寶鋼作業(yè)長心得體會
作業(yè)長培訓(xùn)心得體會
1作業(yè)長對本作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)負有直接管理責(zé)任。
2作業(yè)長在安全生產(chǎn)上做到以身作則,模范地執(zhí)行分公司、廠部的各項規(guī)章制度。在作業(yè)和安全發(fā)生矛盾時必須做到服從安全,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
3組織開展日常安全生產(chǎn)活動,督促班組進行安全教育。每周一次檢查各班組安全生產(chǎn)活動情況,并簽字確認(rèn),對安全生產(chǎn)活動中提出的問題及時解決處理。
4結(jié)合作業(yè)區(qū)特點,關(guān)心職工身體狀況和思想動態(tài),根據(jù)每個職工的實際情況妥善安排工作與班次,避免疏忽而造成意外事故。
5負責(zé)對作業(yè)人員、作業(yè)范圍,作業(yè)事項、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)安全對策進行全過程管理,做好安全交底,杜絕盲目蠻干。安排二人以上共同作業(yè)時必須有主有次,明確責(zé)任人。
6每班對作業(yè)場所進行巡視,對作業(yè)人員勞動保護、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、設(shè)備安全裝置是否完善等進行檢查,發(fā)現(xiàn)人的不安全行為及時制止,發(fā)現(xiàn)物的不安全隱患及時采取措施督促整改。
7組織做好危險預(yù)知卡、安全總結(jié)卡、自我保護卡、安全承諾書的填寫。加強作業(yè)安全聯(lián)絡(luò),在任何情況下堅持督促班組將危險預(yù)知、安全聯(lián)絡(luò)、三不傷害工作落到實處。
8做到年修、定修、搶修任務(wù)的'現(xiàn)場跟蹤,嚴(yán)格執(zhí)行“三方確認(rèn)掛牌制”。
9組織作業(yè)區(qū)開展事故隱患查改活動,對不安全行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作進行考評,落實整改責(zé)任者,確保整改率達到100%。
10建立健全安全巡視、隱患整改等臺帳,做到臺帳清潔,記錄齊全,并及時檢查所屬班組的各類臺帳,并簽字確認(rèn)。
11事故發(fā)生后按規(guī)定流程及時將事故發(fā)生的時間、地點、過程、原因等報告上級部門,及時搶救傷員和保護現(xiàn)場,協(xié)助事故調(diào)查人員查清事故發(fā)生的原因,及時采取措施防止事態(tài)的發(fā)展和重復(fù)事故的發(fā)生,教育職工吸取教訓(xùn)。
12指導(dǎo)本作業(yè)區(qū)職工以崗位為單元對生產(chǎn)、運行、 服務(wù)全過程進行危險源辨識,對辨識的危險源進行分級評價,對IV級及以上危險源重點監(jiān)控。
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