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《執(zhí)行力》的讀后感范文（精選15篇）
認(rèn)真讀完一本著作后，大家心中一定是萌生了不少心得，是時(shí)候靜下心來好好寫寫讀后感了。可是讀后感怎么寫才合適呢？下面是小編收集整理的《執(zhí)行力》的讀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助。
《執(zhí)行力》的讀后感 1
何謂執(zhí)行力？通過學(xué)習(xí)我覺得：執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不找借口、不折不扣地完成工作任務(wù)的能力。前不久單位組織全體員工學(xué)習(xí)《什么叫執(zhí)行力》一文，通過學(xué)習(xí)結(jié)合自己的工作，談?wù)勎以凇皥?zhí)行力”方面的幾點(diǎn)感悟。
一、執(zhí)行力就是選擇以“追求卓越”的態(tài)度對(duì)待工作
美國(guó)著名哲學(xué)家羅曼·皮爾指出“態(tài)度決定一切”——態(tài)度決定習(xí)慣、習(xí)慣決定行為、行為決定績(jī)效，績(jī)效決定前景�！妒裁唇袌�(zhí)行力》這是一篇有著典型美國(guó)色彩的文章，它描述了一名美國(guó)退伍軍人從求職遇挫，到成為公司遠(yuǎn)東地區(qū)總裁的故事。故事的關(guān)鍵就是這名退伍軍人對(duì)待工作任務(wù)“沒有任何借口”想盡辦法去完成任務(wù)，而不是去尋找借口。體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。正是這種完美的敬業(yè)精神，忠于責(zé)任、行動(dòng)果決、全力以赴的做事態(tài)度，讓這名退伍軍人最終成為了遠(yuǎn)東地區(qū)執(zhí)行總裁。
世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，無論我們從事的.工作多么瑣碎，都不要輕視它，而應(yīng)該以“努力超越、追求卓越”的態(tài)度對(duì)待平凡的工作。在儲(chǔ)備庫(kù)上班，每天重復(fù)做著糧油保管工作，這看似沒有科技含量的工作只要我們以積極主動(dòng)、善始善終的態(tài)度對(duì)待，我們就能超出別人的預(yù)料，把潛能變成顯能，實(shí)現(xiàn)卓越的工作績(jī)效，執(zhí)行力也隨之提升。
以“追求卓越”的態(tài)度對(duì)待工作之所以能提升執(zhí)行力，原因還在于這種態(tài)度是責(zé)任心的體現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)人有了責(zé)任感，他就有了激情、有了忠誠(chéng)，有了奉獻(xiàn)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展就有了保障，有責(zé)任感的人敢于擔(dān)當(dāng)，不會(huì)為自己完不成任務(wù)尋找任何借口。
二、執(zhí)行力離不開有效溝通
退伍軍人在老板給他提供錯(cuò)誤的信息后，他努力尋找擺放老板講述的花瓶，終于找到后又發(fā)現(xiàn)花店關(guān)門，他撥通了賣家老板的電話，一次電話不行二次，并且在電話中誠(chéng)懇的和賣家老板溝通，告訴賣家老板他一定要完成老板交給自己的任務(wù)，什么事也阻止不了，并告訴他自己的軍人經(jīng)歷，最終老板受到感動(dòng)，愿意派遣人員開門將花瓶賣給他。所以如果每個(gè)人都是一個(gè)點(diǎn)，溝通則把孤立的點(diǎn)聯(lián)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，溝通越有效，網(wǎng)絡(luò)越堅(jiān)強(qiáng)，效率也越高。只要對(duì)工作有利，就得勇敢闡述自己的見解，不能畏首畏尾，另一方面，要善于溝通，把握好溝通的語(yǔ)言技巧和說話的時(shí)機(jī)、場(chǎng)合。
三、執(zhí)行力需要樹立起員工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神
堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)作為儲(chǔ)備庫(kù)一員我們需要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣的履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍搪塞、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣，保管好兩級(jí)儲(chǔ)備糧油，確保儲(chǔ)備糧油完好率100%，每年向儲(chǔ)備庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。
通過這次學(xué)習(xí)，讓我深受體會(huì)，知道了工作為什么？為什么工作？做好工作應(yīng)該怎樣？在以后的工作和學(xué)習(xí)中我相信我會(huì)帶著這份“執(zhí)行”，摒棄惰性，培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不折不扣、保質(zhì)保量、保證完成任務(wù)，踏實(shí)履行自己糧油保管工作職責(zé)，從大局出發(fā)，做到以單位為家，為圓滿完成單位年終目標(biāo)貢獻(xiàn)自己綿薄之力。
《執(zhí)行力》的讀后感 2
這本書是我在剛開始做管理的時(shí)候買的，當(dāng)只是粗略的看了一下，今天又把它拿出來重新的翻閱了一下，著重看了一下書中的第三部分‘執(zhí)行力組織的核心流程設(shè)計(jì)’。
本書的這一部分強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的能力來自于組織流程。通過組織流程，企業(yè)將各種資源，比如人力資源、財(cái)務(wù)資源等轉(zhuǎn)換成企業(yè)的能力。因此，組織流程就成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素。對(duì)于組織流程這個(gè)概念大多數(shù)人可能還都不太了解，組織流程其實(shí)是指企業(yè)內(nèi)正式或非正式約定俗成的做事方法。企業(yè)通過一系列活動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，組織流程就是進(jìn)行這些活動(dòng)的方式。
例如組織流程必須要做售后服務(wù)的活動(dòng)，以賺取客戶的終身價(jià)值，如何做售后服務(wù)是一個(gè)過程，服務(wù)人員如何回答客戶抱怨、如何對(duì)客戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)等，都是一套套的過程。這些過程可以是明文規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，也可以是固定習(xí)慣的做法。做法不同，結(jié)果也不同，當(dāng)這些過程形成一套制度后，組織的能力和績(jī)效也就產(chǎn)生了。組織流程在我們的企業(yè)中同樣是至關(guān)重要，而怎樣將我們的.組織流程設(shè)計(jì)的合理有效就是需要大家共同探討的問題了，作為管理人員也應(yīng)該在工作中不斷的完善組織流程，強(qiáng)調(diào)組織流程。
一個(gè)組織的流程有許多個(gè)，如采購(gòu)流程、銷售流程、新產(chǎn)品開發(fā)流程、售后服務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程等，但執(zhí)行力組織的核心流程有三個(gè)，即：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程，其中又以人員流程最為重要。因?yàn)�，人員是一切的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略的制定及實(shí)施都必須依賴于人員。沒有人員流程為基礎(chǔ)，戰(zhàn)略流程與運(yùn)營(yíng)流程都將成為虛設(shè)，而不能發(fā)揮作用。
這本書中提到傳統(tǒng)的人員流程更注重人們當(dāng)前和以往的表現(xiàn)，以此來決定對(duì)此人的任用。執(zhí)行力組織的人員流程要求注重人的潛力，使之與下一個(gè)階段的目標(biāo)相結(jié)合。因?yàn)�，評(píng)價(jià)一個(gè)人的能力如何，更重要的是看他能否做好明天的工作。我覺得在我們的俱樂部就是用這樣的方式在用人的，林總在任用中層干部的時(shí)候不拘一格，總是能夠挖掘出他們內(nèi)在的潛力，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑺麄兎旁谶m當(dāng)?shù)奈恢茫⒃诤竺娴墓ぷ髦邪l(fā)揮了很大的作用。
在本書中還提到人員流程的基本任務(wù)之一，就是建立完善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送管道，以配合公司的中、長(zhǎng)期目標(biāo)。我們?cè)诠ぷ髦幸獙?duì)員工進(jìn)行正確的評(píng)估，并發(fā)現(xiàn)高潛力的人才。然后對(duì)高潛力的人才進(jìn)行針對(duì)性地培養(yǎng)，以適應(yīng)下一階段目標(biāo)的需要。這一項(xiàng)工作將為公司培養(yǎng)出大批素質(zhì)高的優(yōu)秀管理人才。這樣的人員流程將對(duì)你的公司構(gòu)成很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們俱樂部在現(xiàn)階段正已非常快的速度發(fā)展著，人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的，從外界招聘的人才與公司需要有一個(gè)較長(zhǎng)的磨合過程，而這樣的一個(gè)時(shí)間對(duì)我們來說都是奢侈的。所以，在后面的工作中我們應(yīng)該注意提高公司培養(yǎng)人才的能力。
在書中有一部分叫做適當(dāng)處理績(jī)效差的人，也就是說當(dāng)有些人表現(xiàn)得不與預(yù)期的好，不能勝任他當(dāng)前的工作時(shí)我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)。有一部分人需要調(diào)到低一些的職位上，有的人則需要離開公司，而人員流程的任務(wù)就是要將這兩種情況區(qū)分開來。執(zhí)行力組織的人員流程應(yīng)該識(shí)別出那些低級(jí)銷人員應(yīng)該調(diào)換工作，那些低級(jí)銷人員應(yīng)該離開公司。
《執(zhí)行力》的讀后感 3
執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，用行動(dòng)得到結(jié)果的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：一是個(gè)人能力，二是工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。
讀了這本書后，我感受到要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)永無止境，向書本學(xué)、向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)，學(xué)知識(shí)、學(xué)做人、學(xué)工作方法。今年是園區(qū)出形象之年，蒸蒸日上的工程建設(shè)需要我們具備一定的專業(yè)知識(shí)，在一些地方協(xié)調(diào)方面還需要增強(qiáng)一定的處置技巧，能很好做到這一點(diǎn)，說明個(gè)人的執(zhí)行力就有所提升。
另外一方面，也是重要的'一方面，即工作態(tài)度。工作態(tài)度要好，一是要愛崗敬業(yè)，只有愛崗才可能發(fā)自內(nèi)心去干好本職工作；二是主動(dòng)自覺。對(duì)自己每天具體干哪些工作沒有數(shù)，不催不動(dòng)，催催就動(dòng)，那什么也干不成好。不能有“這不是我分內(nèi)的事”思想來逃避工作。一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多，證明他價(jià)值越大，這不是壓力，而是一種快樂和幸福。
總之，提升個(gè)人執(zhí)行力不是一朝一夕的事，但只要按“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四個(gè)字的要求去做，就一定會(huì)取得成功！
《執(zhí)行力》的讀后感 4
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的開展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。 執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的`滿意度、準(zhǔn)確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好似是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的敷衍。
不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文、寫的方法抓工作，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作，寫就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、催促工作，顯得標(biāo)準(zhǔn)、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推開工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做外表文章。
觀念決定行代的中華兒女。已經(jīng)歷經(jīng)85個(gè)春秋。從第一代的老一批無產(chǎn)階級(jí)革命家的浴血奮斗，到小平同志為首的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體的改革開放；從第三代領(lǐng)導(dǎo)集體的科學(xué)發(fā)展觀到現(xiàn)在的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。無不表達(dá)了中華兒女的斗爭(zhēng)精神、無不表達(dá)了中華兒女的集體智慧。
正因?yàn)橛幸淮笈鷥?yōu)秀的中華兒女，在為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。
有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。 大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)展分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí)，問題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這那么寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展與個(gè)人開展的雙贏。
《執(zhí)行力》的讀后感 5
在“讀書修德，以德律己”活動(dòng)中，我細(xì)細(xì)品讀了《忠誠(chéng) 責(zé)任 執(zhí)行力》這本書：我對(duì)以后的工作方向，以及工作理念有了新的認(rèn)識(shí)。對(duì)于大多數(shù)人而言，工作大概就意味著完成自己的份內(nèi)事，然后心安理得地拿自己那份工資。但是我卻認(rèn)為工作是一種責(zé)任，特別是對(duì)于我們政法部門來說，服務(wù)態(tài)度直接影響的是一個(gè)人的素質(zhì)，同時(shí)代表著政府形象，如果我們對(duì)單位和職業(yè)不負(fù)責(zé)，將會(huì)給黨的事業(yè)和群眾帶來很大的傷害，同時(shí)也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。然而忠誠(chéng)是一種品德，是一個(gè)人內(nèi)心深處的情感。忠誠(chéng)從小的方面講是對(duì)一個(gè)家庭、一個(gè)組織、一個(gè)集體的責(zé)任，從大的方面講它是我們每一個(gè)社會(huì)的人對(duì)國(guó)家民族所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)這本書從什么是忠誠(chéng)與能力的關(guān)系，忠誠(chéng)、方法、績(jī)效等多個(gè)方面進(jìn)行展開論述，全面揭示了“三分能力，七分忠誠(chéng)”這一重要工作理念。告訴我們強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)不意味著可以忽視能力，空有忠誠(chéng)與責(zé)任，但是缺乏能力，同樣不能創(chuàng)造出應(yīng)有的價(jià)值，反而會(huì)成為別人的.包袱與累贅。
一個(gè)人的責(zé)任感只有在自身能力的展示中才會(huì)得到淋漓盡致的體現(xiàn)。忠誠(chéng)與能力并存的人，才是最受用人單位青睞的人。我們每個(gè)人都是在為自己工作，只有對(duì)所從事的工作負(fù)責(zé)了才是真正對(duì)自己負(fù)責(zé)。
當(dāng)然忠誠(chéng)不僅僅只是員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)，同樣的也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工，忠誠(chéng)與信任是需建立在彼此的基礎(chǔ)之上，也是相互影響相互忠誠(chéng)的雙贏效果，一個(gè)優(yōu)秀的管理者所具備的：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒，擁有的是一份良好的執(zhí)行力。
我認(rèn)為做任何事情如果想做好都需要有責(zé)任心，盡心盡職地工作，百分之百地對(duì)自己行為負(fù)責(zé)，而忠誠(chéng)就是對(duì)工作出色的完成。有責(zé)任心可以彌補(bǔ)能力的不足，從而逐步提高自己的能力。而就算是有能力的人，如果沒有責(zé)任心，也很難把事情做到很好。我覺得有了責(zé)任心，才會(huì)把事情做好。一個(gè)人能力的發(fā)揮，在很大程度上取決于責(zé)任感。責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以創(chuàng)造出能力，責(zé)任可以改變對(duì)待工作的態(tài)度，而對(duì)待工作的態(tài)度，決定你的工作成績(jī)。
《執(zhí)行力》的讀后感 6
近期，看了余世維老師的《贏在執(zhí)行》雖然沒有從頭到尾得全部看完，但是還是很受啟發(fā)，以前總覺得一個(gè)部門的工作上不去是因?yàn)槿说哪芰εc素質(zhì)所致，現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的一個(gè)方面，這其中的主要因素是執(zhí)行力的問題。
我認(rèn)為，提高人的執(zhí)行力，單單加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的，還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。二是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話的事�！皥�(zhí)行力”可以理解為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機(jī)制影響，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián)。提高執(zhí)行力，或說提高執(zhí)行的效果，需要有一個(gè)良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ)。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，其對(duì)于企業(yè)文化的關(guān)系，猶如舟與水的關(guān)系。執(zhí)行力的`提高，還得靠“水漲船高”。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)綜合管理水平，十分必要。三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運(yùn)行的機(jī)制。高效的執(zhí)行行為，單靠“命令”、“自覺”還是不夠的，還需要一套考核激勵(lì)約束機(jī)制做保證。沒有靠的考核激勵(lì)約束機(jī)制，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作，很難做好并且也很難長(zhǎng)久堅(jiān)持下去。因此，量化執(zhí)行的結(jié)果，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制，同樣尤為重要。
《執(zhí)行力》的讀后感 7
高爾基曾經(jīng)說過：“書籍是人類進(jìn)步的階梯�！笔堑模瑫坏悄愕睦蠋�，也是你的朋友。周六我們相聚在充滿書香味的圖書館 最初的打算是去找一本 名為以客戶中心的書來閱讀 但是由于書本的不足 我選擇了 一本 名叫 華為執(zhí)行力 書來閱讀 由于時(shí)間關(guān)系我并沒有把這本書閱讀完 但是在閱讀這本書時(shí)，深為華為中基層的精準(zhǔn)執(zhí)行力折服，稱羨之余，對(duì)照自身，總想從書中找到提高執(zhí)行力的竅門，以為要提高自身執(zhí)行力需從以下方面努力。
有擔(dān)當(dāng)，敢負(fù)責(zé)，愿付出。我們有義務(wù)和責(zé)任對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只有那些敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能獲得別人的認(rèn)可。華為人遇到問題時(shí)，首先是反問自己“我們?cè)诘日l(shuí)來幫助，為什么不自己行動(dòng)？”。而我們身邊卻有人喜歡事事問領(lǐng)導(dǎo)，“領(lǐng)導(dǎo)，這事怎么做啊？”等上級(jí)的指示做事，給領(lǐng)導(dǎo)做“問答題”，而不是“選擇題”，這就是不敢負(fù)責(zé)，不擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)，錯(cuò)了，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，是你領(lǐng)導(dǎo)指示這樣做的。
遇到困難習(xí)慣于推卸或逃避，這種做法，得不到任何人的尊重和信任。結(jié)果導(dǎo)向。有的`人總是喜歡說這樣一句話“沒功勞也有苦勞”，而華為是不看苦勞的，他們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人工作成效并不是看他累不累，加不加班，而是看他在工作中交付的結(jié)果，工作評(píng)價(jià)以工作結(jié)果為導(dǎo)向。一個(gè)部門、一個(gè)員工，即使再努力，但沒有效率，沒有成果，那樣的努力是沒有價(jià)值，不被認(rèn)可的。因此，在埋頭苦干的時(shí)候，要抬頭看路，看看自己做的是否正確，不迷失于過程。
《執(zhí)行力》的讀后感 8
執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰，決定團(tuán)隊(duì)的成敗。讀這本書的目的主要是深入了解執(zhí)行力的重要性，提高自身的執(zhí)行力。以下是我讀完全本書后整理、記錄的關(guān)于執(zhí)行力的一些感悟。
《執(zhí)行力》概括闡述了那些經(jīng)得起嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的企業(yè)組織內(nèi)部的共同點(diǎn)：建立了一種執(zhí)行力文化。組織的薪酬設(shè)計(jì)更多的是與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來，在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)三個(gè)核心流程是緊密連接在一起的，通過制定周密、詳細(xì)的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，在這個(gè)過程中突出強(qiáng)調(diào)要具有求實(shí)、實(shí)干、協(xié)作的精神。新經(jīng)濟(jì)理論以成長(zhǎng)為先，以愿景為貴，當(dāng)今各大企業(yè)并不缺乏經(jīng)營(yíng)理念和思想決策，可從《執(zhí)行力》書中的眾多事例發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中永立不敗之地的確實(shí)還太少，它們?nèi)钡氖菆?zhí)行力文化。
執(zhí)行力文化，大多數(shù)人會(huì)誤以為是“服從”文化，其實(shí)這樣的.思想是錯(cuò)誤的，執(zhí)行力是一種紀(jì)律。執(zhí)行力文化并不只是靠你我的力量就能夠建立起來，它是策略的根本，需要全員參與進(jìn)來，大家都朝著共同的目標(biāo)奮斗，保持始終不逾的精神。我們不難發(fā)現(xiàn)：執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財(cái)力資源、物力資源，最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的策略。
執(zhí)行力組織的核心流程即人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。人，是執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。有了思想，有了決策，但每項(xiàng)任務(wù)必須由團(tuán)隊(duì)成員去完成。團(tuán)隊(duì)中所有的成員不折不扣將領(lǐng)導(dǎo)者的構(gòu)思徹底地執(zhí)行，企業(yè)的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。任何的行為與活動(dòng)都必須有一個(gè)“一般的號(hào)召”，這就是所謂的目標(biāo)，如果沒有一般的普遍的號(hào)召，就不能動(dòng)員廣大員工行動(dòng)起來。公司要提高執(zhí)行力強(qiáng)度，必須通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式提高員工的素質(zhì)。企業(yè)要發(fā)展就應(yīng)該對(duì)那些不再適應(yīng)新工作的人員進(jìn)行淘汰，設(shè)置高目標(biāo)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。并讓員工互換工作崗位以保持挑戰(zhàn)性，一個(gè)人老在一個(gè)位置上干同樣的工作，時(shí)間一長(zhǎng)慣性就會(huì)產(chǎn)生惰性，導(dǎo)致效率低下，因此，適當(dāng)?shù)恼{(diào)動(dòng)崗位會(huì)給他們一種新的挑戰(zhàn)。作為管理者要想讓員工盡心地為企業(yè)工作，就應(yīng)該先為員工構(gòu)建好的激勵(lì)體系。一方面是工資激勵(lì)，更重要的是情感激勵(lì)，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)于做得好的就獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好的就懲罰，做到公平、公正、公開，通過績(jī)效考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)維護(hù)自身利益從而維護(hù)團(tuán)體的利益。
工作貴在協(xié)作，員工的凝聚力就是整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。我們要統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，著力打造一支“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
通過閱讀《執(zhí)行力》這本書，自己的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，我要更加熱愛本職工作，努力把工作完成好，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，為提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
《執(zhí)行力》的讀后感 9
執(zhí)行力是什么？所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力、指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力、隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)對(duì)執(zhí)行力重視越來越高、這次讀到公司群內(nèi)分享關(guān)于《執(zhí)行力》這篇文章的時(shí)候那位退伍軍人讓我對(duì)執(zhí)行力有了些細(xì)致上的認(rèn)識(shí)、故事大體是一位退伍軍人因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的原因身體有些傷殘，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因讓他在退伍后找工作遇到了很多的麻煩，但是他并沒有氣餒，通過自己努力在美國(guó)最大的一家木材公司得到了一份工作，并做的很出色不僅挽回了公司在那里的形象，捋順了客戶的關(guān)系，并且清欠了幾乎所有的欠款、公司為日后的發(fā)展需要，通過顧問公司推薦出了一道藍(lán)色花瓶的試題，借此希望能找到對(duì)公司日后發(fā)展有所幫助的人，而這位退伍軍人正是這群候選人中的一員，而他通過自己的努力最終順利通過了所有的困難完成了這項(xiàng)任務(wù)、通過這篇文章結(jié)合自己有了一些體會(huì)，首先，做事一定要全力與赴，當(dāng)我讀完這篇文章之后發(fā)現(xiàn)在這個(gè)測(cè)試中有太多的.情形是我們平時(shí)所能遇到的而我們大多數(shù)人所采集的方法推脫和逃避并沒有真真正正的全力以赴，給自己留有的太多的余地和回旋的空間，例如：當(dāng)我們同樣遇到他人所給出信息不準(zhǔn)確的時(shí)候，我們會(huì)推脫說是別人給我們的信息不準(zhǔn)確，所以才導(dǎo)致某件事情未完成，并非是尋找解決問題的方案，進(jìn)而完成既定的目標(biāo)、而全力以赴也不是漫無目地的忙忙碌碌，而是在有正確的目標(biāo)下全力以赴、
其次，做事要選擇正確的方法，文章到了最后還提到其實(shí)之前也有人完成了這項(xiàng)測(cè)試，但選用的方法有些偏激將櫥窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任務(wù)，可這已經(jīng)背離了公司的道德標(biāo)準(zhǔn)，所以沒被錄用、其實(shí)完成任務(wù)選擇正確的方法也是很重要的，畢竟只有好的結(jié)果才是大家真正需要的，至于那些使用捷徑或是偏激手段完成的結(jié)果會(huì)留有很多的隱患，有時(shí)會(huì)還會(huì)推翻已經(jīng)形成的結(jié)果、而方法永遠(yuǎn)會(huì)比問題多、
最后，團(tuán)隊(duì)合作必不可少，如今的社會(huì)已經(jīng)過了單打獨(dú)斗就能辦成事的時(shí)代了，當(dāng)下是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，只有在同一個(gè)目標(biāo)下一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人員互相協(xié)作全力以赴完成目標(biāo)，大家要有用于甘做共生英雄的覺悟、
《執(zhí)行力》的讀后感 10
《優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力》一書通過掌握高效能人士的13個(gè)秘訣詳細(xì)總結(jié)，對(duì)優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力的進(jìn)行詳細(xì)闡述！
什么事秘訣啊？他告訴我們，“人比自己想像的要能干得多，要想讓一個(gè)人發(fā)揮出最大的潛力，秘訣就在于要給他施加足夠的壓力。對(duì)于我們自己也是如此。想要充分激發(fā)潛力，我們必須學(xué)會(huì)給自己施壓�！钡拇_就是這樣，難道你現(xiàn)在不比自己當(dāng)初剛開始時(shí)做的多得多嗎？你以后所取得的成就，也要遠(yuǎn)比你今天想象的大得多。
每個(gè)人都能成為生活中的超級(jí)明星。每個(gè)人都有成為高效能人士的特質(zhì)。不幸的是，時(shí)代和我們所生活的環(huán)境一直在密謀著侵蝕我們的'這些潛能。每個(gè)人身上都隱藏著一些巨大的能量之礦。它所蘊(yùn)藏的能量足以讓我們?cè)谏畹穆魍局袘?zhàn)勝各種困難。每個(gè)人身上都隱藏著一些巨大的勇氣之礦。它讓我們有足夠的力量去面對(duì)任何挑戰(zhàn)。每個(gè)人身上都隱藏著一些巨大的意志之礦。它足以讓我們走出失敗的地牢，繼續(xù)自己的人生之旅。
每個(gè)人都可以成為高效能人士，這就是本書的主題所在。我們要找出那些過去一直阻礙你前進(jìn)的障礙，把它們從你的生活中趕走。通過本書，你會(huì)感覺一股巨大的能量正在將你帶入高效能人士的行列。通過閱讀這本書，自己的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，我了解到作為一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地，就必須具備較高的執(zhí)行力，同樣作為國(guó)家機(jī)關(guān)的一個(gè)工作部門要圓滿完成他的工作任務(wù)，也必須具備較高的執(zhí)行力。作一名普通的管理人員，我要更加熱愛本職工作，努力把工作完成好，不斷提高自身素質(zhì)，為提高我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
我要做到在工作中求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事們通力協(xié)作完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
《執(zhí)行力》的讀后感 11
讀完《執(zhí)行力》這本書，我深受觸動(dòng)。執(zhí)行力，這個(gè)在工作和生活中常常被提及的概念，在這本書中得到了深入的剖析和闡釋。
書中強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人和組織的重要性。一個(gè)人如果具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，就能將自己的計(jì)劃和目標(biāo)迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，從而取得成功。對(duì)于組織而言，執(zhí)行力更是決定其興衰成敗的關(guān)鍵因素。只有全體成員都具備高度的執(zhí)行力，組織才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
在實(shí)際生活中，我們常常會(huì)遇到各種阻礙執(zhí)行力的因素。比如拖延、缺乏明確的目標(biāo)、害怕失敗等。這本書讓我認(rèn)識(shí)到，要克服這些障礙，就必須培養(yǎng)積極主動(dòng)的心態(tài)，明確自己的目標(biāo)，并制定切實(shí)可行的`計(jì)劃。同時(shí)，要學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷地超越自我。
此外，書中還提到了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通。只有團(tuán)隊(duì)成員相互支持、相互配合，才能形成強(qiáng)大的合力，共同完成任務(wù)。這讓我明白了在團(tuán)隊(duì)中要積極發(fā)揮自己的作用，同時(shí)也要尊重他人的意見和建議，共同為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。
總之，《執(zhí)行力》這本書讓我對(duì)執(zhí)行力有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也為我提供了提高執(zhí)行力的方法和途徑。我相信，只要我們不斷地努力，培養(yǎng)自己的執(zhí)行力，就一定能夠在工作和生活中取得更大的成就。
《執(zhí)行力》的讀后感 12
《執(zhí)行力》這本書猶如一盞明燈，照亮了我在工作和生活中的前行之路。
書中指出，執(zhí)行力不僅僅是簡(jiǎn)單地完成任務(wù)，更是一種對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追求和對(duì)結(jié)果的高度負(fù)責(zé)。它要求我們不僅要有行動(dòng)，還要有正確的行動(dòng)方向和高效的行動(dòng)方法。
在閱讀過程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到自己在執(zhí)行力方面的不足之處。以往，我常常會(huì)制定各種計(jì)劃，但在執(zhí)行過程中卻往往因?yàn)楦鞣N原因而半途而廢。這本書讓我明白，要提高執(zhí)行力，首先要有堅(jiān)定的信念和強(qiáng)烈的責(zé)任感。只有當(dāng)我們真正認(rèn)識(shí)到自己所做的事情的重要性，才會(huì)有足夠的動(dòng)力去克服困難，堅(jiān)持到底。
同時(shí)，書中還強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)對(duì)于執(zhí)行力的重要性。“細(xì)節(jié)決定成敗”，在執(zhí)行過程中，一個(gè)小小的疏忽可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)任務(wù)的失敗。因此，我們必須注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保每一個(gè)步驟都做到位。
此外，團(tuán)隊(duì)合作也是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和不足。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，提高整體的執(zhí)行力。
通過閱讀這本書，我不僅學(xué)到了提高執(zhí)行力的方法，更重要的`是，它讓我樹立了正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。我相信，在今后的工作和生活中，我將以更高的執(zhí)行力去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
《執(zhí)行力》的讀后感 13
讀完《執(zhí)行力》，心中感慨頗多。這本書讓我對(duì)執(zhí)行力這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻又極其重要的概念有了全新的認(rèn)識(shí)。
執(zhí)行力，簡(jiǎn)單來說就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常看到很多人有偉大的理想和計(jì)劃，但卻因?yàn)槿狈?zhí)行力而最終一事無成。這本書深刻地揭示了執(zhí)行力的本質(zhì)和重要性，讓我明白了只有具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出。
書中通過大量的案例和分析，闡述了影響執(zhí)行力的因素以及提高執(zhí)行力的方法。其中，讓我印象最為深刻的是目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、行動(dòng)迅速和持續(xù)改進(jìn)這四個(gè)方面。只有當(dāng)我們明確了自己的目標(biāo)，知道自己要去哪里，才能有針對(duì)性地采取行動(dòng)。同時(shí)，要將責(zé)任落實(shí)到具體的人身上，確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和任務(wù)。行動(dòng)迅速則要求我們?cè)诿鎸?duì)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)時(shí)，能夠果斷地做出決策并付諸行動(dòng)。而持續(xù)改進(jìn)則是不斷提高執(zhí)行力的關(guān)鍵，我們要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化自己的行動(dòng)方案。
此外，書中還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的'重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅僅取決于個(gè)人的能力，更取決于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和配合。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員相互信任、相互支持，共同為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力時(shí)，才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的最大效能。
總之，《執(zhí)行力》這本書讓我受益匪淺。它讓我認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力的重要性，也為我提供了提高執(zhí)行力的方法和途徑。我相信，只要我們認(rèn)真踐行書中的理念和方法，不斷提高自己的執(zhí)行力，就一定能夠在工作和生活中取得更大的成功。
《執(zhí)行力》的讀后感 14
在閱讀《執(zhí)行力》這本書的過程中，我仿佛經(jīng)歷了一次深刻的自我反思和成長(zhǎng)之旅。
這本書讓我深刻認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力是決定個(gè)人和組織成敗的關(guān)鍵因素。一個(gè)具有強(qiáng)大執(zhí)行力的人，能夠迅速將想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，克服各種困難和挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)自己的'目標(biāo)。而一個(gè)缺乏執(zhí)行力的人，即使有再好的想法和計(jì)劃，也難以取得成功。
書中提到的許多觀點(diǎn)和方法都讓我深受啟發(fā)。例如，明確目標(biāo)、制定計(jì)劃、合理分配時(shí)間、學(xué)會(huì)自我管理等。這些都是提高執(zhí)行力的有效途徑。同時(shí)，書中還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。只有這樣，才能提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力。
此外，書中還講述了一些成功人士的故事，他們的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力不是天生的，而是可以通過后天的努力培養(yǎng)和提高的。只要我們有決心、有毅力，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，就一定能夠提高自己的執(zhí)行力。
讀完這本書后，我對(duì)自己的未來充滿了信心。我相信，只要我不斷提高自己的執(zhí)行力，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo)，創(chuàng)造出更加美好的未來。
《執(zhí)行力》的讀后感 15
《執(zhí)行力》這本書如同一把鑰匙，為我打開了一扇通往成功的大門。
在閱讀過程中，我深刻體會(huì)到執(zhí)行力的重要性。它不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。一個(gè)具有高度執(zhí)行力的人，能夠迅速行動(dòng)起來，積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷追求卓越。
書中強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)的重要性。只有明確了自己的'目標(biāo)，才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃和采取行動(dòng)。同時(shí)，要將目標(biāo)分解為具體的步驟和任務(wù)，逐一落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位。
此外，書中還提到了自我激勵(lì)和自我約束的重要性。在執(zhí)行過程中，我們會(huì)遇到各種困難和挫折，這時(shí)候就需要自我激勵(lì)，保持積極的心態(tài)，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)。同時(shí)，也要自我約束，嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律和規(guī)則，確保任務(wù)的順利完成。
通過閱讀這本書，我不僅學(xué)到了提高執(zhí)行力的方法和技巧，更重要的是，它讓我樹立了正確的價(jià)值觀和人生觀。我相信，在今后的工作和生活中，我將以更高的執(zhí)行力去追求自己的夢(mèng)想，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
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