篇一
簡要匯報一下南司家村的基本情況和自己任職“第一書記”以來的工作開展情況。不當之處，敬請各位領導批評指正。
一、南司家村基本情況
南司家村現(xiàn)有230戶、793人，黨員30人，群眾代表21人，村“兩委”成員4人，班子健全，班子作用能得以充分發(fā)揮。我村為五有達標示范村，現(xiàn)有耕地603畝、人均0.76畝，是遠近聞名的蔬菜專業(yè)村�，F(xiàn)在，以南司家蔬菜市場為中心，輻射帶動周邊濱城、惠民、高青等縣區(qū)，帶動蔬菜種植村60多個，專業(yè)村30個，發(fā)展陸地蔬菜1萬畝，冬季菠菜面積可達2萬畝，“濱州菠菜”享譽全國，暢銷大江南北。
二、對照“五有保障”標準，村級發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的主要問題
對照“有活動場所、有集體收入、有好帶頭人、有管用制度、有滿意服務”的“五有保障”標準，在有好的帶頭人方面，村班子健全，堅強有力，凝聚力和向心力較強，在群眾中有較高的威信;在有集體收入方面，擁有蔬菜批發(fā)市場，村集體收入主要是蔬菜市場管理費，一年約15萬元;在有活動場所方面，村內有正式的辦公場所;在有管用制度方面，“民主議政日”按期召開， 1
各項制度健全，村務公開透明;在有滿意服務方面，在現(xiàn)有條件下，能做到全心全意為群眾服務，盡全力解決群眾在生產(chǎn)和生活中遇到的問題。當前，有以下幾個問題急需解決：一是路難走，進村里蘭路碾壓毀壞嚴重，村內硬化路年久失修，且無排水溝渠，晴天一身土、雨天一身泥。二是吃水難，村內95%的地下水不能飲用，全部要靠到外面運水，給老弱病殘帶來極大不便。三是蔬菜市場環(huán)境臟、亂、差，地面坑洼不平，積水嚴重，影響了日常的蔬菜交易，客商與菜農(nóng)意見頗大。蔬菜基地的影響力仍需進一步提升，蔬菜的品牌效應需進一步擴大。
三、駐村以來開展的工作及主要成效
按照區(qū)黨工委、管委會的安排，我于4月5日到村報到，4月9日正式到崗開展工作，到現(xiàn)在一個月的時間。在工作中，以“有活動場所、有集體收入、有好帶頭人、有管用制度、有滿意服務”的“五有保障”作為著力點和目標，同村班子和廣大群眾一起，齊心協(xié)力加快南司家村發(fā)展。主要做了以下幾項工作：
(一)熟悉掌握情況。到村后，我把第一階段的工作定位于學習、熟悉情況，1個多月的時間里走訪43戶，開始融入到村里的工作中。在此期間，辦公室、辦事處的領導對我的工作給予了大力的支持和幫助。
(二)協(xié)助村里對蔬菜批發(fā)市場進行了環(huán)境整治。投資5萬多元，對市場的垃圾進行了徹底清理，對四周的墻壁進行了粉刷，對亂收菜亂設攤現(xiàn)象進行了整治，進一步規(guī)范了市場秩序。 2
(三)協(xié)助村里建設早春式蔬菜大棚。為進一步提高蔬菜種植效益，組織農(nóng)戶建設早春式蔬菜大棚60個，目前已全部進入收尾階段。
(四)對村里南北路進行了整治。對路兩旁垃圾和“三大堆”進行了集中清理，栽植垂柳100余棵，對兩旁的房屋進行了粉刷。
四、下一步工作打算
(一)盡快熟悉情況，真正發(fā)揮作用。近期繼續(xù)入戶調研，進一步熟悉情況，協(xié)助村“兩委”做好當前的各項工作。發(fā)揮好在機關工作的優(yōu)勢，協(xié)調好各方面的關系，集中各方力量支持南司家村加快發(fā)展。
(二)突出重點工作，實實在在干好幾件實事。一是以提質增效為中心，積極推廣蔬菜大棚生產(chǎn)，努力促進農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。二是以規(guī)范管理、長效管理為重點，努力提升蔬菜批發(fā)市場的環(huán)境和檔次。三是以群眾飲用水安全、方便為目標，加快推進自來水工程，力爭年內實現(xiàn)戶戶通。四是以改善居住環(huán)境、提高生活質量為核心，積極探索利用增減掛鉤推進片區(qū)建設，讓群眾盡快過上城里人生活。
篇二
到村里報到后，我采取走訪農(nóng)戶、實地察看、召開村班子座談會、民情分析會等形式，深入開展調研活動。此外，還走訪了村里老黨員老干部，從而進一步了解農(nóng)村建設和農(nóng)民增收、貧困戶等情況。現(xiàn)將調研情況匯報如下：
一、村莊概況
上戶主村位于東郭鎮(zhèn)西北部，全村共計600余戶，1800多人;全村共有耕地2000余畝，人均1畝多。該村副業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達，主要靠種植花生、小麥、玉米等作物;群眾致富辦法較少，年輕村民在外打工者居多。
二、村的經(jīng)濟社會狀況
由于村里沒有經(jīng)營性集體收入，日常開支主要靠賣宅基地和墓地等籌集，屬于不可持續(xù)發(fā)展，村里群眾致富辦法較少，個別農(nóng)戶種植蘋果、桃子等經(jīng)濟作物，大部分年輕村民在外務工者較多。
三、基層組織情況
在組織建設方面，該村支部沒有正常開展工作，屬于基層組織建設薄弱村，該村現(xiàn)有黨員31名，平均年齡51歲;但是，黨員年齡結構層次不合理，以老年的居多，年輕黨員數(shù)偏少�，F(xiàn)在支部正大力發(fā)展，把村里思想覺悟高、致富能力強、在群眾里有威信的青年吸收到組織來。村委有3人，在村民中有一定威信，工作力度較大，但是由于文化程度偏低，接受新鮮事物較慢，創(chuàng)新意識有待加強。
四、新農(nóng)村建設工作情況
1、基礎設施逐步改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化。在各級各部門的大力支持下，農(nóng)村公路建設正在如火如荼地進行中，村里已鋪水泥公路3000余米，尤其在開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治以來，我村對部分道路進行修繕，對村內排房進行規(guī)劃，改觀村容村貌，大大方便村民的生產(chǎn)、生活。
2、計劃生育、治安及信訪穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進。隨著農(nóng)民素質的不斷提高，村民們的生兒養(yǎng)老，傳宗接代的思想觀念有所淡化，少生優(yōu)生，少生快富，生男生女一樣好等科學、文明、進步的婚育觀念正在群眾中逐步形成。村級治安較好，近年來，無重大治安案件發(fā)生。
3、以人為本，弱勢群體倍受關注。該村五保、低保對象，在村委會的幫助下，基本上全部納入社會救助范圍，使他們的生活得到了有效保障。
五、關于上戶主村建設、發(fā)展的幾點想法
1、重點支持發(fā)展種植業(yè)，強化品牌建設。在目前狀況下，利用果樹栽植的優(yōu)勢，大力發(fā)展種植業(yè)。但目前存在著產(chǎn)品不優(yōu)，沒有品牌，只是追求面積的數(shù)量，而沒有注重質量的提高，也忽視了品牌效應。加快品牌建設，打造自己的品牌，實現(xiàn)品牌效應，讓農(nóng)民更快的富起來。
2、強化基層組織建設。搞好黨員的管理和科技培訓，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作，選出能幫農(nóng)民脫貧致富的村委會班子，幫助群眾解放思想，更新觀念，從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動力。
3、加強土地流轉工作。由于村民外出務工人員較多，相當一部分土地沒有充分利用，即使耕種也管理不到位，造成資源浪費，下一步我們將閑散土地集中起來，組織開展土地流轉工作，每年定期將流轉租金及時撥付村民，這樣既讓土地最大限能的發(fā)揮了效益，也讓百姓增加了收入。
4、利用遠程教育對黨員進行培訓，掌握致富方法。充分利用好村里農(nóng)村黨員遠程教育設備，對廣大黨員干部進行培訓，讓大家掌握先進的種植、養(yǎng)殖技術，了解致富信息，掌握致富方法，切實起到模范帶頭作用。
在今后的工作中，我將以科學發(fā)展觀及創(chuàng)先爭優(yōu)思想為指導，立足全村。
更多熱搜榜文章推薦：
4.2015年村第一書記述職報告
5.2015年書記黨建工作述職報告
7.書記黨建工作述職報告2015
9.
10.2015基層黨建述職報告