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關(guān)于菜鳥的同義詞
菜鳥是指某個(gè)人剛剛加入某個(gè)團(tuán)隊(duì)，或某個(gè)組織剛剛進(jìn)入某個(gè)行業(yè)，適應(yīng)環(huán)境，接受新的事物，都是需要一個(gè)過程的，處在這個(gè)過程階段的人或組織，就叫菜鳥。以下是小編整理的關(guān)于菜鳥的同義詞，歡迎閱讀。
關(guān)于菜鳥的同義詞有哪些？
答案：新手，生手，新兵，半罐水。
菜鳥的基本解釋
讀音：cài niǎo
基本解釋：
從字面上來看菜鳥一次好像是指一種吃菜的鳥類或一種鳥 其實(shí)不然 那么菜鳥一詞是怎么來的呢？以前人們養(yǎng)鴿子，不是為了吃鴿子而是養(yǎng)著玩的，這些鴿子又叫信鴿－－－雖然這些鴿子絕大部分不是用來送信的。改革開發(fā)以后，為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的吃的需求，有人開始養(yǎng)專門供人們吃的鴿子，為了同信鴿區(qū)別，人們管這種鴿子叫肉鴿，也叫菜鴿。諸如此類的還有肉鵪鶉、菜鵪鶉等等。象這種養(yǎng)來專門供人吃的鳥類，人們統(tǒng)稱它們?nèi)怿B，也叫菜鳥。這就是菜鳥一詞的由來 。
釋義：菜鳥一詞（現(xiàn)代人有時(shí)候把它濃縮成一個(gè)字：菜）用在人身上，也就是說某人某方面比較差，在其他人眼里，也就是一盤菜，吃定你了。不過我以為菜鳥一詞不是一個(gè)貶義詞而是一個(gè)中性詞，并且更多的帶有嬉戲的成分。
職場(chǎng)菜鳥法則
1. 入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的
我估計(jì)幾乎找 過工作的人都聽過這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí)，他們都會(huì)說“如果以后你業(yè)績(jī)突出、努力工作，你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加 的”，特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話，但是千萬別相信。剛?cè)肼殨r(shí)，你的工資就是你的全部（當(dāng)然有一些崗位，比如銷售或彈性工 資的崗位除外，而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng)，工資調(diào)整 也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系），當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長(zhǎng)空間也不大。
所以，找工作時(shí)千萬 不要心軟，多爭(zhēng)取一些基本工資，因?yàn)檫@是你的`所有。
我第一次找工作時(shí)就是犯了這個(gè)錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)心軟沒要求更高的工資，當(dāng)時(shí)覺得基本工資比別人低幾 百塊錢無所謂，但是后來才發(fā)現(xiàn)它有一個(gè)杠桿作用，盡 管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。
比如你入職時(shí)的基本工資為 4000，第二年漲幅為20% （一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%），那第二年工資為4800； 如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500，第二年漲幅為10%（一般漲幅），那他第二年工資為4950.
是不是看到差距了？ 請(qǐng)記住，入職時(shí)工資就是你的全部，一定不能心軟。
2.人事部不是你的傾談對(duì)象
我在公司看過很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話，問員工在工作中有沒有 遇到什么問題？ 有沒有人事部需要幫員工解決的事情？
但是請(qǐng)你記住， 公司人事部并不是你的傾談對(duì)象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。 可能很多人認(rèn)為人事部門是自己的朋友，有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。（如果你經(jīng)常這樣的話，我可以肯定的說，你會(huì)跌得很慘，而 且不會(huì)有人告知你原因的）
無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會(huì)與決策部門分享這些信息，例如你的老 板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行 官。人事部門的職責(zé)就是（有時(shí)也是合法的）告知公司決策部門你那些所謂的“ 秘密”。
比如你不喜歡你目前的工作內(nèi) 容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應(yīng)該直接跟你的老板溝通�？赡墚�(dāng)時(shí)談話時(shí)人事部的員工會(huì)給予同情，說自己向自己的上司反映這個(gè) 情況，但是大多數(shù)情況下人事部門會(huì)將你與他們的對(duì)話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板，而你的老板對(duì)此是絕對(duì)無法原諒的，出 現(xiàn)問題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動(dòng)了，有可能被迫離開公司了。
3. 你的能力并不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說我們公司注重員工的 能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性 （確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號(hào)而已）。對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會(huì)有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展 示你的能力，但是請(qǐng)注意： 公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠(chéng)，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰 明、是一個(gè)不值得信賴的人，或他會(huì)感受到威脅，如果他認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個(gè)愚笨但對(duì)自己忠誠(chéng)的人。
所以，當(dāng) 你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個(gè)專家也要先擺低姿 態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時(shí)刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
韓國(guó)有一個(gè)俗語(yǔ)說“要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子，3年啞 巴，3年盲人” ，因?yàn)橐郧霸陧n國(guó)婆婆對(duì)媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去（當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了），我說這個(gè)的目的是新來乍到，你應(yīng)該學(xué)會(huì)作啞裝聾，剛開 始多聽、多學(xué)，聽到閑言碎語(yǔ)要裝聾。
4.報(bào)銷單是公司 測(cè)試你的一個(gè)工具
看到這個(gè)題目或許你會(huì)納悶？報(bào)銷單也能測(cè)試員工？是的，我們平時(shí) 不以為常的報(bào)銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試你的一個(gè)工具。
大部分公司都會(huì)有月底報(bào)銷（餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等）或出差報(bào)銷吧？
你讓你的領(lǐng)導(dǎo) 在你的報(bào)銷單上簽字的時(shí)候，他有沒有說過什么？或他有沒有做過什么表情？ 請(qǐng)注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)看你報(bào)銷的金額，而且如果他們?cè)敢獾脑捸?cái)務(wù)部門可以隨時(shí)提供每個(gè)人的報(bào)銷明細(xì)。
以前看過一些在公司里面貪小 便宜的人，餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的（而不是為了公司業(yè)務(wù)）費(fèi)用，或許這些費(fèi)用只有100元，但正是 這些小錢會(huì)壞了你的前程。
我認(rèn)識(shí)的一個(gè)老板跟我說過這樣一句話：“某某員工哪天報(bào)了業(yè)務(wù)餐費(fèi)，但是那天明明是我付款了�！被蛟S這位員工太大意了。
但是我認(rèn)識(shí)的老板當(dāng)中也有 一些人，他連你打的票上面的時(shí)間也核對(duì)，然后把屬下每個(gè)員工的每月費(fèi)用都記錄下來，或許你報(bào)銷的時(shí)候他可能不會(huì)說什 么，但是到時(shí)候你丟掉的并不僅僅是金錢。
5.在工作場(chǎng)合中透露私事很危險(xiǎn)
現(xiàn)在我們大部分人有太多時(shí)間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時(shí)間有時(shí)甚至超過跟家人在一起的時(shí)間， 這種情況使我們有時(shí)分不清公事和私事，有時(shí) 候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問題，個(gè)人健康問題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請(qǐng)記住，職場(chǎng)就是職場(chǎng)，你這樣做很危 險(xiǎn)。
我的一位同事經(jīng)常在工作場(chǎng)合說他兒子現(xiàn)在是青春期，跟我們描述怎么怎么叛逆，由于兒子的叛逆，每天回家以后家里的氛圍都很緊張，有可能他是 想通 過傾述減少來自家庭的壓力，但是最近公司開始了一個(gè)重大的項(xiàng)目，他一直以為自己是最佳候選人負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，但是結(jié)果令人意外，公司領(lǐng)導(dǎo)層選了其他人選，為 什么呢？因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)層覺得“他家里的事情已經(jīng)夠多了，估計(jì)他沒有余力做這么重要的項(xiàng)目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了，你還能負(fù) 責(zé)這么重要的項(xiàng)目嗎？”
如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因?yàn)閷?duì)上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可 能影響工作，這樣你的上司 會(huì)不安，他甚至?xí)崆跋雽?duì)策或再額外招人，這樣的話到時(shí)候即使你的身體恢復(fù)了，你有可能會(huì)面臨失去自己位置的尷尬局面。6.如果你與老板作對(duì)，必然會(huì)被逐出公司大門
在公司里有一個(gè)對(duì)你產(chǎn)生很大影響的人，如果沒有他的支持你不能得到公司的認(rèn)可，晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的 頂頭上司�；蛟S你的上司沒有你聰明、沒有你能干，你或許對(duì)他并不服氣，但是請(qǐng)記住，他就像是一個(gè)守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結(jié)果是你也失去了給 你敞開的一扇機(jī)會(huì)門�；蛟S你覺得如果你自己足夠有能力，公司領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機(jī)會(huì)，但是不要做白日夢(mèng)了，公司往往會(huì)站在 你上司的角度想一個(gè)組織的穩(wěn)定性，跟自己的上司斗99%受傷的都是你自己。
或許你的上司能力沒有你強(qiáng)，但是既然他能上 升到那個(gè)位置就說明他必然有一些其他方面的能力，領(lǐng)導(dǎo)力或組織管理能力或?qū)镜闹艺\(chéng)，當(dāng)上司和你產(chǎn) 生沖突時(shí)公司會(huì)站在你上司這一邊，請(qǐng)你記住這一點(diǎn)。
我的一個(gè)同事很有能力，當(dāng)他調(diào)到一個(gè)新部門的時(shí)候發(fā)現(xiàn)上司根本沒有能力而且往往做不了決定，所以很多情況下他繞開自己的上司直接 跟總經(jīng)理溝通， 而且在業(yè)務(wù)上總經(jīng)理也認(rèn)可了他，這讓他很得意以為自己能力強(qiáng)上司不能拿他怎么樣，但是有一次，上司說他工作太辛苦了，讓他去馬爾代夫休假（公司出錢），當(dāng) 他從馬爾代夫回來以后發(fā)現(xiàn)，他不在的時(shí)候公司發(fā)了一個(gè)人事調(diào)令，把他調(diào)到一個(gè)無關(guān)緊要的部門。
所以，不管碰到什么樣的 上司，如果你還想呆在這個(gè)部門，呆在這個(gè)公司，你需要配合你的上司，這樣他會(huì)幫你打開一扇機(jī)會(huì)的門。
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