陽湖土地規(guī)模經(jīng)營情況調(diào)查報告_調(diào)查報告
發(fā)布時間:2017-05-09 編輯:admin
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陽湖土地規(guī)模經(jīng)營情況調(diào)查報告
根據(jù)市、縣《關于做好全市規(guī)模經(jīng)營情況調(diào)研的通知》的要求,我鎮(zhèn)認真組織對全鎮(zhèn)目前土地規(guī)模經(jīng)營性情況進行了全面的調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況簡單地匯報如下:
一、當前土地規(guī)模經(jīng)營的概況
我鎮(zhèn)地處縣城東部,與鹽城、泰州、淮安三市交界,先后由原射陽、天平、水泗三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并,現(xiàn)有版圖面積194平方公里,34個行政村(含3個居委會),全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人口8.21人口萬人,勞動力4.98萬人,從事第一產(chǎn)業(yè)的勞動力2.05萬人,外出務工勞動力2.95萬人。2012年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值59807萬元,農(nóng)民人均純收入5022元。全鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地總面積8.53萬畝,土地集中經(jīng)營面積5.89萬畝,其中經(jīng)營30畝以上的有60個,50畝以上的55個,100畝以上的有40個,200畝以上的有37個,500畝以上的38個。集中經(jīng)營的土地常年用工577人,人均年工資8500元,季節(jié)性用工134198個,發(fā)放工資總額174.6萬元。土地集中的主要途徑是轉(zhuǎn)包、租賃、入股等形式。逐步將土地向種田大戶集中,便于耕種。
二、促進土地規(guī)模經(jīng)營采取的措施
1、推進成立《土地股份合作社》。
隨著農(nóng)村城市化、城鄉(xiāng)一體化的步伐加快,隨著農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展和人們對物質(zhì)、文化生活需求的提高,農(nóng)村剩余勞動力逐步由一產(chǎn)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化,勞動力的變化和轉(zhuǎn)移,土地流轉(zhuǎn)已成為今后發(fā)展的必然趨勢。為了保護農(nóng)民的合法權益,確保流轉(zhuǎn)后的土地承包經(jīng)營權和收益權不受侵占,成立土地股份合作社是當前穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營的一種完善措施。我們鎮(zhèn)于今年七月在戴莊村成立了“戴莊村土地股份合作社”,成立之后我們認為有兩方面的優(yōu)勢,一方面從效益的角度看,可以確保土地有充分的使用,對原有多戶所有,過于零碎的土地集中起來,由合作社組織經(jīng)營或向社會招標,讓有經(jīng)濟實力、有經(jīng)營頭腦、有對路項目者應標經(jīng)營,可以推動規(guī)模種植,實現(xiàn)科技興農(nóng),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,不斷開拓新的農(nóng)產(chǎn)品項目,逐步向市場化轉(zhuǎn)化,最終還可以提高經(jīng)濟效益,讓原承包戶,也就是股東,從收益上得到更多的實惠。另一方面,從土地經(jīng)營和管理權的角度看,目前通過股份合作形式,使每個村民變股民,股份合作制集中股民的意愿進行運作,這樣農(nóng)民都能真正當家作主,切實維護好自身的權益。
2、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,大做生態(tài)旅游文章。
近年來,我鎮(zhèn)政府租賃了沖林村1200畝土地,充分利用“中國荷藕之鄉(xiāng)”的無形資產(chǎn),在該區(qū)域建設了荷藕生態(tài)旅游觀光,該區(qū)域周圍無任何污染,空氣新鮮、水質(zhì)清晰。每年都吸引了不少中外游客,為招商大造平臺。
3、加快擴大勞務,是緩解土地資源矛盾,逐步實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營的有效途徑。
我鎮(zhèn)水面資源比較豐富,但人均耕地只有1畝左右。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術含量提高,農(nóng)村剩余勞動力不斷增多,人地矛盾日益突出,農(nóng)民隱性失業(yè)的問題比較嚴重。事實證明,凡是勞務輸出人數(shù)較多的村,老百姓都忙著外出掙錢,相互“攀富”,村里閑雜人員少,資源糾紛少,家庭和睦,干群關系融洽,社會安定。近幾年來,我鎮(zhèn)農(nóng)村基層干部克服了勞務輸出是個人行為與集體無關的片面認識,克服畏難情緒,從農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定大局出發(fā),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,增強勞務輸出工作的主動性,幫助農(nóng)民消除思想顧慮,努力疏通勞務輸出渠道。制定了激勵措施,促進農(nóng)民盡快走出家門勤勞致富。各村支部書記親自負責勞務輸出,并指派一名主要干部具體抓,做到有人管事、有人辦事,從根本上解決了勞務輸出一盤散沙的現(xiàn)狀。同時還根據(jù)市場的需求及本地傳統(tǒng)特色,由鎮(zhèn)勞動部門選擇一些工種作為重點,開展技能培訓,堅持先培訓,后輸出,根據(jù)采集的崗位信息,組織輸出人員有針對性地進行就業(yè)培訓。全鎮(zhèn)目前在外務工人員為2.95萬人,占總勞力的59%絕大多數(shù)人員都將承包田轉(zhuǎn)包給親戚、朋友代種,還有的通過流轉(zhuǎn)的形式,交給了村集體統(tǒng)一發(fā)包,全鎮(zhèn)規(guī)模經(jīng)營流轉(zhuǎn)面積為56348畝,占總面積的65.8%。
三、存在問題
前幾年,農(nóng)民由于稅費上交負擔重,農(nóng)副產(chǎn)品的價格低,種田幾乎年年虧本,有一部分農(nóng)戶不要承包田,有的自己轉(zhuǎn)包,有的直接丟下承包外出務工,因此,由村集體進行對外招標發(fā)包。近年來國家減輕了農(nóng)民負擔,免交農(nóng)業(yè)稅,同時還對種糧田戶給予補助,目前農(nóng)民都要田,造成與村集體爭資源,由于通過招標已簽訂承包合同,目前無法終止,造成上訪率上升。
四、建議
1、繼續(xù)鼓勵農(nóng)戶從事二、三產(chǎn)業(yè),將土地向種田大戶集中。
2、土地是農(nóng)民的生活來源,通過流轉(zhuǎn)的方式由村集體統(tǒng)一發(fā)包,將發(fā)包所得分配給農(nóng)民,讓農(nóng)民收益。
3、繼續(xù)推進發(fā)展土地股份合作社,讓所有農(nóng)民參與入股,共同管理。
二00六年九月十三日
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