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    防臺(tái)抗臺(tái)的工作總結(jié)

    時(shí)間:2021-05-19 18:27:49 工作總結(jié) 我要投稿

    防臺(tái)抗臺(tái)的工作總結(jié)

      今年入夏以來(lái),福建地區(qū)屢受臺(tái)風(fēng)襲擾,給我們單位的建設(shè)帶來(lái)很大阻力,單位得到預(yù)防“天秤”“布拉萬(wàn)”雙強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的通知后,一直密切監(jiān)視臺(tái)風(fēng)動(dòng)向和潮水情況,堅(jiān)持大隊(duì)“寧可十次防空,不可一次放松”的防臺(tái)理念和“以防為主,防抗結(jié)合”的原則,按照“四個(gè)到位”的要求超前預(yù)測(cè),超前部署防范,確保在防臺(tái)抗臺(tái)過(guò)程中安全穩(wěn)定。單位針對(duì)此次臺(tái)風(fēng)開展了多項(xiàng)防臺(tái)防汛工作,早研究,早部署。通過(guò)檢查,摸清情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,落實(shí)措施,進(jìn)行全面的預(yù)防性檢查和整改工作,現(xiàn)就本次防臺(tái)抗臺(tái)工作情況匯報(bào)如下:

    防臺(tái)抗臺(tái)的工作總結(jié)

      一、好的方面:

     。ㄒ唬┬麄鞯轿,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任

      單位在接到有關(guān)通知后,結(jié)合部署的具體工作緊急進(jìn)行思想動(dòng)員,對(duì)于防臺(tái)出現(xiàn)的暴風(fēng)雨天氣有足夠的心理準(zhǔn)備,確保每名同志都把思想統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署中去,克服麻痹大意全身心的將防范工作做細(xì)做實(shí)。按照“四責(zé)”“四有”的要求,注意重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及自身安全的防范,各艇的思想骨干隨時(shí)跟上,做好新同志的心理疏導(dǎo)工作,幫助克服恐懼心理,在心理上筑起堅(jiān)固的防線。本文選自   認(rèn)清防臺(tái)抗臺(tái)的嚴(yán)峻形式,明確防臺(tái)抗臺(tái)的組織架構(gòu)體系,對(duì)可能出現(xiàn)的意外情況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。認(rèn)真開展防御臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備工作,對(duì)單位的防臺(tái)抗臺(tái)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳貫徹,加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)知識(shí)、臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)信息的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《防臺(tái)手冊(cè)》《生命的關(guān)口》使同志們熟知基本常識(shí),掌握防范的基本技能。確保防臺(tái)工作高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)差錯(cuò)。

      二、布署到位,統(tǒng)籌全局,科學(xué)決策。

      接到防臺(tái)抗臺(tái)通知后,單位緊急召開動(dòng)員部署會(huì),在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,進(jìn)行人員調(diào)整,新老搭配,以老帶新,培養(yǎng)后續(xù)力量。科學(xué)擬定計(jì)劃方案,加強(qiáng)經(jīng)常性針對(duì)性演練,使官兵職責(zé)明確、責(zé)任清晰、行動(dòng)自覺(jué);安排各部門相關(guān)人員進(jìn)行24小時(shí)值班,全時(shí)收聽高頻,確保防臺(tái)組織嚴(yán)密、指揮通暢。

      三、落實(shí)到位,加強(qiáng)防臺(tái)抗臺(tái)的督導(dǎo)工作,消除隱患,力求無(wú)死角、無(wú)漏洞。

      單位接到三級(jí)防臺(tái)部署后,迅速成立臨時(shí)督導(dǎo)小組,逐艇檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并舉一反三,嚴(yán)責(zé)各艇著眼情況更復(fù)雜、困難更多,過(guò)細(xì)的做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證時(shí)間充裕、物資器材充實(shí);落實(shí)制度,做好應(yīng)急處突準(zhǔn)備啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)力量編程,認(rèn)真檢查動(dòng)力裝備、排水系統(tǒng)、系留設(shè)備以及救生設(shè)備,確保各項(xiàng)性能完好,固定活動(dòng)物件,做好航行準(zhǔn)備。

      四、指揮到位,領(lǐng)導(dǎo)深入一線,嚴(yán)密組織,靠前指揮,各項(xiàng)指令通暢。

      防臺(tái)過(guò)程中單位科學(xué)調(diào)配人員,充實(shí)骨干力量,使有防臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的骨干沖在防臺(tái)的最前沿,時(shí)刻監(jiān)督值班執(zhí)勤情況,提高每名同志的警惕性,在關(guān)鍵的時(shí)間段領(lǐng)導(dǎo)干部保持全時(shí)全程在位,分隊(duì),艇領(lǐng)導(dǎo)按方案組織分工,各負(fù)其責(zé),抓好落實(shí),及時(shí)匯報(bào)。

      二、存在的問(wèn)題

      雖然單位在這兩次抗臺(tái)過(guò)程中,取得了一定的成效,但也暴露出了一些深層次的問(wèn)題。

     。ㄒ唬┎糠滞緦(duì)臺(tái)風(fēng)的危害性認(rèn)識(shí)不足,思想麻痹。

      在歷次防臺(tái)過(guò)程中都沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重情況,臺(tái)風(fēng)的影響也微不足道,以至于同志們思想松懈,對(duì)此次臺(tái)風(fēng)沒(méi)有得到足夠的重視,在值班執(zhí)勤過(guò)程中只是風(fēng)風(fēng)火火走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有扎實(shí)做到時(shí)時(shí)刻刻檢查纜繩和收聽臺(tái)風(fēng)動(dòng)向,當(dāng)受到提醒或批評(píng)時(shí)也不以為然,甚至產(chǎn)生逆反心理。總把經(jīng)驗(yàn)放在第一位,沒(méi)有熟知臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)和掌握近年來(lái)臺(tái)風(fēng)的特點(diǎn)規(guī)律,盲目樂(lè)觀。

     。ǘ┤藛T素質(zhì)參差不齊,防臺(tái)經(jīng)驗(yàn)缺乏,單艇防臺(tái)壓力大。

      在專業(yè)素質(zhì)上,部分同志應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處置能力不足,加大了防臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)。在防臺(tái)經(jīng)驗(yàn)上,近年來(lái)新干部就職不久,在防臺(tái)的組織指揮的能力上明顯不足。新同志下連時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)單位受臺(tái)風(fēng)影響程度不詳,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)防臺(tái)抗臺(tái)的'具體實(shí)施,心里承受能力差。

     。ㄈ┐аb備老化,故障層出不窮,突發(fā)情況難預(yù)測(cè)。

      在此次防臺(tái)過(guò)程中,裝備故障頻繁嚴(yán)重影響航行,主機(jī)動(dòng)力裝備經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題,處于完好狀態(tài)的船艇少之又少,有的跑單機(jī),有的機(jī)器轉(zhuǎn)速提不上來(lái),冷卻水溫高等問(wèn)題,缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)能手。

      三、建議與對(duì)策

      臺(tái)風(fēng)過(guò)后,我們通過(guò)認(rèn)真查找暴露薄弱環(huán)節(jié),積極吸取今年船艇防臺(tái)工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),將船艇防臺(tái)工作作為常規(guī)仗而不是突擊仗來(lái)打,堅(jiān)持以人為本,以建立完善科學(xué)化的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、快節(jié)奏的預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制、全方位的防災(zāi)排險(xiǎn)機(jī)制、多渠道的救助機(jī)制、動(dòng)態(tài)性的宣傳教育機(jī)制為目標(biāo),科學(xué)防臺(tái),有序抗臺(tái),不斷提高船艇防臺(tái)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化水平。

     。ㄒ唬┙⒖焖俑咝У姆琅_(tái)應(yīng)急管理體系。

      要切實(shí)加強(qiáng)防臺(tái)安全責(zé)任制的落實(shí)和安全監(jiān)管、應(yīng)急機(jī)制、救助能力建設(shè),進(jìn)一步明確船艇防臺(tái)安全管理架構(gòu)體系和責(zé)任體系,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)船艇防臺(tái)工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,完善分隊(duì)→單艇→個(gè)人三級(jí)船艇防臺(tái)管理體系,明確各級(jí)的管理職責(zé),全面強(qiáng)化各級(jí)的安全責(zé)任人。要加大對(duì)重點(diǎn)船艇、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管預(yù)防力度使整個(gè)抗臺(tái)工作井然有序。

     。ǘ┩晟拼Х琅_(tái)工作預(yù)案。

      要及時(shí)總結(jié)每次防臺(tái)抗臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在廣泛征詢部隊(duì)專家和相關(guān)漁民的意見、建議的基礎(chǔ)上,不斷完善船艇防臺(tái)工作預(yù)案,堅(jiān)持細(xì)化預(yù)案、體現(xiàn)科學(xué)性、可操作性,做到科學(xué)防臺(tái)、理性防臺(tái)。適時(shí)開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練,確保預(yù)案的科學(xué)性和可執(zhí)行性。要加大對(duì)預(yù)案的宣傳,使每名同志明確自身崗位職責(zé),提高防臺(tái)抗臺(tái)的應(yīng)對(duì)能力和應(yīng)變能力。

     。ㄈ┰鰪(qiáng)人員的專業(yè)素質(zhì)和培養(yǎng)所屬人員處理突發(fā)事件的能力。

      加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加大培養(yǎng)投入力度,確保崗位需求。力求自身學(xué)習(xí)和專家授課輔導(dǎo)相結(jié)合,促使崗位人員做好傳幫帶,培養(yǎng)兵專家,把技術(shù)能手突出出來(lái)擺在重點(diǎn)位置;經(jīng)常組織地方專家授課答疑,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)訓(xùn)練熱情,多出維修人才和技術(shù)能手

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