服務(wù)區(qū)春運工作總結(jié)

　　服務(wù)區(qū)春運工作要更好地滿足廣大人民群眾出行需要，保障經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行，下面是小編整理的服務(wù)區(qū)春運工作總結(jié)，歡迎閱讀。

　　為做好我區(qū) 20XX年春運工作， 實現(xiàn)以人為本的和諧春運目標(biāo)， 根據(jù) 201XX年春運形勢和特點，全區(qū)春運工作要按照公司和區(qū)域的 統(tǒng)一部署要求，做好統(tǒng)籌計劃，有效保障需求，強化安全監(jiān)管， 優(yōu)化環(huán)境秩序，提高服務(wù)水平。本著早籌劃、早安排的原則，各 項春運準(zhǔn)備工作務(wù)于 20XX 年 1 月 8 日前落實到位。 服務(wù)區(qū)各部門、 加盟單位，要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，進(jìn)一步改進(jìn)完 善管理組織、物資保障、強化安全和確保服務(wù)工作，進(jìn)一步強化 各部門職責(zé)，加大各部門團結(jié)合作力度，確保 20XX 年春運工作平 穩(wěn)、有序、安全。結(jié)合我區(qū)實際情況，現(xiàn)制訂 20XX 年春運工作組 織實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

　　為保證旅客“來得舒心、消費安心、走得放心”，20XX 年春運 工作的指導(dǎo)思想是：按照“安全第一 、組織有序、以人為本、優(yōu) 質(zhì)高效”的原則，認(rèn)真貫徹“管飯管理、品牌經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 顧客滿意”的質(zhì)量方針，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠各部門 團結(jié)合作，正確處理好安全與生產(chǎn)、社會效益與經(jīng)濟效益之間的 關(guān)系，以人為本，精心組織，確保安全、優(yōu)質(zhì)有序、快捷高效地完成春運的各項任務(wù)。

　　春運工作的目標(biāo)是：一是不發(fā)生重特大治 安、消防、恐怖等事件；二是不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量投訴；三是盡 最大努力做到不發(fā)生旅客嚴(yán)重滯留事件。

　　二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工

　　具體分工：萬儉負(fù)責(zé)對服務(wù)區(qū)春運期間各項工作全面組織開 展和部署；曹秀清負(fù)責(zé)落實春運期間便利店的經(jīng)營及安全生產(chǎn)工 作；羅詩云負(fù)責(zé)春運期間臨時工招聘、春運專項文檔整理及春運 宣傳報道工作；岑梓昂負(fù)責(zé)春運期間的服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi) 生工作；官發(fā)林負(fù)責(zé)落實春運期間設(shè)備設(shè)施、水電供應(yīng)的后勤保 障工作；廖火章負(fù)責(zé)落實春運期間餐飲部的經(jīng)營及安全衛(wèi)生工作。 黃華端負(fù)責(zé)落實春運期間加油站的經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作；吳振虹 負(fù)責(zé)落實春運期間汽修廠的經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作；丘傳鐘負(fù)責(zé)落 實春運期間加水點的經(jīng)營及安全衛(wèi)生工作；

　　三、服務(wù)區(qū)春運工作實施步驟

　　服務(wù)區(qū)春運工作實施步驟

　　第一階段 宣傳發(fā)動 氣氛渲染

　　時間：20XX 年 月 日至 月 日

　　1、開展春運工作專題及全體動員會議，落實春運勞動競賽活 動宣傳、動員工作。

　　2、完成服務(wù)區(qū)春運、春節(jié)氣氛布置工作，營造喜慶、舒適、 愉悅的經(jīng)營活動場所。

　　3、各部門根據(jù)服務(wù)區(qū)春運工作方案制定本部門的工作方案， 結(jié)合本服務(wù)區(qū)、本路段實際，做好春運具體工作方案宣傳和員工 動員。

　　4、完成布置春運勞動競賽方案宣傳欄以及勞動競賽活動公示 板報。

　　5、經(jīng)營部門認(rèn)真做好貨源訂購計劃，確保商品充足，并制定 切實可行的應(yīng)急措施。

　　第二階段 組織實施 狠抓落實

　　時間：20XX年 月 日至 月 日

　　1、按照公司勞動競賽活動方案，開展春運期間各項檢查、整 改、落實，

　　2、服務(wù)區(qū)春運領(lǐng)導(dǎo)小組要切實履行組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督 的職責(zé)，落實各項工作舉措，做到政令暢通，確保各項春運工作 目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　3、加強與上級春運領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時解決我區(qū)春運 工作中的困難和問題，及時掌握全區(qū)春運工作動態(tài)。

　　4、 春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組、 各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)劃定責(zé)任區(qū)域， 實行責(zé)任包干到人，并將定人定崗的責(zé)任區(qū)域以圖表的形式公布 在春運專欄，確保層層落實服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一 級抓一級，齊抓共管的監(jiān)控體系。

　　5、加強對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保顧客投訴及時處理。在 公共場所和經(jīng)營場所醒目位置設(shè)立公司統(tǒng)一規(guī)定的投訴電話 （020—22353802）和意見箱，并強化每日行政值班的巡查力度， 多方位，多渠道保證服務(wù)質(zhì)量，樹立公司良好形象。

　　6、加強食品安全和經(jīng)營秩序的管理。餐廳嚴(yán)禁出售腐爛變質(zhì) 食物、廚房嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)將生熟食分開存放、便利店嚴(yán) 禁銷售“三無”產(chǎn)品和過期商品。

　　7、對具有地方特色的年貨和應(yīng)節(jié)商品，設(shè)立“年貨專柜”區(qū)， 并在服務(wù)區(qū)醒目位置打堆頭進(jìn)行促銷，實現(xiàn)經(jīng)營的點多面廣。

　　8、與區(qū)域溝通協(xié)商，積極引入知名品牌商家、臨時加盟在服 務(wù)區(qū)做產(chǎn)品宣傳和捆綁促銷活動。

　　9、對供、配電系統(tǒng)、供水設(shè)備，污水處理設(shè)備、監(jiān)控、廣播、 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、消防系統(tǒng)、場區(qū)照明系統(tǒng)、公廁內(nèi)設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識 等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施的運作進(jìn)行檢修。

　　10、對服務(wù)區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行三次以上全面檢查，對不合 格的部位和部門進(jìn)行通報，并下發(fā)整改通知書，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人 跟蹤整改結(jié)果。

　　11、吸取春運低溫雨雪冰凍災(zāi)害的.經(jīng)驗，建立交警和 業(yè)主、地方政府部門道路暢通聯(lián)動機制，以及各運輸部門和所在 地政府旅客滯留應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機制，以有效應(yīng)對春運期間各類突 發(fā)事件的發(fā)生。

　　第三階段 總結(jié)評比

　　時間：201XX年 2 月 10 日至 2 月 16 日 對春運前期工作做自查自糾及自評工作，于 2 月 11 日開始， 對照春運工作方案和競賽內(nèi)容的要求，逐條逐步落實，不斷改進(jìn)。 并定于 2 月 13 日至 14 日各部門對照條款進(jìn)行自查自評，并認(rèn)真 進(jìn)行總結(jié)，15 日—16 日服務(wù)區(qū)春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評分總結(jié)， 擬定于 2 月 18 日召開春運勞動競賽總結(jié)評比暨表彰大會。

　　四、做好春運工作動員，科學(xué)安排人力資源

　　做好春運工作動員， 2015 年春運從 月 日至 2 月 日，為期 40 天。其中，節(jié) 前 15 天，節(jié)后 25 天。節(jié)前為 1 月 8 日至 1 月 22 日，節(jié)后為 1 月 23 日至 2 月 16 日。從時間上看，雖然離 2015年春運還有一個多 月的時間，但準(zhǔn)備返鄉(xiāng)過年的旅客此刻已進(jìn)入“臨戰(zhàn)”狀態(tài)，根 據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2015 年春運比 2014年春運提前 11 天，客流仍由學(xué) 生流、民工流、旅游流和探親流組成。 針對以上情況，春運期間人力資源調(diào)配合理是服務(wù)區(qū)生產(chǎn)工 作安全、有序進(jìn)行的有力保證。

　　一方面要做好服務(wù)區(qū)員工的思想 工作，盡可能降低春運期間員工的流失率，確保有足夠的勞動力； 要讓全體員工從思想上有充分準(zhǔn)備，堅決打好春運期間艱辛、繁雜的一仗；加強員工安全防范教育。

　　第二方面，服務(wù)區(qū)管理人員 全部要求在現(xiàn)場開展工作，注意所有服務(wù)區(qū)員工的調(diào)配，特別是 重點部門高峰期的人員安排。

　　第三方面，據(jù)往年經(jīng)驗提前做好招 聘臨時工的工作，并對他們進(jìn)行必要的安全教育及崗前培訓(xùn)，充 實到餐廳、便利店、衛(wèi)生清潔等崗位。

　　五、制度建設(shè)

　　1、春運期間，全體工作人員原則上不安排休息，各部門負(fù)責(zé) 人手機保持 24 小時通暢， 并制定好本部門春運值班表， 尤其是 CSE 管理隊在人力資源匱乏的情況下，要以圖表的方式合理安排好現(xiàn) 場值班人員。

　　2、1 月 7 日至 2 月 17 日實行每日雙報制度，每日上午 10 點 和下午 15 點， 服務(wù)區(qū)行政部按照 《關(guān)于緊急信息報送制度的通知》 要求，指定專人向區(qū)域春運領(lǐng)導(dǎo)辦公室報送春運工作情況。

　　六、工作要求

　　1、提高認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。春運工作事關(guān)千家萬戶的幸福 安寧，圓滿完成春運經(jīng)營安全保衛(wèi)工作，是構(gòu)建社會主義和諧社 會的重要舉措，也是強化社會管理和公共服務(wù)職能，體現(xiàn)國營企 業(yè)樹立服務(wù)窗口的重要舉措。對此，各部門要高度重視，統(tǒng)一思 想，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機構(gòu)，落實人、財、物等，確保春 運目標(biāo)的圓滿完成。

　　2、強化宣傳，確保信息暢通。春運期間，服務(wù)區(qū)要加大宣傳 力度，通過廣播、文明服務(wù)崗、宣傳欄等多種形式，指導(dǎo)顧客安全出行、文明消費。要及時傳遞、發(fā)布服務(wù)區(qū)內(nèi)運輸信息，確保 重大事項第一時間報送上級部門和領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決各類問題。服 務(wù)區(qū)春領(lǐng)導(dǎo)小組要及時向區(qū)域、CSE 部匯報工作動態(tài)， 行政管理人 員切實加強值班制度，保證春運期間 24 小時不斷人，形成重大事 件和突發(fā)事件快速上報機制。 服務(wù)區(qū)春運值班電話： 0762—5651002 3、 各部門要切實根據(jù)工作職責(zé)， 配合做好本轄區(qū)的春運工作。 要積極營造春運工作全區(qū)參與的氛圍。各相關(guān)部門要切實按照職 責(zé)分工，相互配合，做好春運的保障工作。要以確保安全為春運 工作的中心，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安 全責(zé)任制，切實保障高峰期人、財、物安全。

　　七、獎懲辦法

　�。�1） 根據(jù)公司相關(guān)要求， 通過考評， 評選出勞動競賽活動 “先 進(jìn)個人”“嘉獎”數(shù)名，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

　�。�2） 、考核評比中，凡發(fā)生安全事故、稽查通報或重大投訴 的取消評選資格，并追究領(lǐng)班及部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。 以上各項工作須遵照執(zhí)行、落實。

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