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名企HR教你怎么讓簡(jiǎn)歷有含金量
某國際金融公司的HR總監(jiān)為大家分享了他看簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵點(diǎn)——怎么讓簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)出足夠的信息量和含金量：
為了高效地開展招聘工作，HR篩選簡(jiǎn)歷的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是看簡(jiǎn)歷中的有效內(nèi)容有多少，含金量有多高。許多求職者的簡(jiǎn)歷本來提供的信息量就不多，從中能篩選出的可用信息就少之又少了。
名企兼職也可寫進(jìn)簡(jiǎn)歷
校園招聘期間，我們從面試當(dāng)中了解到，許多學(xué)生有著很豐富的社會(huì)工作經(jīng)歷和校外兼職經(jīng)驗(yàn)，班長(zhǎng)、學(xué)生會(huì)干部等工作都能反映出他們的工作能力和特長(zhǎng)。但由于他們不了解企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)，往往認(rèn)為這些經(jīng)驗(yàn)不足掛齒，不屑于或者不善于挖掘出吸引我們的亮點(diǎn)，反而把一些零零碎碎的個(gè)人信息用大篇幅羅列一番。
面對(duì)這樣的學(xué)生簡(jiǎn)歷我們有兩種選擇：一是“嫌”他工作經(jīng)驗(yàn)太少，不足以證明他的工作能力，所以在篩選簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)將其淘汰；二是給他面試機(jī)會(huì)，但需要在面試中大費(fèi)口舌地去幫他挖掘潛力。顯然，絕大部分追求高效率的招聘經(jīng)理都會(huì)選擇前者，為公司節(jié)省時(shí)間和精力。所以，同學(xué)們千萬不要把“挖掘”的活兒留給招聘經(jīng)理，那就等于說“今后的具體工作還有賴各位隨時(shí)指點(diǎn)，我沒有能力獨(dú)立完成”。
除非有些學(xué)生是在全球知名的企業(yè)兼職，或者在學(xué)生組織擔(dān)任重要職務(wù)，否則名企的招聘經(jīng)理不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間親自去挖掘應(yīng)聘者的潛力。
簡(jiǎn)歷不是“簡(jiǎn)介”
與學(xué)生簡(jiǎn)歷相比，隨著工作經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷的豐富，有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者提交的簡(jiǎn)歷相對(duì)成熟。但工作簡(jiǎn)歷往往疏于對(duì)信息量的梳理，內(nèi)容龐雜，缺乏重點(diǎn)，不能突出每位求職者的長(zhǎng)項(xiàng)，給我們的篩選增加了工作量。
當(dāng)然也有些工作了幾年的求職者仍然稚氣未脫，提交的簡(jiǎn)歷與學(xué)生簡(jiǎn)歷區(qū)別不大，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的描述過于簡(jiǎn)單。比如我看到過有些簡(jiǎn)歷上這樣寫到：“XX年至XX年，在XX公司工作”。通篇都是這樣的“簡(jiǎn)介”，文字稀稀疏疏地?cái)[放著，惜字如金，就連一句交待職務(wù)的“歇后語”都沒有。由于我不知道他具體擔(dān)任過什么樣的職責(zé)，不知道他是司機(jī)、初級(jí)職員、中層干部還是高級(jí)管理人員，既不想屈才，也不可能破格錄用，所以沒有把他列入面試名單。
簡(jiǎn)歷的平淡無味往往表明應(yīng)聘者寫作技巧不成熟，推銷自己的欲望不強(qiáng)烈，這樣的簡(jiǎn)歷缺乏溝通的高效性。
通過簡(jiǎn)歷可以看出求職者是否在正規(guī)公司工作過，是否受到過良好的商業(yè)訓(xùn)練，是否能夠在今后工作中做到與內(nèi)部和客戶高效溝通。
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