煤礦隊(duì)長(zhǎng)事跡素材

　　篇一：煤礦隊(duì)長(zhǎng)事跡材料

　　趙萬(wàn)生同志自擔(dān)任平禹一礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)全體職工，克難攻堅(jiān)，眾志成城，在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績(jī)，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　趙萬(wàn)生同志深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把全隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在他升為隊(duì)長(zhǎng)之職，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，制訂了全隊(duì)的管理制度，在隊(duì)會(huì)議室上得到一致通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

　　二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

　　工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，全隊(duì)職工隊(duì)伍文化素質(zhì)比較低，思想相對(duì)比較落后，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好全機(jī)的信心和決心。趙萬(wàn)生同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議精神和集團(tuán)公司職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣�(duì)興我榮、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。 隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

　　三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)全機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　在巷道掘進(jìn)中，遇到不懂得的技術(shù)問(wèn)題，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

　　四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好全機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

　　10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，全隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證全機(jī)工wenmi.net作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合全機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304全機(jī)工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》，為全機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。 五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。 ９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，趙萬(wàn)生同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，20XX年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,趙萬(wàn)生同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。 20XX年對(duì)全隊(duì)來(lái)說(shuō)，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和全隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使全隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

　　篇二：煤礦綜采隊(duì)采煤班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

　　***，綜采準(zhǔn)備二隊(duì)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長(zhǎng)本事”八項(xiàng)具體要求，自覺(jué)查改“八種不良現(xiàn)象”。他能夠模范遵守安全紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、政治紀(jì)律，時(shí)時(shí)刻刻用高標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級(jí)安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責(zé)任感，把工作當(dāng)作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。

　　***同志工作能力強(qiáng)。他十分注重學(xué)習(xí)，并能學(xué)以致用，他善于動(dòng)腦筋，善于提前考慮問(wèn)題，有一整套科學(xué)思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問(wèn)題及組織創(chuàng)新的能力強(qiáng)，他善于總結(jié)解決問(wèn)題的方法，善于用自己的經(jīng)驗(yàn)和理論水平，處理實(shí)際問(wèn)題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采準(zhǔn)備二隊(duì)進(jìn)入17238工作面回采，由于17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風(fēng)巷，底鼓嚴(yán)重，上風(fēng)巷臥底量大，經(jīng)常是臥過(guò)不到一個(gè)圓班就又鼓起來(lái)了。三個(gè)月里接著過(guò)1#、2#、3#異常區(qū)，下風(fēng)巷改棚，整個(gè)一季度準(zhǔn)備班工作量較大。作為班長(zhǎng)，他首先嚴(yán)格要求自己，以身作則，勇于承擔(dān)起自身的責(zé)任，在生產(chǎn)中，班隊(duì)內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責(zé)任他不推托，把隊(duì)里看成自己的家，工作面則看成自己責(zé)任田。臥底時(shí)他帶頭背袋子，改棚時(shí)他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認(rèn)為作為一名班長(zhǎng)不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當(dāng)班工作，在困難的時(shí)候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過(guò)在班前會(huì)、班后會(huì)現(xiàn)身說(shuō)教，規(guī)范班中職工的操作行為，同時(shí)將遠(yuǎn)離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺(jué)規(guī)范自己的操作行為。對(duì)于職工在生產(chǎn)中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，他從不放過(guò)，通過(guò)耐心講解不規(guī)范操作帶來(lái)的不利影響，使有不規(guī)范行為的能夠工人深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。通過(guò)他的努力，17238工作面上風(fēng)巷從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)斷面不夠的情況，改棚沒(méi)有出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，有力的保證了工作面的順利回采。

　　篇三：煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

　　xxx，現(xiàn)年47歲，系xx煤礦采煤隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)。參加工作20余年，始終奮斗在采煤一線，有著豐富的思想工作經(jīng)驗(yàn)。工作中敢抓、敢管、敢于負(fù)責(zé)的心態(tài)，他所在的班組連年被單位評(píng)為優(yōu)秀班組等榮譽(yù)稱號(hào)，他管轄的工作范圍多年保持了精品工程。

　　xxx在擔(dān)任跟班隊(duì)長(zhǎng)期間，他每天總是堅(jiān)持入井查隱患，從未因事因病休過(guò)工。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，當(dāng)采面遇到困難時(shí)，他就第一個(gè)沖在前面親自干，今年8月份，邵春友所在的回采工作面遇到地質(zhì)變化，走向斷層最高落差達(dá)3米。在施工中，一炮向后，發(fā)生局部冒頂，斷層碎石傾盆似的倒下來(lái)，頂板空頂高度達(dá)6米，在冒頂處作業(yè)的號(hào)頭大小工見(jiàn)此情景有些茫然失措，邵春友搶先沖向漏頂區(qū)，邊指揮身邊的工友傳遞坑木，邊鉆進(jìn)空頂部位扶正棚子架木垛護(hù)頂。干過(guò)采煤的人都清楚，處理冒頂是個(gè)既艱苦又擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的差事，隨時(shí)都有傷情和生命危險(xiǎn)。然而，他卻置險(xiǎn)情于不顧，將一根根坑木穩(wěn)妥的放進(jìn)空頂區(qū)，形成井字木垛并牢牢接頂，從而保證了當(dāng)班回采作業(yè)繼續(xù)推進(jìn)，順利的完成了當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。近幾年就處理重大安全隱患11起，三違人員逐年下降，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了>安全生產(chǎn)。特別是在工作中他深深地認(rèn)識(shí)到，班組工作和職工的安全工作都要干好很不容易，以此，他經(jīng)常結(jié)合當(dāng)班的安全工作要點(diǎn)，規(guī)職工操作行為標(biāo)準(zhǔn)，全面剖析大傾角柔掩工藝的特殊環(huán)境，如何做到安全超前防范措施，確保職工安全上崗。其次提前做好各工種的安全預(yù)防，生產(chǎn)鼓動(dòng)，用典型引導(dǎo)，將上一個(gè)班責(zé)任心不強(qiáng)，施工質(zhì)量差、瞬間違規(guī)操作等人員，點(diǎn)名提出批評(píng)，幫扶指導(dǎo)。對(duì)于各項(xiàng)工作的安排，都能根據(jù)采場(chǎng)條件的好壞，職工技能的高低和責(zé)任心，合理搭配工作，以至達(dá)到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識(shí)，使本班的三違率，工傷率逐年下降。

　　為提高生產(chǎn)安全效益的同時(shí)，邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟(jì)效益。每年年初，他都為自己制定一個(gè)節(jié)約計(jì)劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個(gè)螺絲釘做起，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣，他見(jiàn)到即將埋住的能用的物料，就回收復(fù)用。幾年來(lái)，xxx節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金達(dá)到6萬(wàn)余元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自定計(jì)劃。

　　篇四：煤礦優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人材料事跡材料作者

　　趙萬(wàn)生同志自擔(dān)任平禹一礦掘進(jìn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)文件和職代會(huì)精神、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會(huì)工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全隊(duì)全體職工，克難攻堅(jiān)，眾志成城，在隊(duì)伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面，均取得了令人滿意的成績(jī)，為集團(tuán)公司十八項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn)。

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

　　趙萬(wàn)生同志深深知道，要打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，絕不是一件容易的事情。要想把全隊(duì)建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng)，才能有所收獲。在他升為隊(duì)長(zhǎng)之職，他就廣泛地征集大家的意見(jiàn)，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究，制訂了全隊(duì)的管理制度，在隊(duì)會(huì)議室上得到一致通過(guò)，為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

　　二、積極支持工會(huì)工作、貫徹和落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)精神、執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開。

　　工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長(zhǎng)，在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作的開展，并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作，全隊(duì)職工隊(duì)伍文化素質(zhì)比較低，思想相對(duì)比較落后，針對(duì)這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅(jiān)定了大家干好全機(jī)的信心和決心。趙萬(wàn)生同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議精神和集團(tuán)公司職代會(huì)精神，使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水�！瓣�(duì)興我榮、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。 隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。真正給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。

　　三、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)全機(jī)全自動(dòng)生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

　　在巷道掘進(jìn)中，遇到不懂得的技術(shù)問(wèn)題，他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫，采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中，吸取各方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

　　四、真抓實(shí)干，切實(shí)搞好全機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝。

　　10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收，全隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，沒(méi)有休息日，每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上，通過(guò)奮戰(zhàn)，整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過(guò)程中，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒(méi)有休息日，不計(jì)較報(bào)酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天，并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí)，為了保證全機(jī)工wenmi.net作面的順利投產(chǎn)，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝，結(jié)合全機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304全機(jī)工作面（試行）作業(yè)規(guī)程》，為全機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。 五、身先士卒、身體力行，切實(shí)抓好工作面的安全生產(chǎn)。 ９＃煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜，頻繁出現(xiàn)的斷層、無(wú)炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種情況，趙萬(wàn)生同志和其他隊(duì)干部一道，利用各種機(jī)會(huì)，做好職工的思想工作，曉之以情、動(dòng)之以理，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過(guò)程中，就遇到了下垂度達(dá)１米的頂矸構(gòu)造，出切眼后，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候，20XX年元月18日，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū)，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,趙萬(wàn)生同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過(guò)薄煤構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失,無(wú)一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。 20XX年對(duì)全隊(duì)來(lái)說(shuō)，將是充滿壓力，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和全隊(duì)全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，深化區(qū)隊(duì)管理，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使全隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

　　篇五：煤礦機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)先進(jìn)事跡

　　今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)已5年有余，記得20XX年5月，礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí)，已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當(dāng)他接過(guò)隊(duì)長(zhǎng)的接力棒時(shí)，他分明感覺(jué)到了棒子的分量。 機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個(gè)崗位責(zé)任重大，安全生產(chǎn)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年，但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì)，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的張志強(qiáng)顯得成熟、老道，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對(duì)職工期待的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開始了他人生事業(yè)的最后拼搏。

　　一個(gè)拳頭攥緊了才有勁張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深入井下、地面機(jī)房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個(gè)機(jī)房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊(duì)上150余名職工談心，了解情況，傾聽職工對(duì)隊(duì)發(fā)展的意見(jiàn)和看法，和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)策。他深深懂得：一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一個(gè)人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長(zhǎng)也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無(wú)比溫暖的心，把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。

　　20XX年他剛到隊(duì)上時(shí)，前任隊(duì)長(zhǎng)由于經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被調(diào)離崗位，職工隊(duì)伍渙散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比較被動(dòng)，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣一個(gè)雜亂無(wú)章的爛攤子，他沒(méi)有被困難和問(wèn)題所嚇倒，而是針對(duì)現(xiàn)狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調(diào)查了解，掌握每個(gè)職工的思想，找出問(wèn)題的根源，選準(zhǔn)突破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊(duì)職工的行動(dòng)準(zhǔn)則。他常說(shuō)：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機(jī)在夜班時(shí)趴在桌子上睡著了，沒(méi)有起到監(jiān)督的作用，被正在巡查的張志強(qiáng)撞見(jiàn)，當(dāng)場(chǎng)罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說(shuō)情，希望免去罰款，但張志強(qiáng)卻說(shuō)：“沒(méi)有按規(guī)程操作，不罰點(diǎn)錢就不會(huì)長(zhǎng)記性，就是我錯(cuò)了也得罰款�！蹦敲�女司機(jī)也認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性，主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動(dòng)掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來(lái)共渡難關(guān)；為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵(lì)下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　有壓力才有工作的動(dòng)力“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強(qiáng)的切身體會(huì)。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場(chǎng)，不搞“遙控指揮”。 他除了有事呆在隊(duì)上外，其余時(shí)間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道，機(jī)電二隊(duì)每個(gè)崗位工的責(zé)任重大，但身為隊(duì)長(zhǎng)，他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng)，而且困難時(shí)刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損，導(dǎo)致絞車停運(yùn)。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車于1XXX年投入使用，已運(yùn)行三十多年，屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備，相同型號(hào)的減速箱廠家早已不生產(chǎn)，其他煤礦也沒(méi)有相同類型的減速箱型號(hào)。工人們聽說(shuō)此事后，懊惱的說(shuō)：“等絞車修好起碼也得一個(gè)多月吧！”但張志強(qiáng)沒(méi)有放棄，憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他一個(gè)一個(gè)打電話咨詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒(méi)有阻止張志強(qiáng)尋找減速箱的決心，經(jīng)過(guò)多方打聽詢問(wèn)，終于在一家舊貨市場(chǎng)找到了相同型號(hào)的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試，再到運(yùn)行正常，他用了短短5天時(shí)間，創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說(shuō)：身為隊(duì)長(zhǎng)，

　　設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn)，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動(dòng)力。

　　絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經(jīng)報(bào)請(qǐng)礦、集團(tuán)公司同意后，于今年9月28日，對(duì)絞車全套設(shè)備進(jìn)行了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)張志強(qiáng)了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)囫圇覺(jué)，沒(méi)吃過(guò)一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對(duì)舊設(shè)備的拆除到基礎(chǔ)施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場(chǎng)，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長(zhǎng)如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無(wú)怨言。在張隊(duì)長(zhǎng)精神的鼓舞下，機(jī)電二隊(duì)全體職工萬(wàn)眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。

　　一心撲在工作上的人。工人們說(shuō)：“張隊(duì)長(zhǎng)是一個(gè)一心撲在工作上的人”，“張隊(duì)長(zhǎng)為人真誠(chéng)，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來(lái)�！绷私馑�的人都知道，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　今年4月，張志強(qiáng)憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)打開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對(duì)這種現(xiàn)狀，他及時(shí)組織人員進(jìn)行疏通，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節(jié)約近200萬(wàn)度電。接著，他又組織人員對(duì)1525水泵房進(jìn)行改造，回收原四號(hào)泵，安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路，及時(shí)了解井下各泵房水倉(cāng)及水泵的充填情況。尤其針對(duì)當(dāng)前水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，他組織人員對(duì)1850管路進(jìn)行改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對(duì)1650水泵房和1400水泵房?jī)蓚�(gè)水倉(cāng)進(jìn)行打通管理，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)水倉(cāng)一個(gè)水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，提高了工作效率。

　　201X年，在他的帶領(lǐng)下，對(duì)井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)行了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場(chǎng)指揮、帶頭苦干，發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。

　　機(jī)電二隊(duì)的安全工作搞得好，全在隊(duì)長(zhǎng)管得嚴(yán)，抓安全不打折扣，把安全當(dāng)做頭等大事來(lái)抓。張隊(duì)長(zhǎng)利用班前會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)時(shí)處處給職工灌輸安全理念。

【煤礦隊(duì)長(zhǎng)事跡素材】相關(guān)文章：

煤礦隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)12-06

名人事跡素材15則11-27

教師的事跡素材10-18

名人事跡素材（精選14篇）09-20

名人先進(jìn)事跡作文素材02-14

員工個(gè)人先進(jìn)事跡素材09-04

古今中外名人事跡素材11-24

名人事跡作文素材600字09-19

優(yōu)秀護(hù)士事跡材料素材（精選11篇）04-25

屠呦呦事跡作文素材（通用10篇）10-18