2017組長(zhǎng)工作決心表態(tài)發(fā)言稿
導(dǎo)語(yǔ)：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO，加快內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為客觀(guān)要求。下面是語(yǔ)文迷小編為您整理的2017組長(zhǎng)工作決心表態(tài)發(fā)言稿，供您參考和借鑒。
2017組長(zhǎng)工作決心表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!在此，我謹(jǐn)代表制造車(chē)間全體干部員工，對(duì)本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車(chē)間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車(chē)間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車(chē)間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車(chē)間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過(guò)狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過(guò)程中，生產(chǎn)車(chē)間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開(kāi)展好生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線(xiàn)改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車(chē)間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門(mén)每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來(lái)衡量每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績(jī)一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購(gòu)溝通，合理使用好現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀(guān)察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過(guò)光盤(pán)學(xué)，爭(zhēng)取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門(mén)的新年的工作打算，新的一年，新的開(kāi)始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
2017組長(zhǎng)工作決心表態(tài)發(fā)言稿
一、牢固樹(shù)立基礎(chǔ)意識(shí)，切實(shí)抓好“三農(nóng)”工作。
農(nóng)業(yè)是我們安生鄉(xiāng)安天下、穩(wěn)民心的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在鞏固我鄉(xiāng)傳統(tǒng)棉油產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展糧食生產(chǎn)，為明年打基礎(chǔ)作準(zhǔn)備。我們將把發(fā)展糧食生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的政治任務(wù)來(lái)抓，因地制宜制定好中長(zhǎng)期規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際制定出過(guò)硬的配套措施，想方設(shè)法解決好突出的各種問(wèn)題，確保糧食生產(chǎn)任務(wù)的完成。二是要改善生產(chǎn)條件。繼續(xù)大力實(shí)施“水利建設(shè)攻堅(jiān)年”，廣泛動(dòng)員，多方籌資，完成鄉(xiāng)級(jí)渠道疏洗8千米，村級(jí)毛溝斗渠疏洗任務(wù)5萬(wàn)米。積極配合搞好大楊樹(shù)大橋，官?1?7大橋的項(xiàng)目建設(shè)和準(zhǔn)備工作。完成通村公路8千米硬化任務(wù)。提升農(nóng)村面源污染治理效果，切實(shí)美化凈化鄉(xiāng)村環(huán)境。進(jìn)一步開(kāi)展好“四嚴(yán)禁一壓減”活動(dòng)。三是要深化農(nóng)村改革。抓好各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金的發(fā)放，鞏固好農(nóng)民“零負(fù)擔(dān)”成果。按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，推動(dòng)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)。重點(diǎn)要做好下半年土地矛盾糾紛的協(xié)調(diào)處理工作。四是抓防災(zāi)抗災(zāi)。進(jìn)一步落實(shí)和完善防汛預(yù)案，搞好水源調(diào)蓄，確保農(nóng)業(yè)旱澇保收。
二、牢固樹(shù)立大局意識(shí)，切實(shí)抓好社會(huì)管理工作。
最大限度減少不和諧因素，是社會(huì)管理者應(yīng)盡之責(zé)。我們將從穩(wěn)定社會(huì)大局作為落腳點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。深入做好不穩(wěn)定、不安全、不安定因素的排查處理工作。深入落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)，暢通民主議事渠道。扎實(shí)推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)。高度重視安全生產(chǎn)，有效防止安全事故發(fā)生。真正實(shí)現(xiàn)把矛盾控制在基層，把問(wèn)題解決在基層的工作目標(biāo)，確保民調(diào)爭(zhēng)先進(jìn)。
三、牢固樹(shù)立國(guó)策意識(shí)，切實(shí)抓好人口與計(jì)劃生育工作。
我們將堅(jiān)決按照三大計(jì)生的要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，力爭(zhēng)保旗進(jìn)位。加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，加強(qiáng)村民自治水平，完善協(xié)會(huì)組織，穩(wěn)定低生育水平。全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)扶政策，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)力征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，使我鄉(xiāng)生育秩序更加好轉(zhuǎn)。
四、牢固樹(shù)立和諧意識(shí)，切實(shí)抓好社會(huì)事業(yè)發(fā)展。
要按照社會(huì)事業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的原則，量力而行辦實(shí)事，做到既立足本地實(shí)際又滿(mǎn)足群眾需要。農(nóng)村文化事業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)村廣播村村通、黨員活動(dòng)室、農(nóng)家書(shū)屋的作用，鞏固農(nóng)村文化陣地。積極開(kāi)展健康有序的乒乓球賽、廣場(chǎng)舞等文化活動(dòng)。農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，進(jìn)一步加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療參保力度。不斷完善農(nóng)村醫(yī)療救治體系，讓農(nóng)民能夠就近看并能夠看得起玻農(nóng)村保障事業(yè)，新農(nóng)保工作，我們將堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通俗易懂的宣傳方式，使這項(xiàng)惠民政策深入人心，引導(dǎo)農(nóng)民積極參保。民政工作，加大對(duì)困難群體的救助幫扶力度，讓更多的群眾享受到黨的關(guān)懷，感受到黨的溫暖。
五、牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，切實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè)。
干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題事關(guān)一個(gè)團(tuán)體對(duì)外的形象和影響，也是推動(dòng)地方發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。我們一是要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育經(jīng)�；＾D(zhuǎn)變干部作風(fēng)，學(xué)習(xí)先行。鼓勵(lì)黨員干部特別是年青干部，結(jié)合自身崗位、提升學(xué)歷。主動(dòng)學(xué)習(xí)新理論，接受新知識(shí)，汲取新信息，從能力不足的危險(xiǎn)中走出來(lái)，更好地適應(yīng)新形勢(shì)。二是要把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)常態(tài)化。“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，不是運(yùn)動(dòng)而是行動(dòng)，其最終成效體現(xiàn)在基層黨員干部隊(duì)伍推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的成效上。我們將積極引導(dǎo)廣大黨員干部在“創(chuàng)”和“爭(zhēng)”兩方面下功夫，貼近實(shí)際，把握環(huán)節(jié)，踐行承諾，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是要把抓好工作落實(shí)規(guī)范化。從制度建設(shè)上著力，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)有章可循。嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格考核，充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。全力爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，確保鄉(xiāng)村兩級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿(mǎn)完成好年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
謝謝大家
2017組長(zhǎng)工作決心表態(tài)發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家下午好!
我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都XX隆重召開(kāi)XX公司2017年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2017年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。
在已經(jīng)過(guò)去的2016年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的.成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
2017年，總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹XX公司20年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。
總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。……
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