垃圾堆里扒黃金勵(lì)志故事
今年31歲的鐘建強(qiáng)出生于湖南省衡陽縣金蘭鎮(zhèn)。20xx年，他來到廣州打工，跟著老板在一些小區(qū)里搞家庭裝修，做水泥刷墻工。20xx年秋天，他的妻子陳玉香也來到了廣州，因只有小學(xué)文化，一直沒能找到工作，只好撿垃圾賣錢。
“吵”出創(chuàng)意
一天，陳玉香經(jīng)過小區(qū)的一個(gè)垃圾箱時(shí)，看見一位業(yè)主將一堆紙箱丟進(jìn)去。她剛撿起來，一個(gè)婦女就沖了過來，大聲喝斥道：“放下!這是我的!”陳玉香不服氣，那個(gè)婦女卻仗著自己是小區(qū)里的清潔工，一定要將紙箱據(jù)為己有。兩人越吵越兇，幾乎動(dòng)起手來。
很快，保安過來制止了她們，并將她們帶到了小區(qū)物業(yè)公司管理處。這時(shí)，正好在小區(qū)為人裝修的鐘建強(qiáng)聞?dòng)嵹s來。他從管理處得知，小區(qū)里經(jīng)常發(fā)生“破爛佬”爭搶有用垃圾的事。
這次鐘建強(qiáng)還了解到，業(yè)主丟棄的有用垃圾都被“垃圾佬”撿去賣錢，剩下的無用垃圾，物業(yè)公司還要花一筆錢請(qǐng)人運(yùn)走。這種處理方式，無疑大大增加了物業(yè)公司的運(yùn)作成本。鐘建強(qiáng)突然想到，如果和物業(yè)公司簽訂協(xié)議，承包整個(gè)花園小區(qū)的垃圾處理，豈不是既減少了物業(yè)公司在垃圾處理上的投入，又完全“壟斷”了有用垃圾嗎?但是，怎樣才能確保物業(yè)公司同意合作呢?他想出了一種新鮮的合作方式：不僅免費(fèi)將小區(qū)里的垃圾運(yùn)到填埋場，而且每個(gè)月還交給物業(yè)公司一定的`承包費(fèi)。
承包“垃圾”
20xx年年末，他向紫盈花園的物業(yè)公司提出了合作建議，對(duì)方立即表示愿意。20xx年1月初，鐘建強(qiáng)與物業(yè)公司簽訂了協(xié)議。鐘建強(qiáng)每天負(fù)責(zé)將小區(qū)無用垃圾運(yùn)走，并且每月繳納1000元承包費(fèi)；而物業(yè)公司則不準(zhǔn)任何“垃圾佬”進(jìn)入小區(qū)，或者到小區(qū)向業(yè)主收購廢品。
隨后，鐘建強(qiáng)馬上租了一間十多個(gè)平方米的廉價(jià)出租屋，又買來了幾輛手推車，然后申請(qǐng)注冊了一個(gè)廢品收購站，并請(qǐng)了幾個(gè)員工，總投資不到一萬元。由于小區(qū)里共有2800多名住戶，一個(gè)月的有用垃圾就能賣八九千元，除去各項(xiàng)成本，他每個(gè)月都能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)貎糍?000元!
有趣的是，游走在小區(qū)外的“垃圾佬”們由于失去了一條賺錢的途徑，干脆為鐘建強(qiáng)打工。
20xx年下半年，鐘建強(qiáng)又以同樣的方式，包下了白云大道兩旁的三個(gè)小區(qū)的生活垃圾。20xx年年底至20xx年春，廣州許多新樓盤集中上市，搞裝修的人家很多；他便又將視線從生活垃圾上轉(zhuǎn)移到了建筑垃圾上。
建筑垃圾比生活垃圾要值錢得多，而且量大，金屬、紙制品、塑料品和玻璃品等建筑垃圾的利潤都十分可觀。同時(shí)，鐘建強(qiáng)還可以反過來，向物業(yè)公司收取一定的費(fèi)用。以一戶120平方米的房子來算，業(yè)主裝修時(shí)每平方米要向物業(yè)公司交5元的垃圾費(fèi)，一共是600元，物業(yè)公司一般會(huì)把這一任務(wù)以200元的價(jià)格轉(zhuǎn)包給他。這樣一來，他的收入就大大增加了。
“QQ”辦公
生意大了，問題也多了。過去用紙筆記下的賬目便越來越混亂，為此，鐘建強(qiáng)不得不在每個(gè)小區(qū)經(jīng)營點(diǎn)和垃圾分揀棚各配了一臺(tái)電腦，專門請(qǐng)人將分類后的垃圾數(shù)量、價(jià)格以及客戶資料等加以整理，并一一輸入電腦。
20xx年10月的一天，一個(gè)戴眼鏡的年輕人送了許多舊報(bào)紙到鐘建強(qiáng)的店里來賣。他發(fā)現(xiàn)里面有一個(gè)女孩在打電腦后，問道：“你們這里能上網(wǎng)嗎?”在得到否定的回答后，他又說：“有電腦不上網(wǎng)，那太浪費(fèi)了!你趕緊跟你們老板說說，申請(qǐng)一個(gè)QQ號(hào)，以后我要處理舊報(bào)紙，就可以直接在QQ上給你們留言了�！�
鐘建強(qiáng)采納了這個(gè)顧客的建議。不久，他的收購量果然擴(kuò)大了好幾倍，比在報(bào)紙上做廣告效果還好!
在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，鐘建強(qiáng)也在不斷地提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。為了配合物業(yè)公司搞好小區(qū)的形象，他對(duì)公司的所有員工實(shí)行統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一工作牌、統(tǒng)一服裝和統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的上崗標(biāo)準(zhǔn)，并且制定了不準(zhǔn)吆喝擾民、不準(zhǔn)敲門收購廢品等規(guī)章制度。同時(shí)規(guī)定，“居民賣錯(cuò)東西允許找回”。
現(xiàn)在，鐘建強(qiáng)已與12家花園小區(qū)簽訂了長期合作合同，手下有60多個(gè)工人，租用了十幾輛卡車，一年能凈賺三四十萬元
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