是英雄,不問出處的散文隨筆

　　有些人自視清高，總感嘆懷才不遇，而在已有的職位上卻一直表現(xiàn)平亞——

　　大林是一位名牌大學(xué)畢業(yè)生，可他一直活在抱怨里。在大林看來，他的上司是白癡，專業(yè)不如他懂得多，英語不如他說得流利，而他上司的上司，在他眼里更是不值一提，是個“只會忽悠，不會做事”的人。

　　大林比我早兩個月人職這家生物科技公司，他人職時的職位是渠道總監(jiān)，而我只是一名普通的渠道開發(fā)經(jīng)理。在那一批一起參與項目培訓(xùn)的人員里，大林的優(yōu)勢相當(dāng)明顯，口才好，英語流利，長相也帥氣。在歷經(jīng)三個月的培訓(xùn)之后，大林成了大家眼中帶頭人的不二人選。

　　但具體的工作沒有展開多久，大家就不約而同地發(fā)現(xiàn)，大林只適合在紙上發(fā)揮，工作任務(wù)或項目落地后，他不再是那個樂觀積極的領(lǐng)袖，而成了問題領(lǐng)袖。

　　研究市場策略時，他總是能找到很多很多的問題，但沒有一個對應(yīng)的解決方案；對產(chǎn)品進(jìn)行深入了解時，他也總能發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題，同樣也沒有應(yīng)對方案。上司張總對他說：“大林，對于我們這個還沒有展開的項目，需要發(fā)現(xiàn)問題，但更需要解決當(dāng)前的問題，我希望你下次在提出問題的同時，能有相應(yīng)的解決方案�！�

　　大林搖搖頭說：“我沒有方案，我只是認(rèn)為這個項目不成熟，做不了�！睆埧偮牶蠛軐擂�，就把大林提出的問題拿出來讓大家探討，最后經(jīng)過磋商、讓步找出了解決辦法，大家都認(rèn)為可行。而在張總出去處理一個緊急事務(wù)的時候，大林卻站起來，把張總的辦法否定了，說：“這個辦法貌似聰明，根本行不通。”

　　有一位同事說：“我認(rèn)為可以試行一下，因為我們的項目是新的，市場反應(yīng)怎么樣，我們還不知道，總需要一個方法切人市場，檢驗一下。一個十全十美的東西，還討論它干什么？”

　　后來，張總的助理把大林的這種辦事態(tài)度告訴了張總，張總非常生氣，認(rèn)為大林有不同意見，可以在會上一起參與討論，而不是在他剛轉(zhuǎn)身離開就馬上反駁他的意見。

　　這之后，項目進(jìn)入了市場開拓階段，而大林的職位也決定了他需要牽頭做很多工作，比如，產(chǎn)品手冊、招商手冊、產(chǎn)品PPT等。但他并沒有動手做這些的意愿，而是對張總說：“我們需要產(chǎn)品手冊、招商手冊，出去向客戶推廣需要產(chǎn)品PPT如果現(xiàn)在出去開拓市場，什么資料都沒有，怎么能行呢？”張總問：“這些不是你該做的嗎？”“公司里什么都沒有，我拿什么去做？”他私下里的說法是，張總作為項目總經(jīng)理，提出了項目方向，就應(yīng)該完成這些東西。

　　張總不再說什么，利用晚上的時間，很快整理出了一份資料，準(zhǔn)備用來做招商手冊。完成草稿后，張總發(fā)給助理，讓助理發(fā)給大林，讓他從專業(yè)的角度再調(diào)整一下，然后排版印刷。

　　我是無意中看到這個招商手冊的，在即將發(fā)排的頭天晚上，我看了一下，不論是結(jié)構(gòu)、順序，還是內(nèi)容，都存在很多問題，而大林并沒有提出相應(yīng)的修改意見。我向張總的助理詢問此事，他回應(yīng)道：“大林說‘挺好的，沒有什么需要修改的地方’�！�

　　出于對項目的負(fù)責(zé)，我給張總打了電話，談了一下對招商手冊資料的看法。張總說：“我寫的`草稿，讓我的助理看了，轉(zhuǎn)給大林把關(guān)，再調(diào)整、修改、編輯，就可以了�！蔽艺f：“我看到了大林發(fā)給排版部的文件，和您的原稿幾乎完全一樣。”張總說：“那你就根據(jù)你的想法，幫忙整理一下吧�！�

　　我利用兩個晚上的時間，把招商手冊的內(nèi)容重新整理了一下，與之前張總的原稿相比，雖然在招商政策和產(chǎn)品優(yōu)勢等方面沒有多大改變，但整體感覺卻明顯好了很多。這時，我卻意外接到大林的電話，他說：“張總寫的東西，你就不要幫他改了。他是領(lǐng)導(dǎo)，我們沒有能力調(diào)整、修改，作為他的下屬，我們不能改他的東西。”

　　我沒有聽從大林的建議，把修改后的招商手冊交給了張總。在職場上，處理上下級的關(guān)系不能太僵硬，有時也是相互幫忙的關(guān)系。因為這一件事，大林的不作為和我的主動出手，在張總那里形成了鮮明的對比。

　　這之后的很多事情，最終是由張總牽頭，我具體執(zhí)行完成的。大林反倒樂得清閑，總之，他有太多的借口告訴張總，那些工作不能做、無法做，甚至做了也白做。大林的狀態(tài)很懶，一直在等，等項目成熟，等相關(guān)的資料完善，等團(tuán)隊伙伴的水平提高，等行業(yè)的機會突然降臨

　　因為前一段時間，大林發(fā)表過一篇有分量的論文，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)想全面了解一下大林這個才子。這天，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找到張總，說想給大林一個副總經(jīng)理的職位，讓他負(fù)責(zé)某個下屬公司的運營。張總當(dāng)時就否定了，理由是大林的理論功底深厚，但是處事能力明顯不行，缺少領(lǐng)導(dǎo)人的擔(dān)當(dāng)。

　　半年后，我成了這家公司的副總經(jīng)理，而大林卻進(jìn)入了公司的淘汰名單。這雖然有些出乎人們的意料，但更多的同事還是給了我熱烈的掌聲，他們都說，我做了很多分外事，而且都做得不錯！

　　我的學(xué)歷比大林低，也不是來自名校，長得不如他帥，也講不了流利的英語，但我有我的法寶，那就是——以熱誠之心從低處不斷出手，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決難題，做自己能做的，并努力做好。

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