久久综合国产中文字幕,伊人久久大香线蕉一区,夜色福利少妇专区,亚洲日本va中文字带亚洲

    我要投稿 投訴建議

    管理格言

    時間:2023-07-25 13:24:31 松濤 格言 我要投稿

    經(jīng)典管理格言330句

      在日復一日的學習、工作或生活中,大家對格言都再熟悉不過了吧,巧用格言有助于我們正確對待學習、生活、成長過程中出現(xiàn)的問題,培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好。那什么樣的格言才具有啟發(fā)意義呢?下面是小編為大家整理的經(jīng)典管理格言330句,歡迎閱讀與收藏。

    經(jīng)典管理格言330句

      1、釀成錯誤的因素只有兩種:缺乏知識和漫不經(jīng)心。

      2、培訓效果的評估不是在培訓結(jié)束之時。

      3、作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上。

      4、沒有沉不了的船,沒有垮不了的企業(yè),一切取決于自己,員工要3倍的努力,干部要10倍的努力和壓力。

      5、管理追求的是:無為而至,大智若愚。

      6、無磨擦便無磨合,有爭論才有高論。

      7、管理=勤奮+智慧+知識+心理學。

      8、負責任決不只是出現(xiàn)問題后的勇于承擔,它更應該是貫穿事前和過程中的一種態(tài)度、一種習慣、一種執(zhí)著追求!

      9、競爭憑實力抗衡,營銷靠整體優(yōu)勢。

      10、誠為商本,信譽乃無形之財富。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽是企業(yè)的靈魂。產(chǎn)品合格不是標準,用戶滿意才是目的。

      11、管理就是先管好自己。

      12、客戶的拒絕,其實意味著二個問題:一是選擇進入的時機不對,二是自己還存在問題,如果這二個問題解決,客戶抗拒自動解除。

      13、我們的口號是:項目零缺陷,服務零距離。力爭實現(xiàn)消費者、加盟商和總部三贏。

      14、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

      15、管理就是是兩件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng)。

      16、管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

      17、ERP,最優(yōu)秀的管理工具應當和最卓越的人在一起!

      18、信息化,必須全員參與,不能僅是“一把手”工程和IT人員的“專利”。

      19、在與別人溝通之前,你要做的第一件事,事露出你淡淡的微笑,有時候它要比你煞費苦心的揣摩對方有用得多。

      20、但凡與我們相關,就不要感到委屈。

      21、專注才能專業(yè),專業(yè)才能長驅(qū)直入,才能有大發(fā)展。

      22、財務同樣需要激情,就是那種比別人更在乎,更專注的投入,卻擁有平和的心態(tài)。

      23、信任+壓力=快速提升。

      24、常懷豁達之心,常具練達之情。

      25、是創(chuàng)新讓我們贏得了今天,也只有創(chuàng)新才能帶領我們走向未來!

      26、沒有員工的努力,哪有集體業(yè)績;沒有集體業(yè)績,哪有個人利益。

      27、企業(yè)不應該向員工承諾“提供終身就業(yè)”,而應該努力讓他們擁有“終身就業(yè)能力”。

      28、攙扶不是一般意義上的支持和幫助,更不是憐憫和同情,而是一種情感、一種胸襟、一種能放下架子,拋開個人得失,源自內(nèi)心的尊重,不是你能彎下腰,而是你能否跪下去!

      29、勸勸你愛發(fā)牢騷的朋友,別總是對他人做的事說三到四,要嘛自己去做做看,要嘛幫別人去做做。

      30、給客戶一個臺階,我們就上了一個臺階。

      31、干工作只要耐心多一點,態(tài)度好一點,動作快一點,層次高一點,成功機會就多一點。

      32、作為領導者,一個人必須具有表達清楚準確的自信,確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。

      33、數(shù)字是有生命的,用數(shù)字和事實說話是財會管理的基本理念。

      34、顧客永遠是對的,永遠不對市場說不。

      35、要造品牌,先造人才;要造人才,先筑平臺。

      36、為什么上海的產(chǎn)品質(zhì)量一直是全中國最棒的?因為上海的顧客最挑剔!有挑剔的顧客才有優(yōu)質(zhì)的商品和滿意的服務。

      37、企業(yè)要敢于對自己動手術,不但要找準地方,還要敢于下重刀。

      38、管理是藝術的一種表現(xiàn)形式而已。

      39、公司里最需要培訓的人恰恰是公司高管和部門主管們!

      40、一個成功的企業(yè)需要有三種人,一個夢想家,一個企業(yè)家和一個無賴,合適的人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。

      41、只有給下屬機會,你才會有更大的機會。

      42、管理就是用合適的方法管人管事。

      43、學習的真正驅(qū)動源自個人內(nèi)心的渴求。

      44、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

      45、庸者下,平者讓,能者上。

      46、快樂的工作,工作才會快樂。

      47、縱向管理,橫向協(xié)調(diào),各負其責,各司其職,分工合作。

      48、我們通常高估一月能做到的事情,而低估一年能做成的事情。

      49、顧客是企業(yè)最珍貴的資源和財富。

      50、你能翻多大的跟斗,我們就給你多大的舞臺。

      51、知識和智慧的力量,來源于交流與分享。

      52、市場唯一不變的原則就是永遠在變。

      53、一切從溝通開始,溝通是一切成功的源泉!管理就是溝通溝通再溝通。

      54、評價一個主管的業(yè)績,要看他(她)是否帶出了一只無可厚非的團隊。

      55、企業(yè)要開發(fā)市場,更要開發(fā)人才。

      56、告訴下屬“你錯了”,僅僅夠格做上司,告訴下屬“錯在那里”,只是個一般上司,告訴下屬“怎樣才對”,該是一個不錯的上司,告訴下屬“將來怎樣去避免再錯”,他將是一個英明的上司。

      57、一個不聰明的人,對于未來是沒有預見的,碰了壁才想到去思考、去解決;一個聰明的人,對于將來要發(fā)生的事是能夠預先想到的;而最聰明的人,不僅對未來有預見、有規(guī)劃,而且會按照計劃按部就班的做下去。

      58、有誰聽故事只想聽個頭?看電影只愿看個尾?沒有!評價、看待一個人,能不能掐頭去尾?

      59、一個品牌就是一個市場,品牌不立,市場艱難。

      60、總在一個地方摔跤的人別同情,總在你后面走的人不是忠誠,總提反對意見的人未必有惡意,總有小毛病的人可能事業(yè)有成。

      61、證明雞蛋是否變味了,大可不必把它吃完。假若你吃了個雞蛋覺得不錯,何必認識那個下蛋的雞媽媽呢?

      62、在任何情況下,責任都有一個定量,任何一方如果承擔過多的責任,另一方就會相應地減少承擔等量責任。

      63、團隊精神和敬業(yè)精神,是企業(yè)的螺旋漿。

      64、如果你處理了許多事,你的下屬沒有絲毫意見,這只說明你的下屬可能太懶惰,或有可能是你太主觀霸道,但決不是說明你一貫正確。

      65、管理的最高境界就是利潤的最大化!

      66、知道不等于做到,千萬不要以為看到問題就是能力!要知道,傻瓜都能看到問題之所在!

      67、競爭除了帶來淘汰之外,還能帶來生機和進步。

      68、無邊界財務,不要用“專業(yè)”這個詞匯把自己跟別的部門隔離起來,更要用非專業(yè)(簡潔、平常)的語言表達專業(yè)的數(shù)據(jù)和邏輯。

      69、少說“如果……”去設定前提條件,多說“如何……”致力于解決問題。

      70、做不好事情不是事情的原因而是人的問題!

      71、觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬。

      72、培訓不是萬能的。

      73、人們只會去做你考核、檢查的,而不會去做你希望的。

      74、管理:關注并修正行為,影響并引導人生。

      75、心態(tài)決定命運,一個成功的人應具備健康向上的心態(tài):播下一種心態(tài),收獲一種思想;播下一種思想,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。

      76、知識≠能力,知識是你所知道的,而能力是你能做到的。

      77、忙碌并不值得同情,如果沒有真正掌握工作方法和要領,瞎忙似乎在所難免!

      78、問題就是機遇!抓住機遇其實就是你比別人先解決問題,企業(yè)如此,人亦如此!

      79、自然界里有萬物,人格品性是千種,待人接物會百變,以誠相見要十分。

      80、專業(yè)能力≠專業(yè)素養(yǎng),后者指個人品行、職業(yè)道德、涵養(yǎng)風度,專業(yè)能力可以4年學會,而專業(yè)素養(yǎng)可能需要10年以上。

      81、企業(yè)是一個永遠有問題的單位,我們每個人的價值就是為解決問題而存在。

      82、一個誠實的人遠比一個聰明的人更加容易成功。

      83、管理的關鍵:要有良好的執(zhí)行力!

      84、勇于負責任的人才是一個高尚的人,純粹的人。

      85、識人試金石:有良心的人問心無愧,自覺把事往好做;有責任心的人愛崗敬業(yè),做事認真、完全徹底;有信譽的人言行必一,即使自己吃虧也要兌現(xiàn)承諾;有智慧的人不但知道怎樣做事,還懂得怎樣思考。

      86、你部下的素質(zhì)就是你的素質(zhì)。

      87、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

      88、幽默不是外國人的專利,如果說坦白、直白是一把開鎖的鑰匙,那么幽默就是,鑲嵌在匙柄上的一顆鉆石。

      89、培訓并不一定要外出,外出培訓的真正含義更像是一種得到尊重和認同的福利!

      90、市場反饋的信息,你隨之的行動迅速了嗎?

      91、素養(yǎng)取決細節(jié),細節(jié)決定成敗。

      92、領導者絕不應該把精力放在落后員工身上,而是把精力放在表現(xiàn)不錯的員工身上。

      93、銷售永遠是研發(fā)的一面鏡子,功過要由市場來評說。

      94、管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。

      95、做生意先賣信譽,賣信譽先賣人品。賣信譽不是賣產(chǎn)品,而賺信譽就是賺錢。

      96、無論一個人表面多莫強大,內(nèi)心都是脆弱的!

      97、企業(yè)是舟,市場是海,?奢d舟,也可覆舟。

      98、居安思危,居危思進。

      99、賞識導致成功,抱怨導致失敗。

      100、人品的品上下三個口,不是一個口,人格的格去掉木字旁,是各人的各。

      101、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確的做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

      102、服務的最高標準:顧客滿意。

      103、沒有疲軟的市場,只有疲軟的人。

      104、一個好的班長,作排長的事,有連長的境界,唯有超越自我,用大心胸、大視野方能成就大舞臺!

      105、唯有當我們不再去客戶哪里去的時候才代表你以及你的產(chǎn)品被拒絕!

      106、要想達到完整的契合,須雙方都做出必要的割舍。

      107、信息化或者ERP之于企業(yè),猶如手機之于個人,就是一個勞動工具,工具本身無對錯,不要說IT本身的錯,而是人的錯,你選擇、實施、運用不當造成的錯。

      108、誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。

      109、把自己當成別人,把別人當成自己;把自己當成自己,把別人當成別人。

      110、靈活而要有原則,但原則決不能靈活。

      111、人人面對一個市場,人人面對一個對手,人人吃掉一個對手,人人贏得一個市場。

      112、必須促使問題得到解決,而不僅僅是提出問題而,不僅僅是給出一個建議,而且要比較各種方案之優(yōu)劣,因為上司喜歡作選擇題而非問答題。

      113、如果你想結(jié)果不同,第一件事就是要在過程中看到不同。

      114、文可養(yǎng)德,德可興商。

      115、一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。

      116、一樣的號令不一樣的效果,關鍵在干部。

      117、對于歷史,要展望而不要回顧,回顧只會使人留戀曾經(jīng)的輝煌,而展望卻讓我們更清醒的審視自我。

      118、一個總結(jié)經(jīng)驗的人,與一個總結(jié)教訓的人賽跑,你猜,誰會贏?

      119、員工是鏡子,業(yè)績是尺子,領導的實力都在上面寫著。

      120、因事責人,知事識人。

      121、企業(yè)決策層的思想高度,決定企業(yè)整體行為的高度。

      122、在人們心目中,數(shù)學老師是最公平的,因為他在判斷一道題的正確與否時,不僅看最終得數(shù),而且還要看每一個計算步驟,生活中的對與錯往往時角度問題。

      123、兵隨將轉(zhuǎn),無不可用之才。作為一個管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長處。

      124、企業(yè)留人有三種方法,薪酬留人、情感留人、知識留人,薪酬固然重要,但我們更注重后二者。

      125、高層不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。

      126、資產(chǎn)負債表說明了你的底子,損益表似乎只是體現(xiàn)出你的面子,而現(xiàn)金流量表才是真正的居家過日子。

      127、一個好的上司,他下屬的能力應該和他相差無幾。

      128、視野之于人,如登高而招,臂非加長也,而見者遠!

      129、管理是科學,領導是藝術!

      130、高瞻遠矚謀事,腳踏實地做事。

      131、只有落后的管理者,沒有落后的執(zhí)行者。

      132、“我拜托大家犯一點錯誤”總經(jīng)理談突破慣性,大膽創(chuàng)新時如是說。

      133、任人惟賢,知人善用。

      134、一個沒有文化的民族是可怕的,同樣一個沒有自己文化的商業(yè)群體也是可怕的。企業(yè)文化不僅是企業(yè)的內(nèi)部凝聚力,它還是企業(yè)的外部競爭力。

      135、人人有事做,事事有人做。

      136、管理沒有真理!

      137、有時候,心悅誠服得夸獎別人或夸獎別人做的一件事,的確是很難的,尤其是對優(yōu)秀的人來說,正所謂英雄氣短啊。

      138、君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

      139、培訓是免費的,但它不是禮物,你必須為此付出代價。

      140、尊重人,信任人,關心人,理解人,幫助人,是建立良好人際關系的五個基本條件。

      141、好朋友就像——一幅美麗的畫讓人賞心悅目,一曲悠揚的歌讓人白聽不厭,一首動人的詩讓人陶醉其中。

      142、千萬不要以為召開會議或進行培訓了,問題就解決了,千萬不要以為規(guī)章制度或文件下發(fā)了,流程就理順了,千萬不要以為親自溝通或安排部署了,執(zhí)行就到位了,高層的“盯”加基層的“干”其實就是最好的執(zhí)行力。

      143、不要問你的上司這事怎么辦,最好告訴他你想怎么辦。

      144、打鐵先得自身硬。喊破嗓子,不如做出樣子。

      145、我們無法評估IT帶來的價值,只能描述其帶來的變化,且很難確定這是IT唯一作用的結(jié)果!

      146、管理的重心是管人,用人。只有先學會很好地欣賞別人,才會很好地用人。

      147、管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

      148、要領導好別人,首先要領導好自己。

      149、在算業(yè)績的時候,永遠不會有人來問你資源的配比情況。

      150、用做人的準則做事,用做事的結(jié)果看人。

      151、只有淡季的思想,沒有淡季的市場。

      152、解決市場存在的問題,從大處著手,從細節(jié)做起;從眼前著手,從我做起。

      153、企業(yè)的管理原則:以人為本,人性化關懷,制度化管理,溝通激勵,培訓授權,責權并重,賞罰嚴明。

      154、一個年凈利潤1000萬元,和一個年凈利潤1億元的企業(yè),你能判斷出哪個企業(yè)好?關鍵是要看股東的投資回報!

      155、生意就是不斷生出新的好的營銷主意。

      156、所有別人對你的方式都是你自己教的!當你用手指著別人的時候,千萬不要忘了,還有三個指頭指著你自己。

      157、企業(yè)的第一HR是老板,第二HR是直線主管,第三HR才是人力資源部門,HR部門管人更多的是術,而老板管人用的卻是道。

      158、先管住,再理順!主要是管人————給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。

      159、只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。

      160、高級管理層不僅是解決問題的關鍵,而且通常就是造成問題的主因。

      161、以德經(jīng)商,誠信為本。

      162、企業(yè)的基本職能只有二項,一是銷售,二是創(chuàng)新,其余的都是成本,如果說職能部門的績效評價或者收入水平持續(xù)保持前列,那么這個企業(yè)離破產(chǎn)不遠!

      163、天下大事必做于細,天大的本事不如一個好的習慣。

      164、你可以不知道下屬的短處,但你不可以不知道下屬的長處。

      165、先學做人,后學做事。

      166、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他。

      167、好腦瓜子不如爛筆頭子,它使你在上司面前不再說“好像,似乎,不記得了”這樣尷尬的話,而你的上司也最忌諱這樣說。

      168、企業(yè)的最大危機和挑戰(zhàn),不是來自于外部,而是來自于內(nèi)部;不是來自于競爭對手,而是來自于自己,人人都要從我做起。

      169、孫子曰:不戰(zhàn)而屈人之兵,善始善終也!笆袌龈偁幍淖罡吒偁幘褪遣桓偁帯保攧e人沒想到時,我們就提前一步想到了,并能以最快的速度開發(fā)出來,做到“人無我有。”

      170、管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。

      171、生活教會我們的,不僅僅是恨,而更多的是愛,相互攙扶是人世間一道亮麗的風景線。

      172、委屈、被誤解,你有,我也有,我不會說:堅強點或者算了吧那樣的話,我想說:憤怒和眼淚過后,愿你留下的還是昨日的快樂和執(zhí)著,因為你在面對美好的生活。

      173、搞好管理,硬性權力和軟性權力缺一不可,積極、熱情、用心、學習。

      174、管理在于充分而有效的利用資源。

      175、互聯(lián)網(wǎng)是公司送給大家最好的培訓機會。

      176、要關注業(yè)務形成過程,因為辦公大樓不可能制造或出售產(chǎn)品,也不可能醞釀新思路、新觀點、新創(chuàng)意,扎根基層才是了解實情的最有效途徑。

      177、忠誠創(chuàng)造了忠誠,信任創(chuàng)造了信任,友誼締結(jié)了友誼,盡責盡職促發(fā)了盡責盡職。

      178、世界上優(yōu)秀的公司在虧損的時候,第一件事是做什么?第一件事就是裁員,難道他們不知道公司虧損會有各種原因?難道他們不知道裁員以后還要再招聘?也許下次招的人還不如這次裁掉的人好?裁員的真實目的就是向公司的員工們發(fā)出一個鮮明的信號:如果你達不到標準,絕對要被淘汰。

      179、ERP,作為企業(yè)經(jīng)營的重要工具,其實現(xiàn)的不僅僅是流程優(yōu)化、業(yè)務支撐、管理規(guī)范,更為重要的是通過組織實施,對員工觀念、習慣、效率、素養(yǎng)施以深遠影響,而這才是企業(yè)最終績效的根本驅(qū)動!

      180、風險,就像我們文章中的逗號,沒有它,你的文章就顯得晦澀平庸,要敢于點它,還有善于點它。

      181、質(zhì)量是政策與文化的結(jié)果,而不是程序與工具的產(chǎn)物。

      182、要搞垮一個企業(yè),大約兩三個月就夠了;只需要做到堆積存貨;慢些催收貨款;最后加上對企業(yè)危機的茫然無知。

      183、成在經(jīng)營,敗在管理。

      184、選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。

      185、越是無法具體和量化的,越說明了其管理的粗放和泛化!

      186、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走!跏

      187、最成功的領導一定是個會滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威

      188、在引進新管理體系時,要先僵化,后優(yōu)化,再固化!握

      189、在企業(yè)經(jīng)營過程中,沒有什么是最重要的,缺的最重要!斡榔

      190、在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)常會遇到各種誘惑,如果控制不住自己的欲望,就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越,精神可以升華,但力量不可超越。——魯冠球

      191、以外國人的管理方式,加上中國人的管理哲學,以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\

      192、我給自己的定位是:能不做的就不做,只解決總裁與書記不能解決的問題!8

      193、探索中的疑問和沒有主張,是兩碼事。(真正的答案)在企業(yè)家的實踐當中!獜埲鹈

      194、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂!虡s金

      195、虔誠地服務客戶是華為存在的惟一理由!握

      196、口號可以產(chǎn)生激勵,口號可以產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期特別需要的沖動,但口號不是一個可以正常經(jīng)營和建設的東西,而正常經(jīng)營和建設恰恰是企業(yè)最需要的!T侖

      197、經(jīng)營者就是資源優(yōu)化配置者,誰在這方面做得好,誰就是贏家。因為改革就是優(yōu)化資源再分配,最大程度地發(fā)揮資源優(yōu)勢!敼谇

      198、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分!l(wèi)哲

      199、管理被人們稱之為是一門綜合藝術——“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力;“藝術”是因為管理是實踐和應用。——德魯克

      200、當更多的行動缺乏道德約束時,也將傷害到更多對象,而且這種短視近利的手段將傷害一個人的長期領導能力!s翰·科特

      201、表揚一個人最好用公文,批評一個人盡量用電話!趴茽

      202、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

      203、百年大計,質(zhì)量第一。

      204、質(zhì)量,信譽的基石。

      205、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

      206、質(zhì)量,立業(yè)之本;管理,強業(yè)之路;效益,興業(yè)之源。

      207、今日的質(zhì)量,明日的市場。

      208、以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。

      209、只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的顧客。

      210、企業(yè)精神,品質(zhì)第一。

      211、建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

      212、質(zhì)量安全,企業(yè)生命之源。

      213、立安思危,創(chuàng)優(yōu)求存。

      214、貫徹ISO9000標準,樹立企業(yè)新形象。

      215、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。

      216、完善體系,強化管理,提高質(zhì)量。

      217、堅持質(zhì)量第一原則,確保體系有效運行。

      218、危機不僅帶來麻煩,也蘊藏著無限商機。——美國大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

      219、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月!澜缡赘槐葼枴どw茨

      220、預防是解決危機的最好方法!C管理專家邁克爾·里杰斯特

      221、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀!绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

      222、對產(chǎn)品質(zhì)量來說,不是100分就是0分!毡窘(jīng)營之神松下幸之助

      223、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來!A碩總經(jīng)理徐世明

      224、把我們頂尖的20個人才挖走,那么我告訴你,微軟會變成一家無足輕重的公司!澜缡赘槐葼枴どw茨

      225、將合適的人請上車,不合適的人請下車。——管理學者詹姆斯·柯林斯

      226、人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!(lián)想集團總裁柳傳志

      227、20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀,質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器!绹|(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士

      228、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

      229、多想一下競爭對手。——世界首富比爾·蓋茨

      230、一個偉大的企業(yè),對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!柤瘓F總裁張瑞敏

      231、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營之神松下幸之助

      232、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

      233、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處!芾韺W家彼得·杜拉克

      234、卓有成效的管理者善于用人之長。——著名管理學家彼得·杜拉克

      235、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營之神松下幸之助

      236、員工培訓是企業(yè)風險最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯

      237、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領袖大衛(wèi)·史提爾

      238、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——通用電話電子公司董事長查爾斯·李

      239、大成功靠團隊,小成功靠個人!澜缡赘槐葼枴どw茨

      240、不創(chuàng)新,就滅亡!L毓緞(chuàng)始人亨利·福特

      241、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯

      242、企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通!上滦抑

      243、管理就是溝通、溝通再溝通!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

      244、溝通是管理的濃縮!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

      245、質(zhì)量等于利潤!芾硭枷爰覝贰け说盟

      246、將良品率預定為85%,那么便表示容許15%的錯誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

      247、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的!绹|(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

      248、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。——管理大師羅伯特·凱利

      249、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中!芾韺W者詹姆斯·柯林斯

      250、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

      251、管理者的最基本能力:有效溝通!芾韺W家L·威爾德

      252、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽!绹髽I(yè)家瑪麗·凱

      253、在任何情況下,責任都有一個定量,任何一方如果承擔過多的責任,另一方就會相應地減少承擔等量責任。

      254、管理的藝術在于溝通的技巧和真誠

      255、管理是一種嚴肅的愛

      256、管理就是讓別人完成事情

      257、黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。

      258、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

      259、先做人,再做事

      260、管理就是追求一種調(diào)和。

      261、人有多大膽,地有多大產(chǎn)。

      262、君視臣如草芥“臣視君如寇仇。

      263、上之所好,下必隨之。

      264、從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線

      265、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實施計劃和和要求,同時讓利益聯(lián)系你我他,

      266、管理=勤奮+智慧+知識+心理學

      267、管理就是更有效的利用資源。

      268、管理追求的是:無為而至,大智若愚.

      269、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!

      270、沒有規(guī)矩不成方圓。

      271、要做就做最好的!

      272、高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確。

      273、管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標

      274、易之思之

      275、把自己當成別人,把別人當成自己;把自己當成自己,把別人當成別人。

      276、己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

      277、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

      278、管理的重心是管人,用人。只有先學會很好地欣賞別人,才會很好地用人

      279、管理:關注并修正行為,影響并引導人生。

      280、從辦公桌上看到的世界是可怕。

      281、做不好事情不是事情的原因而是人的問題!

      282、搞好管理,硬性權力和軟性權力缺一不可,積極,熱情,用心,學習

      283、溝通、協(xié)作、勤理;利潤第一

      284、管理就是先管好自己。

      285、任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來,得不到的勉強也無。

      286、夫為治有體,上下不可相侵!

      287、管理的最高目標是社會價值最大化。

      288、賞識導致成功,抱怨導致失敗。

      289、無論一個人表面多莫強大,內(nèi)心都是脆弱的!

      290、先管住,再理順!主要是管人—給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力

      291、用做人的準則做事,用做事的結(jié)果看人

      292、先做文化,再做管理。

      293、做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛

      294、證明雞蛋是否變味了,大可不必把它吃完。

      295、假若你吃了個雞蛋覺得不錯,何必認識那個下蛋的雞媽媽呢?

      296、勿以善小而不為,勿以惡小而為之!∏Ю镏虧⒂谙佈。 小孔里看大千世界。

      297、選才的三大忌:論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。

      298、作為管理者你必須明白,你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上

      299、關鍵在于你是用人成事,還是自己為之!

      300、管理的關鍵:要有良好的執(zhí)行力!

      301、一分鐘經(jīng)理的精髓是:一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒

      302、我愛你們,但不要以為真的一樣

      303、管理就是讓一句話變成一百萬!

      304、一切皆隨緣!

      305、革命領袖說:存在就是合理!

      306、管理在于充分而有效的利用資源。

      307、做人守誠信,生產(chǎn)重質(zhì)量。

      308、走進質(zhì)量天地,帶來無限商機。

      309、抓素質(zhì)教育是促進產(chǎn)品質(zhì)量的母本。

      310、鑄造輝煌,惟有質(zhì)量。

      311、質(zhì)量責任重于泰山。

      312、質(zhì)量在我心中,標準在我腦中,工藝在我手中。

      313、質(zhì)量在的心中,名牌在的手中,責任在的肩上,誠信在的言行中。

      314、質(zhì)量贏信譽,信譽得效益。

      315、質(zhì)量意識在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

      316、質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障。

      317、質(zhì)量以我為本,我以質(zhì)量為榮。

      318、質(zhì)量以顧客的需要為開始,以顧客滿意為結(jié)束。

      319、質(zhì)量需要全體員工同心協(xié)力,使外部顧客和內(nèi)部顧客都感到滿意。

      320、質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),素養(yǎng)決定質(zhì)量,質(zhì)量決定生存。

      321、質(zhì)量是我們的自尊。

      322、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。

      323、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

      324、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是管理人員的政治生命,是員工的經(jīng)濟生命。

      325、質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基,是企業(yè)競爭的免死金牌。

      326、質(zhì)量是品牌的基礎,質(zhì)量是素質(zhì)的體現(xiàn),質(zhì)量是市場的保證。

      327、質(zhì)量是成功的伙伴,貫標是質(zhì)量的保障。

      328、質(zhì)量始于顧客的需要,終于顧客的理解。

      329、質(zhì)量就是政治,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是價值。

      330、質(zhì)量第一,生產(chǎn)第二。

    【管理格言】相關文章:

    班級管理格言09-30

    管理方面的格言12-27

    班級管理格言大全08-31

    經(jīng)典質(zhì)量管理格言07-11

    世界頂級管理格言160句08-01

    小學生情緒管理格言11-17

    安全管理格言警句(通用210句)09-15

    美麗心靈格言 成功格言04-08

    格言08-03