“三公經(jīng)費(fèi)”包括總數(shù)、因公出國、公務(wù)用車購置及運(yùn)行和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)，共4個(gè)數(shù)據(jù)。下面是語文迷小編為大家整理的關(guān)于2016年“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況自查報(bào)告，希望對大家有所幫助!
【關(guān)于2016年“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況自查報(bào)告1】
根據(jù)樂清市財(cái)政局《轉(zhuǎn)發(fā)省財(cái)政廳關(guān)于深入推進(jìn)地方預(yù)決算公開工作的通知》(樂財(cái)預(yù)〔2016〕164號)文件要求，現(xiàn)將溫州市住房公積金管理中心樂清分中心(以下簡稱樂清分中心)2016年部門預(yù)算及“三公經(jīng)費(fèi)”信息公開情況報(bào)告如下。
一、基本情況
主要職責(zé)。樂清分中心自2006年1月1日成立以來，按溫州市住房公積金管理中心基本授權(quán)和特別授權(quán)，履行樂清住房公積金管理職責(zé)，并承擔(dān)著樂清市政府委托的住房公積金補(bǔ)貼和其他住房資金的管理職責(zé)。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制情況。樂清分中心為參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)科室4個(gè)，分別是綜合科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)管理科及行政審批服務(wù)科;下設(shè)基層站所一個(gè)，即柳市管理所。核定公務(wù)員編制13人，合同制職工10人�，F(xiàn)實(shí)有人數(shù)33人，其中：公務(wù)員12人、工勤1人、退休1人、合同制10人、臨時(shí)派遣9人。
二、2016年部門預(yù)算公開情況
收支總體情況。根據(jù)樂清市財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)2016年市本級行政事業(yè)單位綜合收支預(yù)算的通知》﹙樂財(cái)預(yù)【2016】93號﹚文件，核定收入預(yù)算為435.11萬元。按照收支平衡的原則，支出預(yù)算總額為435.11萬元，其中：基本支出預(yù)算179.71萬元，項(xiàng)目支出預(yù)算255.40萬元。
預(yù)算支出主要內(nèi)容�；局С鲱A(yù)算179.71萬元，包括：工資福利支出145.5萬元，商品和服務(wù)支出27.16萬元，對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出7.05萬元。項(xiàng)目支出預(yù)算255.40萬元，主要包括宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、檔案整理費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、文明創(chuàng)建費(fèi)、消防驗(yàn)收費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、辦公樓租賃費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、活動費(fèi)、扶貧資金及設(shè)備維護(hù)費(fèi)等內(nèi)容。
三、 2016年“三公經(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算情況
2016年 “三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排總額16.60萬元(詳見附件3)。因公出國(境)經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目零預(yù)算(2006年至今一直零預(yù)算);公務(wù)接待費(fèi)用預(yù)算安排4萬元，主要用于上級部門監(jiān)督檢查的接待支出，住房公積金系統(tǒng)考察、調(diào)研等各類公務(wù)接待支出;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算安排12.60萬元，其中近程公務(wù)用車補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)8.4萬元，主要用于樂清市區(qū)域規(guī)定范圍內(nèi)公務(wù)活動的交通經(jīng)費(fèi)。遠(yuǎn)程公務(wù)交通專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4.2萬元，主要用于樂清市區(qū)域規(guī)定范圍外公務(wù)用車、重要公務(wù)接待用車、大型公務(wù)活動和會議用車及應(yīng)急和突發(fā)事件處置用車。
【關(guān)于2016年“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況自查報(bào)告2】
《關(guān)于對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、縣直單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行檢查的通知》后，我局對2016年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，劉先明同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出
(一)公務(wù)接待費(fèi)用。
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理制度》，嚴(yán)肅接待紀(jì)律，減少經(jīng)費(fèi)支出，規(guī)范、節(jié)儉地做好機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。2013年公務(wù)接待費(fèi)為37.14萬元，比2016年下降了30.19%，2014年第一季度公務(wù)接待費(fèi)為7.29萬元，比2013年同期下降了49.06%。
(二)公車運(yùn)行費(fèi)用。
我局的公車運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局公務(wù)用車管理規(guī)定》，實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)，節(jié)假日公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)。2013年公車運(yùn)行費(fèi)用為19.68萬元，比2016年下降了30.37%，2014年第一季度公車運(yùn)行費(fèi)用為7.59萬元，比2013年同期下降了9.96%。
(三)公款出國境、國內(nèi)差旅費(fèi)用。
2016年以來，我局沒有出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時(shí)間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是加強(qiáng)辦公設(shè)備及耗材管理，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行《谷城縣人力資源和社會保障局機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理制度》，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。
谷城縣人力資源和社會保障局
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