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    促銷活動策劃

    時(shí)間:2023-07-01 07:59:03 活動策劃 我要投稿

    關(guān)于促銷活動策劃錦集六篇

    促銷活動策劃 篇1

      一、策劃背景

    關(guān)于促銷活動策劃錦集六篇

      315國際消費(fèi)者權(quán)益日作為20xx年的第一個(gè)重要的消費(fèi)節(jié)點(diǎn),是商家新年后打響品牌、搶占市場的頭炮,對全年銷量突破具有比較重要的作用。

      二、活動概要

      1、活動目的

     。1)品牌形象的建立及市場份額的爭取

      315是開年的第一個(gè)促銷節(jié)點(diǎn),對于許多商家也是一個(gè)好的機(jī)會,通過促銷可以擴(kuò)大品牌知名度,爭取市場份額,沖擊銷量。

      (2)鍛煉團(tuán)隊(duì)

      任何一次活動的成功舉行都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)去組織、執(zhí)行,全年第一次的促銷活動可以提高團(tuán)隊(duì)銷售士氣及組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。

     。3)加強(qiáng)與家裝公司合作,提升《名人家居》產(chǎn)品在家裝渠道的知名度,增進(jìn)與家裝公司的交流溝通,培養(yǎng)相互之間的感情,對未來全年的'銷售政策的實(shí)行,對《名人家居》新品上市的預(yù)熱等起到促進(jìn)作用。

      2、促銷活動主題

      主題:精彩樂翻天,極惠315

      -------《《名人家居》》家私315全國促銷

      3、活動時(shí)間

      前期預(yù)熱期:20xx年3月5日---3月8日

      活動宣傳期:20xx年3月5日---3月8日

      促銷實(shí)施執(zhí)行期:20xx年3月10日---3月20日

      4、促銷地點(diǎn)

      《名人家居》全國專賣店及分銷

      5、 促銷活動優(yōu)惠政策說明

      5.1 經(jīng)銷商對終端消費(fèi)者的促銷活動

      特惠1:定金樂翻,存800 當(dāng)1000

      凡在促銷期間《名人家居》專賣店購買《名人家居》產(chǎn)品10000元以上(特價(jià)產(chǎn)品除外),只要預(yù)存800元定金,即可當(dāng)1000元使用(代金券活動期間內(nèi)有效),每滿10000元僅限使用一次。 活動解析:

      1、凡是發(fā)放的代金券必須要有記錄,經(jīng)銷商每個(gè)賣場指定領(lǐng)用人首先到老板處簽收,其次需及時(shí)將發(fā)放情況以賣場為單位統(tǒng)計(jì)到老板處,活動結(jié)束后需將剩余代金券及已使用和發(fā)放明細(xì)交老板;

      2、基本流程:顧客到門店預(yù)交定金——門市導(dǎo)購收取定金后按照活動臺階給顧客發(fā)放代金券(蓋章生效),并提醒告知顧客使用規(guī)則;

      3、經(jīng)銷商指定特價(jià)產(chǎn)品不參加此活動。

      特惠2:極惠1變1

      凡在促銷期間《名人家居》專賣店購買《名人家居》產(chǎn)品滿8000元以上(特價(jià)產(chǎn)品除外),加300元即送1張指定型號的1.2米平板床,每滿8000元僅限使用一次。

      備注:經(jīng)銷商根椐自身情況確定1.2米床型號或相當(dāng)價(jià)值的其它產(chǎn)品。

      特惠3:現(xiàn)金返還樂翻天

      凡在促銷期間《名人家居》專賣店購買《名人家居》產(chǎn)品8000元以上(特價(jià)產(chǎn)品除外),并在3月31日前付清購專款,即可獲得成交額的3%返還代金卷永久生效。

      特惠4:樂享精彩,特價(jià)搶購

      活動期間每天早上9:00-12:00,《名人家居》專賣店推出限量超低價(jià)產(chǎn)品搶購 2000元/㎡秒殺大優(yōu)惠,即原價(jià) 3042 元/ ㎡(具體以參與本項(xiàng)特價(jià)的產(chǎn)品型號定價(jià)為準(zhǔn)。特價(jià)產(chǎn)品不

      參與其它優(yōu)惠,數(shù)量有限先搶先得,僅限規(guī)定時(shí)間段搶購有效,需當(dāng)場交齊貨款,否則作廢。(時(shí)間和特價(jià)價(jià)格、型號、數(shù)量等,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及限量產(chǎn)品品類自行決定公布,一公司現(xiàn)有庫存為主。)

      活動解析:

      1、秒殺產(chǎn)品可單獨(dú)銷售;

      2、此活動需提前跟顧客解釋清楚:不負(fù)責(zé)送貨;

      3、本活動為經(jīng)銷商指定特價(jià)產(chǎn)品,不參與其它優(yōu)惠政策。

      B、小區(qū)渠道促銷活動政策

      針對樓盤業(yè)主進(jìn)行前期預(yù)熱,可進(jìn)駐樓盤展示《名人家居》的產(chǎn)品和315的優(yōu)惠活動,進(jìn)駐樓盤的形式可選擇直接平面廣告或與物管合作。同時(shí),也可以結(jié)合家裝設(shè)計(jì)師,共同掌握客戶的情況,并通過電話形式與意向客戶保持聯(lián)系,力邀客戶能在活動期間到門店選購產(chǎn)品。

    促銷活動策劃 篇2

      內(nèi)容:

      隨著科技進(jìn)步速度的加快,家電產(chǎn)品發(fā)展速度加快,更新?lián)Q代頻繁,產(chǎn)品日新月異、琳瑯滿目。在發(fā)達(dá)國家,家電連鎖企業(yè)得到規(guī)范的法律支持保護(hù),公平經(jīng)營,零售毛利潤一般達(dá)到30%,最少要達(dá)到25%。他們引入被廣大消費(fèi)者普遍接受的“物美價(jià)廉”經(jīng)營哲理,并通過不斷在全國開設(shè)“連鎖家電賣場”貫徹、實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)營哲理,依此而不斷擴(kuò)大市場,最后成為行業(yè)的領(lǐng)軍人物。中國家電零售連鎖起步和發(fā)展比較晚,近兩年發(fā)展速度迅猛,在全國各中心城市基本都成為家電銷售的主力,而原來的百貨業(yè)態(tài)則在家電零售上逐漸退下來,有些地方甚至逐漸淡出。目前的中國家電零售業(yè)就好比中國歷史上的戰(zhàn)國時(shí)代,以***、蘇寧為代表的連鎖業(yè)群雄摩拳擦掌,都為獲得行業(yè)霸主地位拼爭。而國門外又有洋企業(yè)如同北方的匈奴虎視眈眈。誰能在此亂世脫穎而出,象秦王嬴政般挾虎狼之師,以吞八荒、并六合之勢一統(tǒng)四海并修筑萬里長城抵御強(qiáng)敵,只怕沒有哪一個(gè)人敢于輕下結(jié)論。隨著***快速的擴(kuò)張步伐,***成為了桂林首家大型家電連鎖企業(yè)。而***進(jìn)入桂林市場前,桂林的微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達(dá)家電公司、心連心、百紡商城等在桂林都已占據(jù)了一定的市場份額。此外,還有大街小巷里林林總總的各種小型家電商店。***落戶桂林,要依靠什么手段來確立自己的市場地位呢?

      為了打破桂林現(xiàn)有的家電供應(yīng)商的合圍之勢,創(chuàng)造出一片自己的市場天空。我從消費(fèi)者的最優(yōu)決策心理出發(fā),用市場價(jià)格為吸引力,以持續(xù)發(fā)展為長遠(yuǎn)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)使***成為桂林家電市場巨頭的目的,為***設(shè)計(jì)了此促銷活動策劃案。在策劃中我提出“意”、“味”、“深”、“遠(yuǎn)”四個(gè)策略,以達(dá)到出奇制勝的效果。

      這四個(gè)策略是整個(gè)圣誕狂歡促銷活動的精髓所在,對突出出奇制勝的效果起到了重要作用!耙狻笔切枰覀冊诨顒又屑尤雱(chuàng)意,讓促銷活動更有新意,把消費(fèi)者從其他的家電經(jīng)銷商那里給吸引過來;“味”意在適合消費(fèi)者口味,突出活動的趣味性,結(jié)合人們好奇、探索的心理為其提供一個(gè)表現(xiàn)的平臺,此外,還有可能得到意外的驚喜,在簡單的購物消費(fèi)之外更能得到諸多方面的樂趣,讓其回味無窮;“深”是說要讓消費(fèi)者對公司的形象記憶深刻。促銷活動不是簡單的猜謎,是有深意的智力加運(yùn)氣的結(jié)合,更是將諸多實(shí)惠帶給消費(fèi)者,讓利于消費(fèi)者,以此得到消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴,使促銷活動取得成功,讓消費(fèi)者對公司的形象記憶深刻;“遠(yuǎn)”是指為提高活動的影響力,要做好活動的宣傳工作,宣傳的范圍要遠(yuǎn),不單是局限于桂林市區(qū)里面,要使公司遠(yuǎn)近聞名,擴(kuò)大公司的影響力,提高公司知名度,要有通過桂林這國際窗口走向世界的遠(yuǎn)見。

      案例:

      20xx年7月9日,***在桂林正式開業(yè),但受到其他電器供應(yīng)商降價(jià)的夾逼,其在桂林的電器市場沒有打開,離桂林零售家電龍頭的地位還有較遠(yuǎn)距離。

      ***電器自從1987年在北京創(chuàng)立至今,***電器已經(jīng)從一百平米的小店發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè),位居全球商業(yè)連鎖22位。在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國內(nèi)100個(gè)城市以及香港地區(qū)擁有直營店270余家,40000多名員工,成為國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。在國家商務(wù)部公布的20xx年中國連鎖經(jīng)營前30強(qiáng)中,***電器以238。8億元位列第二,并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名,繼續(xù)領(lǐng)跑中國家電零售業(yè)。20xx年底,***電器基本完成在中國大陸地區(qū)的一級市場的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),同時(shí)擴(kuò)展到較為富裕的二、三級市場,并制定了20xx年實(shí)現(xiàn)銷售額1200億元的目標(biāo)。

      然而,目前***電器在桂林卻未能完全打開市場,是其自身實(shí)力問題,還是其他的原因在影響著***在桂林的發(fā)展呢,問題究竟出在哪里?

      帶著這個(gè)疑問,抱著查找原因?yàn)?**探詢解決問題路徑的思想,我于20xx年11月10日,我以承輝文化公司策劃總監(jiān)助理的身份迅速組建了策劃小組進(jìn)行了深入的調(diào)查分析:

      國際環(huán)境分析

      歐洲、美國、日本等地的零售家電連鎖行業(yè)已發(fā)展成型,主要模式是以開架式銷售、自主選購為核心特征的超市化營銷,行業(yè)進(jìn)入了規(guī)范化、健康性發(fā)展的軌道。國際市場上,盡管德國最大的擁有350家連鎖家電超市的媒介市場和擁有近100家門店的土星家電渠道商均一致看好我國家電市場的前景,但暫時(shí)還沒有進(jìn)軍中國家電市場的計(jì)劃。在法國,作為目前法國最大的專業(yè)家電超市集團(tuán)達(dá)爾蒂,擁有204家大型家電超市,有202家是設(shè)在法國國內(nèi)的,目前其首要任務(wù)也是保持住在法國的霸主地位,所以在近期內(nèi)不會涉足亞洲市場。在美國,百思買(Best Buy)、電路城(Circuit City)和福萊斯是三大知名的家電連鎖渠道商,都稱:暫時(shí)尚未研究進(jìn)入策略。從總體上可見,國際家電連鎖巨頭短期內(nèi)將不會開拓中國市場,但兵不厭詐,我們?nèi)匀灰龊梅婪稖?zhǔn)備。

      國內(nèi)環(huán)境分析

      有資料顯示,我國家電零售企業(yè)超過3萬家,目前***、蘇寧、永樂、五星、大中五家家電連鎖業(yè)五分天下,都意圖以擴(kuò)張銷售網(wǎng)絡(luò)來獲得行業(yè)霸主地位。20xx年更是中國家電連鎖的“擴(kuò)張年”,大型家電連鎖企業(yè)紛紛拋出了20xx年的擴(kuò)張計(jì)劃:***計(jì)劃在20xx年新增130多家店;蘇寧計(jì)劃在20xx年新開150~170家店;永樂計(jì)劃20xx年底門店總數(shù)要達(dá)到250家,并在4月進(jìn)軍北京市場;五星高調(diào)宣布進(jìn)軍河南、浙江、成都市場,開始全國擴(kuò)張的步伐,預(yù)計(jì)20xx年新開店122家;大中宣布同時(shí)挺進(jìn)全國12個(gè)省會城市,計(jì)劃開設(shè)60家面積均在5000平方米以上的大型家電連鎖商場,而首先開進(jìn)的地區(qū)將包括廣州、深圳和廣西的南寧。誰將在激烈的市場競爭中勝出,我們拭目以待。

      桂林市內(nèi)電器市場分析

      桂林雖只是一個(gè)中小城市,但因其旅游業(yè)的發(fā)展,使得進(jìn)入桂林的商業(yè)軍越來越多。作為耐用消費(fèi)品的家電,在桂林主要依靠桂林微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達(dá)家電公司、心連心、百紡商城等公司提供,市場相對穩(wěn)定。但得天獨(dú)厚的國際影響力和桂林這兩年迅速提高的消費(fèi)能力,是***電器進(jìn)軍桂林的最大誘惑力。

      目前,桂林的家電連鎖企業(yè)雖然小,但都已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟,也有著一些很好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,所以***電器要想在一年之內(nèi)打開市場,其必須要出奇制勝,利用其優(yōu)惠的價(jià)格過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得消費(fèi)者對其公司名氣的好感。所以在進(jìn)入市場初期的促銷活動就顯得尤為重要了。通過促銷活動讓消費(fèi)者更多的接觸到***電器的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)惠的價(jià)格,那其打入桂林市場就容易多了。

      ***SWOT分析:

      優(yōu)勢

      劣勢

      1、分布廣,規(guī)模大,實(shí)力雄厚

      2、產(chǎn)品豐富,含概面廣,能滿足不同消費(fèi)者的需求

      3、與國內(nèi)外眾多知名家電廠家合作密切,進(jìn)貨渠道多樣,所以其產(chǎn)品成本低,質(zhì)量過硬

      4、在香港上市,具有一定的品牌影響力

      5、注重員工培訓(xùn)教育,員工素質(zhì)高,服務(wù)態(tài)度好,講究以誠信為本,保證較好的售后服務(wù)

      6、任人為賢,員工本土化,方便公司更好的發(fā)展

      1、桂林的市場開發(fā)已經(jīng)被人搶占先機(jī)

      2、在桂林的知名度不高,消費(fèi)者忠誠度不高

      3、大多出售的是品牌電器,產(chǎn)品將受到低端同類產(chǎn)品的沖擊

      4、電器專柜不及電器專賣店專業(yè)化

      5、地理位置不在黃金商業(yè)圈

      6、消費(fèi)者先入為主的觀念影響

      機(jī)會

      威脅

      1、有可能造就出一個(gè)新的黃金商業(yè)圈

      2、利用桂林的知名度,通過桂林的窗口作用走向世界

      3、成功占領(lǐng)大部分的市場份額,使桂林家電市場重新洗牌

      1、其他電器零售企業(yè)采用合圍的價(jià)格戰(zhàn)沖擊

      2、電器專賣店分走的市場份額

      3、定位太高,產(chǎn)品不能進(jìn)入大多數(shù)消費(fèi)者的生活

      經(jīng)過以上的分析判斷,我們發(fā)現(xiàn),***電器的本身實(shí)力是很強(qiáng)的,問題并非出在實(shí)力上,問題是***沒有讓消費(fèi)者更多的去接觸到其出售的產(chǎn)品,沒有讓更多的消費(fèi)者形成一種去***買電器,價(jià)格實(shí)惠,質(zhì)量有保證的觀念。所以根據(jù)這個(gè)判斷分析,為了盡快為***打開市場,我們?yōu)?**電器策劃了圣誕節(jié)狂歡促銷活動:

      步驟一:確定活動目的,找準(zhǔn)目標(biāo)群體

      此次活動主要是針對桂林相對穩(wěn)定的電器市場,要將***品牌引入市民生活。其主要的目標(biāo)群體是桂林市及周邊區(qū)域的居民、市區(qū)附近高校的學(xué)生以及部分外地游客購買小型的時(shí)尚小電器(例如MP3、手機(jī)等)。

      市區(qū)及周邊區(qū)域的居民熟悉桂林電器市場價(jià)格,要打開這個(gè)市場,先要用較優(yōu)惠的價(jià)格為引力。另外,他們穩(wěn)定的生活習(xí)慣,顯得有些單調(diào)、枯燥,偶爾制造出來的新奇或者刺激的活動,能給其帶來一些調(diào)節(jié)的元素,具有較大的吸引力。

      市區(qū)附近高校的學(xué)生以及部分外地游客購買小型的時(shí)尚小電器。這個(gè)市場的人群,追求的是時(shí)尚,講究的是新意,但價(jià)格也會成為其考慮的因素。但在商品同等價(jià)格的情況下,他們更需要樂趣來調(diào)節(jié)簡單的購物消費(fèi)。

      所以,新奇的促銷活動將是我們吸引目標(biāo)群體的最優(yōu)手段,讓利于消費(fèi)者,讓實(shí)惠產(chǎn)品更大可能的走入市民生活將是我們推廣公司名氣的最終目的。

      步驟二:出奇制勝,制定新奇的促銷活動

      一、活動時(shí)間:12月25日(星期日)

      二、活動地點(diǎn):桂林***電器城

      三、活動主題:尋寶大狂歡

      四、活動內(nèi)容:

      在圣誕節(jié)當(dāng)天,在***電器城外,有兩塊消息布牌,每三小時(shí)更新一次,提供有尋找寶貝物品的第一線索(寶貝的最開始給出的較有迷惑性的線索,也是宣傳時(shí)就對外公布的信息),在規(guī)定的時(shí)段(每三小時(shí)為一個(gè)時(shí)段)內(nèi),找到并買下寶貝物品者,將得到以時(shí)段規(guī)定的優(yōu)惠折扣購買權(quán),最低折扣為0。1折。不同的寶貝將在不同的時(shí)間段里出現(xiàn),如果在其出現(xiàn)的時(shí)間段之前購買的,將被視為無權(quán)參加本次優(yōu)惠活動。

      在寶貝物品公布的尋找時(shí)間段內(nèi),

      1、在一小時(shí)內(nèi)(含一小時(shí))找到寶貝物品者,可以以寶物原價(jià)1%的價(jià)格購買;

      2、在1—2小時(shí)內(nèi)(含兩小時(shí))找到寶貝物品者,可以以寶物原價(jià)10%的價(jià)格購買;

      3、在2—3小時(shí)內(nèi)(含三小時(shí))找到寶貝物品者,可以以寶物原價(jià)50%的價(jià)格購買;

      4、如果在寶貝物品線索公布三小時(shí)內(nèi),沒有人尋找到寶貝物品,則此寶貝物品的供應(yīng)量發(fā)生變化,增加到原來的10倍供應(yīng),并在原來的消息布牌上提供第二條線索。此時(shí)尋找到寶貝物品,則只能以寶物原價(jià)90%的價(jià)格購買。

      由于第四才是真正的讓利于大眾的思想表現(xiàn),才是本次促銷活動的主要部分,所以為了能為消費(fèi)者提供更多實(shí)惠的物品,在一開始提供的尋寶線索的設(shè)置將會有一定難度。

      在活動時(shí)段結(jié)束時(shí)公布獲獎人名單,并及時(shí)給予返還對應(yīng)現(xiàn)金額。詳細(xì)的物品優(yōu)惠時(shí)段和線索發(fā)布時(shí)間請看優(yōu)惠時(shí)段與信息發(fā)布時(shí)間。

      五、時(shí)段劃分及寶貝物品組合

      因?yàn)?2月25日當(dāng)天是星期日,所以我們將尋寶活動分為五個(gè)時(shí)間段:

      第一時(shí)段9:01—12:00;高檔寶貝物品中的30%,中檔寶貝物品的40%,低檔寶貝物品的20%。

      星期日的早上一般大家都比較有了點(diǎn)精神,而且是活動的開始,所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布較多些,難度不大,營造好的氣氛,吸引更多消費(fèi)者來光顧。

      第二時(shí)段12:01—15:00;高檔寶貝物品中的10%,中檔寶貝物品的10%,低檔寶貝物品的30%。

      每天的這一時(shí)段,一般大家都比較沒有狀態(tài),大多數(shù)人在休息或者是剛醒來,人比較少,但卻是邏輯思維最活躍的時(shí)間,所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布以少為好,難度系數(shù)加大,為后面留下更多機(jī)會。

      第三時(shí)段15:01—18:00;高檔寶貝物品中的15%,中檔寶貝物品的20%,低檔寶貝物品的20%。

      這一時(shí)段,很多的主婦型消費(fèi)者要忙于一些瑣事,一般人也不多,所以這一時(shí)間的寶貝物品發(fā)布以中偏少,難度系數(shù)中等。

      第四時(shí)段18:01—21:00;高檔寶貝物品中的25%,中檔寶貝物品的15%,低檔寶貝物品的20%。

      這一時(shí)段,許多消費(fèi)者已經(jīng)吃飽喝足了,要出來走走了,所以聚集來的人就多了起來,所以這一時(shí)間新發(fā)布的寶貝物品將是第二多的,以達(dá)到讓更多消費(fèi)者收益的目的。

      第五時(shí)段21:01—24:00伴隨圣誕鐘聲結(jié)束活動。高檔寶貝物品中的20%,中檔寶貝物品的15%,低檔寶貝物品的10%。

      這一時(shí)段新發(fā)布的寶貝物品雖不多,但加上前面未被在三小時(shí)內(nèi)找到的寶貝物品,其實(shí)寶貝物品的總數(shù)應(yīng)該還是比較多的,能滿足許多趕來準(zhǔn)備一起圣誕大狂歡的消費(fèi)者,這時(shí)機(jī)會多多。

      六、活動中寶貝物品的尋找線索設(shè)置以及供應(yīng)的數(shù)量

      開頭的第一個(gè)信息為第一線索,按箭頭方向下去為推理過程,第二個(gè)出現(xiàn)的信息為第二線索。第一線索中括號中的是寶貝物品中的一些小提示,表示的是寶貝物品的價(jià)格,出產(chǎn)年份,上市時(shí)間、型號等信息,[ ]是最后的解釋。

      活動總共提供寶貝物品最少1252件。開始設(shè)置為高檔物品:12件;中檔物品:240件;低檔物品:1000件;但具體的提供數(shù)量是靈活變化的,要看尋寶情況不同會有增加。在寶貝物品線索公布三小時(shí)內(nèi),沒有人尋找到的寶貝物品,供應(yīng)量將增加到原來的10倍,并在原來的消息布牌上提供第二條線索。此時(shí)尋找到寶貝物品,則以寶物原價(jià)90%的價(jià)格購買。

      高檔物品主要有:液晶彩電、背投彩電、等離子彩電、高檔手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、空調(diào)等;中檔物品主要包括:普通彩電、中、低檔手機(jī)、洗衣機(jī)、影音家電等;低檔物品主要是:時(shí)尚小電器、低端手機(jī)、小

      家電、廚衛(wèi)家電、辦公耗材、影音制品等。

      高檔寶貝物品: 每個(gè)寶貝數(shù)量為一(臺、部) 難度系數(shù):高

      彩電:

      1、(25克拉)鉆石→(體現(xiàn)出)高貴、美麗→(是女性的追求)女性(Lady、Girl)→(25寸)LG品牌彩電(任意一款)總共數(shù)量一臺。[25克拉提示的是尺寸]

      2、冬青、云鵲(筆畫提示)→(丹麥的國花和國鳥)丹麥→(著名人物)安徒生→(安徒生作品)海的女兒→海兒→諧音成海爾(30寸)液晶彩電原價(jià)9998元[筆畫數(shù)和為30,提示的是尺寸]

      3、太陽下的.中國勞動人民(最廉價(jià)的勞動力)→站在太陽下→日立CMT43860H(桂林***日立最廉價(jià)的電視)原價(jià)7150元[最廉價(jià)的勞動力提示的是最便宜]

      4、(2726年)一種娛樂活動中大家都希望得到的東西→黑桃A→王牌→TCL王牌彩電(TCL彩電LCD2726H)原價(jià)6999元[2726提示的是型號]

      手機(jī):

      5、(66和81)誰不可愛啊→(NO不K可I愛A。㎞OKIA→NOKIA(6681)手機(jī) 原價(jià)5880元[6681提示的是型號]

      6、運(yùn)動器材的兄長(358)→運(yùn)動器材品牌雙星的兄長(2星的兄長)→三星→三星手機(jī)(SGH—E358)原價(jià)3080元[358提示的是型號]

      7、(950年前)人類就已經(jīng)擁有的一中能力→大腦的一中機(jī)能→聯(lián)想→聯(lián)想手機(jī)(i950)原價(jià)3380元[950提示的是型號]

      8、(685年前)交通工具與電影人物的結(jié)合→交通工具(摩托車)電影人物(羅拉)→(結(jié)合為)摩托羅拉→摩托羅拉手機(jī)(E685)原價(jià)3500元[685提示的是型號]

      空調(diào):

      9、經(jīng)典電影人物之一(婚于1932年)→費(fèi)雯麗(出演經(jīng)典電影魂斷藍(lán)橋、亂世佳人等片)→被譽(yù)為絕代佳人→美帝→諧音美的空調(diào)(美的空調(diào)KFR—32GW)原價(jià)3500元[1932年用32提示的是型號]

      冰箱:

      10、現(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)(226)→(現(xiàn)在)在新世紀(jì)(中國經(jīng)濟(jì)的情況是)飛速發(fā)展→(提煉出)新、飛→新飛冰箱(BCD—226GS)原價(jià)3080元[226提示的是型號]

      洗衣機(jī):

      11、洗紅薯(幸運(yùn))→海爾研發(fā)的洗衣機(jī)的(功能)→海爾→海爾洗衣機(jī)(XQG52系列任意一款都可)原價(jià)均在3100元以上[幸運(yùn)提示的是52]

      數(shù)碼:

      12、國家代表(F)→(國家)日本(代表)象征→富士山(代表日本的名山)→富士(F10)數(shù)碼相機(jī) 原價(jià)3472元[F并非國家字母的代表,而是型號提示]

      高檔寶貝因?yàn)槌杀据^高,吸引力很大,所以推理程序較多,難度系數(shù)較高。而且供應(yīng)數(shù)量不多,為的是控制成本?梢陨蠟閰⒄,設(shè)置更多,在此不一一列舉。

      中檔寶貝物品: 每個(gè)寶貝數(shù)量為5(件、臺、部) 難度系數(shù):中等

      手機(jī):

      1、05超女常用詞(第一要發(fā)、永遠(yuǎn)第一)→中性之美→(提煉出)中性→諧音中興→中興手機(jī)(A18、A99每款5部原價(jià)每部均1200元以上)[第一為A,要發(fā)為18,永遠(yuǎn)為99]

      2、K王勝利(900次)→勝利的是K王→VK(V是勝利的手勢)→VK(唯開)手機(jī)(VK900)原價(jià)2380元

      3、魂斷藍(lán)橋中的影星→費(fèi)雯麗(出演經(jīng)典電影魂斷藍(lán)橋、亂世佳人等片)→被譽(yù)為絕代佳人→絕色佳人 松下VS2手機(jī)原價(jià)2000元

      4、一種飲料(18型)→百事可樂→百事步步高則百事可樂(所有的東西都可以步步高的話那所有的事都值得開心)→(提出)步步高→步步高手機(jī)(LR018)原價(jià)1090元[將18變形為018提示的是型號]

      5、(529條)運(yùn)動的理念→科學(xué)健身→(提出)科、健→科健(K529)原價(jià)1280元[529提示的是型號]

      彩電:

      6、六方位瀑布→黃果樹瀑布→在多款海信彩電中播放不同地區(qū)的瀑布旅游宣傳片→其中一個(gè)型號(海信彩電TF2177H)播放黃果樹瀑布的宣傳片原價(jià)1080元

      7、中秋→中國的民俗文化→過年→(25寸長虹純平)彩電播放過年相關(guān)影片→找到即可中獎原價(jià)1450元

      8、(1890年的)運(yùn)動型美女→運(yùn)動即健康,美女是佳人→(提取出)康、佳→原價(jià)1890元的康佳彩電[另外設(shè)置有多款其他品牌1890元的彩電]

      空調(diào):

      9、一種娛樂道具(33、101)→麻將→麻將中的牌→春、蘭→春蘭空調(diào)(春蘭空調(diào) KFR—33GW/V101)原價(jià)1858元

      在中檔寶貝中,設(shè)置的問題主要是用來吸引眼球的,難度系數(shù)不高,推理程序相對高檔而言較少,但也不容易猜中,所以趣味性比較強(qiáng)。是更多人選擇尋找的對象,所以要設(shè)置比較多的寶貝物品。以上為參照,設(shè)置可以更多,更靈活,在此不一一列舉。

      低檔寶貝物品: 數(shù)量一般為10(個(gè)、臺) 難度系數(shù):易

      1、與運(yùn)動器材有關(guān)(250)→紅雙喜→雙喜電器品牌→原價(jià)250元的雙喜壓力鍋[250提示的是價(jià)格]

      2、六方位瀑布→黃果樹瀑布風(fēng)情vcd碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

      3、一種通訊產(chǎn)品(512)→QQ→(512M)Q版MP3原價(jià)540元[512提示的是容量]

      4、童話人物之一→小靈通(小靈通漫游未來的主人公)→〈〈小靈通漫游未來〉〉VCD碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

      5、中國航海日→7月11日→鄭和下西洋VCD碟原價(jià)10元+送出任意的一條第二線索

      低檔寶貝物品各種類別均要設(shè)置有,因?yàn)榈蜋n物品成本比較低,所以這部分的問題和線索就會分類設(shè)置很多,而且設(shè)置得相對簡單,滿足消費(fèi)者的驚喜需求。以上僅為參照,更多的設(shè)置在此就不一一羅列了!

      七、活動購買規(guī)則

      1、購買者排隊(duì)在專柜商品員處開購票,并讓專柜商品員在購票上標(biāo)明時(shí)間(以此來判定購買的時(shí)間段)和買家的聯(lián)系電話,方便獲獎聯(lián)系;

      2、購買者拿購票,在保安人員的指揮下排好隊(duì),按先后順序在收銀處付款,并保留好付款發(fā)票;

      3、拿好購票和付款發(fā)票,在專柜商品員處領(lǐng)取物品,并讓專柜商品員在購票上加蓋公章(獲得參加活動資格);

      4、保存好購票和付款發(fā)票,兩者缺一不可,只有購票而無付款發(fā)票(或者只有付款發(fā)票而無購票)者,均無參加活動的資格;

      5、活動中寶貝物品的購買,因數(shù)量有限,所以按交易成功時(shí)間的先后來判斷,先交易者先得,獎完既止;

      6、尋到寶貝物品并購買者,多支付的現(xiàn)金部分,將在公布消息半小時(shí)后,帶好購票和付款發(fā)票,到服務(wù)臺領(lǐng)取。

      八、活動秩序與安全

      1、要求排隊(duì)購物,禮貌謙讓;

      2、調(diào)集200名保安來維持活動秩序及其他工作;

      3、聯(lián)系好桂林消防大隊(duì),防止意外事故發(fā)生;

      4、請求桂林市給予一定的警力,設(shè)置安全流動站。

      九、活動咨詢及服務(wù)

      1、設(shè)置一個(gè)尋寶英雄宣傳舞臺(長7米、寬3。5米),由圣誕老人主持。由主持人隨時(shí)公布剩余寶物數(shù)量以及尋物的情況,并請尋到寶物者上臺介紹尋寶心得和思維推理過程,讓大家一起分享快樂。舞臺在空閑時(shí),配合街舞、小品等表演節(jié)目及電器拍賣活動,也是媒體對活動跟蹤報(bào)道的窗口。

      2、設(shè)立活動信息咨詢臺,安排5—10人輪班工作;

      3、設(shè)置兩塊消息公布牌,安排2名工作人員隨時(shí)更新信息;

      4、設(shè)置獎金返現(xiàn)咨詢處,安排3—10名工作人員,及時(shí)聯(lián)系獲獎的消費(fèi)者,并做好返還現(xiàn)金的工作

      5、綜合服務(wù)部,安排10名工作人員,負(fù)責(zé)各種應(yīng)急咨詢及服務(wù)。

      申明:***電器公司對此次活動保持有最終解釋權(quán)。

      輔助活動一:圣誕狂歡大派送

      在活動當(dāng)天,從***開門迎客開始到9:30分,在門口有四位圣誕老人,只要是光臨***的,均可獲得由圣誕老人送出的一份神秘的圣誕小禮物,更有可能從中得到任意的一條第二線索,在尋寶活動中獲得別人沒有的先機(jī)!

      輔助活動二:購物優(yōu)惠

      在活動當(dāng)天,凡是在***購物滿1500元者,可獲得價(jià)值100元的購物優(yōu)惠券一張,或者是抽取任意一條第二線索。凡是購物滿3000元以上者,可獲得價(jià)值250元的購物優(yōu)惠券一張,或者是寶貴的任意一條第二線索。

      輔助活動三:電器拍賣

      在設(shè)置的尋寶英雄宣傳舞臺(長7米、寬3。5米)上,由圣誕老人在舞臺空閑時(shí)主持電器拍賣活動。對比較能吸引人的MP3、小家電等產(chǎn)品進(jìn)行拍賣,從物品的成本價(jià)的5折開始拍賣,設(shè)定不同的加價(jià)幅度,加價(jià)幅度要視當(dāng)時(shí)的具體情況而定,調(diào)動氣氛,吸引更多的消費(fèi)者,讓大家可以得到更多的優(yōu)惠。

      輔助活動四:推出(九五)至尊貴賓卡

      在活動當(dāng)天,凡是在***購物滿20000元以上又未找到任何寶物者,將獲得***至尊貴賓卡一張。以后來***購物,***將會為你提供家電免費(fèi)設(shè)計(jì)、以舊換新、在家輕松買商品等服務(wù),可享受***稱之為B2C上門服務(wù)、閉店銷售服務(wù),如果至尊貴賓卡消費(fèi)者到***的門店來還可享受貴賓廳交易,在單獨(dú)的房間為貴賓們提供單獨(dú)選購,最后并按九五折結(jié)帳,感受星級消費(fèi)。

      輔助活動五:圣誕舞會

      在活動結(jié)束的24:00,在***電器城門外,安排一個(gè)場地,舉行***圣誕狂歡面具舞會,在場的消費(fèi)者可以隨便邀請舞伴,大家可以盡情舞動;顒訒r(shí)間一小時(shí)。

      步驟三:宣傳造勢,吸引顧客(信息性:錯(cuò)過)

      第一,新聞發(fā)布會。

      12月20日,在桂林電視臺舉行新聞發(fā)布會,向桂林全體人民宣傳活動的趣味性以及將為大家?guī)淼膬?yōu)惠,并在副部會上簡單的舉例講述尋找寶貝的推理過程,讓大家了解活動的規(guī)則與樂趣。

      從12月20日起至12月27日,在桂林廣播電臺及桂林旅游音樂廣播兩個(gè)電臺里,在不同時(shí)段(早上8點(diǎn)、中午12點(diǎn)、下午6點(diǎn)、晚上9點(diǎn))播放新聞發(fā)布會的錄音,讓宣傳效果更持續(xù)、更佳,也讓更多的消費(fèi)者對活動的過程以及規(guī)則有更具體詳細(xì)的了解,為活動的成功打好了基礎(chǔ)。

      第二,海報(bào)宣傳。

      印制6萬張宣傳海報(bào),在中心廣場、機(jī)場路口、火車站、汽車站、北極廣場、三里店大圓盤、會展中心及桂林各高校校園里發(fā)放。

      海報(bào)上印制有尋寶的時(shí)間安排、過程講解、寶貝物品的優(yōu)惠價(jià)格比率以及部分尋寶線索等信息,讓消費(fèi)者看后躍躍欲試。海報(bào)要突出寶貝物品的優(yōu)惠價(jià)格比率,在中間部分留出一特殊區(qū)域,用醒目顏色寫上“***圣誕大狂歡,0。1折、1折、5折……多種優(yōu)惠等著你,天上也會掉餡餅,實(shí)惠要靠你自己”這樣的標(biāo)語,首先吸引住消費(fèi)者的眼球,進(jìn)而他才會去仔細(xì)研究海報(bào)的內(nèi)容。在宣傳活動的過程中,也起到了使消費(fèi)者對***加深印象的作用。

      第三,標(biāo)語流動廣告。

      從12月23日至12月25日,在桂林各要道公車上做流動標(biāo)語,標(biāo)語以活動的宣傳為主題。

      例如:圣誕狂歡尋寶去,***電器多驚喜

      沒有得不到,只怕想不到——***尋寶驚喜多

      開心實(shí)惠何處尋,***尋寶在進(jìn)行

      如果你有一個(gè)聰明的頭腦,***將是你購物的天堂

      第四,報(bào)刊宣傳。

      12月23日到12月25日,在桂林晚報(bào)上宣傳,活動標(biāo)題可為:

      智慧就是財(cái)富,意外驚喜等待有準(zhǔn)備的你;機(jī)會是找出來的等。

      報(bào)紙上發(fā)布活動的各類相關(guān)信息和規(guī)則,發(fā)布的部分尋寶線索每天各不相同,以此來分散消費(fèi)者獲得的信息,以免形成僧多粥少的瘋搶局面。

      第五,在***電器城門口最顯眼的地方,張貼活動的POP宣傳海報(bào)。

      步驟四:做好活動后續(xù)工作,樹立公司形象,占據(jù)市場地位

      在活動過后,要依靠各種渠道,為活動做好相關(guān)的后續(xù)報(bào)道。依靠這次活動,讓產(chǎn)品更多的流進(jìn)市民的生活后,更要為消費(fèi)者做好售后服務(wù)。要改正在人們口中單靠價(jià)格作為行業(yè)之間的競爭力的“價(jià)格殺手”或者“價(jià)格屠夫”的形象,打出一面引起業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注的旗幟——服務(wù)制勝。鮮明地提出“靠服務(wù)打造家電零售核心競爭力”的口號,并專門組織了一個(gè)“價(jià)格與服務(wù)——***電器倡導(dǎo)理性消費(fèi)研討會”,與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w一起倡導(dǎo)理性消費(fèi)?糠⻊(wù)、靠品牌為公司樹立良好的形象,贏得市場競爭的主動,最后占據(jù)市場的主導(dǎo)地位,實(shí)現(xiàn)我們策劃促銷活動的最終目的。

      費(fèi)用預(yù)算:

      20xx年11月10日,我組建的策劃小組對***在桂林的銷售情況進(jìn)行了深入的調(diào)查、分析;發(fā)現(xiàn)***未能全面打開桂林市場的問題在于沒有把產(chǎn)品很好的推向消費(fèi)者,于是我們開始策劃此案例。

      20xx年11月25日,我們將策劃案提交給桂林***的管理層,經(jīng)一致認(rèn)可后立刻讓我著手實(shí)施。

      20xx年11月30日,開始做前期準(zhǔn)備工作,為活動的順利開展做好了鋪墊工作。

      20xx年12月3日,將向公司上交基本的廣告制作設(shè)計(jì),公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)修改后印制。

      20xx年12月5日—12月20日,與桂林各方面媒體聯(lián)系好。在后面的宣傳中,得到了各方面媒體的鼎立支持,使活動得以成功進(jìn)行。

      20xx年12月20日,在桂林電視臺舉行新聞發(fā)布會,向桂林全體人民宣傳活動。使得活動影響力大范圍鋪開,活動當(dāng)天門庭若市,創(chuàng)造了日銷售額數(shù)月以來最高的記錄。

      20xx年12月23日—12月25日,多方位宣傳渠道齊頭并進(jìn),不僅推廣開了活動,也推廣了公司的名聲。

      20xx年12月25日,促銷活動正式打響,各工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),活動取得圓滿成功。

      20xx年12月25日—30日,活動后續(xù)宣傳。打響服務(wù)牌,使得***成功的走進(jìn)了桂林市民的生活。

      此次促銷策劃活動,使得***在桂林電器市場上站住了腳,創(chuàng)造出一片自己的市場天空。通過這個(gè)活動,***已經(jīng)走入了普通市民的生活,成為了桂林周邊地區(qū)人們熟知的電器連鎖大公司。服務(wù)質(zhì)量的提高,活動的后續(xù)影響力,使得***電器從開始只占據(jù)10%的市場發(fā)展到占據(jù)了桂林60%的市場,確立了其在桂林電器行業(yè)的主導(dǎo)地位,短短幾月時(shí)間內(nèi)就為桂林新增稅收達(dá)36萬元,日后必將成為桂林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的重要貢獻(xiàn)者之一。

      解釋:

      一、“意”

      指的是創(chuàng)意,也可理解為創(chuàng)新意識。創(chuàng)意是企業(yè)的不斷發(fā)展的源動力,是策劃的生命。策劃活動能不能成功,創(chuàng)意是很重要的影響因素之一。

      世界馳名品牌的海爾,以什么征服了高科技發(fā)展迅速的日本人,打入日本電器市場,進(jìn)而立足于世界。因?yàn)楹柲苤圃斐鲎屓毡救藷o法想到的,能用來洗紅薯的10方位洗衣機(jī)。1996年,一位四川農(nóng)民投訴海爾洗衣機(jī)排水管老是被堵,經(jīng)調(diào)查,海爾發(fā)現(xiàn)四川省是紅薯產(chǎn)地,當(dāng)?shù)厝硕嘤孟匆聶C(jī)來洗紅薯,所以洗衣機(jī)排水管老是被堵。如果開發(fā)出一種可以兼用作洗紅薯的洗衣機(jī)的話,也許會在當(dāng)?shù)貢充N。在此創(chuàng)意的啟發(fā)下,經(jīng)過努力研發(fā),海爾終于研制出一種可以用來洗紅薯的10方位洗衣機(jī),成為了當(dāng)時(shí)擁有這種技術(shù)的領(lǐng)先者,由此創(chuàng)造了不匪的利潤。海爾也正是憑借著這種不斷的創(chuàng)新意識,走向了國際。

      在本策劃案中,為了讓促銷活動能把消費(fèi)者從其他的家電經(jīng)銷商那里給吸引過來,我們特別結(jié)合了消費(fèi)者平淡穩(wěn)定的生活習(xí)慣以及需要尋找一點(diǎn)新奇和意外的心理,策劃了將尋寶這個(gè)符合探奇和驚喜的創(chuàng)意加入到了促銷活動中,使之成為整個(gè)活動的核心,致使促銷活動能最后取得成功。

      其他商家在運(yùn)用這一策略時(shí),要注意創(chuàng)意與消費(fèi)者心理的符合程度,不能隨意搞活動做促銷,這樣會給人一種沒品位的印象,無法達(dá)到促銷的效果。只有是適合主題,以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)意才能真正得以發(fā)揮作用。

      二、“味”

      是要迎合消費(fèi)者的口味,從而把產(chǎn)品的信息傳播出去,通過共鳴引起消費(fèi)者對產(chǎn)品的好感。

      飲料大王可口可樂公司,從產(chǎn)生一直到上世紀(jì)70年代中期,一直是美國飲料市場上無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。然而,在1976——1979年間,可口可樂在市場上的增長速度從每年遞增13%猛跌至2%。與此形成鮮明對比的是,百事可樂來勢洶洶,異常紅火,并發(fā)展成10年后堅(jiān)持只喝百事可樂不喝其他飲料的消費(fèi)者比例竟幾乎與可口可樂持平,達(dá)到11%了。百事可樂是怎樣從可口可樂手里搶走市場的呢?百事可樂將鋒芒直指飲料市場最大的消費(fèi)群體———— 年輕人,努力制造出迎合這個(gè)巨大消費(fèi)群體的飲料,并在促銷廣告攻勢上強(qiáng)化百事可樂的"青春形象",從而使得可口可樂的市場占有率一直下滑,而自己在打入市場的道路上大獲成功,占據(jù)了有利地位。

      在本策劃案中,“味”提升為能迎合消費(fèi)者心理,意在突出活動的趣味性,結(jié)合人們好奇、探索的心理,為滿足其從探索中得到樂趣的需要提供一個(gè)表現(xiàn)的平臺。同時(shí),打破了傳統(tǒng)的簡單購物方式,在其中融入了可能得到意外的驚喜,讓人們在簡單的購物消費(fèi)之外更能得到諸多方面的樂趣,讓其回味無窮。

      其他商家在使用該策略時(shí),要注意對于消費(fèi)者目標(biāo)群體的分析,開發(fā)出能迎合其口味的產(chǎn)品,并確定媒體的選擇,根據(jù)目標(biāo)群體的口味尋找合適其看的電臺電視或報(bào)刊雜志,做到有的放矢。

      三、“深”

      是說要讓消費(fèi)者對公司的形象記憶深刻。通過加深記憶,使其成為公司的忠實(shí)顧客。

      在世界快餐業(yè)上有一則經(jīng)典案例:肯德基奉行的開店口號是“有麥當(dāng)勞的地方就要有肯德基”。在每個(gè)去麥當(dāng)勞的顧客眼里,一樣印有肯德基,但去肯德基的顧客眼中就不一定有麥當(dāng)勞。以此形成對比,加深消費(fèi)者的印象,使得競爭者之間的關(guān)系既敵對又曖昧,在跟你競爭的同時(shí),借助于你的名氣為我拉顧客。

      在本策劃案中,尋寶促銷活動不是簡單的猜謎,而是透過有深意的智力游戲加運(yùn)氣的結(jié)合,更是將諸多實(shí)惠帶給消費(fèi)者,讓利于消費(fèi)者,以此得到消費(fèi)者內(nèi)心深處的共鳴,使促銷活動取得成功,讓消費(fèi)者對公司的形象記憶深刻。同時(shí),活動的趣味性及其宣傳過程也加深了消費(fèi)者對公司的印象。

      商家在運(yùn)用這一策略時(shí)務(wù)必重視加深消費(fèi)者記憶的方法,一定要表現(xiàn)公司的良好形象,一但讓人記住的是不好的形象,那就會導(dǎo)致徹底失敗。

      四、“遠(yuǎn)”

      是指宣傳的范圍要遠(yuǎn)。為提高活動的影響力,要做好活動的宣傳工作,宣傳的范圍要遠(yuǎn),不單是局限于一個(gè)區(qū)域。

      這類例子比較多,如飄柔的產(chǎn)品就是如此,他通過其全國各地的直銷網(wǎng)絡(luò),從各大電視媒體做電視廣告,在時(shí)尚報(bào)刊雜志上進(jìn)行大篇幅的海報(bào)式宣傳,免費(fèi)發(fā)放還簡易試用裝系列,讓消費(fèi)者在感覺賺便宜的同時(shí)無聲無息的接受了。利用這樣的免費(fèi)產(chǎn)品,飄柔讓自己的品牌名氣在全中國飄揚(yáng)。

      在本次策劃中,為了使公司遠(yuǎn)近聞名,擴(kuò)大公司的影響力,提高公司知名度。我們制作了6萬張宣傳單,從不同渠道對活動進(jìn)行全方位宣傳,范圍幾乎覆蓋全桂林,我們策劃其通過桂林這國際窗口,走向世界的遠(yuǎn)見。通過在桂林搞出有聲有色、規(guī)模宏大的活動,使公司的品牌名氣四揚(yáng)。

      商家在運(yùn)用這一策略時(shí)要注意宣傳效果與成本之間的協(xié)調(diào),不要顧此失彼,把品牌宣傳出去了,自己產(chǎn)品卻生產(chǎn)不出來了。

      總結(jié):我在這份策劃案當(dāng)中始終以桂林電器市場為分析的環(huán)境,在相對穩(wěn)定的市場環(huán)境中,找出一個(gè)進(jìn)入的突破口。以消費(fèi)者的價(jià)格最優(yōu)決策心理為導(dǎo)向,以出奇制勝為活動核心,以占據(jù)市場主導(dǎo)地位為最終目的,給人一種耳目一新的感受。

    促銷活動策劃 篇3

      一 、春節(jié)促銷活動的目的 :

      春節(jié)是全國性的節(jié)日,是中國一年的伊始,在人們心中是非常愉悅、歡慶、盛大的節(jié)日。節(jié)日期間人們一家團(tuán)聚、到商場購物、親友間互送禮物等活動,各品牌競相促銷以提高銷售業(yè)績。

      春節(jié)對于愛就推門品牌來說都是一個(gè)表現(xiàn)品牌玩具活力、品牌玩具特色的重要節(jié)日!通過本活動刺激消費(fèi),促進(jìn)銷售,提高品牌知名度,增加老顧客的大好機(jī)會。希望通過促銷方案給大家的營業(yè)額帶來新高,讓大家更有信心面對以后的經(jīng)營。

      二 、活動對象:愛就推門會員客戶,愛就推門新顧客。

      三 、促銷活動的主題:愛就推門迎兔年 送大禮

      四 、促銷活動的方式:

      1、春節(jié)前7-15天與顧客的聯(lián)系

      在1月18日春節(jié)前,各加盟店主通過發(fā)送短信對愛就推門會員顧客發(fā)送祝福,加強(qiáng)品牌與顧客的溝通聯(lián)系!

      祝福短信(例):

      例一:如期而至的不僅是新年,還有幸福和快樂,日漸增長的不僅僅是年齡還有友情和健康,愛就推門玩具一如既往深深的祝福:兔年萬事如意!

      例二:總有起風(fēng)的清晨,總有溫暖的午后,總有燦爛的黃昏,總有流星的夜晚,總有一個(gè)人在祈禱世界上所有的美好全部屬于你!愛就推門祝你兔年快樂,心想事成!

      五 、 促銷活動時(shí)間與地點(diǎn)

      促銷時(shí)間:1月18日——2月18日

      促銷地點(diǎn):全國各城市自營店及特許加盟店

      六 、 促銷方法

      方法一:

      1.活動期間,全場部分特價(jià)商品七-八折酬賓。

      2.活動期間,愛就推門會員顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美新年禮物一份,每卡僅限使用一次。

      備注:建議迪士尼小球,沙畫等,或者禮物可以是福字,糖果加盟商自己購買。數(shù)量有限,送完即止。(加盟商自選)

      3.新客戶購滿200元加1元送愛就推門書包一個(gè)。 (數(shù)量有限,送完即止。)

      4.每天由店主對來店里的小朋友進(jìn)行糖果大派送。

      方法二:

      1. 購買玩具滿49元均可獲贈愛就推門精美福字一張。

      2. 凡在我店購物滿98元的顧客,即有機(jī)會店門口處參加一次抽獎游戲活動,188元以上兩次,我們的`獎項(xiàng)設(shè)置有:

      3. 最高幸運(yùn)獎:全場任選價(jià)值50塊玩具禮品一份。

      4. 幸運(yùn)獎:獲得書包一個(gè)。

      5. 參與獎:獎紀(jì)念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。(氣球等禮品)

      備注:抽獎箱可以找一個(gè)紙箱來美化一下即可,里面的紙條需要按照店里實(shí)際獎品數(shù)量比例設(shè)計(jì))

      七 、廣告配合

      廣告以海報(bào)與POP形式配合。店鋪的海報(bào)、POP同樣以紅色主色調(diào)和兔子吉祥物為主打,裝飾整個(gè)賣場。

      八 、 早期的準(zhǔn)備工作

      1.促銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染

      春節(jié)的主色調(diào): 春節(jié)以紅、白、黃三色為春節(jié)色,春節(jié)來臨時(shí)家家戶戶都要用紅色來裝飾

      a. 賣場氛圍

      整個(gè)促銷活動期間,以“春節(jié)歌”為音樂背景。長期以來,一直流行的春節(jié)歌主要有:《恭喜你》《恭喜恭喜》、《恭喜發(fā)財(cái)》《迎春花》,還有其他一些,用這些喜慶音樂營造一種春節(jié)的氛圍!

      b. 貨架布置

      以春節(jié)元素為主,輔以其他元素。

      2. 店主的糖果派發(fā)。 (糖果自行購買)

      九 、活動的中期操作

      在操作過程中,所有顧客會員卡領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購滿200元加1元,送書包一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,終端店主因詳細(xì)說明。禮品贈送只在活動期間執(zhí)行。

    促銷活動策劃 篇4

      一、活動目的

      1、通過活動豐富學(xué)生校園生活,讓孩子了解西方傳統(tǒng)節(jié)日“萬圣節(jié)”的由來,感受西方文化,創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境。

      2、鍛煉孩子們大膽、勇敢,正確面對恐懼事物,學(xué)會情緒的自我控制。

      3、通過一系列活動,感受萬圣節(jié)的氛圍,深刻體會到節(jié)日的快樂。

      二、活動時(shí)間: 10 月29 日 ——11 月1 日

      三、活動地點(diǎn): 操場、紅操場、中心花壇的活動場所

      四、活動內(nèi)容

      (一)10 月29 日(周一),國旗下講話《萬圣節(jié)》

     。ǘ┤f圣節(jié)道具準(zhǔn)備

      萬圣節(jié)前,利用美術(shù)課 帶領(lǐng)孩子們做萬圣節(jié)的`面具、蜘蛛、南瓜燈等,并利用這些手工作品來裝飾各班區(qū)域(如各班門口貼上各式各樣的南瓜燈)

      (三)萬圣節(jié)知識講解

      英語課 對學(xué)生進(jìn)行萬圣節(jié)節(jié)日知識的講解,如了解萬圣節(jié)的由來、意義、服飾、食物、各種特色等,教學(xué)如“trick or treat ”的常用句子,也可以利用這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會導(dǎo)入讓孩子能偶發(fā)對恐怖事物的一些感受及想法,并藉此建立對新事物嘗試的勇氣。

      (四)萬圣節(jié)戶外活動——討糖果

      1、時(shí)間:11 月1 日(周四)大課間

      2、內(nèi)容:進(jìn)行節(jié)日狂歡,連續(xù)播放萬圣節(jié)音樂,各班學(xué)生帶著面具跳舞,由老師分區(qū)域調(diào)動氣氛,進(jìn)行糖果等禮品的發(fā)放,并祝圣節(jié)快樂happy Halloween 。(注:班主任提醒學(xué)生帶面具進(jìn)行)

      (五)11 月1 日(周四)隊(duì)廣播宣傳

      隊(duì)廣播進(jìn)行萬圣節(jié)的宣傳,學(xué)生觀看萬圣節(jié)視頻,了解其他國家小朋友是如何度過萬圣節(jié)的。

    促銷活動策劃 篇5

      一:直接打折

      在短期內(nèi)可以快速拉動銷售、生效快,增加消費(fèi)者的購買量,對消費(fèi)者最具有沖擊力和誘惑力,直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也就是最有效的促銷策略。

      因此,在這樣的大環(huán)境下,進(jìn)行貨品打折,就是最直接的方法,也就是消費(fèi)者最容易接受的方法缺點(diǎn)就是不能解決根本的營銷困境,只可能帶來短期的銷售提升。

      不能解決市場提升的深層次問題;同時(shí),產(chǎn)品價(jià)格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤的下降,而且,產(chǎn)品一旦下降,想要恢復(fù)到以前沒有折價(jià)的水平,可能性非常小。亂打折會打擊消費(fèi)者對品牌的忠誠度。

      二:場外促銷

      場外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來吸引人氣,可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,一箭雙雕。如果店鋪前面空間較大,人流量也不錯(cuò)的,可以采用店外促銷,效果好,要求花車為,主數(shù)量要多,形成氣勢,花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報(bào)圍起來。

      有關(guān)系的還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場,那更好,人流量大。如果有條件的最好用大的遮陽蓬,一來可遮陽二來防下雨,還要注意與城管的關(guān)系,要得到批準(zhǔn),以免產(chǎn)生不必要的麻煩。

      三:新品促銷

      內(nèi)衣店鋪新品一上市就進(jìn)行促銷現(xiàn)在已很常見,他們主要就是想通過旺季多抓顧客,以提高老顧客數(shù)量,在新品牌店鋪居多,一般新品促銷主要就是通過贈送小禮品,不采用新品直接打折的方法。

      四:節(jié)日促銷

      中國節(jié)日比較多,都就是大家搞促銷的好理由,如元旦、情人節(jié)、三八婦女節(jié)、國慶節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)、端午節(jié)、春節(jié)、元旦等等這些中國傳統(tǒng)的節(jié)日,因?yàn)樵谶@段時(shí)期,消費(fèi)力量激增,就是內(nèi)衣銷售的黃金時(shí)期,所以,每個(gè)店鋪都想抓住這種契機(jī),搶占市場,競爭的花樣也就是多樣性,可以打折也可以送禮品。最好配上促銷宣傳,門口的橫幅比較顯眼,加上會員促銷短信效果會更好。

      五:主題促銷

      主題促銷,就是創(chuàng)造一個(gè)主題,然后以圍繞主題展開促銷活動,讓消費(fèi)者認(rèn)為這就是名付其實(shí)。如店慶、門面裝修、廠慶、節(jié)假日等,事出有因,促銷更要如此,不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說得好,“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”。

      就是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的品牌或者公司合作開展促銷活動,一般就是在兩個(gè)知名品牌之間展開,講究的就是強(qiáng)強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo);旧希瑑蓚(gè)不對等的品牌之間就是很難開展聯(lián)合促銷的。

      六:聯(lián)合促銷

      服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動的促銷手段,能有效整合兩個(gè)品牌的資源,集中優(yōu)勢,把促銷活動做大做好,又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,因此,就是一個(gè)不錯(cuò)的方式。

      但也要注意:在合作伙伴的選擇上一定就是產(chǎn)品相關(guān)。另外,雙方在交換贈品時(shí),注意金額等值的折算,費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷活動。

      七:消費(fèi)券

      消費(fèi)券促銷,不單在節(jié)假日可以做,在平時(shí)也可以做。

      這也就是提前完成消費(fèi)者者競爭的一個(gè)方法,如果有消費(fèi)時(shí)她可能直接來你的店,這就是對競爭對手的打擊。可以印刷消費(fèi)券,一共十二張,折扣自己定,但不要傷害會員的感情,比如一件七點(diǎn)五折,會員才八點(diǎn)五折,就不行。

      可以到有關(guān)第的各單位發(fā)放,可以聯(lián)合其它店鋪促銷時(shí)用,最好就是指定的點(diǎn),不要在大街上隨便發(fā),這樣會讓顧客不夠重視。

      八:買贈

      從維護(hù)形象的角度看,買贈更體面些,送贈品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化,就是一種常規(guī)性的促銷手段,具體做法就是買滿多少金額的貨品,贈送相應(yīng)的.物品,以達(dá)到增加銷量的目的。

      選擇贈送的禮品時(shí),要考慮這一消費(fèi)群體的喜好,送一些女性用品,如絲巾、雨傘、襪子、肩帶、洗衣袋、洗衣液等。在做這類促銷活動時(shí),應(yīng)特別注意,禮品一定要精致,因?yàn),相對來說,贈送的禮品的金額不大。如果因此而采購一些 質(zhì)量不好的禮品,對于促銷活動、對于企業(yè)品牌都就是傷害。

      九:會員促銷

      目前,開展對會員促銷的店鋪越來越多,通過買一定金額可以達(dá)到什么級別的會員,不同級別的會員可以享受正價(jià)產(chǎn)品的折扣,這就是長期的。還有會員的其它促銷比如對會員提供一款特殊價(jià)格的產(chǎn)品或禮品,每個(gè)月有固定的時(shí)間對會員進(jìn)行促銷,可以就是特價(jià),可以就是送贈品,也可以就是免費(fèi)送小禮品做服務(wù),如果會員很多的還有可以做會員促銷專場。

      十:特價(jià)專區(qū)

      很多店鋪都有特價(jià)專區(qū),劃出一個(gè)區(qū)域用花車或落地架陳列特價(jià)產(chǎn)品,一就是為了與正價(jià)產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價(jià)產(chǎn)品的銷售,二就是讓消費(fèi)者容易找到,實(shí)行特價(jià)專區(qū)的要在花車和落地架上有相應(yīng)的宣傳內(nèi)容。

    促銷活動策劃 篇6

      今天我想借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺,談?wù)剛(gè)人對如何策劃渠道促銷的一些感悟:

      一、 渠道促銷的5W1H思維

      從思考層面回答如何策劃渠道促銷,只要回答六個(gè)問題就行了,即做什么(What?)、為什么(Why?)、時(shí)間(When?)、在哪里(where?部門/流程?)、負(fù)責(zé)人/團(tuán)隊(duì)(Who?)、如何完成(How?)。

      1.做什么(What?) :做什么樣的渠道促銷,沒有固定的方法。渠道促銷的方式方法多種多樣。不過,大至可分為銷售型促銷與市場型促銷(一般來說,銷售型促銷以完成銷售額為唯一目的,以獎勵(lì)返點(diǎn)為唯一手段,以增大經(jīng)銷商庫存為最終結(jié)果,短期行為明顯。而市場型促銷以完成銷售額為最終目的—不是唯一目的,以市場的管理工作、市場基礎(chǔ)投入、培訓(xùn)導(dǎo)購、終端建設(shè)、賣場活性化、現(xiàn)場促銷、市場研究等為手段,以市場的良性建康發(fā)展為結(jié)果。長期效果顯著。)

      銷售型促銷主要包括:臺階返利、限期發(fā)貨獎勵(lì)、銷售競賽、福利促銷、實(shí)物返利、模糊返利、滯貨配額、新貨配額、階段獎勵(lì)(季度、年度獎勵(lì));

      市場型促銷的手段與方法較多,主要有:針對消費(fèi)者促銷、市場支持獎勵(lì)金、終端建設(shè)及后期維護(hù)投入、培訓(xùn)支持、市場推廣活動支持、人員支持、廣告投入等支持。

      2.為什么(Why?):策劃何種渠道促銷,首先是基于促銷的目的。其次是當(dāng)?shù)厥袌雒媾R的主要困難、區(qū)域市場特性、客戶特性。一般而言,渠道促銷的策劃一般基于以下四個(gè)目的: 完成月度(或階段性、年度)銷售為首要目的與最終目的。

      新品上市實(shí)現(xiàn)良性庫存、合理展示、最終銷售為目的。

      消化老品、滯銷品庫存,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)為目的。

      健康網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)市場的良性、穩(wěn)定發(fā)展為目的。

      當(dāng)然,我們做渠道推廣或促銷,還因?yàn)楹芏嘈〉哪康,如?yīng)付突發(fā)事件等。

      3.時(shí)間(When?):渠道促銷的策劃一般沒有時(shí)間限制。但對于明年渠道促銷來說,原則上應(yīng)做好如下幾點(diǎn):

      渠道促銷時(shí)間跨度以1-3月為宜;

      渠道促銷的返利額度與任務(wù)完成進(jìn)度掛鉤,合理避開發(fā)貨高峰期

      未雨綢繆,渠道促銷在時(shí)機(jī)上將問題消滅在萌芽狀態(tài)

      4.在哪里(where?):

      哪類產(chǎn)品?

      哪類市場?

      哪類渠道?

      哪類客戶?

      如果是渠道與終端聯(lián)動的促銷,還應(yīng)當(dāng)包括哪類目標(biāo)消費(fèi)者;

      5.負(fù)責(zé)人/團(tuán)隊(duì)(Who?) :執(zhí)行人?協(xié)助人?跟進(jìn)人?

      6.如何完成(How?):如果說做什么?(WHAT)還只是決定渠道促銷的方向,那么“如何完成”則決定促銷的具體策略、達(dá)成的方法、有效的保障措施、獎懲措施、投入預(yù)算、

      二、 如何編制渠道促銷方案

      嚴(yán)格意義上講,渠道促銷方案不是八股文,沒有固定的格式。但筆者見過不少所謂促銷方案的“標(biāo)準(zhǔn)模板”,多數(shù)是“學(xué)院體”,尤其是對方案模板的解釋說明,更是教條主義嚴(yán)重。筆者根據(jù)實(shí)際工作,就渠道促銷的常見指標(biāo)進(jìn)行解釋,權(quán)當(dāng)拋磚引玉:

      1.背景分析:背景分析是制定促銷策略的依據(jù),主要從以下幾方面來分析:

      市場層面:市場上的問題點(diǎn)?機(jī)會點(diǎn)? 客戶層面:全部客戶還是部分客戶?代理還是分銷?核心客戶還是普通客戶?客戶的庫存問題?信心問題?

      產(chǎn)品層面:老品問題?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題?新品上市問題?大燈銷售問題?

      渠道層面:渠道秩序問題?渠道結(jié)構(gòu)問題?渠道運(yùn)營問題?(營利率?產(chǎn)出率?終端績效?導(dǎo)購問題?渠道質(zhì)量問題?)

      競爭對手的`干擾:有哪些競爭品牌及產(chǎn)品對我司造成影響?

      綜合優(yōu)劣勢:根據(jù)上述的分析,我們綜合的優(yōu)劣勢是什么?

      2.促銷目標(biāo):目標(biāo)一定是具體的、量化的、可衡量的,便于進(jìn)行投入產(chǎn)出分析和評估促銷效果。不同的促銷策略與促銷方法,對應(yīng)的可衡量的目標(biāo)不一樣。如促銷的目標(biāo)是為了單純的讓渠道完成任務(wù),則目標(biāo)顯然是銷售完成率。如為了提高新品的銷售占比,則目標(biāo)可以設(shè)定為新品銷售占比率。渠道促銷最常見的目標(biāo)包括:銷售完成率、同比增長率、市場占有率、庫存結(jié)構(gòu)、零售完成率、投入產(chǎn)出比、經(jīng)銷商營利率等。

      3.促銷的對象:哪類產(chǎn)品?哪類渠道?哪類客戶?(代理?直供?分銷?核心客戶還是普通客戶?)哪類市場?當(dāng)然促銷的對象也可以最終落實(shí)到消費(fèi)者。比如節(jié)假日、店慶日、開業(yè)針對消費(fèi)者開展促銷活動。

      4.促銷時(shí)間:(略)

      5.促銷主題:一句能概況促銷策略的話。如果是針對消費(fèi)者的促銷活動。那么這句話則是傳播的焦點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在所有的傳播手段中。

      6.促銷策略:達(dá)成目標(biāo)解決問題的方法。其實(shí)是對促銷方法的概括。

      7.促銷方法:促銷不主張有固定的方法,因?yàn)槭袌錾系臋C(jī)會點(diǎn)與問題點(diǎn)層出不窮,瞬息萬變。須要隨機(jī)應(yīng)變。不過,就渠道促銷操作手段來說,可以大致劃分為銷售型促銷與市場型促銷兩種。銷售型促銷"主要包括: 臺階返利:根據(jù)市場的經(jīng)銷商實(shí)力,在分析經(jīng)銷商可能完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,合理調(diào)協(xié)渠道獎勵(lì)的額度的梯級。一般作臺階返利要求辦事處經(jīng)理對每個(gè)經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況相當(dāng)熟悉。這樣設(shè)置的臺階才有吸引力。不置于輕松易得或高不可攀。

      限期發(fā)貨獎勵(lì):無論是家電行業(yè)還是建材行業(yè),經(jīng)銷商都喜歡月未最后幾天打款發(fā)貨。企業(yè)可以設(shè)置限期發(fā)貨獎勵(lì)。比如,月度任務(wù)完成得越早,獎勵(lì)額度越高,如果是月未完成則不給獎勵(lì)。

      銷售競賽:把經(jīng)銷商分成不同的層級或陣營,針對不同層級設(shè)置不同的獎勵(lì)方式。 福利促銷:與任務(wù)完成率或銷售增長率掛鉤,優(yōu)勝者參與企業(yè)組織的培訓(xùn)、旅游、出國等福利。

      實(shí)物返利:經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí),按一定比例贈送實(shí)物。不過經(jīng)銷商參與實(shí)物返利的促銷時(shí),企業(yè)最好設(shè)置不同的臺階。因?yàn)槭袌錾喜煌?jīng)銷商的實(shí)力差距較大。

      模糊返利:經(jīng)銷商進(jìn)貨時(shí),承諾給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道,但事先并不明確返利的具體形式和比例,到規(guī)定的期限后才公布,通常期限以季度或年度為期。

      滯貨配額:當(dāng)某產(chǎn)品滯銷時(shí),要求經(jīng)銷商在進(jìn)暢銷貨時(shí),必須同時(shí)進(jìn)銷一定比例的滯銷貨,以維持公司的整體業(yè)績。此方式只可在旺季使用,且時(shí)間要短,配額量要小。

      新貨配額:當(dāng)有新產(chǎn)品上市時(shí),要求經(jīng)銷商在經(jīng)銷老產(chǎn)品的同時(shí),必須按規(guī)定的量進(jìn)銷新產(chǎn)品,以促進(jìn)新產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場。此方式的使用時(shí)機(jī)也應(yīng)當(dāng)是老產(chǎn)品的銷售旺季。 階段獎勵(lì)(季度、年度獎勵(lì)):對完成年度銷售目標(biāo)的經(jīng)銷商給予現(xiàn)金或?qū)嵨锓道。最好不明確返利的具體比例。對表現(xiàn)出色的經(jīng)銷商獎勵(lì)現(xiàn)金或汽車、高級家電等重獎。在獎勵(lì)的同時(shí)要宣傳成功經(jīng)銷商的業(yè)績和推廣模式,以刺激其他經(jīng)銷商的效仿。

      三、市場型促銷的手段與方法較多,主要有:

      針對消費(fèi)者促銷:禮品促銷、抽獎促銷、以舊換新促銷、會員促銷、游戲促銷、試用促銷、積點(diǎn)促銷、聯(lián)合促銷、降價(jià)促銷、限期搶購促銷等(有興趣的讀者可用百度搜索拙文《針對消費(fèi)者的銷售促進(jìn)十三招》)。

      市場支持獎勵(lì)金:將渠道獎勵(lì)變成給經(jīng)銷商的終端建設(shè)投入或區(qū)域廣告投入或推廣活動的投入。

      終端建設(shè)及后期維護(hù)投入:終端活性化評比;終端建設(shè)質(zhì)量評比;終端后期維護(hù)評比;導(dǎo)購激勵(lì)等培訓(xùn)支持。

      市場推廣活動支持:家裝設(shè)計(jì)師推廣、戶外推廣、小區(qū)推廣、建材市場現(xiàn)場秀活動、展會支持等。

      人員支持:支持專職導(dǎo)購員或臨時(shí)導(dǎo)購員,或者給予導(dǎo)購員銷售提成方面的支持。

      廣告投入:當(dāng)?shù)孛襟w、戶外、車體、建材市場DM廣告等支持

      進(jìn)度安排:在選定了促銷方式后,下一步就要完善活動程序與進(jìn)度安排。包括活動所需物品、禮品、宣傳品等物件的準(zhǔn)備時(shí)間、活動期限等。

      如果是單純的渠道銷售型促銷,則準(zhǔn)備工作的環(huán)節(jié)較少,只要“定事(做什么事)、定量(做到什么程度)、定人(由誰去做?由誰去負(fù)責(zé)?)、定時(shí)(什么時(shí)間完成?)、定考核(獎懲)”。如果是單獨(dú)的終端促銷或渠道與終端一起聯(lián)動的促銷,還要包括如下部分: 促銷備貨

      促銷用品的樣品展示:促銷用品(如贈品、贈券)等的樣品展示,專人負(fù)責(zé)終端促銷用品的準(zhǔn)備。

      對重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)展示調(diào)整:針對促銷主題,對組織促銷的項(xiàng)目商品進(jìn)行重點(diǎn)展示,突出促銷的賣場氣氛。重點(diǎn)展示時(shí),應(yīng)注意展示的形式與賣場的整體氛圍相適應(yīng)。

      輔助飾品及POP安置到位:促銷活動前,對烘托賣場氣氛的POP、項(xiàng)目商品、裝飾品進(jìn)行總體調(diào)整,便其全部到位并調(diào)整至最佳。

      促銷人員熟記促銷政策:所有促銷參與人員必須牢記促銷政策、項(xiàng)目商品的促銷價(jià)和原價(jià),以及調(diào)整的原因,同時(shí)進(jìn)行促銷的演示,做到流程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,語言與促銷宣傳口徑標(biāo)準(zhǔn)、一致。

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