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    2015年支部書記述職報(bào)告

    發(fā)布時(shí)間:2017-11-25  編輯:pinda 手機(jī)版

       篇一

      2015年以來(lái),我認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人的職責(zé),堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍,抓基層、打基礎(chǔ),抓重點(diǎn)、求突破,有效加強(qiáng)了全縣基層黨建工作,為加快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和作風(fēng)紀(jì)律保障。

      一,人盡其才,抓住已有的骨干,培養(yǎng)年輕人才,可持續(xù)發(fā)展有基礎(chǔ)

      2011年2月,我受農(nóng)場(chǎng)黨委委托,主持醫(yī)院工作。當(dāng)時(shí)的情況是:人心渙散,人心思走,已經(jīng)離開的幾位醫(yī)生把在外地工作于生活的情況傳遞回來(lái),手里有點(diǎn)技術(shù)的人,紛紛準(zhǔn)備隨后離開。沒(méi)有能力,或者年事已高者,也是長(zhǎng)吁短嘆,自己感到危機(jī)四伏,度日如年。我當(dāng)時(shí)看到,醫(yī)生隊(duì)伍里沒(méi)有j幾個(gè)年輕人,護(hù)士隊(duì)伍,最高的高年資護(hù)士已經(jīng)有52歲,依然在護(hù)理部參與倒班。

      怎么辦?我當(dāng)時(shí)只有向黨委請(qǐng)求支持。一批資質(zhì)參差不齊的年輕人到了醫(yī)院。為了讓他們快速成長(zhǎng),我決定繼續(xù)啟用高年資醫(yī)師,甚至是退休醫(yī)師  。同時(shí),請(qǐng)高年資醫(yī)師在臨床一線值班,擠出時(shí)間讓年輕醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。2012年,醫(yī)院先后派出四批次外出進(jìn)修隊(duì)伍,在江漢油田,潛江市中心醫(yī)院,婦保院等地參加為期3個(gè)月至半年的深造學(xué)習(xí)。

      護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),一直是困擾我以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的  難題。新護(hù)士來(lái)來(lái)去去走馬燈,總是銜接不上。我當(dāng)即決定,接受學(xué)校實(shí)習(xí)生,并積極培養(yǎng),高薪聘請(qǐng)敬業(yè)精神強(qiáng),專業(yè)水平好的退休護(hù)師當(dāng)帶教老師。在培養(yǎng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)人才。

      對(duì)于人才的流失,我采取培養(yǎng),使用,雙向選擇,自由出入,不限制流動(dòng)。主張,人才可以為我所用,也可以因?yàn)榻Y(jié)婚,工作調(diào)動(dòng)而離開。在他們工作期間,充分尊重他們的個(gè)性,價(jià)值取向,關(guān)心他們的生活和工作甚至婚戀  。年輕人,是一個(gè)單位的生力軍,是活力,是未來(lái)的期望所在。為了讓他們與前輩們順利抵磨合,我采取邀請(qǐng)45歲以下年輕人到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)和交流溝通的方式,要求他們學(xué)會(huì)尊老,學(xué)會(huì)有效溝通,學(xué)會(huì)與人相處。雖然,這樣的學(xué)習(xí),是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,需要足夠多的時(shí)間,可是,我們有義務(wù)去做正確的引導(dǎo)。我們都會(huì)老的,我們都會(huì)成為年輕人的負(fù)擔(dān),所以,我們必須適應(yīng),必須做到先尊重老人,尊重他人,才能夠?qū)W會(huì)做人。先做人,然后才是做事。

      對(duì)于老同志,我的處理方法是,人盡其才。老了,可以做老師,動(dòng)嘴多一點(diǎn),動(dòng)手少一點(diǎn)。有些人,動(dòng)嘴動(dòng)手都不行了,可以做一些他們力所能及的事情。我們的要求是:只要你盡力了,只要年輕人認(rèn)為你們還有余熱并且發(fā)揮得不錯(cuò),就行。不然,可以考慮提前休息。

      二,改善條件,先一線科室,后二線科室,領(lǐng)導(dǎo)干部不予考慮

      我到醫(yī)院的時(shí)候,單位經(jīng)濟(jì)狀況非常糟糕。不僅工資全部靠上級(jí)撥款,連正常的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)都沒(méi)有。甚至負(fù)債20余萬(wàn)。

      沒(méi)有資金,怎么改善工作條件?在抓創(chuàng)收的同時(shí),我們厲行節(jié)約,減少一切不必要的非生產(chǎn)性開支。我本人開會(huì),搭公交,三人以上開會(huì),才派車。領(lǐng)導(dǎo)到我單位檢查工作,我們就在自己的食堂招待客人。這樣,減少了不少開支。

      我們的一線醫(yī)生,護(hù)士的值班室,沒(méi)有窗簾,沒(méi)有洗浴間,沒(méi)有衛(wèi)生間,沒(méi)有空調(diào),夏天蚊蟲到處飛。簡(jiǎn)直無(wú)法休息。今年我們投入6萬(wàn)元為相關(guān)科室添置了空調(diào)。

      電腦,雖然不是多么貴重的東西,可是我們依然要求支部一班人不考慮自己的辦公室,而是先滿足一線科室。至今,我的辦公室,依然是沒(méi)有空調(diào),沒(méi)有電腦,沒(méi)有一件像樣的辦公用具。當(dāng)然,我們,作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人,就沒(méi)有像樣地在自己的辦公室上過(guò)班。我們的辦公室在哪里?在一線,在門診部的診斷室,在住院部的醫(yī)生辦公室,在病房,在各科室巡回的路上……

      為了改善病人的住院條件和醫(yī)生護(hù)士的辦公條件,我們?cè)诨ňS修方面,投入資金近10萬(wàn)元  。而用于領(lǐng)導(dǎo)干部辦公的投入?yún)s是不足千元。這樣的謀劃,是基于醫(yī)院發(fā)展的大局,是基于密切干部群眾的大局,是基于領(lǐng)導(dǎo)干部自律的大局.,是模范執(zhí)行黨員吃苦在前,享受在后的需要。

      三,獎(jiǎng)勤罰懶,特殊科室設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),能者獎(jiǎng),庸者罰 ,激勵(lì)職工工作熱情

      醫(yī)院,是一個(gè)女同志居多的特殊單位。性格特征決定的心胸狹小,喜歡計(jì)較。因?yàn)橄矚g計(jì)較  ,拈輕怕重,推諉扯皮的事情時(shí)常發(fā)生,尤其是發(fā)生在工作期間的扯皮,造成了不少負(fù)面影響。針對(duì)這種情況,我們支部一班人研究決定,為一線科室制定特別的獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)罰措施,做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)職工的工作積極性。對(duì)于在上班期間發(fā)生爭(zhēng)吵,造成負(fù)面影響的人與事,進(jìn)行比較嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰,并處以檢討,通報(bào)批評(píng)。為了激勵(lì)職工注重學(xué)習(xí),積極參與比賽,我們制定了三級(jí)名次獎(jiǎng)。分別對(duì)在國(guó)家,省級(jí),市級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)獲得比賽優(yōu)勝者,予以3000元,1000元,500元的獎(jiǎng)勵(lì)。一年來(lái),通過(guò)各種講座,視頻,培訓(xùn)以及討論的形式,我們對(duì)三批次,12位優(yōu)勝者頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。在全院營(yíng)造了一種比學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn),比成績(jī)的良好氛圍。

      年內(nèi),我參加了市委組織部和市紀(jì)委以及農(nóng)場(chǎng)黨委舉辦的黨員干部  警示教育活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中提高思想覺(jué)悟,提高法制水平,在那些失足黨員干部的教訓(xùn)中警示自己,廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)為了職工辦實(shí)事,謀福利。今年初春,我們組織全體職工游覽了借糧湖風(fēng)景區(qū),借此機(jī)會(huì)把同志們邀集在一起,放松一下,交流一下。平時(shí)有點(diǎn)小誤會(huì),小摩擦,通過(guò)這樣一種交流達(dá)到了和解,和好,和睦的目的。針對(duì)進(jìn)餐和用車這樣兩個(gè)最敏感的問(wèn)題,我的態(tài)度是,只要對(duì)工作有利的活動(dòng),需要用車,進(jìn)餐,可以大力支持,可是私人聚餐,一律是AA制,或者我私人掏腰包;丶遥冶M可能搭公交車,單位的車子不是為了我個(gè)人服務(wù)的。它的主要用途,是接送病人,公共衛(wèi)生下鄉(xiāng),上級(jí)單位走訪開會(huì)。同時(shí),我們還對(duì)特別困難的老職工外出看病住院提供方便。

      在食堂進(jìn)餐,我與值班的同志們待遇不同:他們是值班,午餐是免費(fèi)  的,而我是自己吃飯,必須自掏腰包。雖然,金額不大,可是這樣的小便宜,會(huì)在職工中產(chǎn)生不良影響。

      在接受吃請(qǐng)方面,我一般是主動(dòng),多次婉言拒絕,時(shí)間久了,吃請(qǐng)的單位知道我不喝酒,不會(huì)打牌,也就不堅(jiān)持了。于是,我有了大片的時(shí)間“下沉”到科室中潛心工作。

      2015年,對(duì)于我,我們醫(yī)院都是一個(gè)非常特殊的時(shí)期。百?gòu)U待興,沒(méi)有家底,更加沒(méi)有積累,一個(gè)萬(wàn)事開頭難的單位,對(duì)于我是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。醫(yī)院醫(yī)療行為的安全,新科室的創(chuàng)辦,發(fā)展,全院近百人的福利,40余人的工資獎(jiǎng)金以及他們的喜怒哀樂(lè),都像一座沉重的山,重壓在我的肩膀上。不能辜負(fù)黨委的信任,不能辜負(fù)職工的期望。雖然,今年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了260余萬(wàn)元的創(chuàng)收,門診部是我主持工作前創(chuàng)收的3倍,住院部是兩倍。3個(gè)新興科室也同樣有了不錯(cuò)的成績(jī),可是,我感到,那是在衛(wèi)生局黨委,農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持下取得的,是在全體職工的共同努力下取得的。明年,我們會(huì)面臨新的考驗(yàn)。一點(diǎn)兒也不能松勁。

      篇二

      20xx年以來(lái),作為xx農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院黨支部的支部書記,我在工作中能夠以"三個(gè)代表"和“科學(xué)發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo),堅(jiān)持“外樹形象,內(nèi)抓管理,團(tuán)結(jié)和諧,提升服務(wù),改善條件,增強(qiáng)素質(zhì)”的理念,要求自己與一線醫(yī)生護(hù)士并肩作戰(zhàn),同甘共苦,關(guān)心職工生活,尤其在吃苦在先,以身作則方面,帶動(dòng)支部一班人,為了醫(yī)院的復(fù)興,做出了一點(diǎn)成績(jī),現(xiàn)在匯報(bào)如下,請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、履職工作特色和亮點(diǎn)

      (一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以上率下抓黨建。按照從嚴(yán)治黨新要求,我始終牢記和履行縣委書記職責(zé),把抓好黨建工作作為最大責(zé)任,去年主持召開專題研究黨建工作會(huì)17次,做到黨建工作與中心工作目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套。堅(jiān)持把黨建工作納入縣委“六個(gè)一”工作運(yùn)行機(jī)制,定期聽取黨建工作匯報(bào),按季度開展督查活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行黨組織書記抓黨建工作述職評(píng)議制度,嚴(yán)格落實(shí)考核問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)2013年度黨建考核綜合排名最后2位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行了組織調(diào)整。

      (二)突出工作重點(diǎn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓黨建。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞持續(xù)深入反“四風(fēng)”、改作風(fēng),針對(duì)“三重一大”制度落實(shí),全面推行了“2111”工作法,不斷優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境;采取“選、撤、調(diào)、派”等方式,集中整頓基層軟弱渙散班子45個(gè),涌現(xiàn)出了王壩何家莊、望關(guān)沈?yàn)车纫慌筮M(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)典型,按照“逢提必下”原則,下派村第一書記38名,協(xié)調(diào)專項(xiàng)資金13.2萬(wàn)元扶持大學(xué)生村官開辦網(wǎng)店56家。以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為抓手,扎實(shí)開展雙聯(lián)結(jié)對(duì)共建活動(dòng),去年全縣新建美麗鄉(xiāng)村64個(gè),累計(jì)建成美麗鄉(xiāng)村211個(gè),占全縣350個(gè)村的60.29%,得到了省、市的充分肯定,連續(xù)三次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn);組織1203名在職黨員到社區(qū)開展黨性實(shí)踐活動(dòng)36次,密切了黨群干群關(guān)系。

      (三)強(qiáng)化服務(wù)保障,圍繞發(fā)展抓黨建。探索建立了財(cái)政支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌、項(xiàng)目?jī)A斜、單位幫助、黨費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)的黨建工作經(jīng)費(fèi)投入制度,較好解決了黨建工作經(jīng)費(fèi)緊缺的難題。2014年籌措資金386萬(wàn)元,改擴(kuò)建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所8個(gè),規(guī)范布置10個(gè),對(duì)全縣128個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)改造升級(jí)為電信模式。始終把基層黨建工作與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、特色產(chǎn)業(yè)培育等重點(diǎn)工作相互融合,在重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)中建強(qiáng)組織,健全機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),保障發(fā)展,充分發(fā)揮了基層組織和廣大黨員的模范帶頭作用。

      (四)加強(qiáng)反腐倡廉,改進(jìn)作風(fēng)抓黨建。按照省委“3783”主體責(zé)任體系的要求,多次召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議研究部署,始終堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委各項(xiàng)規(guī)定,從嚴(yán)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求,分片對(duì)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實(shí)主體責(zé)任進(jìn)行了約談;制定出臺(tái)了《康縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)辦法》、《康縣村干部勤政考核辦法》等制度,形成了制度約束機(jī)制,查處違反中央規(guī)定案件29起66人。目前,全縣各級(jí)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),工作效率大幅提升,服務(wù)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)明顯增強(qiáng),全縣上下講實(shí)話、察實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)全面形成。

      二、存在的主要問(wèn)題及原因

      雖然在抓黨建方面做了大量工作,但與市委的要求、與康縣發(fā)展的需要相比,還有一定差距。一是各領(lǐng)域黨建發(fā)展不夠平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村黨建工作成效突出、特色鮮明,但機(jī)關(guān)、事業(yè)單位特別是非公和社會(huì)黨組織黨建工作被動(dòng)、不夠創(chuàng)新、成效一般。二是部分農(nóng)村黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力不夠強(qiáng)。村支部書記隊(duì)伍年齡、文化等結(jié)構(gòu)不優(yōu),謀劃村級(jí)事務(wù)管理不夠到位、措施不夠具體、引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分。三是黨員教育管理工作還有欠缺。全縣每年流動(dòng)黨員在40%以上,農(nóng)村青壯年大量外出,黨員隊(duì)伍大范圍流動(dòng),導(dǎo)致教育管理工作開展困難。四是基層組織規(guī)范運(yùn)行還不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)組織規(guī)范運(yùn)行監(jiān)管和指導(dǎo)不夠深入,個(gè)別農(nóng)村黨組織對(duì)“3+5”工作法和民事辦理制度堅(jiān)持不夠好;其他黨組織在“三會(huì)一課”、黨員發(fā)展公推選優(yōu)等制度方面堅(jiān)持不夠好。

      產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因主要有:一是基層黨建工作指導(dǎo)檢查不平衡,科學(xué)統(tǒng)籌抓黨建的能力還需加強(qiáng);二是黨組織帶頭人培訓(xùn)方面經(jīng)費(fèi)投入還不足,方式單一,針對(duì)性和實(shí)效性還需加強(qiáng);三是工作創(chuàng)新不夠,黨員教育管理方法不夠靈活,對(duì)黨的最新理論成果的學(xué)習(xí)和對(duì)新事物、新變化的適應(yīng)能力還需加強(qiáng)。四是跟蹤問(wèn)效抓落實(shí)的力度還不夠,沒(méi)有形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,“主動(dòng)抓、帶頭抓、直接抓”的責(zé)任意識(shí)還需加強(qiáng)。

      三、下一步工作思路和主要措施

      2016年,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市委部署要求,不斷創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)全縣基層黨建工作,確保責(zé)任明確到位、措施落實(shí)到位、問(wèn)題解決到位。

      (一)切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化黨建工作機(jī)制。認(rèn)真履行抓黨建第一責(zé)任人的職責(zé),帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非公、社會(huì)組織黨組織書記抓黨建工作,強(qiáng)化工作指導(dǎo)和督查,做到用制度管人、按制度辦事,抓好班子、帶好隊(duì)伍、管好干部。

      (二)不斷加大經(jīng)費(fèi)投入,夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。整合資源,保障經(jīng)費(fèi),突出實(shí)效。2015年計(jì)劃投入黨建資金800萬(wàn)元,新建和規(guī)范化布置村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所15個(gè),擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)改造覆蓋面;探索村干部職業(yè)化道路,激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

      (三)嚴(yán)格黨員教育管理,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。認(rèn)真落實(shí)《隴南市發(fā)展黨員公推選優(yōu)辦法(試行)》和《隴南市不合格黨員認(rèn)定及處置辦法(試行)》,嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)口,暢通退出關(guān)口,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加大軟弱渙散黨組織集中整頓力度,按照“分類施策、臺(tái)賬銷號(hào)、滿意測(cè)評(píng)、驗(yàn)收考評(píng)”的程序,落實(shí)整頓措施,完善運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (四)加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè),有效規(guī)范組織運(yùn)行。深化鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,完善理論學(xué)習(xí)、組織生活等各項(xiàng)制度,推動(dòng)黨內(nèi)組織生活正常化、經(jīng)常化。在農(nóng)村全面推行“3+5”工作法和民事辦理各項(xiàng)制度,在機(jī)關(guān)事業(yè)單位不斷優(yōu)化窗口服務(wù)和“一站式”服務(wù),在非公企業(yè)和社會(huì)黨組織建立健全“兩代表一委員”民情聯(lián)絡(luò)站等制度,真正做到制度健全、運(yùn)行規(guī)范。

      (五)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)黨建工作與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧等重點(diǎn)工作高度對(duì)接、深度融合的成功經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年“5.15”全省改善農(nóng)村人居環(huán)境行動(dòng)康縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,始終堅(jiān)持把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,圍繞中心,服務(wù)大局,為康縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐和組織保障。

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