積極的領(lǐng)導(dǎo)人能夠讓員工充滿活力【優(yōu)秀】

　　事實上，研究人員發(fā)現(xiàn)，只有31%的員工說他們在工作中精力充沛，而大多數(shù)人則在59%的情況下掙扎，10%的人受苦。

　　“研究的理論和人在表演工作的實踐中，有兩個重要的方面需要結(jié)合起來，”從密歇根大學(xué)絲帛瑞特我大學(xué)教授格雷她最近接受采訪時說。 “第一感覺在工作中充滿活力的或非常動態(tài)的，另一種是在工作中，你覺得你在學(xué)習(xí)或發(fā)展或更好�！�

　　“研究表明，當(dāng)人們在工作中充滿活力時，他們往往更有創(chuàng)造力，更有持續(xù)性和動力，更不容易感到疲倦。 “他們也更有可能獲得好處，”格雷琴解釋說。 “精力充沛的員工不僅能產(chǎn)生更多的個人成果，還能幫助他們的團(tuán)隊更好地實現(xiàn)目標(biāo)�！�

　　雖然員工可以改變他們的行為，在工作中做更有意義的事情，尋找機(jī)會學(xué)習(xí)，建立關(guān)系，并使用他們的精力，格雷琴認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的事情是建立組織的規(guī)章制度，讓員工感到自由，有能力，在家里。在她的新書《如何成為一個積極的領(lǐng)導(dǎo)者:小的行動，大的影響》中，她說領(lǐng)導(dǎo)者可以通過四種方式來實現(xiàn)這個目標(biāo):

　　分享信息

　　當(dāng)員工有權(quán)更多地了解組織未來的發(fā)展方向、商業(yè)規(guī)劃或戰(zhàn)略、競爭對手和行業(yè)時，他們的工作將更加充滿活力。新的見解啟發(fā)他們，給他們一種學(xué)習(xí)、成長和成長的感覺。特別是，試著和你的員工分享他們的工作對客戶的影響的故事，讓他們了解他們的角色是如何成為一個更好的群體的，并幫助他們創(chuàng)造一種感覺，他們所做的每件事都是有意義的。例如，受益于美敦力醫(yī)療設(shè)備的患者在該組織的季度會議上分享了他們的感激之情。

　　提供決策自由裁量權(quán)

　　當(dāng)你的員工有權(quán)做出影響他們工作的決定時，他們往往會更有活力。這種工作上的自主性激發(fā)了他們的活力，促進(jìn)了他們的成長。例如，如果您對您在金多曼的用餐不太滿意，員工有權(quán)確�？腿穗x開時提供良好的服務(wù)。當(dāng)員工覺得自己的想法受到重視時，提供謹(jǐn)慎不僅會激勵他們，還會引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)，因為員工不會被告知該做什么和如何做。相反，他們被鼓勵尋找完成工作的最佳方式。

　　減少不文明的行為

　　同事或客戶看不起別人的錯誤或輕視他們的粗魯和不尊重的行為可以阻礙員工的活力。不文明行為的經(jīng)歷經(jīng)常引起恐懼和憤怒，停止學(xué)習(xí)過程，因為負(fù)面情緒可以約束認(rèn)知和行為。相比之下，信任和人際關(guān)系可以創(chuàng)造一個孕育活力的環(huán)境。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，你需要模仿可接受的行為，讓人們遠(yuǎn)離不文明的行為。

　　提供績效反饋

　　提供雙向、開放和經(jīng)常的反饋，為年輕人創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會。人們發(fā)現(xiàn)，積極的反饋激勵人們尋求自己的潛力。即使以支持的方式提供建設(shè)性的反饋，也可以獲得學(xué)習(xí)如何改進(jìn)的興趣。

　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，以幫助您的員工朝氣蓬勃，但是你在做什么呢？

【積極的領(lǐng)導(dǎo)人能夠讓員工充滿活力】相關(guān)文章：

積極的領(lǐng)導(dǎo)人能夠讓員工充滿活力05-25

充滿活力的歲月作文04-20

施樂領(lǐng)導(dǎo)人給職場人的忠告05-19

能夠作文（精選32篇）05-07

充滿活力的歲月作文（精選22篇）07-31

充滿活力的歲月作文15篇04-28

充滿活力的歲月作文14篇04-20

充滿活力的歲月作文(15篇)05-02

充滿活力的歲月作文11篇05-02