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    永遠(yuǎn)成功的秘密就是每天淘汰自己經(jīng)典勵(lì)志文章

    時(shí)間:2020-12-13 17:02:11 成功勵(lì)志 我要投稿

    永遠(yuǎn)成功的秘密就是每天淘汰自己經(jīng)典勵(lì)志文章

      一個(gè)只讀完初中的人,一個(gè)茶樓卑微的跑堂者,一個(gè)五金廠普通的推銷員,經(jīng)過短短幾年的奮斗,竟然成為香港商界的風(fēng)云人物,乃至風(fēng)光無限的香港首富。這聽起來有點(diǎn)像天方夜譚,但這卻是不折不扣的事實(shí)。他就是李嘉誠(chéng)!

    永遠(yuǎn)成功的秘密就是每天淘汰自己經(jīng)典勵(lì)志文章

      李嘉誠(chéng):我之所以不失敗,只因記住了7個(gè)詞!

      第一個(gè)詞:尊重

      按照南方周末記者的描述,2013年11月22日,他們來到位于香港中環(huán)的長(zhǎng)江集團(tuán)中心,李嘉誠(chéng)的辦公所在地。

      14:30,門打開,85歲的李嘉誠(chéng)滿面笑容地走進(jìn)來,步子很快,沒有任何攙扶。他和每一個(gè)人握手,微微彎腰遞上名片,微笑著,認(rèn)真地看著每一個(gè)人,近乎多余地用帶潮州音的普通話自我介紹:“李嘉誠(chéng)”。

      在接受記者采訪過程中,李嘉誠(chéng)時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)出這一點(diǎn)。李認(rèn)真地傾聽每一個(gè)人的問題,生怕沒有回答清楚,約好了用普通話采訪,李就一直用普通話,雖然潮州話對(duì)他來說更自如。李會(huì)照顧每一個(gè)人的感受,聽問題時(shí),專注如小學(xué)生;回答時(shí),一定會(huì)看著對(duì)方。

      李給每個(gè)人都發(fā)了一張名片,但輪到攝影師時(shí),名片派完了。讓人意外的是,采訪進(jìn)行到一半,李突然向遠(yuǎn)處的助手要了一張,補(bǔ)給了攝影師。他的舉動(dòng)是如此自然。

      點(diǎn)評(píng):管理者對(duì)下屬一般有兩種取向。一種是控制取向,一種是尊重取向。哪種更重要?各位自行思考。

      第二個(gè)詞:自律

      85歲的李嘉誠(chéng),從早年創(chuàng)業(yè)至今,一直保持著兩個(gè)習(xí)慣:一是睡覺之前,一定要看書,非專業(yè)書籍,他會(huì)抓重點(diǎn)看,如果跟公司的專業(yè)有關(guān),就算再難看,他也會(huì)把它看完;二是晚飯之后,一定要看十幾二十分鐘的英文電視,不僅要看,還要跟著大聲說,因?yàn)椤芭侣湮椤薄?/p>

      這種勤奮和自律,非一般人能比。

      關(guān)于工作習(xí)慣,最為著名的細(xì)節(jié)是李嘉誠(chéng)的作息時(shí)間:不論幾點(diǎn)睡覺,一定在清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后起床。隨后,他聽新聞,打一個(gè)半小時(shí)高爾夫,然后去辦公室。

      點(diǎn)評(píng):這種自律其實(shí)已經(jīng)到了自虐的程度。事實(shí)上,根據(jù)我的`觀察,成功人士在自虐和虐他之間必居一條,或者兩者都占。

      第三個(gè)詞:未雨綢繆

      熟悉李嘉誠(chéng)的人士表示,他是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人,他每天90%的時(shí)間,都在考慮未來的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境,不停地給自己提問,然后想出解決問題的方式,“等到危機(jī)來的時(shí)候,他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備”。

      點(diǎn)評(píng):把失敗想透了,想不成功都難,這正是逆向思維的精華所在。

      第四個(gè)詞:學(xué)習(xí)

      李先生的學(xué)習(xí)方式很有意思——除了看書之外,他還有代入式體驗(yàn)學(xué)習(xí)法。

      另一位跟了李十幾年的下屬透露,李嘉誠(chéng)喜歡看電影,而且,看電影時(shí),他的“代入感”很強(qiáng),每次都會(huì)選擇一個(gè)自己喜歡的角色,然后隨著劇情起伏,“過他們的生活”。

      點(diǎn)評(píng):這讓我想起芒格對(duì)巴菲特的形容:他是一本會(huì)走路的書。

      第五個(gè)詞:顛覆

      “他并不是一個(gè)生活在象牙塔中的人,相反,他對(duì)潮流的把握遠(yuǎn)超很多年輕人!币晃幌聦偻嘎。李嘉誠(chéng)旗下公司無數(shù),連很多下屬都數(shù)不清,直接向他匯報(bào)的,就有200人左右。每個(gè)月,李都會(huì)跟海外管理層進(jìn)行會(huì)議,每年會(huì)“出外巡檢”三四次。

      85歲的人,他用的是最新潮的電子設(shè)備。

      點(diǎn)評(píng):想要顛覆別人,先要顛覆自己。

      第六個(gè)詞:認(rèn)錯(cuò)

      1996年,李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅被世紀(jì)大盜張子強(qiáng)綁架,對(duì)方單槍匹馬到李家中,開口就要20億,李當(dāng)場(chǎng)同意,但表示“現(xiàn)金只有10億,如果你要,我可以到銀行給你提取”。

      李的鎮(zhèn)靜,連張子強(qiáng)都很意外,張問他:你為何這么冷靜?

      李回答道:因?yàn)檫@次是我錯(cuò)了,我們?cè)谙愀壑冗@么高,但是一點(diǎn)防備都沒有,比如我去打球,早上五點(diǎn)多自己開車去新界,在路上,幾部車就可以把我圍下來,而我竟然一點(diǎn)防備都沒有,我要仔細(xì)檢討一下。

      點(diǎn)評(píng):認(rèn)錯(cuò)并愿意付出代價(jià)和承擔(dān)責(zé)任,這是讓你可以失敗多次而不會(huì)死的黃金法則。

      第七條:保守

      比如說,負(fù)債率。李嘉誠(chéng)對(duì)這一指標(biāo)的控制,近乎偏執(zhí),他經(jīng)常說的一句話是:“旱時(shí),要備船以待澇;澇時(shí),要備車以待旱。一家公司即使有盈利,也可以破產(chǎn),一家公司的現(xiàn)金流是正數(shù)的話,便不容易倒閉!

      李嘉誠(chéng)告訴南方周末記者,長(zhǎng)實(shí)2013年的負(fù)債比例是4%,和黃是21%,位于加拿大的Husky,負(fù)債比例只有12%。李對(duì)此深以為豪,“我從1950年開始做生意,對(duì)負(fù)債和dai款問題,我一直非常小心處理,雖然經(jīng)歷過不少風(fēng)風(fēng)雨雨,但也一路走了過來!

      點(diǎn)評(píng):無數(shù)的人和事證明,只有保守主義者才能活得長(zhǎng)久。

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