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    陶繼新的《治校之道》讀后感

    時(shí)間:2024-08-22 19:04:38 曉麗 讀后感 我要投稿
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    陶繼新的《治校之道》讀后感

      認(rèn)真讀完一本著作后,相信你心中會有不少感想,這時(shí)就有必須要寫一篇讀后感了!想必許多人都在為如何寫好讀后感而煩惱吧,以下是小編為大家收集的陶繼新的《治校之道》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    陶繼新的《治校之道》讀后感

      陶繼新的《治校之道》讀后感 1

      寒假里,經(jīng)過充分的休息、調(diào)整之后,伴著新春的竹炮聲開始了自己的讀書之旅。重新走進(jìn)陶繼新的《治校之道》,再次分享二十位全國知名校長的智慧檔案,與二十位智者思想碰撞,與二十位智者心靈對接。胡美山、高萬祥、韓珍德、周奎齊、于春祥、崔其升,每一個名字的背后都有一個個用智慧經(jīng)營學(xué)校的創(chuàng)業(yè)故事,它們感動著我,啟迪著我,而每一位校長心靈深處溢滿的那種職業(yè)幸福感,更是溫暖著我,激勵著我,使我對職業(yè)幸福感有了更深刻地理解。

      何謂職業(yè)幸福感?在《讓教師擁有職業(yè)幸福感》一文中,周奎齊校長對“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”有了新的詮釋:他說,這種“春蠶”和“蠟炬”精神雖然可嘉,但以犧牲教師的身體健康甚至生命為代價(jià)的“精神”則與當(dāng)今倡導(dǎo)的“以人為本”的理念相悖。教師也是人,而且是以道德、知識和智慧教育廣大學(xué)生的知識分子。他們的身心健康、生命興亡直接影響著教育的質(zhì)量。所以,當(dāng)“為學(xué)生終身幸福奠基”的同時(shí),校長也應(yīng)該“為教師的幸福人生奠基”。

      周奎齊校長認(rèn)為,職業(yè)幸福感可以從幸福團(tuán)隊(duì)而來。他“貢獻(xiàn)自己的錯誤讓群體共享”,鼓勵教師們從錯誤中吸取教訓(xùn),將失敗經(jīng)驗(yàn)升華為知識和智慧。同時(shí)讓大家在錯誤共享中真正“不貳過”,形成心理健康、作風(fēng)扎實(shí)、協(xié)作和諧的幸福團(tuán)隊(duì)。同時(shí),他還通過有效的.措施增強(qiáng)教師的體質(zhì),帶給老師更高層次的福利。

      胡美山校長認(rèn)為,職業(yè)幸福感可以從閱讀中來。他將老師們“逼上書山”,教育老師們把擁有知識與智慧,養(yǎng)成終身讀書的良好習(xí)慣,當(dāng)成幸福一生的事情。

      李升勇校長則提出了“用人之短,容人之短”這樣別出心裁的治人之道,用智慧幫助每一位教師找到最適合自己的位置,發(fā)揮出最大的潛力,在個人的發(fā)展中找到幸福從教的感覺。

      師生生命發(fā)展的引領(lǐng)者楊一青校長認(rèn)為,校長應(yīng)該成為滿足老師幸福需求的教育使者。為了讓老師們在學(xué)校里有安全感、親切感、成就感,解決老師的特殊困難,對教師進(jìn)行精神關(guān)愛、精神引領(lǐng)。把學(xué)校營造得具有濃郁的家的氛圍,讓老師們從中感受到一種濃濃的親情!感受到家的溫馨。

      農(nóng)村教育的拓荒者,杜郎口中學(xué)的崔其升校長則通過課堂教學(xué)改革,探索了一條新課改扎根窮鄉(xiāng)僻壤且又能夠開花結(jié)果的本土化之路,實(shí)現(xiàn)了由麻雀變鳳凰的教育神話,他也和全校教師一同享受到了創(chuàng)業(yè)的幸福感。

      以“腳印文化”作為學(xué)校文化圖騰的于春祥校長提出了教師的兩種生存狀態(tài):一是憑借已有知識就能應(yīng)付現(xiàn)有工作的“常能生態(tài)”;另一種是需要不斷開發(fā)自身潛能去迎接挑戰(zhàn)的“潛能生態(tài)”。他就是通過“腳印文化”的魅力沖擊著每一個生命,喚醒著每個生命,感染著每一個生命,讓全校教師共同走進(jìn)潛能生態(tài)的幸福園地之中!

      從一位位名校長樂此不疲的創(chuàng)業(yè)故事中,我感受到了,真正的職業(yè)幸福感,應(yīng)該是一種心態(tài),一種感覺,是再累也不覺得苦的感覺,是再苦心里也樂的感覺,是把學(xué)校看成自己家的感覺,是付出之后得到回報(bào)的感覺,是想把壓力化為動力的感覺,是把工作學(xué)習(xí)當(dāng)成享受的感覺,那么充實(shí)、那么溫暖,那心中總是洋溢著愛與激情。正是有了這種幸福感,他們才會將工作當(dāng)成事業(yè),在享受工作的同時(shí)一步一步走向成功。

      當(dāng)然,如果只會工作,不會生活,職業(yè)幸福感就成了無源之水,無本之木!享受工作的同時(shí),我們更要學(xué)會享受生活:去讀讀經(jīng)典,去聽聽音樂,去做做運(yùn)動,去逛逛商場,去交友聚會,去出門旅游,有情、有趣、有滋,有味!

      一邊投入地工作,一邊快樂地生活,苦中有樂,樂中有味,這就是幸福!做幸福的教師!做幸福的校長!做幸福的女人!

      陶繼新的《治校之道》讀后感 2

      在教育的浩瀚星空中,每一本關(guān)于教育管理的著作都如同璀璨星辰,照亮著教育者前行的道路。陶繼新先生的《治校之道》便是這樣一本引人深思、啟迪智慧的佳作。閱讀此書,我仿佛穿越時(shí)空,與一位深諳教育真諦的智者進(jìn)行了一場心靈的對話,對于如何有效地治理學(xué)校、促進(jìn)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展有了更為深刻的理解和感悟。

      首先,陶繼新先生以其獨(dú)特的視角和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),闡述了“治!钡暮诵睦砟睢匀藶楸。他強(qiáng)調(diào),學(xué)校管理的核心在于激發(fā)每一位師生的潛能,營造一個和諧、積極、向上的學(xué)習(xí)與工作氛圍。這一觀點(diǎn)讓我深刻認(rèn)識到,真正的治校之道并非簡單地制定規(guī)章制度、執(zhí)行命令,而是要在尊重人性、理解人性的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一種能夠激發(fā)內(nèi)在動力、促進(jìn)共同成長的機(jī)制。這種機(jī)制,需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者具備高度的智慧與情懷,能夠洞察人心,引領(lǐng)方向。

      其次,書中對于教育理念的闡述讓我受益匪淺。陶繼新先生指出,教育的本質(zhì)是點(diǎn)燃火焰而非灌滿瓶子,即教育應(yīng)著重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和批判性思維,而非僅僅傳授知識。這一觀點(diǎn)與當(dāng)前教育改革的方向不謀而合,提醒我們在治校過程中,要始終堅(jiān)持以學(xué)生為中心,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,努力構(gòu)建一個開放、包容、多元的教育環(huán)境,讓每一位學(xué)生都能在其中找到屬于自己的舞臺,綻放光彩。

      此外,《治校之道》還深入探討了學(xué)校文化建設(shè)的重要性。陶繼新先生認(rèn)為,學(xué)校文化是學(xué)校的`靈魂,是師生共同的精神家園。一個優(yōu)秀的學(xué)校文化,能夠凝聚人心、激發(fā)斗志,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力。因此,在治校過程中,我們要注重學(xué)校文化的培育與傳承,通過豐富多彩的活動、獨(dú)具特色的課程體系以及積極向上的校風(fēng)學(xué)風(fēng),構(gòu)建一種獨(dú)特的學(xué)校文化氛圍,讓師生在文化的熏陶下共同成長。

      最后,讀完《治校之道》,我更加堅(jiān)定了自己作為一名教育工作者的信念與責(zé)任。我深知,治校之路雖長且艱,但只要我們心懷教育理想,腳踏實(shí)地,勇于創(chuàng)新,就一定能夠走出一條符合時(shí)代要求、具有自身特色的治校之路。同時(shí),我也期待更多的教育工作者能夠閱讀此書,共同探討教育管理的智慧與策略,為推動我國教育事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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