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    史玉柱的語錄45條

    時(shí)間:2023-07-02 17:00:55 經(jīng)典語錄 我要投稿
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    2023年史玉柱的語錄錦集45條

      創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好,這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。下面是小編整理的史玉柱的語錄45條,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

    2023年史玉柱的語錄錦集45條

    1、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難:項(xiàng)目難找,需要地方政府配合,善款容易在中間環(huán)節(jié)流失,媒體喜歡罵,網(wǎng)民喜歡起哄,很數(shù)人潛意識:慈善就是作秀,職能部門找碴……

    2、努力耕好自己的田,別天天盯著別人的田。

    3、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。

    4、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個(gè)商人,做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個(gè)商人又要賺錢又要宣揚(yáng)道德,那不是商人,而是慈善家。

    5、我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律":第一,必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識,每時(shí)每刻提防公司明天會突然垮掉,隨時(shí)防備最壞的結(jié)果;第二,不得盲目冒進(jìn),草率進(jìn)行多元化經(jīng)營;第三,讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。

    6、我沒有學(xué)過廣告,當(dāng)初拿著漢卡,想讓人知道,就只能投廣告。當(dāng)初每個(gè)字都是自己寫的,第一次廣告就成功了,自然會投入更多。后來買過一些廣告專業(yè)書,發(fā)現(xiàn)教科書的都是騙人的,廣告的關(guān)鍵是要重視消費(fèi)者。

    7、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。

    8、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來的種種變化,需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整。

    9、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。

    10、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點(diǎn)。

    11、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。

    12、營銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候,他會說一個(gè)案例。對美國人來說,誰第一個(gè)飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個(gè)飛越的,就沒人能回答出來了。

    13、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯的。如果要說有專家,我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。

    14、我是學(xué)數(shù)學(xué)的,思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口,列出所有可能的鏈接,要一條路都不落,看哪一條路可行,哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。

    15、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中國的IBM,東方的巨人。

    16、我不知道是什么感覺,我遇到困難的時(shí)候,即使我周圍有親人在,我一定要離開他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問題。

    17、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由,人在超常規(guī)的壓力下,都有極至發(fā)揮潛能的力量。

    18、做為一個(gè)企業(yè),對社會貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤、納稅。企業(yè)虧損是要危害社會的,我的企業(yè)曾危害過社會,不能再危害,所以利潤是很重要的。

    19、一個(gè)企業(yè)越簡單越好,一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。

    20、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤率最高的時(shí)候。

    21、員工為公司作的貢獻(xiàn)就體現(xiàn)在利益上。然后才是個(gè)人價(jià)值的自我實(shí)現(xiàn)/。

    22、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國,權(quán)力每上半級(中國權(quán)力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因?yàn)椋瑖@著權(quán)力的,充滿了馬屁。

    23、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

    24、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

    25、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個(gè)試銷市場,要一點(diǎn)點(diǎn)來,快不得;做成了,真到做全國市場時(shí),要快半步,慢不得!

    26、我先找到差異化,我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒?

    27、在中國辦企業(yè),法律稍微不如意就要出問題,就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意,這兩個(gè)事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個(gè)公司,注冊一個(gè)總公司,我是不是可以把一百萬拿出來用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過去五到十年,凡是財(cái)務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè),一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?還是法制問題,資金鏈一緊張,他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事,這都是要坐牢的。

    28、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實(shí)在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

    29、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。

    30、哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。

    31、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì),核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。

    32、90%的困難你此刻想都沒有想到,你都不知道那是困難。

    33、一時(shí)的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰

    34、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實(shí)地做出第一家。

    35、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實(shí)踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展!酚裰

    36、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。

    37、讓員工去喊口號太空了。

    38、中國最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。

    39、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。

    40、現(xiàn)在是拼戰(zhàn)略,拚人才的時(shí)候。

    41、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上,F(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

    42、作為一個(gè)廠商不要想著自不量力去改變消費(fèi)者的想法,你只能因勢利導(dǎo),他有什么想法,你在想法上面往前導(dǎo),導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面,一定不能說消費(fèi)者某一個(gè)觀點(diǎn)是錯的。

    43、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人,應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對象。人在樂成的時(shí)候是學(xué)不到對象的,人在順境的時(shí)候,在樂成的時(shí)候,沉不下心來,總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時(shí)候,總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的,才是真的。

    44、此刻的時(shí)代,計(jì)謀正確之后細(xì)節(jié)抉擇因素,有許多細(xì)節(jié)處理懲罰欠好,你的計(jì)謀正確了也會失敗。

    45、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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