導(dǎo)語(yǔ)：勤奮是風(fēng)，吹拂心愿的帆;勤奮是帆，載著希望的船;勤奮是船，暢游知識(shí)的海;勤奮是海，拍打幸福的岸。以下是小編分享給大家的關(guān)于成功人士努力奮斗的小故事，歡迎大家前來(lái)觀看!
成功人士努力奮斗的小故事1：郭臺(tái)銘
郭臺(tái)銘20年前在臺(tái)灣，他名不見(jiàn)經(jīng)傳，所屬企業(yè)規(guī)模連臺(tái)灣一千大制業(yè)都?jí)虿簧?但如今卻是叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富，麾下企業(yè)遍及歐美。他就是臺(tái)灣最大科技企業(yè)集團(tuán)——鴻海集團(tuán)的老總郭臺(tái)銘。 對(duì)于鴻海的成長(zhǎng)過(guò)程，郭臺(tái)銘曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“阿里山的神木(臺(tái)灣最著名的風(fēng)景)之所以大，4000年前種子掉到土里時(shí)就已決定了，決不是4000年后才知道的�！�
回顧鴻海成長(zhǎng)的過(guò)程，其中的酸甜苦辣，個(gè)中滋味恐怕也只有郭臺(tái)銘自己能夠體會(huì)。 郭臺(tái)銘出生于1950年，是家中老大。由于家境貧寒，1966年郭臺(tái)銘進(jìn)入臺(tái)灣“中國(guó)海事專科學(xué)�！睂W(xué)習(xí)，靠半工半讀完成學(xué)業(yè)。服完兵役后，郭臺(tái)銘在復(fù)興航運(yùn)公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。1973年2月，郭臺(tái)銘出資10萬(wàn)元新臺(tái)幣，與朋友在臺(tái)北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。
不過(guò)一年時(shí)間，因經(jīng)營(yíng)不善，原股東逐一退出，企業(yè)成了郭臺(tái)銘的全資公司。當(dāng)時(shí)黑白電視機(jī)剛剛在臺(tái)灣地區(qū)興起，郭臺(tái)銘便從制造黑白電視機(jī)選臺(tái)的按鈕做起。這時(shí)的鴻海不過(guò)是個(gè)規(guī)模只有30萬(wàn)元新臺(tái)幣的小公司，僅有15名員工。1975年，易名為鴻海工業(yè)有限公司。1977年，公司開(kāi)始扭虧為盈，郭臺(tái)銘立即從日本購(gòu)買(mǎi)設(shè)備建立模具廠，為日后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其后他又陸續(xù)投資建立了電鍍部門(mén)與沖壓廠。
20世紀(jì)80年代，世界進(jìn)入個(gè)人電腦時(shí)代，郭臺(tái)銘靠所掌握的成熟模具技術(shù)，以連接器、機(jī)殼等產(chǎn)品為重心，力行“量大、低價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)策略，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。1982年公司再度更名為“鴻海精密工業(yè)股份有限公司”，郭繼續(xù)投資1600萬(wàn)元進(jìn)入計(jì)算機(jī)線纜裝配領(lǐng)域。1985年，郭在美國(guó)成立分公司，開(kāi)始在臺(tái)灣之外開(kāi)拓市場(chǎng)，并創(chuàng)出“FOXCONN”品牌。至此，郭臺(tái)銘已經(jīng)成功打造出他的“連接器王國(guó)”。 白手起家目標(biāo)大 雷厲風(fēng)行明賞罰 自初創(chuàng)鴻海，郭臺(tái)銘的奮斗目標(biāo)就很明確，就是要成為臺(tái)灣第一、亞洲第一、世界第一。
為實(shí)現(xiàn)這一宏大目標(biāo)，他創(chuàng)造了自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 郭臺(tái)銘稱鴻海是“四流人才、三流管理、二流設(shè)備、一流客戶”，他要做的首先是選客戶。為了達(dá)成目標(biāo)，他曾經(jīng)在美國(guó)自己開(kāi)車，住12美元一天的汽車旅館，跑了美國(guó)52州中的32個(gè)，跟世界大廠商做生意。自進(jìn)入個(gè)人電腦領(lǐng)域，鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國(guó)際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單，郭臺(tái)銘索性在康柏總部旁投資建了一個(gè)成型機(jī)廠，康柏只要有新設(shè)計(jì)，當(dāng)天就能看到模型，最終獲得了康柏的長(zhǎng)期訂單。為鞏固與這些大廠商的關(guān)系，郭臺(tái)銘堅(jiān)持不做自己的品牌，只做零件供應(yīng)商。可以說(shuō)正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。
據(jù)說(shuō)，現(xiàn)在全世界每5臺(tái)電腦中就有一臺(tái)裝有鴻海的產(chǎn)品。 但光有客戶還不行，郭臺(tái)銘背后依靠的還是自身的硬功夫。自創(chuàng)業(yè)后，他就是不折不扣的工作狂。郭臺(tái)銘認(rèn)為，他應(yīng)該是第一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人，因而他每天堅(jiān)持至少工作15小時(shí)。即使晚上下飛機(jī)，他也會(huì)馬上趕到公司，加班到三更半夜更是家常便飯。 “將提高服務(wù)客戶能力放在首位”是鴻海職工時(shí)刻謹(jǐn)記的廠訓(xùn)，也是鴻海成功發(fā)展的秘訣。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界高科技產(chǎn)業(yè)中求得生存發(fā)展，郭臺(tái)銘創(chuàng)造出CMM的運(yùn)作方式，從“自制零件、零件模塊化、快速物流”的組裝，再加上e化的信息流連結(jié)全球客戶，從而達(dá)到“交期準(zhǔn)、品質(zhì)好、成本低”的境界。
再企業(yè)管理方面，郭臺(tái)銘治廠如治軍，重視紀(jì)律，講究細(xì)節(jié)。郭臺(tái)銘用人方面的口頭禪是：“不管高科技還是低科技，會(huì)賺錢(qián)的就是好科技”。為了獲得高回報(bào)率，他用人唯才，獎(jiǎng)懲分明。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工與技術(shù)骨干，郭臺(tái)銘從不吝嗇，給予巨額獎(jiǎng)金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐，郭臺(tái)銘提供的獎(jiǎng)品總值都高達(dá)數(shù)億元新臺(tái)幣，頭獎(jiǎng)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。但對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他則一律以敵人視之，難怪臺(tái)灣科技界都稱他為“梟雄”。因此，雖然鴻海集團(tuán)近年配股分紅居高不下，郭臺(tái)銘也成為股東熱烈追捧的對(duì)象，但郭臺(tái)銘和鴻海卻始終被列入“形象不佳”的行列。
作為一名世界級(jí)大企業(yè)的總裁兼董事長(zhǎng)，郭先生面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。終日運(yùn)籌帷幄，商務(wù)纏身。然而，無(wú)論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉(xiāng)情不絕， 赤心依舊。為了改變家鄉(xiāng)偏僻閉塞的自然環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。多年來(lái)，郭先生慷慨捐資1700多萬(wàn)元，先后為家鄉(xiāng)修建了"萬(wàn)芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬(wàn)小學(xué)"、"富康新優(yōu)果品示范園區(qū)"，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。父老鄉(xiāng)親無(wú)不拍手贊譽(yù)。 郭先生從徒手創(chuàng)業(yè)至今30載，企業(yè)資產(chǎn)由最初的30萬(wàn)元，增至擁有市值3000億元(新臺(tái)幣)，增長(zhǎng)了百萬(wàn)倍，他個(gè)人的身價(jià)早已高達(dá)23億美元。然郭先生艱苦創(chuàng)業(yè)本色始終不變，并以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會(huì)把錢(qián)花在個(gè)人享受的領(lǐng)域……我比較有興趣把錢(qián)投在為大眾謀利的領(lǐng)域……。
幾年來(lái)，郭先生為省、市、縣、鄉(xiāng)教育、助殘、筑路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬(wàn)元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉(xiāng)一位詩(shī)人所賦："煌煌驕子乃家鄉(xiāng)榮耀，巍巍豐功令海岳流芳。"
郭臺(tái)銘，1950年生，祖籍山西省澤州縣南嶺鄉(xiāng)葛萬(wàn)村人，1974年在臺(tái)灣創(chuàng)辦"鴻海企業(yè)集團(tuán)"，1988年在大陸創(chuàng)建"富士康企業(yè)"集團(tuán)，共有員工10萬(wàn)余人，分公司遍布全球各大洲。2000年入圍《天下》雜志"企業(yè)家最佩服的企業(yè)家";2001年6月名列世界權(quán)威《福布斯》雜志"全 郭臺(tái)銘與葛萬(wàn)村的孩子們?cè)谝黄? 球億萬(wàn)富翁";并4次蟬聯(lián)"臺(tái)灣科技首富";2002年選為美國(guó)《商業(yè)周刊》"全求高科技百?gòu)?qiáng)"第3名;2002年列中國(guó)企業(yè)出口榜首。
作為一名世界級(jí)大企業(yè)的總裁兼董事長(zhǎng)，郭先生面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。終日運(yùn)籌帷幄，商務(wù)纏身。然而，無(wú)論他馳騁天南地北，海角天涯，縷縷鄉(xiāng)情不絕， 赤心依舊。為了改變家鄉(xiāng)偏僻閉塞的自然環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)騰飛。多年來(lái)，郭先生慷慨捐資1700多萬(wàn)元，先后為家鄉(xiāng)修建了"萬(wàn)芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬(wàn)小學(xué)"、"富康新優(yōu)果品示范園區(qū)"，為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。父老鄉(xiāng)親無(wú)不拍手贊譽(yù)。 郭先生從徒手創(chuàng)業(yè)至今30載，企業(yè)資產(chǎn)由最初的30萬(wàn)元，增至擁有市值3000億元(新臺(tái)幣)，增長(zhǎng)了百萬(wàn)倍，他個(gè)人的身價(jià)早已高達(dá)23億美元。然郭先生艱苦創(chuàng)業(yè)本色始終不變，并以"摳"聞名商界。郭先生言：我不會(huì)把錢(qián)花在個(gè)人享受的領(lǐng)域……我比較有興趣把錢(qián)投在為大眾謀利的領(lǐng)域……。
幾年來(lái)，郭先生為省、市、縣、鄉(xiāng)教育、助殘、筑路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬(wàn)元，其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉(xiāng)一位詩(shī)人所賦："煌煌驕子乃家鄉(xiāng)榮耀，巍巍豐功令海岳流芳。" 2006年十大經(jīng)濟(jì)人物 ---沈南鵬 因?yàn)槿缂铱旖菥频?0月26日在納斯達(dá)克的掛牌上市，沈南鵬再度成為年度焦點(diǎn)人物。之前在2003年12月，沈南鵬以攜程創(chuàng)始人的身份在納市敲響攜程網(wǎng)的開(kāi)市鐘時(shí)，他其實(shí)早已為中國(guó)IT界和VC界所矚目。不同的是，此番梅開(kāi)二度，他的身份已悄然變?yōu)槿蜃畲蟮腣C——紅杉資本的中國(guó)區(qū)合伙人。
實(shí)際上，從2005年9月沈南鵬與張帆(原德豐杰全球基金董事)一起創(chuàng)立紅杉中國(guó)并取得本地決策權(quán)和管理權(quán)起，紅杉除了投資于新型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如奇虎網(wǎng)、悠視網(wǎng)、51.com等，在短短一年多的時(shí)間里，還廣泛下注于TMT(科技、媒體、電信)、農(nóng)業(yè)、保險(xiǎn)、動(dòng)漫、福彩等行業(yè)。截至目前，紅杉前后投資的公司已達(dá)20家之多，其中包括亞洲傳媒、利農(nóng)集團(tuán)以及不久前由紅杉注資750萬(wàn)美元入股的卡通企業(yè)湖南宏夢(mèng)。
據(jù)信，繼此前奇虎網(wǎng)獲得第二輪3500萬(wàn)美元融資后，紅杉中國(guó)投資的悠視網(wǎng)也將于近期獲得第二輪總額達(dá)2000萬(wàn)美元的融資。 現(xiàn)年39歲的沈南鵬畢業(yè)于上海交通大學(xué)(本科)和美國(guó)耶魯大學(xué)(商學(xué)院碩士)，中學(xué)時(shí)代曾經(jīng)是遠(yuǎn)近知名的數(shù)學(xué)競(jìng)賽冠軍，大學(xué)期間任上海交大系學(xué)生會(huì)主席，之后曾在德意志銀行、花旗銀行等機(jī)構(gòu)的投行部門(mén)任職超過(guò)8年。1999年，他和梁建章等人以200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦攜程，自任總裁兼首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)。目前，除了是紅杉中國(guó)的創(chuàng)始人和掌門(mén)人，他還是如家的創(chuàng)始人及聯(lián)席董事長(zhǎng)、分眾傳媒的個(gè)人投資人及董事。
成功人士努力奮斗的小故事2：王永慶
王永慶15歲小學(xué)畢業(yè)后，到一家小米店做學(xué)徒。第二年，他用父親借來(lái)的200元錢(qián)做本金自己開(kāi)了一家小米店。為了和隔壁那家日本米店競(jìng)爭(zhēng)，王永慶頗費(fèi)了一番心思。 當(dāng)時(shí)大米加工技術(shù)比較落后，出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等，買(mǎi)賣雙方都是見(jiàn)怪不怪。王永慶則多了一個(gè)心眼，每次賣米前都把米中的雜物揀干凈，這一額外的服務(wù)深受顧客歡迎。
王永慶賣米多是送米上門(mén)，他在一個(gè)本子上詳細(xì)記錄了顧客家有多少人、一個(gè)月吃多少米、何時(shí)發(fā)薪等。算算顧客的米該吃完了，就送米上門(mén);等到顧客發(fā)薪的日子，再上門(mén)收取米款。
他給顧客送米時(shí)，并非送到就算。他先幫人家將米倒進(jìn)米缸里。如果米缸里還有米，他就將舊米倒出來(lái)，將米缸刷干凈，然后將新米倒進(jìn)去，將舊米放在上層。這樣，米就不至于因陳放過(guò)久而變質(zhì)。他這個(gè)小小的舉動(dòng)令不少顧客深受感動(dòng)，鐵了心專買(mǎi)他的米。 就這樣，他的生意越來(lái)越好。從這家小米店起步，王永慶最終成為今日臺(tái)灣工業(yè)界的“龍頭老大”。后來(lái)，他談到開(kāi)米店的經(jīng)歷時(shí)，不無(wú)感慨地說(shuō)：“雖然當(dāng)時(shí)談不上什么管理知識(shí)，但是為了服務(wù)顧客做好生意，就認(rèn)為有必要掌握顧客需要，沒(méi)有想到，由此追求實(shí)際需要的一點(diǎn)小小構(gòu)想，竟能作為起步的基礎(chǔ)，逐漸擴(kuò)充演變成為事業(yè)管理的邏輯。”
這個(gè)故事給了我很深的啟發(fā)甚至是感動(dòng)。同樣是賣米，為什么王永慶能將生意做到這種境界呢?關(guān)鍵在于他用了心!用心去研究顧客，研究顧客的心理，研究顧客的需要，研究如何去滿足顧客的需要。不單純賣給顧客簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，而是將顧客的需求變成自己的服務(wù)項(xiàng)目，與產(chǎn)品一同給予顧客。
由此我們更可以看出服務(wù)的價(jià)值。顧客從其他米店也可以買(mǎi)到米，但從王永慶的米店里買(mǎi)米，會(huì)感覺(jué)自己的所得是超于產(chǎn)品價(jià)值的，這超出的價(jià)值便是服務(wù)。令人感動(dòng)的服務(wù)決不僅僅是微笑能涵蓋的，它融合在每一個(gè)工作的細(xì)節(jié)里。如果去衡量的話，衡量的標(biāo)準(zhǔn)便是：你是否在與顧客交往的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都細(xì)心地為顧客的方便與顧客的利益著想了?我們應(yīng)該明白的是：在如今技術(shù)高度發(fā)展、產(chǎn)品趨同的形勢(shì)中，一個(gè)企業(yè)如果想存活并發(fā)展，就一定要有超越產(chǎn)品的讓顧客愿意為之捧場(chǎng)的理由。只有樂(lè)于把方便給予他人，把利益給予他人，把溫暖給予他人，把服務(wù)給予他人，才能塑造出企業(yè)獨(dú)特的魅力，贏得顧客心。
成功人士努力奮斗的小故事3：李嘉誠(chéng)
李嘉誠(chéng)三歲時(shí)，家道中落，后來(lái)父親得了重病，不久離開(kāi)人世，剛上了幾個(gè)月中學(xué)的李嘉誠(chéng)就此失學(xué)。在兵荒馬亂的年月，李家孤兒寡母生活艱難。李嘉誠(chéng)是家中長(zhǎng)子，不能不幫母親承擔(dān)家庭生活的重?fù)?dān)。一位茶樓老板看他們可憐，收留16歲的小嘉誠(chéng)在茶館里當(dāng)燙茶的跑堂。茶樓天不亮就要開(kāi)門(mén)，到午夜還不能休息，小嘉誠(chéng)也抱怨過(guò)自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的槍走火，把他打死算了。直到一次偶發(fā)事件，才使他不再自怨自艾。
那天，因?yàn)樘＞�，他�?dāng)班時(shí)一不小心把開(kāi)水灑在地上，濺濕了客人的衣褲。李嘉誠(chéng)很緊張，他等待著客人的巴掌、老板的訓(xùn)斥。但讓他沒(méi)想到的是，那位客人并沒(méi)有責(zé)怪他的意思，反而為他開(kāi)脫，一再為他說(shuō)情，讓老板不要開(kāi)除他。
“沒(méi)關(guān)系的，我看這孩子挺有出息的。只是以后要記住，做什么事都必須謹(jǐn)慎，不集中精力怎么行呢?”
李嘉誠(chéng)把這些話記在了心間，之后，他把“謹(jǐn)慎”當(dāng)成了自己的人生信條。久而久之，竟使他練出了一種眼光，一個(gè)人是什么職業(yè)，性格特征、生活習(xí)慣、為人處事，一見(jiàn)面就能猜個(gè)八九不離十。這一切對(duì)他后來(lái)的事業(yè)起到了很大作用。
隨后，李嘉誠(chéng)辭掉跑堂的工作，從塑膠廠推銷員開(kāi)始，一直干到了業(yè)務(wù)經(jīng)理。三年后，20歲的他做好了準(zhǔn)備，要大干一番。白手起家的他，在維多利亞港附近的一條小溪旁，租了一間灰暗的小廠房，買(mǎi)了一臺(tái)老掉牙的壓塑機(jī)，辦起了“長(zhǎng)江塑膠廠”。隨后，經(jīng)過(guò)反復(fù)考察，他認(rèn)為塑膠花市場(chǎng)需求很大，于是大量生產(chǎn)，這為他帶來(lái)了可觀收入。30歲的李嘉誠(chéng)，已成了千萬(wàn)富翁。正在塑膠花暢銷全球時(shí)，李嘉誠(chéng)卻敏銳意識(shí)到，越來(lái)越多的人擁入這個(gè)行業(yè)，“好日子很快會(huì)過(guò)去”，如果再不調(diào)整，引起的后果不只是“濺濕衣褲”了。有人認(rèn)為他太保守了，但他認(rèn)為這是經(jīng)商中必須具備的素質(zhì)，那就是謹(jǐn)慎和預(yù)見(jiàn)性。
隨后他找到的是房地產(chǎn)。60年中期，內(nèi)地的局勢(shì)令香港社會(huì)人心惶惶，富翁們紛紛逃離，爭(zhēng)著廉價(jià)拋售產(chǎn)業(yè)。李嘉誠(chéng)正在建筑中的樓房也被迫停工，如果按當(dāng)時(shí)的地產(chǎn)價(jià)格來(lái)算，他簡(jiǎn)直可說(shuō)是全軍覆沒(méi)了。但他沉著應(yīng)變，仔細(xì)分析局勢(shì)。認(rèn)為內(nèi)地肯定會(huì)恢復(fù)安定，香港將進(jìn)一步繁榮發(fā)展。在別人大量拋售房地產(chǎn)時(shí)，李嘉誠(chéng)卻反其道行之，將所有資金都來(lái)收購(gòu)房地產(chǎn)。朋友們紛紛勸他不要做傻事，他說(shuō)：“我看準(zhǔn)了不會(huì)虧本才敢買(mǎi)，男子漢大丈夫還怕風(fēng)險(xiǎn)?”
李嘉誠(chéng)又一次成功了。70年代初，香港房地產(chǎn)價(jià)格開(kāi)始回升，他從中獲得了雙倍的利潤(rùn)。到1976年，李嘉誠(chéng)公司的凈產(chǎn)值達(dá)到5個(gè)多億，成為香港最大的華資房地產(chǎn)實(shí)業(yè)。此后，李嘉誠(chéng)節(jié)節(jié)高升，成為全球華人中的首富。成功就是將簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做
全國(guó)著名的推銷大師，即將告別他的推銷生涯，應(yīng)行業(yè)協(xié)會(huì)和社會(huì)各界的邀請(qǐng)，他將在該城中最大的體育館，做告別職業(yè)生涯的演說(shuō)。
那天，會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席，人們?cè)跓崆械�、焦急地等待著，那位�?dāng)代最偉大的推銷員，作精彩的演講。當(dāng)大幕徐徐拉開(kāi)，舞臺(tái)的正中央吊著一個(gè)巨大的鐵球。為了這個(gè)鐵球，臺(tái)上搭起了高大的鐵架。
一位老者在人們熱烈的掌聲中，走了出來(lái)，站在鐵架的一邊。他穿著一件紅色的運(yùn)動(dòng)服，腳下是一雙白色膠鞋。 人們驚奇地望著他，不知道他要做出什么舉動(dòng)。 這時(shí)兩位工作人員，抬著一個(gè)大鐵錘，放在老者的面前。主持人這時(shí)對(duì)觀眾講：請(qǐng)兩位身體強(qiáng)壯的人，到臺(tái)上來(lái)。好多年輕人站起來(lái)，轉(zhuǎn)眼間已有兩名動(dòng)作快的跑到臺(tái)上。 老人這時(shí)開(kāi)口和他們講規(guī)則，請(qǐng)他們用這個(gè)大鐵錘，去敲打那個(gè)吊著的鐵球，直到把它蕩起來(lái)。
一個(gè)年輕人搶著拿起鐵錘，拉開(kāi)架勢(shì)，掄起大錘，全力向那吊著的鐵球砸去，一聲震耳的響聲，那吊球動(dòng)也沒(méi)動(dòng)。他就用大鐵錘接二連三地砸向吊球，很快他就氣喘吁吁。 另一個(gè)人也不示弱，接過(guò)大鐵錘把吊球打得叮當(dāng)響，可是鐵球仍舊一動(dòng)不動(dòng)。 臺(tái)下逐漸沒(méi)了吶喊聲，觀眾好象認(rèn)定那是沒(méi)用的，就等著老人做出什么解釋。
會(huì)場(chǎng)恢復(fù)了平靜，老人從上衣口袋里掏出一個(gè)小錘，然后認(rèn)真地，面對(duì)著那個(gè)巨大的鐵球。他用小錘對(duì)著鐵球“咚”敲了一下，然后停頓一下，再一次用小錘“咚”敲了一下。人們奇怪地看著，老人就那樣“咚”敲一下，然后停頓一下，就這樣持續(xù)地做。
十分鐘過(guò)去了，二十分鐘過(guò)去了，會(huì)場(chǎng)早已開(kāi)始騷動(dòng)，有的人干脆叫罵起來(lái)，人們用各種聲音和動(dòng)作發(fā)泄著他們的不滿。老人仍然一小錘一停地工作著，他好象根本沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)人們?cè)诤敖惺裁础Ｈ藗冮_(kāi)始忿然離去，會(huì)場(chǎng)上出現(xiàn)了大塊大塊的空缺。留下來(lái)的人們好象也喊累了，會(huì)場(chǎng)漸漸地安靜下來(lái)。
大概在老人進(jìn)行到四十分鐘的時(shí)候，坐在前面的一個(gè)婦女突然尖叫一聲：“球動(dòng)了!”剎時(shí)間會(huì)場(chǎng)立即鴉雀無(wú)聲，人們聚精會(huì)神地看著那個(gè)鐵球。那球以很小的擺度動(dòng)了起來(lái)，不仔細(xì)看很難察覺(jué)。老人仍舊一小錘一小錘地敲著，人們好象都聽(tīng)到了那小錘敲打吊球的聲響。吊球在老人一錘一錘的敲打中越蕩越高，它拉動(dòng)著那個(gè)鐵架子“哐、哐“作響，它的巨大威力地震撼著在場(chǎng)的每一個(gè)人。終于場(chǎng)上爆發(fā)出一陣陣熱烈的掌聲，在掌聲中，老人轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)，慢慢地把那把小錘揣進(jìn)兜里。
老人開(kāi)口講話了，他只說(shuō)了一句話：在成功的道路上，你沒(méi)有耐心去等待成功的到來(lái)，那么，你只好用一生的耐心去面對(duì)失敗。