開展年會活動，有助于我們在思想上認(rèn)識到此次活動的積極意義,從而能積極、主動參加到活動中來。下面是語文迷小編整理的2017年會活動總結(jié)，歡迎大家閱讀!
【2017年會活動總結(jié)1】
身邊會有很多意想不到的事情發(fā)生，如單位要我們部門組織策劃年會。
這也罷了，建議了很多主持人的名單給領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)都不肯去做工作，自己去做工作卻不夠分量人家當(dāng)然不肯答應(yīng)，無奈之下只好答應(yīng)上臺，還被領(lǐng)導(dǎo)配上了一個從來沒有交流的搭檔，這就注定了結(jié)果是不如人意的，好在自己還有心里準(zhǔn)備，什么樣的評價都是可以接受的，活動過后還是自己習(xí)慣的例行總結(jié)，私下問了不少自己的親密同事，反饋的意見和自己的總結(jié)也相差不多。真心感謝她們的肯吐真言，這也是自己每次都能有所進(jìn)步的最大的力量所在。
同樣的錯誤是不能再犯的，除非是自己主觀努力再也改變和克服不了的。
1、時間倉促。主持詞從寫好到串詞再到上臺，只有兩天工作的時間，匆忙中當(dāng)然不周全。
2、兩人不默契。即興的節(jié)目表現(xiàn)尤其明顯，導(dǎo)致臺上好像是我說我的，他做他的，很不合拍。
3、聲音太大語速太快。本身我的聲音都是不入麥的，再加上前兩天車站活動消耗太大，于是不自覺地就用力說話了。聲音真的很刺耳，萍姐說還咄咄逼人，像是法庭上律師說話的口氣�！�(這倒是真像我的真實寫照)
4、臺上小動作太多。單位保守的人實在太多，在她們看來，主持人應(yīng)該是斯文矜持的，而我恰恰相反，是粗魯無比吧，不符合臺下觀眾的品味。事后看了一段斌錄的錄像，自己也覺得好笑，形象實在是不雅觀。
5、對領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重。有人說這是一個很正式的場合，要對領(lǐng)導(dǎo)保持足夠的尊重，而我實在是太過于注重讓臺下感受領(lǐng)導(dǎo)的親切和輕松了。
雖然昆哥一直是保守謹(jǐn)慎的，在籌備過程中我一直對這個大方向不滿，但活動結(jié)束后他的總結(jié)還是很令自己開心的，他說我們勝在笑容足夠燦爛，氣氛足夠活躍，讓人感受到很有朝氣。
我也告訴自己，能夠有勇氣上臺就是勝利。
我也想告訴我的朋友們，沒有做過的事情有機(jī)會做不妨也勇敢去接受一下挑戰(zhàn)，盡力了就行，至于結(jié)果在所不問，我想人生的精彩也正在于此吧。
【2017年會活動總結(jié)2】
精彩紛呈的“感恩2016，騰飛2017”年會終于在1月14日落下了帷幕。這次年會中，我有幸擔(dān)任了統(tǒng)籌全局，組織大家的角色，既有經(jīng)驗、也有教訓(xùn)，在此逐一分享：
1. 關(guān)于時間安排
籌備宜早不宜遲。接到年會提前到14日的通知后，盤絲洞在7日上午、下午分別召開了內(nèi)容策劃會和全體動員會，構(gòu)建了節(jié)目框架、調(diào)動了全員積極性，并在8日~13日都安排了演員排練，并同步進(jìn)行了道具和服裝的準(zhǔn)備工作。
總體而言，日程安排還算比較緊湊。但是也有兩點沒有做好。一是會前準(zhǔn)備不夠充分：由于與會人數(shù)眾多，意見難以統(tǒng)一而導(dǎo)致頻繁跑題，拖長時間;二是時間規(guī)劃沒做好：預(yù)訂會議室不及時，導(dǎo)致大家排練要去到邊遠(yuǎn)的“凱撒”而不是“維納斯”。
2. 關(guān)于人員配置
人盡其才是王道。在組織活動之前，必須對年會性質(zhì)和受眾需求有深入了解，在此基礎(chǔ)上合理分配任務(wù)。
l 年會主題：神曲串燒。注定了這不是一場正常的晚會，必然包含各種搞笑和雷人的元素，因此對演員性格要求務(wù)必放得下身段，經(jīng)得起調(diào)侃，積極性高。
l 主要受眾：謝總以及其他部門同事(主要是銷售)。謝總在演出前明確要求，利用《桃花源》曲目特點，顛覆主編工作中建立的嚴(yán)肅形象，因此在道具選擇上和舞蹈動作上都融入搞笑性元素;另據(jù)了解，各位銷售非常眼饞本部門的美女，因此考慮在舞臺大小允許的情況下，盡量多上女生。
3. 關(guān)于緊急事件處理
討價還價、暗度陳倉。在和國德酒店溝通的過程中，有出現(xiàn)許多突發(fā)情況。比如對方不愿免費提供燈光、地毯、更衣室、麥架，要求額外收費，這個時候就要充分發(fā)揮軟磨硬泡的功夫，擺出一副我們是金主、以后有合作機(jī)會、外面市場價更便宜三大妥協(xié)條件，爭取達(dá)成妥協(xié)(這方面顥馨和孝飛具備豐富的說客經(jīng)驗，值得借鑒)。另外，也要發(fā)揮主觀能動性，積極調(diào)動可利用的外部資源，暗中想法自籌，作為后備選擇。
在此，特別感謝全體演職人員的無私奉獻(xiàn)和后臺莫莫、孝飛、韻蕊、顥馨等人在布場、燈光、策劃、服裝/化妝的默默付出，正是因為你們才成就了桃花源“最佳節(jié)目”大獎的殊榮。
2016，轟轟烈烈的年會業(yè)已塵埃落定，盤絲洞諸仙也該各自歸位，在自己崗位上，繼續(xù)為搜房用戶編織著關(guān)于“家”的夢想。
2017，愿盤絲洞諸仙芳華不朽，祝二手房事業(yè)蒸蒸日上。
【2017年會活動總結(jié)3】
2017年1月10日，公司組織了2016年迎新年會活動。
此次活動，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆，有以下幾大亮點及幾點收獲。
一、從內(nèi)容到形式上的創(chuàng)新
1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。
2、形式創(chuàng)新。活動選在了規(guī)格檔次較高的御宴宮，并選用了大型LED屏、現(xiàn)場講話直播、領(lǐng)導(dǎo)班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、15輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。
3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領(lǐng)導(dǎo)心意。公司組織各類活動，并不只是黨群部門的專屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。
二、什么是工作效率
1、一周時間籌備。按原活動方案，預(yù)計二十天籌備。而在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)要求下，二十天變?yōu)榱耸欤罱K變?yōu)榱艘粋�禮拜。白天的時間有限，只好晚上加班加點，按照流程及分工，誰負(fù)責(zé)的工作誰完成了才允許走。
2、按要求執(zhí)行。不要問為什么，給你說什么你就做什么，到了什么節(jié)點你拿出什么樣的結(jié)果就可以。時間緊湊，工作效率可以飛速提升。
三、個人的三點小收獲
1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動方案時，想著經(jīng)濟(jì)不景氣、能為公司省點就省點，結(jié)果是在會議室的3~4k與在御宴宮的3~4w，差別真不是一點點。真長記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過一種方式表達(dá)一種聲音、進(jìn)而彰顯企業(yè)的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風(fēng)風(fēng)光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結(jié))
2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領(lǐng)導(dǎo)一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務(wù)隊來參會、各小組準(zhǔn)備一個節(jié)目、各小組負(fù)責(zé)一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個今后工作學(xué)習(xí)中還真得好好學(xué)習(xí)，爭取活學(xué)活用。
3、效率與質(zhì)量之爭。也許，在當(dāng)前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點補救的時間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時間和耐心打磨，如活動演練、材料修改、信息確認(rèn)等等，這些工作都需要細(xì)節(jié)支撐，不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化，一項工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期，若經(jīng)過幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預(yù)期，干完工作就結(jié)束了，而且無論誰都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng)新。很多時候，經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的，但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸，集思廣益，不斷學(xué)習(xí)、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長、不斷獲得重生。