設備公司共建和諧企業(yè)文化實施要則

為響應黨和政府關于構建民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會主義和諧社會，實現(xiàn)集團公司建立“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奮斗目標，把設備公司建設成為機制健全、管理完善、健康發(fā)展、誠信共贏的和諧企業(yè)，公司提出了共建和諧企業(yè)文化、同創(chuàng)明星品牌的實施要則，如下：
一、 學習文化。繼續(xù)以生產經營為主線，堅持創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)建學習型公司。始終堅持與時俱進，以先進的生產經營理念和先進生產技術為提高經濟效益的關鍵因素，不斷更新觀念、始終加強學習，建立完善有效的學習機制，樹立廣大員工的自覺學習和自我完善的意識。
二、 管理文化。加強制度建設，科學規(guī)范管理。公司要以綠色管理理念進一步建立健全公司行政、人員、物資成本等各項管理，制定完善相關制度，使公司經營管理和改革發(fā)展有法可依，提升企業(yè)管理能力，形成一個文明、健康、有序的良性發(fā)展整體。
三、 宗旨文化。抓質量保安全，沉淀企業(yè)宗旨文化。質量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)保障，公司加強以質量安全為主題的企業(yè)文化建設，真正使每位職工都樹立強烈的質量和安全意識，安全生產，防止誤操作；保證質量，無缺陷出廠，以安全質量提升企業(yè)形象，打造公司品牌。
四、 團隊文化。我與公司同興衰，我與同事共命運。公司以營造企業(yè)內部風險共系、利益共享、團結協(xié)作、理解關愛的積極氛圍為和諧目標，形成集體利益至上，職工和企業(yè)互為、互動、互利的良性關系，培育出強有力的團隊精神和企業(yè)內在活力。
五、 用人文化。以人為本，建立民主、靈活的新型人才機制。公司要建立完善的政務公開和群眾監(jiān)督機制，積極鼓勵廣大員工參與到企業(yè)經營管理中來，為公司發(fā)展獻良策；形成職工間良性競爭和異動機制，充分調動職工們學習提高和自我完善的積極性。
六、 親情文化。培養(yǎng)職工主人翁意識，塑造人人以企為家的良好氛圍。公司著力關愛每位員工的工作、生活，關心他們的發(fā)展，特別是日常實際和精神文化方面，使每位員工都能將個人事業(yè)、家庭福祉與企業(yè)發(fā)展相系，都能為企業(yè)發(fā)展做出最大努力。
七、 思想文化。公司要加強企業(yè)政治思想和道德建設，使廣大職工能與國家政治、經濟、文化發(fā)展相適應，形成良好的思想道德素質和誠信互助的高尚情操，胸懷祖國，心系企業(yè)，真正成為一個文明、向上、充滿愛心的團隊。