2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日攻堅實施方案
集中時間、集中力量,開展為期100天的攻堅行動,凝心聚力抓重點、千方百計克難點、攻堅會戰(zhàn)破重點。下面是語文迷小編收集的2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日攻堅實施方案,希望對大家有所幫助!
【2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日攻堅實施方案1】
為加快推進全鎮(zhèn)2017年重點工業(yè)項目建設(shè),確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,按照區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)開展工業(yè)項目建設(shè)百日攻堅活動的要求,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定在全鎮(zhèn)開展工業(yè)項目建設(shè)百日攻堅活動(以下簡稱“百日攻堅”活動)。為確保活動有序、有力、有效開展,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“抓投入、保增長、促轉(zhuǎn)型”為主線,以招商引資、“2112”工程、“3111工程”和在建工業(yè)項目為抓手,堅持分類指導(dǎo)、精準施策、集中攻堅重點工業(yè)項目建設(shè),為全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供新動力和新增長點做出更大貢獻。
二、目標(biāo)任務(wù)
全年實現(xiàn)“2112”標(biāo)準化廠房入駐企業(yè)5家,當(dāng)年新開工企業(yè)4家,其中首位產(chǎn)業(yè)2家,當(dāng)年新投產(chǎn)企業(yè)6家,其中首位產(chǎn)業(yè)2家。
三、工作措施
(一)成立組織
為進一步加大重點工業(yè)項目建設(shè)推進力度,確保百日攻堅活動的有序開展,經(jīng)研究,成立蘄縣鎮(zhèn)工業(yè)項目建設(shè)百日攻堅活動指揮部。
(二)明確責(zé)任
堅持項目協(xié)調(diào)調(diào)度機制,各職能部門要深入企業(yè)、項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)服務(wù),根據(jù)各自工作特點和職責(zé),全力做好服務(wù),為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造有利條件和良好環(huán)境。同時鎮(zhèn)將進一步明確一名班子成員,包保項目的推進,負責(zé)化解、協(xié)調(diào)在建設(shè)過程中遇到的困難和問題。
(三)嚴格獎懲
1、對招商項目的有功人員按固定資產(chǎn)投入的2‰給予獎勵。
2、對所聯(lián)系的企業(yè)不能按時序進度完成任務(wù)的責(zé)任人,年終將取消評先資格。
(四)工作要求
1、加快推進在建項目進度。對三家在建項目,進一步分解細化目標(biāo)任務(wù),排出推進時間表,明確時間節(jié)點和完成時限,在質(zhì)量安全的前提下,以最快的速度安排和推進項目建設(shè)。
2、加快推進竣工項目投產(chǎn)達效。對三品服飾企業(yè),進一步分析原因,幫助解決建設(shè)過程中的困難和問題,使其盡快投產(chǎn)達效,發(fā)揮效益。
3、邊建設(shè)邊招商。一手抓廠房建設(shè),一手抓招商引資,確保廠房建成之時,也是項目落地之日,盡快使項目建設(shè)發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
【2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日攻堅實施方案2】
2017年是“十三五”躍進之年,是市委、市政府確定的“項目創(chuàng)新年”,為深入貫徹落實市政府關(guān)于推進項目建設(shè)百日攻堅部署要求,全面提升重點項目“八位一體”創(chuàng)新和管理工作,以重點項目建設(shè)帶動和促進固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)全面完成,縣政府決定,從2017年9月1日開始至2017年12月10日,在全縣深入開展以抓好“五個一批”為重點的項目建設(shè)百日攻堅行動。
一、指導(dǎo)思想
堅決貫徹“一個指引、兩手硬”的要求和市委“1661”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固確立以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想,全力鞏固經(jīng)濟低位企穩(wěn)回升態(tài)勢,爭取經(jīng)濟逐步好轉(zhuǎn)、下半年好于上半年,為明年進一步好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ),按照有轉(zhuǎn)優(yōu)、無轉(zhuǎn)有、農(nóng)轉(zhuǎn)工、散轉(zhuǎn)聚、短轉(zhuǎn)長的要求,集中時間、精力,采取有力措施,積極主動作為,奮力攻堅克難,努力推進項目建設(shè)取得扎實成效。
二、工作重點及目標(biāo)任務(wù)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要認真開展各類申報項目受理材料“大起底”,對在建項目“回頭看”,深入推動項目的策劃、儲備、簽約、落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等工作,不斷把項目攻堅引向深入。
(一)集中推進一批在建項目
1、切實解決在建項目的存在問題。一是要摸清在建項目底數(shù),認真排查影響施工進度的關(guān)鍵人和事,分類理清癥結(jié),明確主體責(zé)任,有效解決資金投入、用地供應(yīng)等影響工程進度的問題。二是要對項目需要完善的立項、征地、環(huán)評、規(guī)劃、施工許可證等手續(xù),縣發(fā)改、國土、環(huán)保、住建等部門要分清責(zé)任,專人負責(zé),加快手續(xù)辦理進度;對涉及施工許可能耗評價、人防消防、地震設(shè)防等其他手續(xù)的項目,要按照忻政辦發(fā)〔2017〕15號文件要求辦理。三是對無理阻工鬧事、強買強賣等行為,要采取強有力措施,予以嚴厲打擊,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
2、切實抓好在建主力項目。對市場前景好、競爭力強、支撐和帶動作用大的主力項目,要按照屬地管理服務(wù)為主的原則,鄉(xiāng)黨委政府一把手要親自抓主力項目,采取有力措施,確保項目有實質(zhì)性推進。神峪溝鄉(xiāng)要抓好山西安華新農(nóng)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和衡達涌金物流園區(qū)建設(shè)項目,康家會鎮(zhèn)要抓好青年莊生態(tài)觀光園建設(shè)項目,赤泥洼鄉(xiāng)要抓好龍湖棲賢谷景區(qū)項目,堂爾上鄉(xiāng)要抓好北控京儀40.5兆瓦光伏扶貧和瑪咖產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目,王村鄉(xiāng)要抓好青島昌盛15兆瓦農(nóng)光互補項目,段家寨鄉(xiāng)要抓好黑枸杞-花青素種植加工項目,娑婆鄉(xiāng)要抓好巾字山生態(tài)農(nóng)林牧循環(huán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目,林業(yè)局要抓好汾河濕地公園建設(shè)項目,水利局要抓好汾河縣城段生態(tài)治理項目。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也要根據(jù)實際,抓好光伏發(fā)電、特色產(chǎn)業(yè)等主力項目。
3、切實抓好建成項目投運。對已建成或部分建成的項目,要倒排工作計劃,加快設(shè)備安裝調(diào)試,加快竣工驗收進度,重點保障流動資金、用電、用水、通信、道路、招工等生產(chǎn)要素配套到位,使項目早建成、早投產(chǎn)、早見效。項目建設(shè)百日攻堅行動結(jié)束后,縣政府將參照《忻州市重大產(chǎn)業(yè)項目考核辦法》和《忻州市重點工程“八位一體”考核辦法》進行考核。
(二)集中開工一批重大項目
要以全縣重大產(chǎn)業(yè)項目和年初確定的26個擬開工項目為重點,進一步理清未開工項目立項、征地、環(huán)評、施工環(huán)境等問題,主動搞好服務(wù),確保項目早日開工建設(shè)。對“大起底”申報材料、經(jīng)過努力具備開工條件的項目,要迅速開工建設(shè)。職能部門要按照“能簡則簡、能快則快、優(yōu)化服務(wù)”的要求,加快審批手續(xù)辦理和問題解決力度,確保項目依法合規(guī),年內(nèi)全部開工建設(shè)。縣政府將根據(jù)開工項目數(shù)、總投資額以及建設(shè)推進情況進行考核。
(三)集中落地一批項目
要把申報材料“大起底”的項目、民企入晉的簽約項目、“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”簽約的項目和其他活動簽約的項目,作為百日攻堅行動的落地重點,進一步加強聯(lián)系對接,加大前期工作推進力度,力爭有更多的簽約項目落地。
1、承接好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。要以開放的姿態(tài),緊緊抓住國家加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的重大機遇,把環(huán)渤海、長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)作為重點承接區(qū)域,把裝備制造、IT產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)和生活性服務(wù)業(yè)等作為重點承接產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)為重點承接載體,主動搞好銜接,積極創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,靈活兌現(xiàn)承諾,提高簽約項目的履約率和資金到位率,確保一批大項目、好項目入靜落地。
2、做實民企入晉項目。要抓住全省民企入晉政策舉措出臺的大好機遇,充分運用民企入晉項目簽約活動和其他方式簽約成果,分工領(lǐng)導(dǎo),專人專責(zé),加強對接,切實做好簽約項目落地的前期工作,提高項目落地的成熟度。
3、加快推進“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”簽約項目落地。要充分運用“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動成果,利用在外靜樂企業(yè)家思鄉(xiāng)戀家的'好心情,精心組織力量,搞好深度對接,強化落地措施,確保更多的在外靜樂企業(yè)家?guī)е椖炕丶亦l(xiāng)投資興業(yè)。
4、抓住省政協(xié)委員組織的招商會,積極推介我縣各類招商項目。爭取成功簽約一批符合我縣資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的好項目,為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的活力。
集中落地一批目標(biāo)任務(wù):要完成承接項目5個以上,完成落地項目3個以上,開工1個以上。
(四)集中簽約一批主力項目
要緊密結(jié)合本區(qū)域資源稟賦和發(fā)展基礎(chǔ),組織力量采取定制招商、靶向招商、駐點招商、點對點招商等手段,簽約一批各具區(qū)域特色的大項目、好項目。具體目標(biāo)任務(wù)是:要完成一產(chǎn)項目(總投資500萬元以上)15個,二產(chǎn)項目(總投資1億元以上)15個,三產(chǎn)項目(總投資2000萬元以上)15個的簽約任務(wù)。
項目建設(shè)百日攻堅行動結(jié)束后,縣政府將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位簽約項目數(shù)、總投資額度和項目質(zhì)量等要素,進行定性定量考核。
(五)集中策劃、儲備一批項目
要按照“三個依托”“五轉(zhuǎn)”項目建設(shè)要求,精心策劃包裝項目,扎扎實實儲備項目。
1、切實抓好項目策劃。要組織專門人員負責(zé),認真清理現(xiàn)有在庫儲備項目,對不符合產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展趨向的要及時清理出庫,對照省市項目儲備入庫要求,按類別精心策劃儲備一批體量大、質(zhì)量高的好項目、大項目。具體目標(biāo)任務(wù)是:要新增策劃項目80個。
2、切實抓好項目儲備。針對全縣在庫項目不多、完成年度目標(biāo)任務(wù)缺口較大、持續(xù)投資增長乏力的問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對照完成年度目標(biāo)任務(wù)和增強持續(xù)發(fā)展后勁,創(chuàng)新思維方式,創(chuàng)新工作方法,不斷增大在庫項目投資基數(shù)。具體目標(biāo)任務(wù)是:以2015年12月底在庫項目合計總投資額為基數(shù),按照20%的比例增加入庫投資儲備。縣政府將按照相關(guān)考核辦法,對新增庫存和入統(tǒng)項目數(shù)量和投資額、每月完成投資額、投資增速和貢獻占比等指標(biāo),實行定性定量考核。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
成立靜樂縣項目建設(shè)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)組),負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全縣項目建設(shè)百日攻堅行動全面工作,研究解決重大決策問題?h領(lǐng)導(dǎo)組每半月召開一次工作例會,由領(lǐng)導(dǎo)組成員單位和各小組負責(zé)人參加,匯總分析上半月工作進展情況,協(xié)調(diào)和研究解決重大問題,安排部署下半月工作?h領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室,同時下設(shè)“五個一批”和輿論宣傳等6個專項小組,辦公室和各小組專門負責(zé)百日攻堅行動“五個一批”工作的具體推進指導(dǎo)(成員名單和職責(zé)分工見附件1、附件2)。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問項目建設(shè)百日攻堅行動工作,政府為項目建設(shè)百日攻堅行動的直接責(zé)任主體,實行鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長負責(zé)制,也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),進一步細化工作任務(wù),明確責(zé)任單位和負責(zé)人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月要組織召開一次工作調(diào)度會,縣領(lǐng)導(dǎo)組將派人參加。
(二)落實主體責(zé)任
要認真落實“三個主體”責(zé)任,確保百日攻堅行動“五個一批”工作、每一個項目、每個項目各環(huán)節(jié)的工作,都要明確實施主體、服務(wù)主體和推進主體,切實把責(zé)任層層壓實。對重大項目、主力項目,書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長要親自上手,認真組織推進。各職能部門要進一步強化服務(wù)意識,改進服務(wù)方式,在項目立項、用地、環(huán)評、規(guī)劃、施工許可等環(huán)節(jié)上,不等不靠,不推不拖,主動搞好服務(wù)。百日攻堅行動期間,縣領(lǐng)導(dǎo)組將對“三個主體”責(zé)任落實、服務(wù)態(tài)度和效果等情況,采取不打招呼、不定時間、不定單位等方式,進行檢查通報。
(三)搞好績效考核
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月5日、15日、25日要將本區(qū)域10日內(nèi)的工作情況對口報告“五個一批”推進組,由綜合協(xié)調(diào)辦公室進行綜合,按要求報告縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)?h政府?dāng)M于10月中旬繼續(xù)對全縣項目建設(shè)進行巡回觀摩,于12月份按照相關(guān)考核辦法,綜合對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織分類考核,進行評比排隊。
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