80后成功人士王迪先生的勵志創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
一群上世紀80年代出生新鮮創(chuàng)業(yè)者正越來越多地走入人們的視線，也開始成為被熱衷談?wù)摰脑掝}。有人說他們過分商業(yè)化、過于狂妄，缺乏磨練；但不容否認的是他們個性鮮明、闖勁十足，而且有著外人難以想象的面對挫折的勇氣和責(zé)任感，他們不在乎蜚短流長，他們就是要做新時代的英雄！上海成迪投資管理有限公司CEO王迪就是這樣的一個開拓者，“果斷、雷厲風(fēng)行”“每天工作18個小時”、“為人很nice”……一個標簽對應(yīng)一個特點，細細剖析，一個“立體”的王迪在我們的視線里逐漸具象。
2007年2月之前，王迪還未曾想過自主創(chuàng)業(yè)的事。當(dāng)時的他是一家國際著名IT公司技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理，工作輕松，收入穩(wěn)定。骨子里有一股闖進的他，顯然并不滿足于此。所以，當(dāng)馬來西亞東方學(xué)子留學(xué)有限公司董事長羅成先生找到他，談創(chuàng)立馬來西亞教育聯(lián)盟時，王迪的熱情被點燃了。
冷靜的他并沒有像許多年輕人一時沖動而迷茫的進入創(chuàng)業(yè)角色，起初王迪以技術(shù)顧問的身份加入羅成先生領(lǐng)導(dǎo)的團隊，2008年10月，由于馬來西亞教育聯(lián)盟的改革和創(chuàng)新成功，羅成一時成為馬來西亞教育界的“新星”，占領(lǐng)了馬來西亞三分之一的留學(xué)市場，然而羅總不甘心馬來西亞市場，再次找到王迪，進軍新加坡留學(xué)市場，談到開創(chuàng)新加坡教育聯(lián)盟時，一起創(chuàng)業(yè)的想法不謀而合，于是有了上海互應(yīng)信息科技有限公司，也有了上海互應(yīng)信息科技有限公司今天的六大品牌：馬來西亞教育聯(lián)盟、新加坡教育聯(lián)盟、新西蘭教育聯(lián)盟、澳大利亞教育聯(lián)盟、一口通傳媒、華新網(wǎng)。
獨創(chuàng)留學(xué)“1+1”模式
王迪擔(dān)任新加坡教育聯(lián)盟首席執(zhí)行官以后，做的第一件事，首創(chuàng)新加坡免中介留學(xué)1+1模式。也就是打破傳統(tǒng)的留學(xué)“中介模式”，同時復(fù)制了馬來西亞教育聯(lián)盟成功模式，逐漸發(fā)展為“一條龍”免費服務(wù)。從學(xué)生咨詢、申請、辦理到最后的后勤服務(wù)都全部包攬。用網(wǎng)絡(luò)和實體相結(jié)合的推廣方式，很快獲得了家長的信賴和支持。新加坡教育聯(lián)盟和多所新加坡有品質(zhì)的院校合作，由校方承擔(dān)部分運作費用和市場推廣費。
王迪認為品牌才是王道，“所以我始終把品牌和誠信放在首位，贏利次之，因為我深知越早考慮贏利越放不開，而是要和這個團隊一起把事業(yè)做得更大，創(chuàng)造出更大的財富。讓我欣慰的是，這半年里我們收到非常多家長的感謝和反饋，他們給了我們莫大的支持和肯定。公司的業(yè)績也在逐步增長，2009年5月到2010年8月，通過新加坡教育聯(lián)盟辦理的留學(xué)學(xué)生總數(shù)已經(jīng)超過1000人�！�
“每天工作18個小時”
王迪是個工作狂，幾乎每天都工作18小時左右，上午9點上班，直到凌晨2點后才離開公司。有時候直接睡在他辦公室沙發(fā)上，他做事要求速度和效率，今日之事，絕不拖到明天。這一點跟許多的80后創(chuàng)業(yè)者十分相似。除此之外，王迪深諳管理之道，把平等和尊重放在最重要的位置，，雖然是公司的管理者，但他從不獨斷專行，只是匯總隊員們的意見，選擇最適合的方案�！拔曳钚幸哉\待人，管理也是如此，你真誠地對待你身邊的.每一個人，他們也會給予真誠的回報。當(dāng)然，制度建設(shè)也很重要，執(zhí)行比制度本身更重要，管理者要以身作則，榜樣的力量有時非常強大�！边@是我們在采訪他時說的讓我最難忘的一句話，也是很平凡的一句話，但從此可以看出他對企業(yè)的用心和智慧。
“迪貓”的處世哲學(xué)
“迪貓”是同事們送給王迪的昵稱，因為他是個夜貓子，常常深夜還在加班工作。工作時間，同事們喊他“王總”，下班和聚會，他們則戲稱他“迪貓”。這個稱號，間接反映出王迪的處世哲學(xué)�！叭魏我粋�團隊，‘人’的建設(shè)是最重要的，沒有凝聚力的團隊，很難成事。”他這么說，也這么做。他非常注重細節(jié)，為每位公司員工建立“生日檔案”，貼心地為他們送上祝福和禮物；經(jīng)常組織聚會，吃飯或者K歌，聯(lián)絡(luò)員工之間的感情；他去外面辦事回公司，總不忘給員工們帶點水果，細心周到之處，讓許多員工都非常感動，我想也正因為這些熱情和專注，年輕的他熟知每個員工的心窗，很好的操控和管理這支上百人的團隊。
公司創(chuàng)立之初，缺乏資源和客戶，發(fā)展之艱難可想而知，但沒有一個員工畏難卻步。發(fā)展到今天，馬來西亞教育聯(lián)盟網(wǎng)包攬1/3中國留學(xué)馬來西亞市場，新加坡教育聯(lián)盟在短短半年內(nèi)崛起1/6中國留學(xué)新加坡市場，華新網(wǎng)向著新加坡第一華人的目標步步進軍，新西蘭教育網(wǎng)和澳大利亞教育聯(lián)盟也逐步壯大，這些都與王迪管理才華和處世哲學(xué)密不可分。
80后作為當(dāng)今社會最活躍的一個群體，其影響和作用在逐漸擴大。大量80后在經(jīng)歷了“獨生子女潮”、“改革開放”、“擴招”、“新婚姻法”、“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”、“金融危機”之后，紛紛進入職場，他們不缺乏夢想，也不缺乏目標和動力，缺乏的是付諸實踐的勇氣和堅持。至于走向成功的路徑，可以像戴志康，可以像李想，也可以像王迪，或者你自己。
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