經(jīng)典勵(lì)志的故事
經(jīng)典勵(lì)志的故事1
只有左腳，所以寫下精彩的生活
他在愛爾蘭都柏林長(zhǎng)大。他天生四肢健全，但嚴(yán)重癱瘓，無法活動(dòng)。他患有嚴(yán)重的腦癱，發(fā)音不準(zhǔn)確，只有左腳可以上下移動(dòng)。7歲時(shí)，他和家人坐輪椅來到公園。幾個(gè)孩子在競(jìng)爭(zhēng)畫畫。他嫉妒地盯著他們，大聲喊道：“我不知道�！卑�，他拒絕離開。一個(gè)孩子似乎明白了自己的意思，大聲笑了起來：“是的；你甚至說不清楚，也畫不出好東西。不要打擾我們。
他傷心地離開了家。為了讓他的妹妹知道他的意思，他用左腳從她那里抓起一支粉筆，試圖畫畫，但畫得不好。我的姐姐陪著他，鼓勵(lì)他說：“我的孩子們；我相信你能畫得很好。上帝只是暫時(shí)解除了你的武裝，讓你不能像其他孩子一樣畫畫，但只要你愿意花時(shí)間練習(xí)，你就一定能夠畫出精彩的畫。只要你有夢(mèng)想，你就可以做任何事。
隨著他的成長(zhǎng)，他一直努力學(xué)習(xí)用左腳畫畫和寫字。他的家人堅(jiān)信他沒有智力障礙，但不能與他人交流。家人決定讓他盡可能過正常的生活，所以他們把他放在車?yán)�，把他拉到任何地方，讓他更多地了解外面�?世界。通過練習(xí)，他的左腳變得越來越靈活了。他甚至學(xué)會(huì)了游泳。在家里，他總是集中精力練習(xí)繪畫，并開始學(xué)習(xí)寫作。他的腳趾經(jīng)常磨損，但他忍受著疼痛，繼續(xù)練習(xí)。他寫的許多手稿被拒，但他并不氣餒。他一次又一次地失敗，他的熱情沒有減弱。他告訴自己再堅(jiān)持一天，一周，一個(gè)月，再堅(jiān)持一年。慢慢地，他發(fā)現(xiàn)自己又充滿了熱情。當(dāng)他的畫在城市中獲獎(jiǎng)，他的處女作《我的左腳》經(jīng)過多次修改后出版時(shí)，他感到自己的視野開闊了。最初，生活充滿了可能性。他相信未來一定會(huì)有更完美的一天。
他嘗到了寫作和繪畫的樂趣，然后失去了控制。盡管他每次畫畫、寫文章都很努力，但他的腳都被血泡磨壞了，經(jīng)常遭到拒絕，他從未放棄過。他想抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)。
他的母親在醫(yī)生的幫助下把他送到約翰米德霍普金斯醫(yī)院，他得到了良好的治療。他非常尊敬這位偉大的醫(yī)生，他不僅為他和其他腦癱患者建立了一所醫(yī)院，還將他介紹給了文學(xué)界。幾位著名的愛爾蘭作家鼓勵(lì)他寫作，他深受鼓舞。在27歲的時(shí)候，他花了很多精力寫小說《那些低潮的日子》。令人興奮的是，這部小說一經(jīng)出版，就在暢銷小說排行榜上排名第一，并被改編成由丹尼爾、米德多·戴和米德多·路易斯主演的電影，他還憑借這部電影獲得了奧斯卡最佳男主角獎(jiǎng)。他后來出版了六本書。此外，他還是一位有進(jìn)取心的畫家。
他的名字叫克里斯蒂·米德·布朗。許多人對(duì)他成為著名作家、詩人和畫家感到驚訝�？死锼沟僭谒娜沼浿袑懙溃骸拔也恢�；就像我姐姐曾經(jīng)教過我的，只要我有深厚的功夫，什么都做不了！在風(fēng)雨中，我們應(yīng)該勇敢而堅(jiān)定。在黑暗中，我們應(yīng)該咬緊牙關(guān)，向前邁進(jìn)，對(duì)付沙漠。我們的心中應(yīng)該充滿綠洲。只有像蟬一樣，經(jīng)歷痛苦，永不放棄，才能翱翔天空！坐輪椅的孩子們應(yīng)該嘗試一切兒童勵(lì)志故事
經(jīng)典勵(lì)志的故事2
專注釀就成功
20世紀(jì)末，美國(guó)哈佛大學(xué)隨機(jī)對(duì)1萬人做了一個(gè)問卷調(diào)查，題目是：一生中你最渴望的是什么?100%的人首選事業(yè)能有所建樹。誰不想成功呢?但關(guān)鍵是，在夢(mèng)寐以求事業(yè)成功的時(shí)候，要以怎樣的態(tài)度去奮斗。
世界高爾夫球賽冠軍紀(jì)錄保持者尼古拉斯說：“我從不認(rèn)為天分是如何重要，重要的是如何激發(fā)對(duì)自身工作的激情。在我們這一行中，比我有天分的大有人在，但他們?nèi)狈?duì)工作的激情，因此無法出人頭地�！�
記者問壘球名將阿諾：“球場(chǎng)上的超級(jí)巨星與一般玩球者有什么不同?”他思索之后回答：“只有一點(diǎn)點(diǎn)不同，那就是專心程度不一樣。對(duì)于賽場(chǎng)上的對(duì)手，我僅僅接觸一次，就能對(duì)他們了如指掌。什么時(shí)候，他們會(huì)怎樣投球，我都可以告訴你，因?yàn)槲以诓粩嗟匮芯克麄��！?/p>
世界知名探險(xiǎn)家、發(fā)明家何世特，談到成功之道時(shí)說：“任何在腦中已經(jīng)決定的事，我都會(huì)堅(jiān)持干下去�！�
可口可樂公司總裁古祖特在一次演講中總結(jié)：“不能期盼別人為你鋪路筑橋，而是要自己去走，去嘗試。而后，探索創(chuàng)造出一條屬于自己的'獨(dú)特之路�！�
運(yùn)動(dòng)界和電視界的寵兒泰納，他的辦公室里掛滿獎(jiǎng)牌。當(dāng)別人表示羨慕和敬仰時(shí)，他說得最多的一句話是：“我輸過的球賽，比贏過的要多得多。”
作家二月河與讀者交流時(shí)，略帶詼諧地說：“我沒什么才氣，但運(yùn)氣還算馬馬虎虎，我寫小說基本上是個(gè)力氣活。不信，大家也試試，一天寫上十幾個(gè)小時(shí)，一寫就是20年，不管怎么著，你們也能弄點(diǎn)有成就的東西出來�！�
經(jīng)典勵(lì)志的故事3
上帝要我換一種方式生活
他出生在美國(guó)德克薩斯州的一個(gè)普通家庭，與父親相依為命。
從小他就是個(gè)靦腆內(nèi)向的孩子，和他一樣大的孩子都不喜歡和他在一起，因?yàn)樗加邪d癇病，說不定哪一刻就犯病，把膽小的孩子嚇得魂飛魄散。
每次考試，他都在班上排名倒數(shù)。課堂上老師叫他回答問題，他總是羞澀地說不知道�；锇閭兂靶λ�，說他是笨蛋的難兄難弟。他努力過，可收效甚微，在學(xué)業(yè)上取得的進(jìn)步近乎為零。
他有一個(gè)唯一的愛好——畫畫。在學(xué)校，他沒有一個(gè)伙伴，只好埋頭畫畫，把他所看見的一切都用畫筆呈現(xiàn)出來。周末，他坐在自家的門前，草地上孩子們喜笑顏開地嬉戲，他默默地用畫筆在紙上涂涂畫畫。
時(shí)間在一天天地流逝，他在孤獨(dú)中慢慢長(zhǎng)大�？伤陌d癇病不但沒有減輕，反而犯得越來越勤了。11歲那年，癲癇病的反復(fù)發(fā)作導(dǎo)致他視力嚴(yán)重下降。他變得越來越沉默寡言。
都說上帝是仁慈的，可在他30歲那年，上帝很殘忍地給了他致命一擊——一次癲癇發(fā)作之后，他雙目失明。無邊無際的黑暗中，連穿衣、吃飯、走路這些看似平常的.事都得從頭學(xué)起。他的生活變成了一場(chǎng)噩夢(mèng)。
那段時(shí)間，身陷黑暗的他曾想過無數(shù)種自殺的方法。一次自殺未遂后，父親難過地對(duì)他說：“孩子，耳聾的貝多芬最終成為舉世聞名的音樂家，視聽全失的海倫成了偉大的作家�；蛟S，上帝只是想讓你換種活法，你不勇敢地試試，怎么知道以后的路是甜是苦呢?”
30歲，一切都要從頭開始。他給自己定的第一個(gè)目標(biāo)是自學(xué)盲文。他把自己鎖在房間里，一遍遍地摸字，一遍遍地練習(xí)，一遍遍地默記。常常把手指都磨出血來，他卻渾然不知。
掌握了一些最基本的盲文后，他讓父親幫他挑選出各種與顏色有關(guān)的單詞。紅黃墨綠青藍(lán)紫等等顏色被他一一摸會(huì)之后，又分別貼在與之相對(duì)的顏料管上。此后，他又多了一項(xiàng)工作——用手指摸各種顏料來辨別顏色。一次次地觸摸，一點(diǎn)點(diǎn)地用心感受。一個(gè)月之后，他竟然能靠細(xì)微的黏稠度的差異來分辨出不同的顏色，而且能做到分毫不差。
一天晚上，他讓父親幫他拿來畫布。他把畫布撐開在書桌上，反復(fù)用手丈量著畫布。父親站在門外，默默地看著黑暗中的兒子，心中一陣陣酸楚。
天剛蒙蒙亮，睡眼惺忪的父親被他拉了過去�！疤炷�!這是我的盲人兒子畫的畫嗎?”父親簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛。那幅畫色彩豐富絢麗、意境飄逸靈動(dòng)、紋路準(zhǔn)確清晰，甚至比他失明前的畫更為出色。得到父親的肯定后，他從此更加專注于“摸”畫。一天天，一年年，他幾乎把自己也“摸”進(jìn)了畫里。
20xx年3月，他舉辦了一次個(gè)人畫展。畫展中，很多藝術(shù)家對(duì)他獨(dú)具一格的作畫風(fēng)格贊不絕口，稱他的畫充滿了對(duì)生活的熱情，可誰也不知道，他是一位盲人。當(dāng)他父親無意中說出他的經(jīng)歷時(shí)，人們才知道為了這一幅幅畫他付出了多少艱辛和努力。
他就是才華橫溢的美國(guó)盲人繪畫師約翰·布蘭特。他的作品被20多個(gè)國(guó)家的藝術(shù)愛好者收藏，他的事跡曾被世界各大媒體報(bào)道。面對(duì)鏡頭，他云淡風(fēng)輕：“上帝給了我那么多磨難，只是想讓我換一種方式生活。”
也許遭遇困境時(shí)，換一種方式生活或許會(huì)讓我們離成功更近。
自古圣賢多磨難。很多時(shí)候，沒有經(jīng)歷過磨難的人往往難成大器。表面上看，磨難是苦澀的、可怕的，它可以使一些人意志消沉，無法奮起。但磨難卻又是我們生活中最真誠(chéng)的朋友，因?yàn)檎嬲偈刮覀兂墒�，促使我們�?jiān)強(qiáng)，鞭策我們?nèi)〉酶筮M(jìn)步的不是別人，而正是我們所經(jīng)歷的磨難。有時(shí)候，人生中有價(jià)值的事，并不是人生的美麗，而是人生的酸楚。
經(jīng)典勵(lì)志的故事4
A對(duì)B說：“我要離開這個(gè)公司，我恨這個(gè)公司！” B建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)這破公司，一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開，還不是最好的時(shí)機(jī)�！� A問：“為什么？” B說：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)當(dāng)一面的.人物，然后帶著這些客戶突然離開公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)�！� A覺得B說的非常在理，于是努力工作。事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多忠實(shí)的客戶。再見面時(shí)B問A：“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要趕快行動(dòng)哦！” A淡然笑道：“老總跟我長(zhǎng)談過，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒有離開的打算。”其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
經(jīng)典勵(lì)志的故事5
我在球場(chǎng)上的DNA，我是一個(gè)怎樣的球員占據(jù)了主導(dǎo)地位。我當(dāng)時(shí)看到詹姆斯（哈登）正準(zhǔn)備上籃，我本可以輕松地讓他完成上籃，但是我試圖去封蓋他。我起跳，然后我的腿撞到了，我低頭一看，腿斷了。
整個(gè)康復(fù)過程是非常艱難的。從第一天起，到一年之后，我依然還在康復(fù)，我依然還在努力找回（受傷前的）一切，以及更多。這是一段旅程。這是我必須經(jīng)歷的一些事情，它會(huì)讓我變得更加強(qiáng)大。從重新學(xué)習(xí)走路開始，而且是穿著護(hù)腳靴子，我花了一周時(shí)間去適應(yīng)，而且曾一度走十步路就會(huì)喘不過氣來。然后我必須學(xué)會(huì)穿著鞋子走路，正常地走路。然后再到學(xué)習(xí)如何跑步，如何起跳，如何空切，只是為了找回肌肉記憶。
我以前并不知道負(fù)重訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的重要性。然后我做出了改變，關(guān)于讓我的身體如何做出反應(yīng)。我一直努力訓(xùn)練，我為自己的職業(yè)態(tài)度感到驕傲。但這幾乎就像是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，它把我重新拉回到最開始的地方，付出額外的努力和訓(xùn)練。當(dāng)那些家伙在場(chǎng)上訓(xùn)練的時(shí)候，我的整個(gè)訓(xùn)練只能在自行車上度過。自行車訓(xùn)練很枯燥，他們（其他球員）的訓(xùn)練很累，很多人希望和我互換訓(xùn)練位置，但這是相互的。我渴望變得更好，我渴望提升我的比賽，我非常認(rèn)真地對(duì)待這個(gè)夏天。
籃球并不是一份工作，它不是我的工作，這是我喜歡做的'事情。所以，我拋開外界的干擾。我不想只是做一些事情，我希望在一些事情上面做到最好。這就像是你正在做一些事情，但如果你沒有爭(zhēng)取做到最好的動(dòng)力，我是這么來看待的，因?yàn)槟阒挥幸淮螜C(jī)會(huì)，并不是每個(gè)人都能打NBA。有太多的人渴望打NBA，有太多的人渴望打職業(yè)籃球，你必須不斷地努力，沒有捷徑可走。
經(jīng)典勵(lì)志的故事6
向缺陷挑戰(zhàn)
菲爾·韓森酷愛點(diǎn)畫創(chuàng)作。一天早晨，他感覺自己的手明顯有些顫抖，畫筆下的點(diǎn)都變成了小蝌蚪，直線也變成了曲線。而醫(yī)生的檢查結(jié)果——“永久性神經(jīng)失調(diào)”，更是讓他不得不選擇放棄繪畫。
3年后，菲爾·韓森發(fā)現(xiàn)自己對(duì)點(diǎn)畫根本無法忘懷，于是他再一次走進(jìn)醫(yī)院，決定和頑疾正面交鋒。診斷結(jié)果雖然和之前沒有兩樣，但醫(yī)生說了一句對(duì)他影響深遠(yuǎn)的話：“你為什么不嘗試著和顫抖共處，做個(gè)朋友呢?”他開始強(qiáng)烈地意識(shí)到，成為一名藝術(shù)家并非一定得畫直線，如果抖著畫，又會(huì)怎樣?于是他重拾畫筆，千方百計(jì)將自己嫻熟的點(diǎn)畫技巧用其他方式表達(dá)與展現(xiàn)，避免因顫抖而影響作品：雙腳蘸滿顏料后，在帆布上隨意行走;用木板和噴燈創(chuàng)造了2D圖像;將故事寫在旋轉(zhuǎn)的圓形畫布上;用文字創(chuàng)作了一張巨大的臉部像;用成堆的火柴制作了一尊吉米·亨德里克斯的半身像;用圖釘在香蕉上紋上了米開朗琪羅的大作《創(chuàng)造亞當(dāng)》;用上百只活生生的蟲創(chuàng)作了一幅意境圖像;用漢堡的油脂畫出了《蒙娜麗莎》……
有一天，菲爾·韓森扛著一大卷卷紙出現(xiàn)在地鐵站，用自己發(fā)抖的手指，盡情地在墻上游走作畫。起初人們感到莫名其妙，但漸漸地，駐足欣賞的路人居然變得擁擠，更有人把他作畫的過程拍成視頻投放到網(wǎng)上，獲得了數(shù)十萬笑臉與點(diǎn)贊，感染了整個(gè)社會(huì)，激勵(lì)了許多人。最終，手指神經(jīng)失調(diào)的'菲爾·韓森，因?yàn)橛赂业叵蜃约旱娜毕莅l(fā)起了堅(jiān)定、持久的挑戰(zhàn)，終于成為了極具創(chuàng)意、聞名全球、獨(dú)一無二的畫家。
我們總是因?yàn)樽约旱娜毕�，抱怨不已，殊不知，在很多時(shí)候，這些所謂的缺陷正是生命賜予我們的珍貴禮物，只是我們沒有去認(rèn)真發(fā)現(xiàn)而已。毋庸置疑，菲爾·韓森就向我們充分證明了這一點(diǎn)!
確實(shí)，遭遇打擊時(shí)，悲傷、失望等負(fù)面情緒會(huì)自然產(chǎn)生，嚴(yán)重影響我們的生活。在一段時(shí)間里，沉浸在負(fù)面情緒中自憐、感傷，人們是可以理解的，但若從此一直如此，不試圖努力走出低谷，那么，人們就只會(huì)把你當(dāng)祥林嫂，認(rèn)為你是失敗者，看不起你，認(rèn)為給你幫助也是徒勞，因?yàn)閹偷昧四阋粫r(shí)幫不了你一世呀!所以，遇到困難、遭遇挫折時(shí)，還是多努力掙扎一下吧，不管怎樣，這個(gè)世界，辦法總是比困難多的!
經(jīng)典勵(lì)志的故事7
丟失了兩元錢的車
羅森在一家夜總會(huì)里吹薩克斯，收入不高，然而，卻總是樂呵呵的，對(duì)什么事都表現(xiàn)出樂觀的態(tài)度。他常說：“太陽落了，還會(huì)升起來，太陽升起來，也會(huì)落下去，這就是生活�！�
羅森很愛車，但是憑他的收入想買車是不可能的。與朋友們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，他總是說：“要是有一部車該多好啊!”眼中充滿了無限向往。有人逗他說：“你去買彩票吧，中了獎(jiǎng)就有車了!”
于是他買了兩塊錢的彩票�？赡苁巧咸靸�(yōu)待于他，羅森憑著兩塊錢的一張?bào)w育彩票，果真中了個(gè)大獎(jiǎng)。
羅森終于如愿以償，他用獎(jiǎng)金買了一輛車，整天開著車兜風(fēng)，夜總會(huì)也去得少了，人們經(jīng)�？匆娝抵谏谠诹株幍郎闲旭偅囈部偸遣恋靡粔m不染的。
然而有一天，羅森把車泊在樓下，半小時(shí)后下樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)車被盜了。
朋友們得知消息，想到他那么愛車如命，幾萬塊錢買的車眨眼工夫就沒了，都擔(dān)心他受不了這個(gè)打擊，便相約來安慰他：“羅森，車丟了，你千萬不要太悲傷啊!”
羅森大笑起來，說道：“嘿，我為什么要悲傷啊?”
朋友們疑惑地互相望著。
“如果你們誰不小心丟了兩塊錢，會(huì)悲傷嗎?”羅森接著說。
“當(dāng)然不會(huì)!”有人說。
“是啊，我丟的`就是兩塊錢啊!”羅森笑道。
大道理：換一個(gè)角度，就能得到快樂。丟掉生活中的負(fù)面情緒，要有一種認(rèn)識(shí)挫折和煩惱的胸懷。
經(jīng)典勵(lì)志的故事8
蘇洵是宋朝著名的文學(xué)家，是唐宋八大家之一。他小時(shí)候很貪玩，直到二十七歲才認(rèn)識(shí)到讀書很重要，從此開始發(fā)憤讀書，抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)。有一年端午節(jié)，蘇洵從早晨起來就扎在書房里讀書。他的妻子端了一盤粽子和一碟白糖送進(jìn)了書房。將近中午時(shí)，夫人收拾盤碟時(shí)，發(fā)現(xiàn)粽子已經(jīng)吃完了，碟里的'白糖卻原封未動(dòng)，而旁邊硯臺(tái)上竟有不少糯米粒。原來，蘇洵只顧專心讀書，誤把硯臺(tái)當(dāng)成了糖碟。正是憑著這種認(rèn)真刻苦的精神，蘇洵成為了文學(xué)大家。
【感悟】從古至今，年老發(fā)奮學(xué)習(xí)的事例也比比皆是，難道年老之后就不能學(xué)習(xí)了嗎?當(dāng)今知識(shí)爆炸的年代，現(xiàn)代科學(xué)文化迅猛發(fā)展，使知識(shí)的更新期大大縮短，活到老學(xué)到老是時(shí)代的要求，它要求人從幼年到垂暮都要不間斷地學(xué)習(xí)，不用說人到中年，就是老年仍然需要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，否則趕不上時(shí)代的步伐。
經(jīng)典勵(lì)志的故事9
1、三星老總鞠躬兩小時(shí)
20xx年7月，剛上任不久的三星總裁李健熙，決定帶著他最重要的6名副總?cè)ネ绹?guó)紐約，實(shí)地考察一下三星在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售情況。但一連好幾天跑下來，李健熙看到的都是同一種狀況：所有商場(chǎng)電器柜臺(tái)里擺放的大小電器幾乎全都是日本的索尼和松下的，這大大超出了他的預(yù)料。
在紐約最后一天的中午，回到賓館后，李健熙把自己緊關(guān)在房間里，誰也不讓進(jìn)，而且不吃不喝，這讓守候在房門口的6名副總既擔(dān)心又害怕。
到了晚上六點(diǎn)鐘，李健熙終于打開了門，并讓副總們都進(jìn)去。副總們剛一進(jìn)入房間，李健熙就分別給他們每人發(fā)放了一個(gè)紅包。一見此情形，6名副總嚇得不約而同地?fù)渫ㄒ幌拢R刷刷地跪在了李健熙的面前。在韓國(guó)公司，有這樣一個(gè)人人皆知的規(guī)則在非年終的日子里，當(dāng)公司老總打算不再用某個(gè)人時(shí)，辭退之前都會(huì)給對(duì)方送上一個(gè)紅包，以示撫恤和安慰。
三星的副總們自然是明白李健熙的意思：市場(chǎng)不好，他們有重大失職，總裁要大開殺戒了。請(qǐng)?jiān)俳o我們一次機(jī)會(huì)吧，我們會(huì)扭轉(zhuǎn)不利局面！副總們近乎乞求。
看到這一場(chǎng)面，李健熙先是一愣，轉(zhuǎn)而哈哈大笑，他連忙將6名副總一一扶起，說：你們弄錯(cuò)了，我發(fā)給你們紅包，并不是要開除你們，而是要你們用紅包里的錢去把索尼和松下的大小電器統(tǒng)統(tǒng)給我買回來，我要看看他們的產(chǎn)品到底好在什么地方！6名副總頓時(shí)轉(zhuǎn)悲為喜，爬起來拿著紅包就朝外面跑。
晚上9點(diǎn)鐘，一臺(tái)臺(tái)索尼和松下生產(chǎn)的大小電器紛紛被買了回來，第二天，它們便隨同李健熙一起回到了韓國(guó)。
接下來，三星開始一個(gè)個(gè)分拆這些電器，不拆不知道，一拆嚇一跳，索尼和松下的電器果然比三星的強(qiáng)很多，先進(jìn)很多。
也就是從這時(shí)起，李健熙喊出了這樣的一句口號(hào)：除了老婆和孩子，一切都要變。
從此，三星開始了艱難的自我鞭笞和奮進(jìn)。第一項(xiàng)舉措便是修改每天的上班時(shí)間，之前三星每天是上午9點(diǎn)鐘上班，李健熙決定將上班的時(shí)間提前兩個(gè)小時(shí)，改為早上7點(diǎn)，想通過分秒必爭(zhēng)來贏得趕超對(duì)手的時(shí)間。
但這項(xiàng)改革迅速遭到公司全體員工的反對(duì)，他們聲稱7點(diǎn)早得太離譜，有的還沒起床，有的還沒吃早餐，有的還在送兒子去上學(xué)的路上，怎么可能趕到公司去上班
面對(duì)全公司的一片反對(duì)之聲，李健熙什么也沒有說。新制度推行的第一天，早上7點(diǎn)鐘，李健熙準(zhǔn)時(shí)來到公司，然后在秘書的陪同下，自己以彎腰30的鞠躬姿勢(shì)，站在公司的大門口，迎接每一個(gè)前來上班的員工。
對(duì)于一個(gè)已是59歲、近乎老人的李健熙來說，這種鞠躬式的站立姿勢(shì)讓他難以吃消。20分鐘后，他的雙腿開始發(fā)抖，此時(shí)，才來了第一個(gè)過來看看情況的員工�？吹竭@名員工，李健熙又深深地朝他鞠了一個(gè)躬，感謝他的支持。
直到8：20，才有部分員工陸續(xù)開始進(jìn)來，李健熙不停地朝每個(gè)進(jìn)來的人鞠躬，感謝。此時(shí)，正值夏季，太陽開始發(fā)威，毫無遮擋地照在李健熙的身上，讓他大汗淋漓。無論秘書和副總們?cè)趺磩�，他都原地不�?dòng)。時(shí)間在一分一秒地過去，看著越來越支持不住、且無比固執(zhí)的李健熙，秘書和副總們都哭了。
從7：00一直彎腰鞠躬到9：00，當(dāng)迎接完了最后一名三星的員工后，李健熙終于支撐不住了，轟的一下癱倒在地，暈了過去，之后被迅速送往附近的一所醫(yī)院。醒來后，他表示第二天還要這樣做。
李健熙的堅(jiān)持激發(fā)起了全體三星人的斗志，從第二天起，所有的員工都在7：00準(zhǔn)時(shí)趕到公司，開始一天繁忙的工作，他們不想看到總裁因?yàn)樗麄兊倪t到和不支持而受到傷害。
20xx年6月，一個(gè)震驚全世界的新聞出現(xiàn)了，韓國(guó)三星電器全面超越日本電器，成為全球電器市場(chǎng)上的第一大品牌，一舉改寫了被日本索尼、松下統(tǒng)治了近30年的全球電器市場(chǎng)。今天，韓國(guó)三星王者的地位依舊牢固。
面對(duì)員工的不服從和造反，很多企業(yè)老總選擇的應(yīng)對(duì)方式是，殺、殺、殺，時(shí)間一久，便把自己變成了職業(yè)殺手，一個(gè)個(gè)本可被改造和挽救回來的好員工被他們統(tǒng)統(tǒng)干掉，或白送給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。結(jié)果是，殺敵一千，自損八百，得不償失，這和三星總裁李健熙相比，真是低級(jí)很多。
2、我的老外上司
誠(chéng)信原則、契約精神，我們嘴上無不對(duì)它們表示歡迎，行動(dòng)時(shí)卻往往靈活處理。在這個(gè)問題上，我的上司鄧飛克給了我一個(gè)德國(guó)式的回答。
行政主管依然煩惱于員工管理的問題，午后倦意融融的陽光卻讓他的聲音變得模糊起來。我隱約聽到獎(jiǎng)懲有力這個(gè)詞，腦子里忽然浮現(xiàn)出一個(gè)身影：這是一個(gè)50歲出頭的外國(guó)人，謝了頂，戴著一副眼鏡。他的形象和我心目中的`外國(guó)教授驚人的一致，他是我曾經(jīng)的老外上司。
老外上司名叫Dunffiker，一個(gè)典型的德國(guó)人，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)。他有一個(gè)雅致的中文名字鄧飛克。當(dāng)初正是他把我招進(jìn)公司的，聽到他調(diào)任過來的消息，我格外高興。
遲到與罰款
鄧飛克接手我們分部的第一個(gè)月月底，我做好了工資冊(cè)，送去給他簽字。沒等我回到座位上，電話響了，是鄧飛克，讓我再去他辦公室。
請(qǐng)你告訴我，員工的工資為什么有扣款一項(xiàng)
先生，根據(jù)分部規(guī)定，員工上班遲到是要被罰款的
談起規(guī)章，我對(duì)答如流。
他慣常的微笑意外地不見了。鄧飛克一臉嚴(yán)肅地說員工手冊(cè)上沒有關(guān)于遲到罰款的條款，員工的合同上也沒有。
并不是所有規(guī)定都在員工手冊(cè)上。我有點(diǎn)無奈地說，這是我們自己制定的考勤管理制度，這種臨時(shí)制度再常見不過了。
聽到這話，鄧飛克的臉色變得難看起來，不！他提高了嗓門兒，難道總部授權(quán)分部制定規(guī)章制度了我在公司十幾年，沒有一家分部得到過這樣的授權(quán)！
這樣的規(guī)定還要總部授權(quán)這難道不是為了有效地管理公司
鄧飛克對(duì)我的解釋沒有興趣，他一再強(qiáng)調(diào)分部沒有權(quán)力發(fā)布任何規(guī)定，不能超越權(quán)限。
好吧，那您認(rèn)為應(yīng)該怎么辦這是前任總經(jīng)理批準(zhǔn)的。
立即廢止，同時(shí)清理其他類似的制度！鄧飛克不僅要全面停止這種違規(guī)行為，甚至還說，薪水標(biāo)準(zhǔn)是公司與員工簽訂的契約，隨便扣錢無異于違法。
居然還違法了！小題大作，不可理喻！我抓起工資冊(cè)，掉頭而去。
正改著工資表，電話又響了，還是他員工遲到是不能允許的，我們要制止這種事情的發(fā)生給我一點(diǎn)時(shí)間，我會(huì)想出解決方案的。
嗬，這老外，你不是不讓罰款嗎你又有什么高招呢
一個(gè)下午沒有聽見鄧飛克的聲音，我竊笑不已，不知他的腦子想破了沒有。
快下班時(shí)，郵箱里傳來了他的方案。
員工初次遲到，由部門主管和他談話，了解遲到原因。
員工再次遲到，由分管部門的副總與他談話。
員工第三次遲到，由你與他談話，指出他的行為已經(jīng)違約，給予口頭警告；
員工第四次遲到，由分部總經(jīng)理與他談話，給予最后一次改正機(jī)會(huì)，
員工第五次遲到，表示已經(jīng)無可救藥，直接到你的部門，解除勞動(dòng)合同。
這個(gè)方案讓我快要昏厥了親愛的員工們，請(qǐng)你們?nèi)f不可再遲到了，否則，多少個(gè)談話在等著你，你不害怕嗎估計(jì)你的上司比你還要害怕呢！
正哭笑不得間，鄧飛克的第二封郵件接踵而至：親愛的麗達(dá)：
作為人事經(jīng)理，你應(yīng)該了解公司承諾給員工的工資是受法律保護(hù)的。你沒有權(quán)力扣罰員工的勞動(dòng)報(bào)酬，也不能違規(guī)代表公司錯(cuò)誤地行使你的權(quán)力，這可能造成公司在法律上的風(fēng)險(xiǎn)。
員工遲到有兩種可能：一是由于客觀原因?qū)е滤麄円馔膺t到，這是可以諒解的，不應(yīng)該扣罰他們的工資。我們是講理的公司，公司的價(jià)值現(xiàn)是尊重員工的。二是員工刻意地遲到。這意味著員工沒有履行他的職責(zé)，違背了合約承諾。這必須向他指出，并且記錄在案，給予警告。
如果員工遲到就扣罰工資，意味著他可以用錢買回他的工作時(shí)間，而這些時(shí)間是他同意由公司支配并支付給他報(bào)酬的。那么，是否合約規(guī)定的雙方承諾都可以用錢做交易呢約定的事情就不可以改變，這是原則！如果你不能正確地理解并按照公司希望的方式工作，那么，你就是失職。
鄧飛克
讀完這封郵件，我陷入了沉思。我的同事們也讀了，沒有人再說話。
或許，這只是中西方文化的一個(gè)小沖突：或許，這是我們?cè)谄跫s精神上的巨大差別。
多余的責(zé)任感
經(jīng)過三個(gè)月的培訓(xùn)，市場(chǎng)開發(fā)部從上�；貋砹�。他們屬于新的分部，籌備期間由我負(fù)責(zé)行政事務(wù)。
這是公司首次在江浙以外地區(qū)設(shè)立新機(jī)構(gòu)，籌備工作空前的艱苦。盡管德國(guó)公司的計(jì)劃周密高效，各部門間協(xié)作默契，但還是有一些細(xì)節(jié)沒有銜接妥當(dāng)：市場(chǎng)部員工的交通費(fèi)用不能及時(shí)從總部得到報(bào)銷，部門經(jīng)理問我怎么辦。
按照公司劃定的權(quán)限，人事經(jīng)理不能簽字為市場(chǎng)部請(qǐng)款。無奈之下，出于職業(yè)責(zé)任感，我用自己的錢代公司墊上了員工交通費(fèi)，單據(jù)自己保存著，等日后總經(jīng)理到位再報(bào)不遲。
七個(gè)月后，新分部大功告成，將擇日開業(yè)。
鄧飛克也來了由于總經(jīng)理不能及時(shí)到位，開業(yè)前的工作由他負(fù)責(zé)。
鄧飛克笑著夸我工作做得出色，又問我是否有什么需要解決的問題。
我想起前期的費(fèi)用單據(jù)還在自己這兒，于是簡(jiǎn)單把情況說了。鄧飛克立馬答應(yīng)讓上海方面打足夠的備用金過來，這時(shí)，他突然想到一個(gè)問題1萬多元人民幣全是員工自己墊付的
不，員工并沒有墊付。財(cái)務(wù)部說新分部沒有總經(jīng)理，公司規(guī)定沒有人有權(quán)力簽這個(gè)費(fèi)用，所以我先墊了。
這么說，是你用自己的錢在為公司付這筆費(fèi)用々
是的，先生。我有義務(wù)解決這個(gè)問題。我有些自豪地說。
他卻搖開了頭：No！No！
No我是不是聽錯(cuò)了7難道我做錯(cuò)了我疑惑地望著他。
麗達(dá)，你做錯(cuò)了事情！
天哪，天下還有公理嗎，難道我不應(yīng)該為公司解決問題搞不懂的老外！一瞬間，我氣得面紅耳赤，這個(gè)委屈讓我真的有點(diǎn)生氣了。
他依然自顧自地說著有問題應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)之類的話我當(dāng)然知道上司有權(quán)力有義務(wù)解決我的問題，但我自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任就錯(cuò)了嗎我給公司造成什么損失了嗎我想我的眼圈肯定紅了先生，我理解你的意思。可是，出現(xiàn)問題并不是我的責(zé)任，而我解決了問題！
看到我委屈和不滿的神情，鄧飛克的語氣緩和了下來：你做了許多有效的工作，但你為公司墊付費(fèi)用并不是為公司好，相反是害了公司。你遇到問題，沒有堅(jiān)持公司解決問題的原則，執(zhí)著地去反映情況直到問題解決，而是選擇了不聲不響。事實(shí)上，你這樣做是掩蓋了公司存在的問題，沒有讓真正的問題得到及時(shí)反映。那么告訴我，公司如何改進(jìn)管理、流程，我們還要開設(shè)其他分部，這個(gè)問題將永遠(yuǎn)存在，難道，你沒有想過這是個(gè)必須由公司去解決的問題嗎這是你個(gè)人能解決的問題嗎公司要發(fā)展，這個(gè)問題是不是一個(gè)重要的問題如果不解決，它將帶來多大麻煩
我激動(dòng)的情緒剎那間平復(fù)了�；蛟S，我的東方思維的確出了問題。員工的責(zé)任感，并非任何時(shí)候都是積極正確的。至少，在這件事情上，我的責(zé)任感是多余的。
退貨之爭(zhēng)
一天例會(huì)，鄧飛克聽完大家的匯報(bào)后突然宣布今后，準(zhǔn)許顧客對(duì)食品退貨。
兩個(gè)食品經(jīng)理幾乎跳了起來，他們大聲反對(duì)：不，不行！這樣我們將接到大量沒有理由甚至無理的退貨要求。退回的食品如果沒有質(zhì)量問題，我們又沒辦法退貨給供貨商！
先生們！老鄧擺擺手，示意安靜，我常常在食品部發(fā)現(xiàn)員工和顧客在爭(zhēng)執(zhí)。顧客對(duì)這些食品有異議，他們認(rèn)為這些食品質(zhì)量值得懷疑，或者，有其他的問題。他們不想要這些食品，特別是他們事先并不了解這些食品，是第一次購買。為什么我們要強(qiáng)迫他們接受呢
鄧飛克先生，雖然您講的是合理的，可是，這將成為顧客隨意退貨的理由。若是很多顧客仿效這種行為，將給公司帶來巨大損失。這是不可操作的
我能夠理解這些食品經(jīng)理，他們對(duì)這個(gè)提議的驚慌和拒絕不無道理。信任，是件成本很高的事情。
但鄧飛克依然不依不饒，他不解地質(zhì)問：難道顧客必須接受他們認(rèn)為有問題的食品如果有人強(qiáng)迫我們接受不想要的食品，我們會(huì)樂意嗎
這是兩碼事，鄧飛克先生。我們無法辨別顧客退貨的動(dòng)機(jī)
先生們，我提醒你們，這是人要吃下去的食品，這是很嚴(yán)重和很危險(xiǎn)的事情！我不相信顧客會(huì)沒有理由卻要求退回已經(jīng)購買的商品！
這下子，經(jīng)理們?nèi)w表示反對(duì)，幾乎要抗議了。他們搬出公司的銷售管理原則及各項(xiàng)規(guī)定，說明自己的堅(jiān)持是在履行職責(zé)和維護(hù)公司的規(guī)則和利益。
鄧飛克先生沒有再爭(zhēng)執(zhí)，他做了讓步。但他還是宣布：今后，凡生鮮食品顧客有疑義要求退貨的，必須無條件退貨！他聲明，他將對(duì)此負(fù)完全責(zé)任，并且，他不認(rèn)為這是損害公司利益。最后，他補(bǔ)充道，再不要讓他看見有為食品退貨而爭(zhēng)吵的事情發(fā)生！
有關(guān)食品是否可以退貨的爭(zhēng)議算是告一段落了。
過了一段時(shí)間，我突然回想起這件事，順口問了問食品經(jīng)理，是否按老鄧的決定執(zhí)行了顧客退貨多嗎
經(jīng)理笑了，傻老外，按他說的退貨，我們的損耗誰承擔(dān)我們能做嗎我們能做的就是不讓他發(fā)現(xiàn)有想退貨的顧客。
3、機(jī)會(huì)，像陽光一樣活躍
站在人才市場(chǎng)外熙熙攘攘、人頭攢動(dòng)的人海里，他四顧茫茫不知如何是好。從家鄉(xiāng)偏僻小城的那所大專院校畢業(yè)后，他便孤身來到了這座繁華大都市。在人才市場(chǎng)里推搡擠拼了一個(gè)月，此刻他的口袋里唯一剩下的是一枚1元的硬幣。人才市場(chǎng)的門票是3元一張，顯然，他買不起這張可貴的門票了。下午兩點(diǎn)有一家公司讓他去面試，可他明白自己被錄用的機(jī)會(huì)幾乎為零。他真的像空氣中的塵埃那么微不起眼，在浩浩蕩蕩的求職大軍里注定只能被淹沒，
怎么辦呢？他問自己，從今晚開始可能得露宿街頭、靠撿廢棄食品充饑了，像我這樣的人就真的只能被大都市拒絕嗎就這么放棄嗎可是，現(xiàn)在連放棄的機(jī)會(huì)都沒了，因?yàn)閘塊錢是回不了家的，何況他的手機(jī)也因沒錢而停機(jī)了！
他接近絕望地游蕩在人群里。突然，他驚奇地看到一個(gè)穿著樸素的男子手里舉著一塊牌子，上面赫然寫著：尋伯樂本人初中一年級(jí)學(xué)歷，求報(bào)刊雜志編輯記者職位！這真是個(gè)奇怪的求職者，這不是一條新聞線索嗎他忽然靈機(jī)一動(dòng)，對(duì)，給電視臺(tái)報(bào)料，如果被采納就會(huì)有報(bào)料費(fèi)。他立刻想起昨晚他在招待所看的那檔本市著名的電視新聞節(jié)目，當(dāng)時(shí)他就牢牢記住了他們的報(bào)料熱線。
他立刻跑到旁邊的電話亭撥了那個(gè)刻意記住的號(hào)碼。果然，電臺(tái)的記者對(duì)這條線索非常感興趣，一再叮囑他站在原地等他們來。采訪進(jìn)行得非常順利，完事后記者笑著對(duì)他說，今晚肯定會(huì)播出，你明天到我們臺(tái)里領(lǐng)100元的報(bào)料費(fèi)吧。他十分高興，不僅是因?yàn)榻酉聛韼滋斓纳钯M(fèi)解決了，還因?yàn)樗谶@個(gè)龐大的都市里，只用兩毛錢成本（電話費(fèi)）就賺了100元。這讓他重新點(diǎn)燃了已經(jīng)奄奄一息的信心。他決定還是鼓足勇氣去參加那個(gè)原本打算放棄的面試機(jī)會(huì)。
等他步行到那家公司時(shí)已是下午3：30，面試已進(jìn)行了一大半。面對(duì)那些穿著講究、泰然自若的競(jìng)爭(zhēng)者們，他羞紅了臉，悄悄選了個(gè)角落里的座位將自己藏了起來。負(fù)責(zé)面試的經(jīng)理瞅了他一眼，毫不留情地問：不是說兩點(diǎn)面試嗎怎么才來呢他低著頭吞吞吐吐地說出了事情的原委。面試結(jié)束后，正當(dāng)他準(zhǔn)備以最快的速度離開時(shí)，經(jīng)理竟然將他叫住了，微笑著對(duì)他說：你明天就來上班吧。我他驚訝地說。是的，我正式通知你被我們公司錄用了，年輕人。因?yàn)槟銚碛猩朴谧プC(jī)會(huì)的優(yōu)秀特質(zhì)！
他就是我的一位朋友。二十出頭的他，已擁有一家規(guī)模不小的廣告公司。跟我講這個(gè)故事時(shí)，正是春光明媚的3月。他若有所思地說：其實(shí)，機(jī)會(huì)就像春天里的陽光，在寒潮過后，那么煦暖豐盈地灑在人們身上和周遭。有的人視若不見，只會(huì)麻木地抱怨春寒料峭；有的人則懷著感恩和希望的心在陽光下辛勤地播下了種子。前者后來只能在秋風(fēng)中空蕩蕩地瑟縮，在嚴(yán)冬里痛苦地絕望；而后者則會(huì)在秋季收獲累累碩果，在寒冬坐擁溫暖舒適。
稍縱即逝的機(jī)會(huì)，像陽光一樣跳躍在你的周圍，等待你捕捉！你發(fā)現(xiàn)了嗎
4、優(yōu)勢(shì)
一家著名企業(yè)向社會(huì)招聘，去面試那天，我背了一包的資料、證書、剪貼本，考官邊翻看我的簡(jiǎn)歷、資料，邊問：請(qǐng)問您有什么優(yōu)勢(shì)？我說：我參加了自學(xué)考試，獲得了兩個(gè)大學(xué)文憑考官搖頭：我們集團(tuán)20%的員工擁有研究生學(xué)位或博士學(xué)位，您的學(xué)歷稱不上優(yōu)勢(shì)。我繼續(xù)說：我曾當(dāng)過兵，參加過抗洪救災(zāi)，比較能吃苦考官又搖頭：現(xiàn)在我們的保安已經(jīng)滿了。我又說：我過去在一家民營(yíng)企業(yè)的基層干過，后來當(dāng)了車間主任、辦公室副主任，我既有基層工作經(jīng)驗(yàn)，又有機(jī)關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)�？脊儆謸u搖頭說：本公司各個(gè)部門的管理層干部都是從基層員工中選拔的。你這也算不上優(yōu)勢(shì)。我有些急了，想了想又說：我還自學(xué)了日語，口語已達(dá)到能夠比較熟練地和日本人直接交談的程度考官笑一笑：在我們這樣知名的有外貿(mào)業(yè)務(wù)的公司里，已經(jīng)從外國(guó)語學(xué)院招了許多名專業(yè)人才。
我又拿出我曾發(fā)表過的文章剪貼本，說：我還喜歡寫作，業(yè)余時(shí)間先后發(fā)表過近百篇文章�？梢哉f有一定的文字功底�？紝m翻著我在報(bào)紙雜志上發(fā)表的文章，臉上露出了一些笑容。但他還是說：我們前不久已經(jīng)聘請(qǐng)了一位省作家協(xié)會(huì)的作家和兩名報(bào)社的記者加盟我們企業(yè)。
我額頭上已經(jīng)冒汗了，心想自己沒啥優(yōu)勢(shì)了，絞盡腦汁搜尋著自己的優(yōu)勢(shì)。在情急之中，我說：過去我們企業(yè)出現(xiàn)過一次資金周轉(zhuǎn)困難，我拿出我結(jié)婚的2萬元錢幫助公司渡難關(guān)，這是過去我們企業(yè)報(bào)對(duì)我的報(bào)道。
主管看著我遞過去的報(bào)紙，抬眼說：就這個(gè)嗎？還有，我說，一次一位同事晚上說肚子痛，已經(jīng)是凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘了，我立即找車、背人，很快將他送到醫(yī)院，后來診斷為闌尾炎，醫(yī)生說再晚一點(diǎn)兒就有生命危險(xiǎn)。
主管微笑著點(diǎn)點(diǎn)頭，我更激動(dòng)了，繼續(xù)說道：我還曾被市里評(píng)為見義勇為先進(jìn)個(gè)人。一次我們公司的門店里有很多顧客，我看到一個(gè)小偷在掏一位顧客的皮包，我上前抓小偷，結(jié)果他們是一個(gè)團(tuán)伙，我被歹徒刺傷，仍然死死拖住一個(gè)小偷最后公安局破了案。這是我的獲獎(jiǎng)證書。
主管露出一絲感動(dòng)，他凝神片刻說：你們企業(yè)后來因?yàn)槟鞘菄?guó)有企業(yè)，體制問題，后來倒閉了，我也下崗了。我解釋道：你的優(yōu)勢(shì)還挺多嘛，這正是無與倫比的啊，你正是我們最需要的人才。就這樣，我被這家公司錄取了，而且還被委以總裁辦稽核專員的大任。
我們很多人文憑高、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，有專長(zhǎng)，自認(rèn)為有很多優(yōu)勢(shì)，可對(duì)一些優(yōu)秀企業(yè)來說，他們還有更優(yōu)秀的人才。而那些平時(shí)被我們忽視了的對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，與同事的和睦關(guān)系，見義勇為的行為等，卻是無與倫比的優(yōu)勢(shì)。因此，我們?nèi)ッ嬖嚂r(shí)，要研究公司的歷史和企業(yè)文化，看看他們最看重的、最缺少的、最需要的是什么，找到并展示自己的優(yōu)勢(shì)，從而一矢中的！
經(jīng)典勵(lì)志的故事10
人生，有時(shí)候也需要熬。有的熬出了頭，有的熬不住。
有位內(nèi)地親戚，育有三子一女，當(dāng)年一年到頭沒頓飽飯吃。他晚上下地偷瓜，上山挖葛藤塊，逢年過節(jié)甚至?xí)等思译u鴨……貧窮讓他尊嚴(yán)全無。但他有一個(gè)愿景，就是期待子女們有一天能長(zhǎng)大，每天能在生產(chǎn)隊(duì)里賺到十分工。他熬啊熬，終于熬到了子女長(zhǎng)大成人，但他卻得了絕癥，是胃癌。最后的幾個(gè)月，他求生的欲望非常強(qiáng)烈，指揮幾個(gè)子女去找野生龜，上山去挖草藥，但最終沒有留住他的性命。
他睡在了一座荒丘的角落，墳邊有幾棵永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的矮松，一年復(fù)一年，春去又春來。
現(xiàn)在他的子女各有所就，一個(gè)去了美國(guó)，一個(gè)去了香港，還有兩個(gè)成了小老板。都說他命薄，怎么熬不到現(xiàn)在呢？他的子女們?yōu)樗匦蘖四梗m然很不雅觀，但大家都默認(rèn)，因?yàn)檫@是一個(gè)人的最后尊嚴(yán)。
小時(shí)候，我也吃不飽飯，母親就對(duì)我說，熬一熬。白天跟著父母上山擔(dān)柴，擔(dān)子壓在肩上，生疼生疼，我一路走，一路哭。父親在后面喊：“熬牢，熬牢�！蔽艺娴陌纠瘟恕，F(xiàn)在看到網(wǎng)友在討論一張?zhí)魮?dān)哭鼻子的小孩照片，有網(wǎng)友說是擺拍，還有網(wǎng)友說這是不可能發(fā)生的。但我覺得照片中的那個(gè)孩子就是我自己，我當(dāng)年就這樣挑過擔(dān)，還這樣哭過，哭相可能還更難看。
熬，是一個(gè)永遠(yuǎn)的動(dòng)詞。如果你沒有“熬”過什么東西，你就不知道“熬”是多么痛苦的一件事，這可是一件需要?jiǎng)訂T全身心的力量，調(diào)動(dòng)所有的思想去應(yīng)付的一項(xiàng)無比艱巨的任務(wù)。
熬，不僅僅只是面對(duì)就可以了，還需要整個(gè)人扎進(jìn)痛苦之中，淬煉再淬煉，讓你脫一層皮，抽走你半條命，看你是否能活下來。
看鳳凰衛(wèi)視的一檔新聞節(jié)目。在四川省北川，新年里又遭遇了4。7級(jí)地震，當(dāng)?shù)匾粋�(gè)農(nóng)民說，在去年的`汶川大地震中，他家死了三口人，父母和一個(gè)女兒，家里所有東西都沒有救出來，現(xiàn)在他住在救災(zāi)棚里，等著開春以后到江浙一帶打工去。說著說著，這個(gè)農(nóng)民掉淚了。但轉(zhuǎn)過身，擦了眼淚，又說：“沒事、沒事�！�
很多人說中國(guó)農(nóng)民很偉大。是的，不僅中國(guó)農(nóng)民偉大，所有中國(guó)人都很偉大，去年我們經(jīng)歷那么大的災(zāi)難，但大家挺過來了，生活仍在繼續(xù)。不少從震區(qū)歸來的人說，震后一周，就有農(nóng)民來到?jīng)]有被掩埋的田地里，扶直莊稼，搬去滾石，趕著沒有被掩埋的耕牛，犁翻土地，期待千瘡百孔的農(nóng)田里，秋后還有一個(gè)好收成。
這是農(nóng)民的隱忍，他們像野草一樣，即使遭遇地火焚燒的大災(zāi)難，他們?nèi)匀话镜米�，挺得牢，來年春天，又�?huì)漫山遍野綻放新綠。一個(gè)人可以有許多品德，但基本的品德，我認(rèn)為是“熬”這個(gè)字，一個(gè)人懂得了“熬”，就說明他有信念，他有堅(jiān)持，他有原則，咬緊牙關(guān)能熬下來，他就是一個(gè)人性英雄，雖敗猶榮。茶余飯后，說起一個(gè)人。他在政府機(jī)關(guān)工作，是合同工，他在機(jī)關(guān)里待了十多年，永遠(yuǎn)是個(gè)秘書。因?yàn)樗皇切姓幹乒ぷ魅藛T，同事們都升官了，他原地不動(dòng)；別人發(fā)獎(jiǎng)金，他沒有；別人有外出旅游的機(jī)會(huì)，他還是沒有……不要說這一切無所謂，在官場(chǎng)中，你處在這樣一種情境中，就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)消磨你的耐心，你的毅力，你的堅(jiān)持和理想,最后你不可能熬得牢。從一個(gè)風(fēng)華正茂的小青年,變成一個(gè)年近四十的中年人,他熬牢了�，F(xiàn)在,政府里的一位主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提拔他當(dāng)局級(jí)干部。有人質(zhì)疑他能不能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)局,有沒有這個(gè)能力？我說他有的,他有這樣的定力,這樣的熬功,還有什么困難能再擊倒他,打敗他？
經(jīng)典勵(lì)志的故事11
認(rèn)真了，就不一樣
20年前，一個(gè)來自德國(guó)的太極拳愛好者托馬斯，慕名找到我國(guó)著名太極拳大師李大師，準(zhǔn)備拜師。托馬斯一見到李大師，立即用一口不流利的漢語請(qǐng)求李大師收他為徒。
熟悉李大師的人都知道，李大師收徒的條件極為苛刻。一個(gè)人如果沒有萬分的虔誠(chéng)，沒有良好的體格，沒有很高的悟性，很難得到李大師的賞識(shí)。
托馬斯的虔誠(chéng)倒是十足，體格也很健壯，但是悟性不高。習(xí)武之人如果沒有很高的悟性，將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通，別說將來有所創(chuàng)新了，就是把學(xué)到的東西發(fā)揚(yáng)光大也很困難。
李大師搖搖頭，對(duì)托馬斯說：“你走吧，現(xiàn)在太極拳日漸流行，花園里有的.是太極拳愛好者，你去和他們學(xué)一學(xué)，能達(dá)到強(qiáng)身健體的目的就行了。”
托馬斯見狀，辭別李大師，匆匆走了。誰知一年之后，托馬斯再次來到李大師面前，請(qǐng)求李大師收他為徒。與上次不同的是，托馬斯這次的漢語水平提高了很多。李大師好奇地問：“你不是走了嗎?你怎么又回來了?”
托馬斯說：“我沒有走，上次您考我的問題，我之所以回答不出來，不是因?yàn)槲业奈蛐圆桓�，而是因�(yàn)槲业臐h語不過關(guān)，對(duì)太極拳的歷史了解得也不夠全面、透徹。我這一年專門學(xué)習(xí)漢語，也讀了不少關(guān)于太極拳方面的著作，請(qǐng)大師重新考考我，再給我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。”
“一年時(shí)間，即使再努力，對(duì)博大精深的太極拳文化，托馬斯能學(xué)到多少東西?”李大師心存疑惑。但是，當(dāng)他考問托馬斯時(shí)，他大吃一驚。托馬斯不僅每個(gè)問題都能對(duì)答如流，而且還有自己對(duì)太極拳獨(dú)到的見解。
就這樣，托馬斯拜師成功了。拜師成功后的托馬斯，學(xué)習(xí)太極拳十分用功。用李大師的話說，托馬斯持之以恒的毅力，讓人難以置信。
在之后的日子里，學(xué)拳、讀書、交流心得，托馬斯把每天的生活安排得井井有條。有時(shí)候，一個(gè)姿勢(shì)，托馬斯會(huì)練習(xí)整整一天。當(dāng)李大師問托馬斯在短短一年內(nèi)，怎么把基本功練扎實(shí)了，托馬斯說：“我每天清晨都要在北京的花園里觀摩別人練習(xí)太極拳，如果遇到一些有實(shí)力的高手，就觀摩得更仔細(xì)些，晚上回到宿舍后，再反復(fù)練習(xí)。”
“一邊學(xué)習(xí)漢語，一邊研讀太極拳著作，還要觀摩并練習(xí)太極拳，你每天睡幾個(gè)小時(shí)?”李大師問�！懊刻焖膫�(gè)小時(shí)。我雖然這一年吃了不少苦，但想起要向您拜師，就不覺得苦了�！蓖旭R斯回答李大師的問題時(shí)，看到師父的眼睛亮晶晶的。
后來，托馬斯回到了德國(guó)�；貒�(guó)后，托馬斯每天都要打一個(gè)電話問候師父，然后問哪一套拳法、哪一個(gè)姿勢(shì)應(yīng)該怎么做。師父問：“你工作那么忙，每天還堅(jiān)持練拳嗎?”托馬斯說：“學(xué)習(xí)就像逆水行舟，不進(jìn)則退。我沒有過目不忘的本領(lǐng)，也不能每天與師父見面，向師父請(qǐng)教，所以只能在電話中麻煩師父了�！�
麻煩?對(duì)待勤奮好學(xué)的徒弟，師父怎么會(huì)覺得麻煩，高興還未不及呢。一年后，托馬斯再來到中國(guó)，一招一式居然練得有模有樣。在推手時(shí)，托馬斯居然把入門較早的一位師兄給推倒了。
師兄不服，再來，再輸。師兄向師父抱怨：“當(dāng)初您不是說托馬斯的悟性不高嗎?我看他的悟性一點(diǎn)兒也不低�！睅煾刚f：“托馬斯的悟性的確不高，但他做事比你認(rèn)真。人啊，只要認(rèn)真，就沒有做不成的事。這世上哪有那么多的天才，許多偉大的成就，不都是普通人通過后天的認(rèn)真和努力造就的嗎?”
經(jīng)典勵(lì)志的故事12
20世紀(jì)最杰出的數(shù)學(xué)家之一的馮·諾依曼。眾所周知，1946年發(fā)明的電子計(jì)算機(jī)，大大促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，大大促進(jìn)了社會(huì)生活的進(jìn)步。鑒于馮·諾依曼在發(fā)明電子計(jì)算機(jī)中所起到關(guān)鍵性作用，他被西方人譽(yù)為"計(jì)算機(jī)之父"。1911年一1921年，馮·諾依曼在布達(dá)佩斯的盧瑟倫中學(xué)讀書期間，就嶄露頭角而深受老師的器重。在費(fèi)克特老師的.個(gè)別指導(dǎo)下并合作發(fā)表了第一篇數(shù)學(xué)論文，此時(shí)馮·諾依曼還不到18歲。
經(jīng)典勵(lì)志的故事13
有誰曾與玩伴爭(zhēng)辯過，月亮是跟著自己走的，彼此各朝一邊走，然后說月亮在自己的那邊。那時(shí)我們誰也不知道。無論我們從哪個(gè)角度看，都有月亮。
有誰聽過“月光光，照四方”的老歌。依稀記得，那時(shí)流浪的人許多，于是就有了那么一首聞?wù)呗錅I的《流浪歌》“走啊走啊走啊，走過了多少年華�！敝皇翘暧撞欢~意，只是模糊的登記了點(diǎn)催人淚下的旋律。
有誰曾光著腳丫在鄉(xiāng)間跑來跑去，有誰曾在田野上撲過田雞，有誰曾在夏夜細(xì)數(shù)滿天星辰，有誰追逐叢中螢火，有誰…那一切，都已不行再覓。
切斷稚氣，你，是不是多了幾分顧忌，是不是多了幾分冷漠，是不是多了幾分無奈…
有時(shí)覺得，挺欽佩那些垂暮之人，他們可以慢慢漸忘一切，可以對(duì)自己說，我的一生就這樣過了，安靜，安祥，然后健忘，像童年一樣甚是煩人的脾氣。只是少了幾分活力與新奇，多了幾分孤獨(dú)與倦意，對(duì)這個(gè)世間。
然而，我們的童年一去不回，我們的'暮年遙不行及。但是，我們擁有最炫爛年華——青春。
我們?cè)谇啻核烈庾非蠡孟�，而幻想不曾走遠(yuǎn)，只是它愛的是現(xiàn)實(shí)。你的情敵很殘忍，而在你的青春里，你卻只能忍。你會(huì)飽受熬煎，看著你的愛，慢慢冷冰，但這一切不會(huì)結(jié)束，只要你活著。為了抗拒，我們?cè)谇啻豪锊恍傅膿]灑汗水，間或暗自落淚。但要知道，真正屬于你的，不曾走遠(yuǎn)！我們的奮斗，我們的拼搏，我們與現(xiàn)實(shí)的抗?fàn)�，雖不會(huì)結(jié)束，但會(huì)有結(jié)果�？赡苣愣虝罕凰ズ�，但只要你的骨子里存在著不屈，有朝一日，哪里有壓迫哪里就會(huì)有抗拒。誰屈服于命運(yùn)，誰就會(huì)成為命運(yùn)的傀儡。你緊握雙手的斗志就可以改寫命運(yùn)。
為了你的所愛，為了你的幻想，你心中深深種下堅(jiān)持的信念，一個(gè)字，等。守得云開見月明。厚積薄發(fā)。
經(jīng)典勵(lì)志的故事14
在英格蘭巨石鎮(zhèn)，一根14米高的石柱頂端，架著一塊40噸重的巨石。在沒有大型機(jī)械設(shè)備的遠(yuǎn)古時(shí)代，人們是如何把如此重的巨石搬到石柱上的呢?
考古學(xué)家經(jīng)過分析研究，認(rèn)為當(dāng)時(shí)人們采取的.是土屯法，即在石柱的一側(cè)壘土，使“地面”高至與石柱頂部齊平，并與地面形成一個(gè)斜坡，人們便是沿著這個(gè)斜坡，用滾輪和撬棍把巨石推到石柱的頂端。
古人用“土屯法”將巨石推到石柱上的做法，對(duì)我們實(shí)現(xiàn)人生的目標(biāo)也不無啟示。
對(duì)于高遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，當(dāng)我們無法直接實(shí)現(xiàn)時(shí)，不妨也給目標(biāo)一個(gè)斜坡，給目標(biāo)一個(gè)緩沖的坡度、緩沖的時(shí)間、緩沖的距離。
在這個(gè)緩沖的過程中，不斷在腳下“壘土”，打牢我們事業(yè)的基礎(chǔ)，墊高我們的能力和水平，直至抵達(dá)我們目標(biāo)的高度。
給目標(biāo)一個(gè)斜坡，看似走了彎路，實(shí)則是我們抵達(dá)成功的一條智慧而有效的捷徑。
經(jīng)典勵(lì)志的故事15
勵(lì)志感悟：人性之私，我們不容回避，勵(lì)志故事：利用自私。我們要做的就是營(yíng)造“我為人人，人人為我”的氛圍。我們知道這個(gè)世界上需要無私奉獻(xiàn)，但事實(shí)上，生活中的許多事兒都因?yàn)橹粡?qiáng)調(diào)“無私”而收不到良好的效果。
美國(guó)的一位心理學(xué)家在露天游泳池中做了一個(gè)有趣的試驗(yàn)，故意安排不同的人溺水，然后觀察有多少人會(huì)去營(yíng)救他們。結(jié)果耐人尋味。在長(zhǎng)達(dá)一年的試驗(yàn)中，當(dāng)白發(fā)蒼蒼的老人“溺水”時(shí)，累計(jì)有20人進(jìn)行了營(yíng)救；當(dāng)孩于“溺水”時(shí)，累計(jì)有32人進(jìn)行了營(yíng)救；而當(dāng)妙齡女子“溺水”時(shí)，營(yíng)救人員的數(shù)字上升到50人。
心理學(xué)家稱，這個(gè)試驗(yàn)可以證明人性中有自私的傾向。雖然同樣是救人，但他們?cè)谔滤哪且豢�，我知道他們心里在想些什么�?/p>
這個(gè)試驗(yàn)讓人想起一個(gè)發(fā)生在身邊的故事。一位職工平時(shí)十分吝嗇，公司舉行募捐什么的他最多出1元錢。但令人奇怪的是，最近他和浙北山區(qū)的一位貧困學(xué)生結(jié)成助學(xué)對(duì)子，他一次性就拿出了1000元，勵(lì)志《勵(lì)志故事：利用自私》。
其實(shí)，每個(gè)人的心中都有“基于自己利益”的潛意識(shí)傾向，說白了，許多人同時(shí)捐助一個(gè)人和一個(gè)人捐助一個(gè)人，當(dāng)然是后者更具有成就感和具有期待回報(bào)的可能性。
人是“自私動(dòng)物”，這并不是一件可恥的事。重要的是，我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)和利用“自私”，而不是逆“性”而為。
一座城市的郊區(qū)有一座水庫，每年夏天都吸引大批游泳愛好者前去游泳。而水庫是城市自來水工廠的'重要取水源，為了保持水源的清潔衛(wèi)生，自來水廠在庫區(qū)豎了許多“禁止游泳”的牌子，但效果并不理想，人們照游不誤。
后來自來水廠換了所有的禁止類的標(biāo)語，公告牌上寫著：“你家用的水來自這里，為了你和家人的健康，請(qǐng)保持清潔衛(wèi)生�！苯Y(jié)果，庫區(qū)中的游泳者就鮮見了。
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