《帶你闖天下》節(jié)目觀后感
一．觀看感悟
節(jié)目非常有意義，讓經(jīng)驗(yàn)豐富睿智的陳生導(dǎo)師通過(guò)三個(gè)實(shí)踐來(lái)觀察，分析并且選拔一位選手，然后指導(dǎo)資助其創(chuàng)業(yè)。
第一個(gè)游戲：賣飲料
1. 挑選團(tuán)隊(duì)成員很重要，不斷的支持鼓勵(lì)激勵(lì)他更重要。如趙泓宇鼓勵(lì)臥底，臥底深受感動(dòng)決定全力以赴幫助團(tuán)隊(duì)取勝。
由此我們可以看出：相比于于興洋的責(zé)備，張楠的沉默。理解和贊美和期待能使一個(gè)成員心態(tài)發(fā)生什么樣的改變，激發(fā)出他多大的潛力！此例使人震撼。
2. 危機(jī)，危機(jī)。你把握不好就是危，把握好了就是機(jī)。都摔碎了飲料，趙泓宇卻因?yàn)楣膭?lì)及時(shí)，贊美得當(dāng)贏得了一個(gè)全力以赴的幫手。
3. 誠(chéng)信是企業(yè)立身之本，無(wú)誠(chéng)信寸步難行。陳生導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)于興洋先低價(jià)吸引后欲高價(jià)賣出，無(wú)異于自殺，深表贊同。加之摔碎飲料對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)厲訓(xùn)斥，于興洋創(chuàng)業(yè)失敗摔一大跟頭的敗因由此可見(jiàn)一二。
4. 團(tuán)隊(duì)溝通至關(guān)重要，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)需事事沖在前面，識(shí)人善用更為重要。（阿里巴巴創(chuàng)始人馬云就是非常好的正面例子。）否則將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展瓶頸，自己很累，員工卻有力無(wú)處使。三組團(tuán)隊(duì)在賣飲料環(huán)節(jié)溝通太少，也沒(méi)有進(jìn)行討論，老板怎么想就怎么干。還是單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)意識(shí)還是欠缺。
第二個(gè)游戲：最酷創(chuàng)意
1. 創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。如何審時(shí)度勢(shì)，突破環(huán)境，自身的限制，進(jìn)行突破創(chuàng)新是企業(yè)飛速發(fā)展成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)如BBA,小米，華為，奇虎360每個(gè)企業(yè)都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，都是另辟蹊徑取得巨大成功。正如《從0到一》的作者彼得所說(shuō)下一個(gè)巨頭不會(huì)是另一個(gè)微軟，F(xiàn)ACEBOOK,谷歌，蘋果。它定是另辟蹊徑，獨(dú)具慧眼，發(fā)現(xiàn)另一片大藍(lán)海。
2．選手表現(xiàn)，不做點(diǎn)評(píng)
第三個(gè)游戲：區(qū)域感知
1. 如果你想做出正確的判斷，了解企業(yè)自身所處環(huán)境至關(guān)重要，一定要耐性，謹(jǐn)慎。思路清晰，條理有序。
2. 對(duì)于張楠五分鐘結(jié)束自己的測(cè)試，我覺(jué)得做任何事要不忘初心，方得始終。明確自己的目標(biāo)，企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程肯定是困難重重，辛酸苦累。突破自己對(duì)雞的恐懼是贏得游戲的第一步。如果張楠在這一環(huán)節(jié)依然能保持較好的變現(xiàn)，贏得導(dǎo)師的青睞幾率會(huì)大大提升。
3. 思路清晰，條理有序固然重要，但是實(shí)際的生活經(jīng)驗(yàn)也不可或缺。原以為趙泓宇會(huì)判斷的八九不離十，結(jié)果出人所料。讓我聯(lián)想到，如果你沒(méi)有辦法確定自己的判斷，有時(shí)候就用最笨的辦法來(lái)，如于興洋一個(gè)一個(gè)數(shù)。
結(jié)語(yǔ)：在此次節(jié)目中，我覺(jué)得做出好的結(jié)果并不是最重要的，而是體會(huì)導(dǎo)師為什么讓你這么做，體會(huì)他背后的用意。一味的追求結(jié)果會(huì)讓人心煩氣躁，迷失方向。從賣飲料環(huán)節(jié)，我能看出三位選手都比較急躁，缺少與團(tuán)隊(duì)的溝通。生活中也是如此，不去計(jì)較事情一得一失，生活給予你的得與失都是不可避免的，都是財(cái)富。體會(huì)生活的智慧與用意，才能風(fēng)輕云淡，拿得起，放得下。
凡有大成的企業(yè)家無(wú)不是意志堅(jiān)定，思路清晰。經(jīng)常掛在嘴邊的就是企業(yè)的使命，而這正是為什么做企業(yè)的初衷，為什么做永遠(yuǎn)比怎么做重要。明白了為什么你就會(huì)一往無(wú)前，無(wú)可阻擋。這也許就是不忘初心，方得始終的'最好注解。
以上選手犯的錯(cuò)誤我需注意謹(jǐn)記，導(dǎo)師教于的智慧和哲理我也需體會(huì)學(xué)習(xí)，愿與所有創(chuàng)業(yè)者共同成長(zhǎng)，感謝致富經(jīng)。
二．淺談此次節(jié)目收視率不高的拙見(jiàn)，觀看節(jié)目時(shí)未帶先入為主的觀點(diǎn)，力求客觀公正。
致富經(jīng)的節(jié)目都是以一個(gè)人為例子，故事的完整性非常好，曲折艱辛，能讓人有聯(lián)想，有觸動(dòng)，充分的調(diào)動(dòng)了觀眾的情緒，或心酸，或開(kāi)心，或熱血沸騰。所以觀眾喜歡。
我總結(jié)節(jié)目吸引人有幾點(diǎn)很重要：人物有吸引力，內(nèi)容有吸引力，游戲有新引力，游戲獎(jiǎng)懲機(jī)制有吸引力。人物有吸引力：如跑男，極限挑戰(zhàn)等，明星粉絲巨大，加之內(nèi)容獎(jiǎng)懲機(jī)制有趣，收視率自然好。帶你闖天下內(nèi)容也不是非常有吸引力，不像創(chuàng)業(yè)分子這樣，每個(gè)參與節(jié)目錄制的創(chuàng)業(yè)者都是爭(zhēng)議很大，有社會(huì)影響力。而主持人專門針對(duì)這些人和企業(yè)面門把脈，直指創(chuàng)始人，企業(yè)問(wèn)題所在。主持人與這些個(gè)性鮮明的創(chuàng)業(yè)者對(duì)話也是很有意思的。
游戲獎(jiǎng)懲機(jī)制：典型的《跟著貝爾去冒險(xiǎn)》的荒野求生節(jié)目，一組輸了要吃蚯蚓。例子不是很恰當(dāng)，但是節(jié)目吸引人總要有亮點(diǎn)，出奇。
所以此次節(jié)目不管是人物（除陳生導(dǎo)師），內(nèi)容，游戲的獎(jiǎng)懲機(jī)制都缺少噱頭，吸引力。
電視中這樣專業(yè)的節(jié)目也不少，導(dǎo)師帶創(chuàng)業(yè)者。所以創(chuàng)業(yè)者會(huì)直接看這樣定位清楚的節(jié)目，而咱們的致富經(jīng)原先的目標(biāo)定位就不是以年輕人為主，卻做了三個(gè)主角都是年輕人的節(jié)目，無(wú)法很好引起目標(biāo)觀眾的共振。
最后看完整個(gè)節(jié)目感覺(jué)從人物說(shuō)話，到內(nèi)容都是平平淡淡，沒(méi)有爭(zhēng)議，沒(méi)有亮點(diǎn)。文似山峰不喜平，沒(méi)有曲折離奇，辛酸苦累，就無(wú)法調(diào)動(dòng)觀眾的情緒，自然無(wú)法吸引人觀看。
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