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管理的名言
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸優(yōu)秀的名言吧,名言主要是指人們普遍熟悉的成語(yǔ)、俗語(yǔ)、諺語(yǔ)、格言、詩(shī)詞等。你知道什么樣的名言才能稱之為經(jīng)典嗎?下面是小編整理的管理的名言,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
管理的名言1
1、不要總是抱怨機(jī)會(huì)沒(méi)有垂青于你,只要注意生活中的細(xì)微之處,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇無(wú)處不在。
2、不放過(guò)任何細(xì)節(jié),無(wú)視細(xì)節(jié)的企業(yè),它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停止。每一個(gè)大問(wèn)題里,都有一系列小問(wèn)題露面。
3、兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
4、精細(xì)不只是細(xì)節(jié)。
5、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利
6、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
7、成功是細(xì)節(jié)之子。
8、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)!侥贰の譅栴D
9、簡(jiǎn)單不等于容易,不要相信布置等于完成。
10、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\(chéng)
11、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂
12、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
13、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
14、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦
15、簡(jiǎn)單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大,做人不計(jì)校每人改變一點(diǎn)點(diǎn),全民族素質(zhì)就提高一大步。細(xì)節(jié)決定成敗。
16、精細(xì)化管理排斥人治,崇尚規(guī)則意識(shí)。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)文化倒退。
17、質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟
18、管理者“以身作細(xì)”是對(duì)員工最好的示范。
19、企業(yè)即人!上滦抑
20、管理層次越少越好。——本·比德維爾
21、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗。
22、精細(xì)化管理不同于量化管理,精細(xì)化管理關(guān)注的是量化管理背后的.故事,精細(xì)化管理以量化管理為基礎(chǔ)而又高于量化管理。
23、造人先于造物!上滦抑
24、不愿做平凡的小事,就做不出大事。大事往往是從一點(diǎn)一滴的小事做起來(lái)的,所以在細(xì)節(jié)處多下功夫吧。
25、正確的決策來(lái)自眾人的智慧!饕
26、省錢(qián)就是掙錢(qián)!s翰·洛克菲勒
27、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
28、精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。
29、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终
30、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
31、把簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招工練到了極致就成了威力無(wú)窮的絕招。
32、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
33、即使贈(zèng)品只是一張紙,顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品,就贈(zèng)送“笑容”。
34、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
35、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
36、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
37、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
38、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助
39、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
40、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們!驳稀じ窳_夫
41、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
42、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑
43、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
44、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c
45、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧
46、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨
47、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
48、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e
49、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的,而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。
50、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!灼鯛枴だ
51、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇
52、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月。——比爾·蓋茨
管理的名言2
1、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇
2、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。——胡伯林
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行!獥钤獞c
4、不創(chuàng)新,就滅亡!嗬じL
5、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么!灼鯛枴だ
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人!_伯特·凱利
8、人的一生,或多或少,總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
9、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!椎隆に孤
10、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人,才能算是真正的強(qiáng)者。
11、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克
12、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽!旣悺P
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)!醢膊┦
14、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中!芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資!偬锾
16、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡!獜埲鹈
17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在!评铡た藙谒贡
18、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)!跤缿c
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律!R正昕
20、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)!葼枴ゑR瑞特
21、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好!獙O正義
22、第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。——馬云
23、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視!考{
24、溝通是管理的濃縮!侥贰の譅栴D
25、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫
26、信任固然好,監(jiān)控更重要。——列寧
27、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證!芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑
29、在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng),無(wú)人能比。
30、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。——錢(qián)伯斯
31、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的'人才。——比爾·蓋茨
32、企業(yè)即人。——松下幸之助
33、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗!芸恕ろf爾奇
34、質(zhì)量等于利潤(rùn)!獪贰け说盟
35、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
36、省錢(qián)就是掙錢(qián)。——約翰·洛克菲勒
37、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理!偂が敻覃愃
38、管理就是溝通、溝通再溝通!芸恕ろf爾奇
39、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè):不是多賣(mài),就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴
40、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家!鴤髦
41、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》
42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞!泼啄
43、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林
44、今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。
45、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——S·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月!葼枴どw茨
47、經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗
48、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放!终
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的!ご髅鞑┦
50、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬
51、管理就是決策!詹亍の髅
52、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本!笮l(wèi)·史提爾
53、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)!聿榈隆づ了箍
54、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!袼上滦抑
55、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力!材匪埂つ獱査
56、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)!焓烂
57、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源!獪贰け说盟
58、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行!s翰·里德
59、我之所以有今天是因?yàn)槌錾碡毢、有志的關(guān)系。
60、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!葼枴どw茨
61、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇
62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道!戮S
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人!上滦抑
64、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
65、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器!s瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!绹(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特
67、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件!鴤髦
68、命運(yùn)是一件很不可思議的東西。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)遭遇到許多困難,反而會(huì)使自己走向與志趣相反的路,而一舉成功。
69、自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。
70、造人先于造物。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司!罴握\(chéng)
72、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)!髀逅埂っ房伎
73、管理者的最基本能力:有效溝通!柕
74、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨
75、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)!葼枴どw茨
77、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)!上滦抑
78、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資!謧悺へ惸崴
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!说谩ざ爬
80、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工!上滦抑
81、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。
82、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大
83、管理者的最基本能力:有效溝通!狶·威爾德
84、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益!_莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——彼得·杜拉克
86、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)!剪斨Z·蒂茨
87、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)!窭赘瘛げ紓惸崧
88、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人!灼鯛枴だ
89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特
90、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊
91、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手。——彼特·史坦普
92、因?yàn)橛辛烁兄x之心,才能引發(fā)惜物及謙虛之心,使生活充滿歡樂(lè),心理保持平衡,在待人接物時(shí)自然能免去許多無(wú)謂的對(duì)抗與爭(zhēng)執(zhí)。
93、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵(lì)志,努力奮斗,為時(shí)應(yīng)猶未晚。
95、在漫長(zhǎng)的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕頂,無(wú)人能比。
96、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽!闋査埂だ
97、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。——安迪·格羅夫
98、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯
99、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分!上滦抑
100、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。——松下幸之助
101、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
102、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策!睢ぐ驴
103、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森
104、讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥
105、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰!獜埲鹈
106、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!芨ダ
107、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化!芸恕ろf爾奇
108、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。——比爾·蓋茨
109、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了!茗櫟t
110、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——山姆·沃爾頓
111、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——T·戴伊
112、一個(gè)人一生可能愛(ài)上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會(huì)明白以前的傷痛其實(shí)是一種財(cái)富,它讓你學(xué)會(huì)更好地去把握和珍惜你愛(ài)的人。
113、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他!上滦抑
114、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造!鲓W多·萊維特
115、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策!瑺柛ダ椎隆に孤
116、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的!┒鳌てぐ⑻
118、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e
119、我想一個(gè)人的尊嚴(yán),并不在于他能賺多少錢(qián),或獲得了什么社會(huì)地位,而在于能不能發(fā)揮他的專長(zhǎng),過(guò)有意義的生活。一百個(gè)人不能都做同樣的事,各有不同的生活方式。生活雖不同,可是發(fā)揮自己的天分與專長(zhǎng),并使自己陶醉在這種喜悅之中,與社會(huì)大眾共享,在奉獻(xiàn)中,領(lǐng)悟出自己的人生價(jià)值,這是現(xiàn)代人普遍期望的。
120、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本!绹(guó)管理大師彼得·杜拉克
121、勤勞工作、誠(chéng)懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒(méi)有嘗過(guò)辛苦,而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫,卻能成功,根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好!尽け鹊戮S爾
管理的名言3
20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)
不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽
不要過(guò)度承諾,但要超值交付。
大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人
感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資
過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力
合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本
沒(méi)有商品這樣的`東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法。
你不能衡量它,就不能管理它
千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中
讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路
是員工養(yǎng)活了公司
推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己
無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理
押對(duì)注贏一次,押對(duì)人贏一生
用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處
預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法
只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。
制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行
做一個(gè)有影響力的人,而不是有權(quán)利的人
管理的名言4
1、生命是以時(shí)間為單位的,浪費(fèi)別人的時(shí)間等于謀財(cái)害命;浪費(fèi)自己的時(shí)間,等于慢性自殺。
2、時(shí)間,是靠自己去擠的。在你這一秒空閑的時(shí)候,時(shí)間又像腳底抹了油似的溜走了,只有去抓住它,它似乎才會(huì)停下腳步這時(shí),你就可以做自己想做的事情。
3、天波易謝,寸暑難留。
4、為了尋找快樂(lè),你走遍了千山萬(wàn)水,始終見(jiàn)不到它的蹤影。其實(shí)只要你擁有一顆知足的心,快樂(lè)就在你身上。
5、若要離去,別給我一個(gè)思念的理由;讓我的記憶里,不再有你;若不再相見(jiàn),就別給我一個(gè)等待的借口;請(qǐng)無(wú)情的拒絕,讓我無(wú)奈的接受,故事已經(jīng)結(jié)束,我迷茫在過(guò)去和未來(lái),卻執(zhí)著于現(xiàn)在;那些紛紛飄落如秋葉般的記憶,始終匍匐于存留之間,終于,在秋葉落盡之時(shí),我終于選擇遺忘。
6、時(shí)間是由分秒積成的,善于利用零星時(shí)間的人,才會(huì)做出更好的成績(jī)來(lái)。
7、時(shí)間是沒(méi)有聲音的銼刀
8、時(shí)間是由分秒積成的,善于利用零星時(shí)間的人,才會(huì)做出更大的成績(jī)來(lái)。(華羅庚)
9、年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。
10、寶貝你是一個(gè)活潑可愛(ài)的小女孩,你不知道什么是憂,什么是愁,就像電視劇《還珠格格》中的小燕子一樣。聽(tīng)老師講你在學(xué)校表現(xiàn)的非常好,時(shí)常看到你在操場(chǎng)上蹦蹦跳跳的身影,歡樂(lè)的笑臉,更看到你關(guān)心集體時(shí)認(rèn)真的態(tài)度,專注的神情。老師們都說(shuō),你上課回答問(wèn)題時(shí)聲音真響亮;小朋友們都說(shuō)你每天到校最早。媽媽希望你能有更多的好朋友,你這么聰明,媽媽相信你一定能做到,對(duì)嗎?十分感謝老師們對(duì)孩子的無(wú)私教育。
11、即使一動(dòng)不動(dòng),時(shí)間也在替我們移動(dòng)。而日子的消逝,就是帶走我們希望保留的幻想。
12、我們?nèi)粢,就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動(dòng)的時(shí)鐘,用它來(lái)代替這個(gè)枯燥、單調(diào)、以愁悶來(lái)扼殺心靈,帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時(shí)間。
13、拋棄時(shí)間的人,時(shí)間也拋棄他。(莎士比亞)
14、最不善于利用時(shí)間的人最愛(ài)抱怨時(shí)光短暫。
15、不知道什么時(shí)候起,看著你的頭像亮起時(shí),再也沒(méi)有和你說(shuō)話的勇氣。只是對(duì)著你笑笑,便無(wú)語(yǔ)。一遍遍看著,一遍遍想著。這個(gè)世界好的東西太多,而有些東西永遠(yuǎn)不屬于自己,所以注定只是欣賞,站在遠(yuǎn)遠(yuǎn)的地方望著你。
16、用“分”來(lái)計(jì)算時(shí)間的'人,比用“時(shí)”計(jì)算時(shí)間的人,時(shí)間多五十九倍。
17、有天當(dāng)你想起我,時(shí)間已擺平所有的錯(cuò),也學(xué)會(huì)不再問(wèn)為什么。
18、光陰易逝,豈容我待
19、對(duì)活者的人來(lái)說(shuō),是沒(méi)有明天的;死了的人則沒(méi)有今天。
20、感性大于理性、我們都沒(méi)有時(shí)間去揮霍。
21、公道世間唯白發(fā),貴人頭上不曾饒。
22、時(shí)間最不偏私,給任何人都是二十四小時(shí);時(shí)間也最偏私,給任何人都不是二十四小時(shí)。時(shí)間是最公正的裁判,不管你是富有的還是貧窮的,都會(huì)公平的分配給你大好的時(shí)光,一年三百六十五天,一天二十四小時(shí),八萬(wàn)六千四百秒,不多不少,就看你如何合理安排了,也許有人會(huì)在一天里創(chuàng)造出一項(xiàng)偉大的發(fā)明或是研究探討出一種新的元素,也許有人會(huì)在一天里碌碌無(wú)為、虛度時(shí)光。
23、忘掉今天的人將被明天忘掉。
24、朝看水東流,暮看日西沉。
25、愛(ài)情敗給了距離,距離敗給了時(shí)間,所謂永遠(yuǎn),就是沒(méi)有終點(diǎn)。
26、情到深處已惘然,愛(ài)到深處情泛濫。
27、即使一動(dòng)不動(dòng),時(shí)間也在替我們移動(dòng)。而日子的消逝,就是帶走我們希望保留的幻想。
28、少壯不努力,老大徒傷悲。所以我們要珍惜時(shí)間。我們要學(xué)會(huì)與時(shí)間賽跑,珍惜時(shí)間,不讓時(shí)光虛度,就是珍惜生命。提高時(shí)間的使用效率,就等于延長(zhǎng)了生命;與時(shí)間賽跑,只爭(zhēng)朝夕,同樣不失為珍惜時(shí)間。魯迅先生的話一語(yǔ)中的“節(jié)省時(shí)間,也就使一個(gè)人的有限的生命更加有效,而也即等于延長(zhǎng)了人的生命。”
29、知道他的花語(yǔ)嗎,要幸福!
30、最無(wú)情的不是人,是時(shí)間;最珍貴的不是金錢(qián),是情感。
31、一個(gè)秘密一旦說(shuō)出,會(huì)讓伴隨的痛苦被遺忘。治愈一個(gè)人,需要另一個(gè)人。
32、哭完就把一切都留在昨天,永遠(yuǎn)不要去觸及。
33、我喜歡你,沒(méi)有什么目的。只是喜歡你,一輩子,就做一次自己。這一次,我想給你全世界。這一次,遍體鱗傷也沒(méi)關(guān)系。這一次,用盡所有的勇敢。這一次,可以什么都不在乎。但只是這一次就夠了。因?yàn)樯僖渤惺懿黄疬@么重的愛(ài)情。
34、是不是,上蒼知道了我很孤獨(dú),所以,才特意讓你來(lái)找到我,一起去寫(xiě)我們美麗誓言的,對(duì)么?然后,生命里多了一個(gè)你,從此,人生中多了很多值得紀(jì)念的日子。嗯,你還記得我和你第一次見(jiàn)面的那個(gè)下午么?它是那樣在我心里,深深烙了印。
35、分手后請(qǐng)記得對(duì)方的好,然后自己安安靜靜的生活。
36、珍惜時(shí)間會(huì)讓你做時(shí)間的主人;珍惜時(shí)間會(huì)讓你的人生變得絢麗多彩。
37、時(shí)間會(huì)慢慢沉淀,有些人會(huì)在你心底慢慢模糊。學(xué)會(huì)放手,你的幸福需要自己成全。
38、時(shí)間的價(jià)值取決于利用。同樣的一刻鐘,利用了就有價(jià)值,浪費(fèi)了就名文不值。時(shí)間之于實(shí)干者,就是走向成功的步履;就是源源不斷的財(cái)窩!
39、時(shí)間對(duì)于學(xué)者來(lái)講、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰。”學(xué)者只有珍惜時(shí)間才能創(chuàng)造自己的價(jià)值,為人類的文明發(fā)展,開(kāi)拓新的知識(shí)天地?萍疾拍苓M(jìn)一步發(fā)展,為祖國(guó)騰飛奉獻(xiàn)自己的才華。反之,不珍惜時(shí)間,碌碌無(wú)為的過(guò)日子,明日復(fù)明日,不但毀了自己的前程,還給國(guó)家?guī)?lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。
40、如果知道光陰的易逝而珍貴愛(ài)惜,不作無(wú)謂的傷感,并向著自己應(yīng)做的事業(yè)去努力,尤其是青年時(shí)代一點(diǎn)也不把時(shí)光濫用,那我們可以武斷地說(shuō)將來(lái)必然是會(huì)成功的。
管理的名言5
1、人類學(xué)會(huì)走路,也得學(xué)會(huì)摔跤,而且只有經(jīng)過(guò)摔跤他才能學(xué)會(huì)走路。
2、噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭;一個(gè)人的事業(yè)也是這樣,他的成就絕不會(huì)超過(guò)自己的信念。
3、做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒(méi)要我做也爭(zhēng)著去做。這樣,才做得有趣味,也就會(huì)有收獲。
4、兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
5、危險(xiǎn)懷疑和否定之海,圍繞著人們小小的島嶼,而信念則鞭策人,使人勇敢面對(duì)未知的前途。
6、強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想,你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)。
7、選擇的',只有往這條路走,別的都是死路。這樣的自信不是一朝一夕所能養(yǎng)成的。你絕不能以此期待那些十五歲左右的孩子。在得到這個(gè)信念之之前,先得受盡悲痛,流盡眼淚?墒沁@樣是好的,應(yīng)該要這樣
8、男子為了各自家庭而承擔(dān)的工作,是努力支撐發(fā)展和維護(hù)他們的家;至于女子呢?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛(ài)。
9、懶惰:它是一種對(duì)待勞動(dòng)態(tài)度的特殊作風(fēng)。它以難以卷入工作而易于離開(kāi)工作為其特點(diǎn)。
管理的名言6
1、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作,
2、人們喜歡挑戰(zhàn)明確的目標(biāo),所以我們要賦予每個(gè)人清晰的目標(biāo)。
3、先學(xué),后做,然后教。
4、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就放一放。
5、流程管理中說(shuō)、寫(xiě)、做要一致,說(shuō)的和做的不符不就成了精神分裂了?
6、從來(lái)都是先努力后成功,沒(méi)人能在練習(xí)之前就能得到奧運(yùn)會(huì)金牌。
7、培育部屬,要將可適之材變?yōu)榭捎弥拧?/p>
8、嚴(yán)格的`面試就是仁慈的對(duì)待員工。
9、不要由收入決定付出,要由愿景決定付出。
10、現(xiàn)代社會(huì):一日之計(jì)在于昨晚,一年之計(jì)在于冬天。
11、不做舞臺(tái)上乞討掌聲的小丑,做實(shí)現(xiàn)心中愿景的巨人。
12、投入才能深入,付出才能杰出。
管理的名言7
把意念沉潛得下,何理不可得,把志氣奮發(fā)得起,何事不可做。
不要等待機(jī)會(huì),而要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)。
成功不是將來(lái)才有的,而是從決定去做的那一刻起,持續(xù)累積而成。
成功需要成本,時(shí)間也是一種成本,對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的節(jié)約。
對(duì)沒(méi)志氣的人,路程顯得遠(yuǎn);對(duì)沒(méi)有銀錢(qián)的人,城鎮(zhèn)顯得遠(yuǎn)。
凡事比別人多一點(diǎn)點(diǎn)!多一點(diǎn)努力,多一點(diǎn)自律,多一點(diǎn)實(shí)踐,多一點(diǎn)瘋狂。多一點(diǎn)點(diǎn)就能創(chuàng)造奇跡!
積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
即使是不成熟的`嘗試,也勝于胎死腹中的策略。
堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門(mén)上敲得夠久夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。
靠山山會(huì)倒,靠水水會(huì)流,靠自己永遠(yuǎn)不倒。
立志是事業(yè)的大門(mén),工作是登門(mén)入室的旅程。
行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
雄心壯志是茫茫黑夜中的北斗星。
一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望,最大的資產(chǎn)是希望。
有志的人戰(zhàn)天斗地,無(wú)志的人怨天恨地。
有志始知蓬萊近,無(wú)為總覺(jué)咫尺遠(yuǎn)。
與其臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。若不給自己設(shè)限,則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
欲望以提升熱忱,毅力以磨平高山。
再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)。
志之所趨,無(wú)遠(yuǎn)勿屆,窮山復(fù)海不能限也;志之所向,無(wú)堅(jiān)不摧。
賺錢(qián)之道很多,但是找不到賺錢(qián)的種子,便成不了事業(yè)家。
管理的名言8
在今天和明天之間,有一段很長(zhǎng)的時(shí)間;趁你還有精神的時(shí)候,學(xué)習(xí)迅速辦事。
與時(shí)間抗?fàn)幷呙鎸?duì)的是一個(gè)刀槍不入的敵手。
應(yīng)當(dāng)仔細(xì)地觀察,為的是理解;應(yīng)當(dāng)努力地理解,為的是行動(dòng)。
一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨。
我們?nèi)粢,就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動(dòng)的時(shí)鐘,用它來(lái)代替這個(gè)枯燥、單調(diào)、以愁悶來(lái)扼殺心靈,帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時(shí)間。
完成工作的方法是愛(ài)惜每一分鐘。
時(shí)間偉大的作者,她能寫(xiě)出未來(lái)的結(jié)局。
時(shí)間是最好的.醫(yī)生。
時(shí)間是審查一切罪犯的最老練的法官。
時(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
時(shí)間能使隱藏的事物顯露,也能使?fàn)N爛奪目的東西黯然無(wú)光。
時(shí)間能緩解極度的悲痛。
時(shí)間乃是最大的革新家。
時(shí)間比理性創(chuàng)造出更多的皈依者。
盛年不重來(lái),一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已。
明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來(lái)老將至。朝看水東流,暮看日西墜。百年明日能幾何,請(qǐng)君聽(tīng)我明日歌。
每一點(diǎn)滴的進(jìn)展都是緩慢而艱巨的,一個(gè)人一次只能著手解決一項(xiàng)有限的目標(biāo)。
今日復(fù)今日,今日何其少!今日又不為,此事何時(shí)了!人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩(shī),努力請(qǐng)從今日始。
合理安排時(shí)間,就等于節(jié)約時(shí)間。
管理的名言9
1、由機(jī)智和經(jīng)驗(yàn)合成的掌握尺度的能力是一個(gè)管理者的主要才能之一!
2、認(rèn)識(shí)你的時(shí)間、只要你肯、就是一條卓有成效之路。
3、卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。
4、卓有成效是一種習(xí)慣、是不斷訓(xùn)練出來(lái)的綜合體!
5、一個(gè)重視貢獻(xiàn)的人、為成果負(fù)責(zé)的人、不管他職位多卑微、他仍屬于高層管理者!
6、誰(shuí)必須利用我的產(chǎn)出、以使我的產(chǎn)出卓有成效?
7、有效的管理者在用人所長(zhǎng)的同時(shí)、必須容忍人之所短!
8、有效的管理者用人、是著眼于機(jī)會(huì)、而非著眼于問(wèn)題!
9、我們?cè)撝肋\(yùn)用自己上司的長(zhǎng)處、這也正是下屬工作卓有成效的關(guān)鍵!
10、智力、想像力及知識(shí)、都是我們重要的資源!但是、資源本身所能達(dá)成的是有限的、惟有有效性才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果!
11、今天的組織需要的是由一群平凡的人、做出不平凡的事!
12、有效的管理者堅(jiān)持把重要的事放在前面做、每次只做好一件事!
13、有效的管理者會(huì)順應(yīng)自己的習(xí)性、不會(huì)勉強(qiáng)自己
14、管理者的一項(xiàng)具體任務(wù)就是要把今天的資源投入到創(chuàng)造未來(lái)中去!
15、有效的管理者不做太多的決策!他們所做的、都是重大的決策!
16、有效的管理者需要的是決策的沖擊、而不是決策的'技巧;要的是好的決策、而不是巧的決策!
17、有效的決策人、首先要辨明問(wèn)題的性質(zhì):這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問(wèn)題呢、還是偶然的例外?
18、要看正當(dāng)?shù)臎Q策是什么、而不是人能接受的是什么!
19、我們應(yīng)該將行動(dòng)納入決策當(dāng)中、否則就是紙上談兵!
20、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的、而是先有自己的見(jiàn)解!
21、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)、一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)
22、專心是一種勇氣、敢于決定真正該做和真正先做的工作。
23、未開(kāi)發(fā)的自然資源、未運(yùn)用的人力、和未開(kāi)辟的市場(chǎng)、正是經(jīng)理人員所要發(fā)揮能力的地方!——竹內(nèi)俊一
24、誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理將比不誠(chéng)實(shí)的經(jīng)理更有成就!——里茨
25、不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個(gè)管理者!——卡斯特
26、管理者需要不斷地分析、綜合、不斷地行動(dòng)、反思!——卡斯特
27、管理者要能容忍不測(cè)、需具備競(jìng)爭(zhēng)性格、他們要不斷地審時(shí)度勢(shì)、不斷地找準(zhǔn)問(wèn)題、抓住機(jī)會(huì)!——卡斯特
28、管理者好比是交響樂(lè)隊(duì)的指揮、通過(guò)他的努力、想象和指揮、使單個(gè)樂(lè)器融合為一幕精彩的音樂(lè)表演!——德魯克
29、管理人員應(yīng)該具有的首要素質(zhì)是思路清晰!指揮混亂、行動(dòng)遲緩是管理人員缺乏果斷思考能力的表現(xiàn)!——羅杰福爾克
30、管理者、就必須卓有成效!
管理的名言10
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我認(rèn)為是在市場(chǎng)上可以嬴得用戶忠誠(chéng)度的能力。
2、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來(lái)的,這就是管理哲學(xué)的核心。
3、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的.長(zhǎng)處。
4、能者上,庸者下,平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
5、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái),可能我會(huì)在春天是最漂亮的。
6、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。
7、部下的素質(zhì)低,不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì),是你的責(zé)任。
8、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個(gè)層次、企業(yè)文化精神,企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
9、我做事是有目標(biāo)的,不達(dá)到這個(gè)目標(biāo)我不走神,“將軍趕路,不追小兔”。
10、人的素質(zhì)過(guò)去是海爾成功的根本,今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問(wèn)題。
11、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。
12、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。
13、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。
14、佛經(jīng)上說(shuō)、“要想一滴水不干涸,的辦法就是把它放到大海里!
15、從某種意義上說(shuō),企業(yè)就是人;因此企業(yè)應(yīng)有靈魂,否則無(wú)異于行尸走肉。
16、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。
17、周瑜號(hào)稱“一步三計(jì)”,卻總失算于孔明的“三步一計(jì)”。計(jì)不在多,而在高。
18、對(duì)員工忠誠(chéng),員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你忠誠(chéng);對(duì)員工負(fù)責(zé),員工反過(guò)來(lái)就會(huì)對(duì)你負(fù)責(zé)。
19、搞企業(yè),如不能先謀幾著棋,贏的可能性不大;“善奕者,謀勢(shì);不善奕者,謀子。”
20、現(xiàn)在如同在爬雪山,如果你堅(jiān)持住,爬也就爬過(guò)去了;但一停下來(lái),就會(huì)窒息倒下。
管理的名言11
1、高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。
2、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量,如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任,那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
3、辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌。
4、沒(méi)做好就是沒(méi)做好,沒(méi)有任何借口。隨便找借口,成功沒(méi)入口。
5、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
6、不是沒(méi)辦法,而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
7、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
8、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的.要訣。
9、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
10、從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。
11、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。
13、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
14、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
15、為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
16、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
17、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法。
18、細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
19、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
20、一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
21、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。
22、不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
23、總是在裁人,簡(jiǎn)稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經(jīng)常不理人,那叫經(jīng)理。
24、我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
25、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱,并朝目標(biāo)勇往直前。
26、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
27、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
28、大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
29、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
30、管理是盯出來(lái)的,技能是練出來(lái)的,辦法是想出來(lái)的,潛力是逼出來(lái)的。
31、在公司的管理方面,應(yīng)該相信少就是多的道理,抓得少些,反而收獲就多了。
管理的名言12
1.作為領(lǐng)導(dǎo)者,一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信,確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
2.在任何情況下,責(zé)任都有一個(gè)定量,任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任,另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓,白貓,能抓老鼠的就是好貓。
7.質(zhì)量即免費(fèi)
8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
9.先做人,再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事,一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓,環(huán)境培養(yǎng),就是老毛說(shuō)的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的.管理者是2者的集合
13.人有多大膽,地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以人為本
16.上之所好,下必隨之。
17.從管理的角度來(lái)講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他,
19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是:無(wú)為而至,大智若愚.
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利!
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的!
29.高層管理者:做正確的事中層管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能,以贏取目標(biāo)
31.易之思之
32.把自己當(dāng)成別人,把別人當(dāng)成自己;把自己當(dāng)成自己,把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓:把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了
36.管理的重心是管人,用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人,才會(huì)很好地用人
37.管理:關(guān)注并修正行為,影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題!
40.搞好管理,硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極,熱情,用心,學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理;利潤(rùn)第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度,得到的自然而然兒來(lái),得不到的勉強(qiáng)也無(wú)。
46.夫?yàn)橹斡畜w,上下不可相侵!
47.一切從溝通開(kāi)始......
48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度,常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求,這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識(shí)導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大,內(nèi)心都是脆弱的!
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞,就精神生命而言,每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
53.管理沒(méi)有真理!
54.管理是科學(xué),領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)!
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉!
管理的名言13
用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。----著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。----著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。----通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
不創(chuàng)新,就滅亡。----福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。----海爾集團(tuán)總裁張瑞敏
不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。----美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓
正確的決策來(lái)自眾人的智慧。----國(guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊
不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽。----美國(guó)女企業(yè)家瑪麗·凱
管理者的最基本能力:有效溝通。----英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德
自始至終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵。----IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
制定正確的.戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。----聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶
抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。----美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
溝通是管理的濃縮。----沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓
管理的名言14
1、天下大事必做于細(xì),天大的本事不如一個(gè)好的習(xí)慣。
2、誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。
3、對(duì)地位和特權(quán)的喜愛(ài),陪伴我們走完人生之路,從搖籃到墳?zāi)埂?/p>
4、沒(méi)有人能夠左右變化,惟有走在變化之前。
5、有共識(shí)的',有唯一答案的,都是簡(jiǎn)單問(wèn)題。
6、知識(shí)更新非常快,知識(shí)型員工除非能夠在工作中不斷學(xué)習(xí),否則很快就會(huì)遭到淘汰。
7、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。
8、以身作則是最嚴(yán)格的規(guī)章,身先士卒是最有效的命令。
9、只有真正實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題清零和買(mǎi)斷損失,才能賣(mài)出有價(jià)值的訂單。
10、并不是只有高管才是管理者,所有知識(shí)工作者,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。
11、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間。
12、對(duì)待同事和下屬,不要吝嗇你的贊美。贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
13、規(guī)則面前,不容拖延、不許狡辯、辯論無(wú)效。
14、寧可小才大用,不可大材小用。
15、下屬頻繁出錯(cuò),不一定是他們能力不濟(jì),多在目標(biāo)管理和方法流程上找原因。
16、懂得如何把握形勢(shì)的人一定會(huì)取得成功。
17、想不清楚,寫(xiě)不清楚,說(shuō)不清楚。那你肯定做不清楚。
18、沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資。
19、管理無(wú)小事。
20、管理就是不要說(shuō)怕不可能,而是把不可能的事情變成可能。
21、只有真正的“企業(yè)家”,才能走出冬天。
22、不為下屬操心,下屬一定不讓你省心。
23、持久力、毅力是作為管理者必不可少的品質(zhì)。
24、捧人高出,要有推功之心。
25、給客戶一個(gè)臺(tái)階,我們就上了一個(gè)臺(tái)階。
26、達(dá)到目標(biāo)之時(shí)不是應(yīng)該慶祝的時(shí)刻,而是應(yīng)該重新考慮企業(yè)定義之時(shí)。
27、企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶。
28、管理的主要技能是寬容部下所短,充分發(fā)揮部下所長(zhǎng)。
29、只有平庸的人,才總是處于最佳狀態(tài)。
30、管理就是樹(shù)立榜樣。
31、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無(wú)有他奇,只是本然。
32、如果你對(duì)下屬不好不壞,下屬對(duì)工作就會(huì)忽好忽壞。
33、必須學(xué)習(xí)如何在無(wú)權(quán)下達(dá)命令的狀況中管理事情,既不受制于人,也不控制他人。
34、企業(yè)目的的有效定義只有一個(gè),那就是創(chuàng)造顧客。
35、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài),基本原則是關(guān)心,基本要求是主動(dòng)。
36、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。
37、要讓制度管人,不要讓人管人。
管理的名言15
1、創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒,即借力。
2、企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。
3、什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫做不容易?大家公認(rèn)的、非常容易的事情。非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。
4、管理者要是坐下,部下就躺下了。
5、管理者必須進(jìn)行問(wèn)題管理,而不是危機(jī)管理。
6、干部怎樣對(duì)待問(wèn)題?要100%地落實(shí)責(zé)任,即“見(jiàn)數(shù)也見(jiàn)人”的原則。每個(gè)1%的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任,100%的責(zé)任人。
7、干部的目標(biāo):做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。
8、沒(méi)思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng),沒(méi)控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。
9、如果你或你的部門(mén)沒(méi)有了上升的空間,也將失去生存空間。
10、干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。
11、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題。
12、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的`素質(zhì)是你的責(zé)任。
13、重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題。
14、觀念不變?cè)剞D(zhuǎn),觀念一變天地寬。
15、管事先管人,管人帶作風(fēng)。
16、漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新,就要反漸進(jìn),必須一步到位。
17、不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營(yíng)一部機(jī)器。
18、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦:“想想看”是沒(méi)有預(yù)算的閉門(mén)造車。
19、先畫(huà)靶子再打槍。
20、市場(chǎng)目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。
21、對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)的確定就是以在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力增值為標(biāo)準(zhǔn)。
22、帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭減速,并不意味著所有的車廂都減速。
23、海爾國(guó)際化戰(zhàn)略能否成功,主要是每一個(gè)海爾人的國(guó)際化,有了每一個(gè)人的國(guó)際化才能保證海爾集團(tuán)的國(guó)際化。
24、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒(méi)有守業(yè)。
25、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取用戶資源的能力。
26、一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。
27、造勢(shì)產(chǎn)品輸入的是用戶的需求,輸出的是用戶的滿意。
28、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續(xù)創(chuàng)新。
29、要持續(xù)造勢(shì),就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶的滿意度,即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。
30、把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。
31、成為SBU的四個(gè)要素是:市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)定單、市場(chǎng)效果、市場(chǎng)報(bào)酬。
32、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。
33、“想干與不想干”是有沒(méi)有責(zé)任感問(wèn)題,是“德”的問(wèn)題:“會(huì)干與不會(huì)干”是“才”的問(wèn)題,但是不會(huì)干是被動(dòng)的,是按照別人的要求去干:“能干與不能干”是創(chuàng)新的問(wèn)題,即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。
34、客戶的要求不等于客戶的需求。
35、沒(méi)有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者;沒(méi)有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工,責(zé)任不在員工身上,而在于管理者;沒(méi)有市場(chǎng)定單的工作就是無(wú)效工作。
36、不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去了斗志,而是因?yàn)槲覀兪チ硕分,那些事情才難以做到。
37、流程再造就是先要再造人。
38、決勝在終端。
39、我們所有的質(zhì)量問(wèn)題,都是人的問(wèn)題,設(shè)備不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我們所有發(fā)展不起來(lái)的問(wèn)題都是思路問(wèn)題,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
40、有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題,企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。
41、企業(yè)發(fā)展的空間無(wú)限大,企業(yè)與用戶的距離無(wú)限小。
42、質(zhì)量無(wú)止境,企業(yè)無(wú)邊界,名牌無(wú)國(guó)界。
43、監(jiān)控就是愛(ài)護(hù),委任就是信任。
44、企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶。
45、企業(yè)做到極致,滿足用戶需求,無(wú)有他奇,只是本然。
46、要在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。
47、質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折。
48、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。
49、在一個(gè)管理好的企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有激動(dòng)人心的事情發(fā)生。
50、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
51、沒(méi)有定單就沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有工資。
52、在別人否定自己之前先自我否定。
53、突破自我,突破思維定勢(shì),突破昨天。
54、對(duì)待成就的哲學(xué)是:“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。”
55、員工齊心,管理用心,對(duì)用戶真心。
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