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    聰明白領(lǐng)應(yīng)該如何與老板談薪論價

    時間:2022-09-13 17:23:20 青春勵志 我要投稿
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    聰明白領(lǐng)應(yīng)該如何與老板談薪論價

      不要虛報目前收入

    聰明白領(lǐng)應(yīng)該如何與老板談薪論價

      面試時不要急于把自己的底薪報出來。如果一開始就報出來,在面試深入后,易于給對方產(chǎn)生誤解,自己的回旋余地就不大了。同時,要注意整個薪資結(jié)構(gòu)的解說;竟べY、房貼、車貼等細(xì)節(jié)內(nèi)容一一講完后,再總體報個數(shù)目。一般來說,有經(jīng)驗的面試經(jīng)理在聽完你的薪資結(jié)構(gòu)解說后,已經(jīng)能判斷出你目前薪水價位。

      現(xiàn)在,許多公司在招聘過程中,對于基本確定的人員,最后還會有一道“Reference Check”程序,即經(jīng)歷檢驗。他們會讓你拿出原先單位的工資單,以做核實。因此,在說明目前薪水時,切記一般不要虛報、謊報。

      合理定位薪酬期望值

      “期望月薪”也是求職者的必答題之一。金朋(上海)有限公司人力資源總監(jiān)閔熔認(rèn)為,在面試中被問及這個問題時,求職者最好先自己權(quán)衡一下,對方是在試探你還是真正進入實質(zhì)性談判了。一些人事部經(jīng)理會拿這個問題作為對應(yīng)聘人進行考察的一種手段,對付這種情況最好的方法是使用一些“外交辭令”,如回答:“薪酬不是我的首要考慮因素,我更看重的是在貴公司的發(fā)展前景”等等。而如果是經(jīng)過幾輪面試,雙方已經(jīng)進入實質(zhì)性談判階段,這時就應(yīng)當(dāng)抓緊機會,委婉地說出自己的期望值,如果再拖泥帶水、遮遮掩掩就會錯失良機。

      那么怎樣合理地定位自己的薪酬期望值呢?要做到準(zhǔn)確定位,首先要對市場行情、大環(huán)境比較了解,人才市場、行業(yè)某一階段的景氣狀況直接影響到員工的薪資待遇。然后在此基礎(chǔ)上提出合情合理的期望。閔熔說,按照目前的行情,擁有3至6年工作經(jīng)驗的求職者跳槽后薪酬增加的幅度一般在20%左右。過去IT業(yè)技術(shù)人才每跳一次槽薪酬漲幅達50%以上,甚至100%,這樣的情況近兩年來已經(jīng)很少見了。

      審時度勢巧妙提加薪

      不要在老板毫無準(zhǔn)備的情況下,突然提出加薪。這樣做,只會引起老板的反感。閔熔認(rèn)為,如果員工對自己的業(yè)績比較自信,并且經(jīng)過明察暗訪,知道自己的薪水在同行或公司同等職位員工中偏低,可以主動向老板提出加薪,但必須是在時間、地點、場合條件都具備的情況下?梢栽冢穑幔颍簦希部梢栽谳p松愉快的閑聊中,不經(jīng)意地帶上一筆,聰明的老板會記在心上。在和老板具體談加薪條件時,多講講自己的能力,少講其它。聰明的員工,更應(yīng)該知道在獵頭找上門時談加薪,一般十拿九穩(wěn)。

      最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業(yè)績評估,根據(jù)評估的結(jié)果在第二年的年初進行職位、薪酬等各方面的調(diào)整。因此在評估結(jié)果出來之后,如果自己的業(yè)績不錯,與其他員工進行合理比照后發(fā)現(xiàn)有加薪的空間,那么可以以業(yè)績?yōu)橘Y本向老板提出加薪,這樣做成功的可能性較大。

      摸準(zhǔn)加薪的時間表

      掌握公司的加薪時間也是很重要的。大多數(shù)公司是從第四季度開始做下一年的預(yù)算,因此會在第二年的年初加薪;有的公司人數(shù)相對比較少,操作比較容易,會1年加2次,一次是1月,一次是7月;還有的公司,如Intel公司是在4月加薪,因為他們要等年初的預(yù)算批下來、并預(yù)估市場之后,才會對加薪的幅度作出決定。

      如果你遇到的是第四種:加薪不定期的公司,可要小心了。這類公司在面試時會說:目前我們只能給你這么多,以后會根據(jù)你的表現(xiàn)考慮加薪。這說明,公司在短時間內(nèi)不會考慮加薪――如果他有確切的時間表,一定會直截了當(dāng)?shù)馗嬖V你。還有兩種可能是,公司剛剛起步,真的拿不出這么多錢發(fā)工資;或是公司不景氣,要想加薪就會很困難。

      不要輕易對薪資不滿

      最后這一點也非常重要。求職者自身定位不準(zhǔn),是最常見的問題。通過獵頭、網(wǎng)站、朋友等途徑幫助自己正確定位,這的確很重要。尤其是一些海龜派,自身的定位要放正。沒有工作經(jīng)驗的更要把心態(tài)放穩(wěn)。

      另外,企業(yè)內(nèi)部工資不平衡,或市場行情大于公司某職位薪資范圍,也是造成員工不滿的主要原因。

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