么事情，上司都應該看得見，不用我說�？墒�，等自己成為領導時才發(fā)現(xiàn)：要管10個、20個人的時候，你也注意不到每個人干的每件事兒
這些，若早一點明白會更好吧？進入職場后，所處的環(huán)境變化了，總在期待當前環(huán)境符合自己過去的習慣或想象，那表示想要停留在過去，還沒有真正面對和融入今天的現(xiàn)實。準備好的人，更容易得到機會；不能面對現(xiàn)實，顯然談不上準備好。一方面抱怨沒有得到想要的機會、肯定、認可，另一方面，卻難以著手去主動爭取機會、展現(xiàn)自己、贏得肯定，這尤其讓人覺得是個悖論。
習慣等待機會，卻不習慣主動爭取或展現(xiàn)長處，對自己的不利是顯而易見的。有位工作多年后升至中層的職業(yè)女性感慨：我就是那種只會做事不會表現(xiàn)自己的人，這樣其實對自己不好。老板注意不到你，他會比較晚認識你的價值。
做事之外你還需要多點溝通
渴望得到機會，渴望自身的價值被認可，是人之常情。想要什么，并全力以赴，則是成事兒的常規(guī)。當過去的期待、過去的習慣，并不支持今天的目標時，你仍不肯改變，這就相當于自身的成長停止了。工作除了用來謀生之外，原本也是完善自己、創(chuàng)造價值的途徑，如果一個人不成長，何時才能真正成就自己呢？
當然，成事兒往往需要多個條件同時具備，就像高考錄取是看幾個學科的總分，不只看單科分數(shù)一樣。對于想在職場上獲得認可的人來說，一方面做出成績，另一方面讓公司或上司了解你的業(yè)績、實力、潛力，兩者都不能少。能做事的人，前者已經具備；在擅長做事的基礎上，稍微增加一點主動性和靈活性，會如虎添翼。
從被動到主動的過程中，你可能需要放下一些錯誤的觀念：比如，主動去表功不太好，主動提要求很沒面子，跟上司走得太近涉嫌拉關系、阿諛奉承等等。其實，只要業(yè)績、實力是真的，本人出來展現(xiàn)真相，并無不妥。但凡這個人做到的事情值得更高的回報，那盡可以君子坦蕩蕩，想要直說。
職場中，有人會在績效考評會談或任何適當?shù)呐c上司交流的場合，誠懇說明自己做了哪些事情、學到什么東西、下一步有何打算，直接表明想要承擔更多責任的意愿。同時，也要了解上司的看法、反饋、忠告、指導建議，包括在暫無機會升遷時，明確請教上司若要得到某個機會，自己還需具備或創(chuàng)造什么樣的條件這些純屬正常的職場溝通，跟拉關系奉承，還真沒關系。
否則，你很可能成為下面故事的主角：
得力員工對待遇不滿，默默等待很久仍未改變，最后忍無可忍地辭職。臨行前老板震驚而困惑：我真沒想到他會走！一直以為他對待遇挺滿意呢，他也從沒提過想要更多啊。
兼顧多方需求的人勝算更大
當你為自己盡力，并增強主動性和靈活性之后，你會從只關注事兒，轉向既關注事兒，也注意與同事的交流，善處身邊的人際關系。能兼顧人和事，往往比只關注事兒，成功的幾率大得多。
增強與人的有效交流，其實也在從自我中心的習慣中走出來，去融入現(xiàn)實環(huán)境。我已經這么努力，為什么還是沒等到機會之類的抱怨，其實是從我出發(fā)的單一視角。站在這個視角，你看見的全都是我付出的和我沒有得到的，很容易讓人感到內心失衡。
然而當你主動去了解，在這個環(huán)境里，為了得到我想要的，需要付出或做到哪些，這便走出了原先個人的`習慣視角，開始去了解機構或他人的需求和要求。工作中會有無數(shù)的團隊合作，很少單兵作戰(zhàn)。兼顧彼此的需求，是合作意識的重要部分。能有意識地去找出自身需求與機構需求的對接點，從這里入手去努力，會更容易實現(xiàn)快速成長。
我們常說，各種環(huán)境下，開放而有靈活性的人會更具影響力。同樣，能了解和兼顧雙方甚至多方需求的人，一定比只看見我要什么的人勝算更大。
讀過國外一個案例：一位經理人，就叫他約翰吧。約翰工作能力出眾，對工作也很滿意，除了跟頂頭上司實在合不來。他已經煩惱到想要辭職走人了。這時，約翰偶然去聽了一個創(chuàng)造力的課程。他開始考慮，跳出習慣性思維來解決問題。他原本想找獵頭公司為自己推薦工作，這時轉而悄悄把上司的履歷交給了獵頭公司。上司的資歷、背景、能力比他更好，獵頭公司很快發(fā)現(xiàn)了適合上司的職位。而上司在這里待得久了，也有些厭倦，忽然看到不錯的機會送上門來，欣然接受了。上司離職后，公司綜合評估了一下，選任約翰接替了上司的位子。
這是一個有利于多方、皆大歡喜的結局。可以想見，當你眼光心胸思路充分打開，尋求創(chuàng)意解決時，原先以為沒有出路的困局，隱藏著多少想象不到的機會呢？
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