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    嚴介和的語錄39條

    時間:2024-03-10 15:20:55 經(jīng)典語錄 我要投稿
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    嚴介和的語錄集合39條

      先做事,后做人。成者為王,敗者為寇。下面是小編為大家推薦的嚴介和的語錄39條,歡迎大家分享。

    嚴介和的語錄集合39條

    1、人是生得好,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

    2、愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥!愛財(shù)谋緛砭褪蔷,不愛財(shù)耐切∪恕?/p>

    3、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。

    4、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

    5、做企業(yè)既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。

    6、損人利己還不是社會資源的浪費,損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

    7、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

    8、一個在不斷的善敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。

    9、激情與從容是衡量企業(yè)領袖的標準。

    10、當前民營企業(yè)應崇尚"小富即安"。現(xiàn)金是冬天里的一把火, "手里有糧,心中不慌!

    11、我這個人有弱點,我的弱點就是我太優(yōu)秀了。

    12、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

    13、一個人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

    14、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅決而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿意。

    15、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

    16、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

    17、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難

    18、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

    19、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。

    20、管理不可以越級管理,一層對一層負責,事無巨細、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點,小事糊涂一點,對一個高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應該是無處不在。

    21、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

    22、在知識經(jīng)濟時代,知識就像鮮奶,紙盒上貼著有效日期……如果時間到了,你還不更新所擁有的知識,你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

    23、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中,人們往往會認識到,原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進行教授?

    24、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

    25、掌管25%的財富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。

    26、小勇,血氣所為;大勇,義理所發(fā)。

    27、"一流的企業(yè),是讓卓越的員工有了職稱而又遠遠的不稱職",在看準員工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔與使用,給予10分的待遇,這樣員工會覺得自己不稱職,而去努力,不斷的奮進;當員工鍛煉得差不多稱職了,又給他更高的職稱,更高的待遇。這樣,即是對員工負責,也是對企業(yè)負責。

    28、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識,不過是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。

    29、(我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

    30、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

    31、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的

    32、"一流的領導,就應該不斷的炒自己的魷魚",為了集團的榮譽,用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進比你強的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚,最后,會因為你已被取代而以德加冕,繼續(xù)高升,更受重用。這既是對公司負責,也是對下屬交代,更是對自己后侍。

    33、對一把手,只講結(jié)果不講過程,誰分管誰說了算,總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總,他們擁有99%的權(quán)力,我只有1%,就是管好手下的幾個高層。

    34、嚴介和表示,大學生創(chuàng)業(yè)的起點要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

    35、廚房里的油瓶倒了,我肯定不會去扶的,會揚長而去。事后追究責任,查找是誰負責這個廚房,誰放置了這個油瓶,這樣可以提高廚房管理質(zhì)量。

    36、經(jīng)商就是做人,在生活中,嚴介和崇尚道德,"以至誠為道,以至仁為德"。他認為,商人重利輕別離的時代已經(jīng)過去,應該是忠孝兩全。

    37、不打官司:總當被告,無賴;總當原告,無能。

    38、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟學家很少真正懂得經(jīng)濟的。企業(yè)不是講出來的,是做出來的

    39、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

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