羅振宇經(jīng)典語錄
導(dǎo)語：羅振宇創(chuàng)作的網(wǎng)絡(luò)視頻脫口秀、同名微信公眾賬號(hào)以及知識(shí)型社群融合形成的品牌。其口號(hào)是“有種、有趣、有料”，旨在以“身邊的讀書人”形象成為一代中國(guó)人的成長(zhǎng)伴侶，引導(dǎo)獨(dú)立、理性的思考。
自由主義的人生觀，無非兩句話。第一，我們絕不去強(qiáng)制他人;第二，我們盡可能不讓別人強(qiáng)制我們。換種說法，我們?cè)诒３肿约邯?dú)立的人格尊嚴(yán)和人格空間的前提下，盡可能對(duì)他人釋放善意。
很多年輕人都認(rèn)為北上廣深的房子太貴，在這個(gè)地方長(zhǎng)安居大不易，還是回老家吧。這個(gè)口號(hào)前兩年很流行的呦，可這兩年怎么樣?這些年輕人都蔫不出溜地回來了，為什么? 他們發(fā)現(xiàn)老家更沒機(jī)會(huì)。相反北上廣深這樣的城市，相對(duì)來說制度建設(shè)比較規(guī)范，不需要認(rèn)識(shí)熟人或投親靠友，就可以正常的生活和工作，這是最大的區(qū)別。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人和人的協(xié)作變得更加自由，那么衡量一個(gè)節(jié)點(diǎn)價(jià)值的方式，就出現(xiàn)了非常重要的變化。在一個(gè)組織內(nèi)部，無論是政府機(jī)關(guān)組織，還是一個(gè)公司的組織內(nèi)部，衡量個(gè)人價(jià)值的尺度是什么?是領(lǐng)導(dǎo)啊。一個(gè)人干得好不好，討不討領(lǐng)導(dǎo)喜歡這是關(guān)鍵。他的喜怒哀樂、他的個(gè)人的偏好，都對(duì)一個(gè)人的市場(chǎng)價(jià)值產(chǎn)生致命的影響。而個(gè)人喜好這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的不確定性恰恰非常大。也許他就是看你不順眼，那你這一輩子可能有幾年就要被蹉跎掉。
一方面，剩女不是缺男人，而是根本看不上那些男性而已，所以很多父母會(huì)勸她們不要太挑剔。可是另一方面，憑什么不挑剔?從哺乳動(dòng)物開始一直到人類，雌性動(dòng)物扮演的角色就是挑剔，就是去尋找那些在斗爭(zhēng)中勝利的雄性，然后傳承后代。
在一個(gè)組織內(nèi)部??衡量個(gè)人價(jià)值的尺度是什么?是領(lǐng)導(dǎo)啊??而個(gè)人喜好這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的不確定性恰恰非常大。也許他就是看你不順眼，那你這一輩子可能有紀(jì)念就要被蹉跎掉。
互聯(lián)網(wǎng)帶來了便利，改變了生活?yuàn)蕵贩绞健⑿畔鞑シ绞降鹊�。但這扁平化的虛擬真實(shí)交雜的世界，卻也帶來了恐怖。
人們從未如此空前地樂意展示自我，而其面對(duì)的是整個(gè)世界。當(dāng)有人說通過我的名字查到了我的各種信息，著實(shí)讓人有種不寒而栗的感覺。這就是互聯(lián)網(wǎng)!
很多大組織都在考慮互聯(lián)網(wǎng)怎么轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的第一件先把自己做小，小到一個(gè)人格或者一個(gè)人格體，因此在未來的世界做自己幾乎是唯一的選擇。
我每天早上發(fā)微信的語音都堅(jiān)持60秒，每次錄十多次才能錄成。每天早上6點(diǎn)鐘起床，這是極苦的事情，這種死磕是為了喚醒尊重。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一旦去中心化之后沒有所謂的粉絲經(jīng)濟(jì)，只有所謂的社群經(jīng)濟(jì)，社群經(jīng)濟(jì)的底層密碼就是讓一群協(xié)作成本更低，興趣點(diǎn)更相同的人結(jié)合在一起，共同抓住這個(gè)時(shí)代賦予我們的機(jī)會(huì)。
2013年出來一個(gè)詞，叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”，它的代表性公司是皇太極、雕爺牛腩。以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的時(shí)代結(jié)束了。以黃太吉、雕爺牛腩，包括我的羅輯思維在內(nèi)，一個(gè)點(diǎn)的.樣式崛起。
2012年的12月21日，世界末日那一天，羅輯思維出現(xiàn)的條件被湊齊。它們分別是，第一優(yōu)酷、土豆合并，中國(guó)最大的免費(fèi)開放平臺(tái)建設(shè)起來。第二，佳能公司推出5D Mark3攝像設(shè)備。第三，終于有了聽得懂我話的人，叫申音，我可以在上面完成一種匠人式的生存。
什么是匠人精神
2013年羅輯思維完成了一次小小的實(shí)驗(yàn)，今天告訴大家，怎么打造一個(gè)匠人的精神。
一、輕薄。羅輯思維的邏輯是組織不重要，內(nèi)容不重要，產(chǎn)品不重要，什么都不重要，制造一個(gè)叫羅胖的人格最重要，因?yàn)檫@是所有價(jià)值的積累點(diǎn)。
中國(guó)市場(chǎng)用30年的經(jīng)驗(yàn)演示了整個(gè)價(jià)值鏈前進(jìn)的方式，首先是產(chǎn)品為王，再
過渡到渠道為王，然后再過渡到內(nèi)容為王，很快過渡到社區(qū)為王。很多大組織都在考慮互聯(lián)網(wǎng)怎么轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的第一件先把自己做小，小到一個(gè)人格或者一個(gè)人格體，因此在未來的世界做自己幾乎是唯一的選擇。
二、牛逼。羅輯思維找到了一個(gè)特別牛逼的切入點(diǎn)，《信息簡(jiǎn)史》一書中講到，人類從口語文化的荷馬史詩時(shí)代轉(zhuǎn)人類文明，經(jīng)歷了500多年的艱難轉(zhuǎn)型期，但現(xiàn)在另外一個(gè)進(jìn)程開啟了。
人類從純粹的書寫文明要變成口語文明。羅輯思維的定位非常簡(jiǎn)單：我替大家讀書，作為人類從文字文明到口語文明的緩沖器，我作為有閱讀能力的人，可以用口語的方式翻譯給大家聽，并作出相對(duì)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
三、死磕。我每天早上發(fā)微信的語音都堅(jiān)持60秒，為了做到形式上的統(tǒng)一化一，我每天比別的發(fā)語音自媒體的人大概要多錄好幾倍，每次錄十多次才能錄成，這就是一種死磕精神。
選擇早上6點(diǎn)半發(fā)有兩個(gè)原因，第一個(gè)，我要搶上全國(guó)人民上廁所的時(shí)間，我希望爭(zhēng)取到第一個(gè)你開始需要閱讀，需要內(nèi)容的時(shí)間。第二個(gè)，絕大部分媒體記者做不到像我這樣連續(xù)一年，每天早上6點(diǎn)鐘起床，這是極苦的事情，這種死磕是為了喚醒尊重。前三個(gè)關(guān)鍵詞的本質(zhì)都是一個(gè)：為了連接而生。
四、自戀。傳統(tǒng)社會(huì)所有東西的本質(zhì)都叫最大公約數(shù)，你必須被所有人能夠包容，但互聯(lián)網(wǎng)造就了一個(gè)全新的邏輯，就是社群，人和人之間正在迅速的無法溝通，在這樣的社群時(shí)代里必須通過自戀才能構(gòu)建社群。
羅輯思維本就是一個(gè)缺陷的產(chǎn)品，我不接受任何改進(jìn)性意見，我只接受我們一起怎么進(jìn)一步往下玩兒的建設(shè)性意見，這就是自戀。我們正在通過自我缺陷的設(shè)定，得到社群里的人對(duì)羅輯思維這個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)同。
五、分享。羅輯思維招會(huì)員并不只是一種盈利方式的創(chuàng)新，而是為了找到人，第一會(huì)員分兩檔，200元和1200元，我需要確保人們購(gòu)買這個(gè)會(huì)員是認(rèn)真的。這次招會(huì)員，羅輯思維要求一定用微信支付，其他支付工具一律不許可，所有招進(jìn)來的會(huì)員都有幾個(gè)特征：對(duì)知識(shí)性產(chǎn)品有發(fā)自內(nèi)心的熱愛;會(huì)員是為了彼此的信任;會(huì)員有行動(dòng)的意愿，且真能付出行動(dòng)。
互聯(lián)網(wǎng)就是去中心化，去中介化，互聯(lián)網(wǎng)做的事情就是讓交易成本越來越便宜; 世界上新冒出來的東西，不要當(dāng)作威脅，用最熱情的眼神，溫暖的懷抱，擁抱這個(gè)世界的變化;
U盤化生存：自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)助;
互聯(lián)網(wǎng)真正的貢獻(xiàn)就是突破時(shí)間和空間的限制，實(shí)現(xiàn)互動(dòng);
羅振宇，邏輯思維創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)型社群試水者，資深媒體人、傳播專家專家。
關(guān)于個(gè)人，
他倡導(dǎo)一種“U盤化生存”的生存狀態(tài)，個(gè)人不依附于任何組織，基于興趣，打磨專能，與其他人進(jìn)行時(shí)時(shí)協(xié)作，在市場(chǎng)中找到個(gè)人定價(jià)，即“自帶信息，不裝系統(tǒng)，隨時(shí)插拔，自由協(xié)作”。
關(guān)于媒體的未來，
他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)必然給對(duì)媒體業(yè)帶來根本性的沖擊。由于傳播介質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)化，受眾人群和信息消費(fèi)模式都將碎片化，未來的傳媒將不再以信息為核心，而代之以人格。
而關(guān)于這篇《一切產(chǎn)業(yè)皆媒體》，是羅振宇在傳媒夢(mèng)工廠的一次演講長(zhǎng)文，有人說它價(jià)值500萬，
他把新媒體比作“傳統(tǒng)媒體門口的野蠻人“強(qiáng)制強(qiáng)拆，異地重建;
他指出了互聯(lián)網(wǎng)的真正貢獻(xiàn)——突破時(shí)間跟空間實(shí)現(xiàn)互動(dòng);
他說出了群島時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該有的邏輯
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