校產(chǎn)科、考核辦工作計劃
一、教學(xué)工作
1、本學(xué)期，我努力改進教育教學(xué)思路和方法，切實抓好教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，認真引導(dǎo)學(xué)生理解和鞏固基礎(chǔ)知識和基本技能，使得學(xué)生從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法上都有明顯的進步，取得應(yīng)有的成績。工作態(tài)度端正、認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，精心鉆研教材及試題，落實常規(guī)，確保教學(xué)質(zhì)量。并嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，順利完成教育教學(xué)任務(wù)。
2、加強理論學(xué)習(xí)。理論是行動的先導(dǎo)。為了加深對新課程的認識和了解，我要積極學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)理論，仔細研究新的課程標準，及時更新自己的大腦，以適應(yīng)新課程改革的需要。同時積極和同行們交流。
3、關(guān)心愛護學(xué)生，積極研究學(xué)情。教學(xué)工作不僅僅要落實常規(guī)，還要因地制宜，與時俱進，針對學(xué)生的具體情況采取相應(yīng)的措施與辦法，關(guān)注每一個學(xué)生，關(guān)注每一節(jié)課堂，關(guān)注每一個環(huán)節(jié)，從小處著眼，從細處著手。既要有利于教學(xué)質(zhì)量的提高，又要有利于學(xué)生身心的健康發(fā)展。
二、校產(chǎn)工作
本學(xué)期，校產(chǎn)科堅持全心全意為師生服務(wù)的基本宗旨,努力提升為師生服務(wù)的水平,使工作做到服務(wù)至上,師生滿意，達到校產(chǎn)管理有序的目標。要求本科室成員努力做好自己的工作。本學(xué)期主要抓以下三項具體工作：
1）各處室辦公物品的管理以及各班級校產(chǎn)的管理；
2）校舍信息的更新與管理。
3）嚴把物品入庫關(guān),堅決履行好出入庫手續(xù),和學(xué)校財科、總務(wù)處聯(lián)合做好盤點總結(jié)工作嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。按照誰使用誰負責(zé)的原則，繼續(xù)與班級、辦公室簽訂校產(chǎn)承包責(zé)任狀。定期更新學(xué)校校產(chǎn)管理信息。爭取達到校舍、資產(chǎn)管理規(guī)范。當然這項工作要達到我的目標比較困難。
三、考核工作
我校對考核工作十分重視，校長多次專題研究，并作了周密的部署和安排。因為人的資源是學(xué)校賴以生存和發(fā)展的最寶貴的資源。因此學(xué)校把教師看成是辦學(xué)最大的、最具活力的資源。建立和完善合理的科學(xué)的管理考核制度關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。所以教師考核的目標應(yīng)該是：激勵每個教師在工作過程中不斷總結(jié)、不斷改進自己的工作，調(diào)動廣大教師的工作積極性和創(chuàng)造性，進而形成職業(yè)的幸福感.消除教師的職業(yè)倦��；驅(qū)動教師的內(nèi)部活力，激勵其內(nèi)部潛藏的積極因素的發(fā)揮，考核要公平合理，科學(xué)規(guī)范，考核全面，能得到教師肯定，從而充分發(fā)揮考核的激勵作用。讓老師愿意上課，以上課為榮，因上課自豪，讓老師不愿內(nèi)退。同時也促進學(xué)校的管理者不斷加強對教師隊伍的管理和指導(dǎo)，最終達到全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的目的。
學(xué)期初主要是上學(xué)期教師成績量化計算工作：首先按照考核辦法設(shè)計三個年級和職員的成績量化計算公式，然后根據(jù)學(xué)校有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)和教師任課情況，賦值后得出個人成績。我們科室三個人一定扎實工作，嚴格程序，規(guī)范操作，標準公平，過程公正，結(jié)果公開。反復(fù)檢查，確保不出一點差錯。經(jīng)常征求老師們對考核工作的建議和意見。我們堅信，有校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，老師們的大力支持，考核辦會不斷改進工作，完善教師考核制度。為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。