導(dǎo)語： 管理學(xué)應(yīng)該是每一位高層的必修課，而格魯夫是英特爾的創(chuàng)始人，他的管理方法當(dāng)然也是獨(dú)當(dāng)一面。下面是史上最全的雷軍書單重磅來襲。趕緊看下都有哪些書籍吧?
NO.1 《硅谷之火》
“一本書、一個(gè)人改變了我一輩子，這使得我上大學(xué)一年級(jí)的時(shí)候，就想建一家世界一流的公司�！崩总娬f，“那是80年代的一本書，印得很粗糙，翻譯也跟今天不太一樣，但看得我激動(dòng)的不行�！豆韫戎稹方o了我這樣一個(gè)啟迪：你要是有夢(mèng)想不妨一試，那樣你也許真能辦成一家世界級(jí)公司�！睍鴮�(duì)其構(gòu)建海爾文化的過程中起過作用。
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“我在大學(xué)里幾天幾夜都沒睡覺看這本書，那時(shí)就立夢(mèng)想要做一家世界性的企業(yè)，這是我在40歲下定決心再創(chuàng)業(yè)的原因�！�
NO.2 《至關(guān)重要的設(shè)計(jì)》
這是一本關(guān)于設(shè)計(jì)的書，錘子科技創(chuàng)始人兼CEO羅永浩，小米科技董事長兼CEO雷軍，兩大巨頭首次同時(shí)推薦!前蘋果首席設(shè)計(jì)師羅伯特-布倫納寫的設(shè)計(jì)書籍，首度揭示蘋果設(shè)計(jì)之道。
雷軍推薦：
“這是一本非常出色的書，用各種大家非常熟悉的例子來講設(shè)計(jì)。讀完之后，最大的體會(huì)是，偉大的設(shè)計(jì)不是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)，而是追求整體用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了單純的設(shè)計(jì)。去年年底，我專程去舊金山拜訪過羅伯特·布倫納，他早期在蘋果公司，后來創(chuàng)辦了自己的設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)了Kindle和Beats等流行產(chǎn)品，擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)�！�
NO.3 《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》
本書作者格魯夫也是紐約市立學(xué)院及哈佛大學(xué)的榮譽(yù)教授，并長期在斯坦福大學(xué)商學(xué)院講授策略管理課程，著有《只有偏執(zhí)狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時(shí)代》等書。本書就是為中層經(jīng)理人量身打造的“高產(chǎn)出管理學(xué)”，從管理和生產(chǎn)最基礎(chǔ)的概念入手，讓你輕松入門，幫助經(jīng)理人提高自己的產(chǎn)能，快速抓到管理的本質(zhì)。
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“這本書我精讀過很多遍，也是唯一精讀過的管理書�！�
NO.4 《好玩的書》
360公司董事長周鴻祎這樣介紹它：“這不是一本圖書，而是一個(gè)紙質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，作者非常用心，做了很多“微創(chuàng)新”。在這本書里，相信你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作之外的快樂所在�！�
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“高少星，百度五年，2009年7月離開，玩了十個(gè)月，花了五個(gè)月寫了這本書，《好玩的書》!互聯(lián)網(wǎng)人活得好灑脫!”
NO.5 《社交紅利》
作者徐志斌是騰訊微博開放平臺(tái)資深員工，專注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。這本書一一解答了如何從微信微博QQ空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入，是國內(nèi)第一本，也是唯一一本系統(tǒng)講透社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在邏輯與玩法的干貨集。
雷軍推薦：
“對(duì)創(chuàng)業(yè)中的人們來說，乘勢(shì)而起是一件幸福，也是可遇而不可求的事情。微博微信的興起，正好提供了一個(gè)巨大的“勢(shì)”，得以讓每一位用戶、粉絲都成為產(chǎn)品的宣傳員，創(chuàng)業(yè)者因此可以專注在產(chǎn)品本身�！渡缃患t利》分享的，正是這些“勢(shì)”能的起處，推薦創(chuàng)業(yè)的人們一讀。”
NO.6 《移動(dòng)的帝國》
本書作者團(tuán)隊(duì)先后數(shù)次前往日本調(diào)研，拜訪了多位日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重量級(jí)人物，在本書中第一次對(duì)日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行了全景式的展現(xiàn)，深入解讀其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來啟迪。
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“日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是非常特殊的,如果不消化充分，會(huì)讓我們走很多彎路,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來是全球市場(chǎng)，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)外國的研究。”
NO.7 《一線之間》
全球工業(yè)設(shè)計(jì)教父、Windows Logo、LV花紋、蘋果設(shè)計(jì)風(fēng)格奠基者、世界頂級(jí)創(chuàng)意咨詢公司青蛙公司創(chuàng)始人哈特穆特·艾斯林格首部作品，首次揭秘設(shè)計(jì)戰(zhàn)略如何塑造商業(yè)的未來，如何將創(chuàng)新型戰(zhàn)略融入機(jī)構(gòu)的競爭戰(zhàn)略框架之中。
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“艾斯林格先生作為全球工業(yè)設(shè)計(jì)的領(lǐng)軍人物，在《一線之間》中首次將設(shè)計(jì)提高到戰(zhàn)略的高度，指出了在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)中，設(shè)計(jì)之于企業(yè)發(fā)展和商業(yè)進(jìn)程生死攸關(guān)的決定意義。而書中對(duì)于設(shè)計(jì)戰(zhàn)略理念和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略實(shí)踐的探討，值得我們每個(gè)做商業(yè)的人深思和回味�！�
NO.8 《一只iPhone的全球之旅》
《一只iPhone的全球之旅》這本書向我們展示了另一個(gè)側(cè)面的蘋果。這本書還原了一只iPhone從設(shè)計(jì)、零部件制造、組裝、運(yùn)輸、銷售、走私、再銷售、回收翻新直到被分解處理的全球之旅，這是一個(gè)很有意思的視角。
感謝iPhone為我們開啟了一個(gè)偉大的時(shí)代，愿更多的人能從iPhone的故事身上得到啟發(fā)。
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“我從蘋果和喬布斯身上學(xué)到了很多東西。例如喬布斯做產(chǎn)品時(shí)往往會(huì)孤注一擲，所有的研發(fā)、市場(chǎng)和推廣100%在一段時(shí)間里面專注在一個(gè)產(chǎn)品上，甚至只有一個(gè)型號(hào)一種顏色，不留任何后路，iPod、iPhone都因此而成功，這些理念對(duì)我日后的工作影響至深。”
NO.9 《信息簡史》
作為《混沌》、《費(fèi)曼傳》、《越來越快》、《牛頓傳》等暢銷書的作者，格雷克不僅在書中細(xì)致還原了歷史細(xì)節(jié)，帶來一段人類與信息遭遇的波瀾壯闊的歷史，告訴我們?nèi)绾卧谛畔r(shí)代的信息爆炸中生存，通俗解釋了各種理論，還生動(dòng)刻畫了幾位不為大眾所熟知的人物：可編程計(jì)算機(jī)先驅(qū)、超越時(shí)代的查爾斯巴貝奇，第一位程序員、詩人拜倫之女愛達(dá)拜倫，計(jì)算機(jī)科學(xué)之父、天妒英才的阿蘭圖靈，以及全書的主人公、信息論之父克勞德香農(nóng)。
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“投身信息產(chǎn)業(yè)的懷抱快三十年了，我有時(shí)也在想：信息何以會(huì)具備如此強(qiáng)大的力量?它的力量來自哪里?我們又該如何駕馭這一力量?在這三十年間，信息極大地釋放了人類的能量，它所創(chuàng)造的價(jià)值超過了之前五千年的財(cái)富總和，但“信息”依然是個(gè)大家耳熟能詳卻又含義模糊的詞。在這三十年間，產(chǎn)業(yè)化的信息就像一部兩百邁的汽車行駛在未來之路上，但我們并不知道它要開往何方。也許詹姆斯格雷克也遇到了同樣的問題。不過，他采用了一個(gè)獨(dú)特的角度，用歷史這面鏡子，去照射現(xiàn)實(shí)和未來。因此，用今天的視角去看他的這部《信息簡史》會(huì)是一次有趣且有意義的思想旅行�！�
NO.10 《給你一個(gè)億-你能干什么?》
從VC角度看創(chuàng)業(yè)，從創(chuàng)業(yè)角度看風(fēng)投。最早見證Google創(chuàng)立和成長全過程的天使投資人查立，深度探討創(chuàng)業(yè)與投資的“十萬個(gè)為什么”。書里充滿創(chuàng)業(yè)與投資經(jīng)驗(yàn)與人生閱歷養(yǎng)出來的智慧，隨處可見精彩的真知灼見。帶著你的疑問去看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它超越所有的教條式表達(dá)，讓你在閱讀中暢快思考，不知不覺懂得創(chuàng)業(yè)的N多個(gè)“為什么”。
雷軍推薦：
“創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度!用創(chuàng)業(yè)的態(tài)度去工作，你的生活會(huì)變得與眾不同!”