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Star VC創(chuàng)始人任泉的創(chuàng)業(yè)故事
日前，StarVC宣布投資人工智能項(xiàng)目“商湯科技”。這是StarVC在成立近兩年時間內(nèi)，投資的第11個項(xiàng)目。StarVC項(xiàng)目投得不多，但因其集結(jié)了任泉、李冰冰、黃渤、黃曉明和章子怡等多位明星投資人而備受關(guān)注。
近日，StarVC創(chuàng)始人任泉接受創(chuàng)業(yè)家&i黑馬獨(dú)家專訪，講述他的投資邏輯及背后的創(chuàng)業(yè)故事。
“風(fēng)頭浪尖就不是我的個性”
StarVC投資不限領(lǐng)域和階段，我們投的東西應(yīng)該是讓大家有意外和驚喜。
我記得李冰冰說過一句話，“做演員很累，天天在考試”。因?yàn)檠輵蚴且伎嫉�，不是拿了劇本就能演。演員接到了一個新劇本，并不能用原來的經(jīng)驗(yàn)來做，每個人都要不斷突破自己。新角色一定不能跟以前的一樣，我要重新創(chuàng)立一個新的人，他的講話方式，他的穿衣服的動作，他的語氣，都要重新創(chuàng)造。這點(diǎn)和投資比較像，能不能在下個項(xiàng)目中給大家?guī)硪恍@喜，成了我們現(xiàn)在不斷思考的問題。
這可能是我們一直去尋找的。我覺得一個基金，不能給自己定性應(yīng)該怎么做或必須怎么做。因?yàn)橥顿Y要投未來，而不是當(dāng)下就有財(cái)務(wù)回報(bào)。我們幾個合伙人都有文藝情懷，創(chuàng)業(yè)可能不是為了滿足自己的財(cái)務(wù)或生活訴求，更多的是滿足社會的訴求。
如果你跟我談財(cái)務(wù)，我一會兒就睡著了。說真的，我對數(shù)字沒那么濃的興趣，你還不如直接和財(cái)務(wù)部門對接，我真的不愛談數(shù)字。
我在五年前就做過一只天使基金，StarVC是2014年7月成立的，那時候資本還不太熱。后來，往往我們一宣布投什么，相應(yīng)的領(lǐng)域就被人稱為所謂的“風(fēng)口”。
其實(shí)，我不愿站在風(fēng)口之上，因?yàn)?站在)風(fēng)口浪尖不是我的個性，我是做藝人出身的，最不缺的就是被關(guān)注。如果為了追求光鮮亮麗，我也就不會做投資人，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)都沒有做明星更光鮮亮麗。有很多人說，“StarVC一直很高調(diào)”，但說真的我從來沒有覺得我們高調(diào)。我們都很少接受采訪，很少出席商業(yè)活動，這應(yīng)該已經(jīng)很低調(diào)了吧。
“不賭方向和賽道”
StarVC可謂是最沒有個性的，不賭方向和賽道。
我們看一個創(chuàng)業(yè)者的時候，常常會關(guān)注TA是否具有人文情懷和文藝特質(zhì)，所謂文藝特質(zhì)就是不要急功近利，TA是否喜歡自己所從事的事業(yè)。我覺得創(chuàng)業(yè)者不一定要狂熱，但一定要喜歡自己干的事，不是去創(chuàng)辦一家市值多少億的公司，而是想著把自己的產(chǎn)品推出去，讓更多的人去使用。
StarVC的投資沒有規(guī)律，也沒有特點(diǎn)。我們也不會去效仿別人。我覺得如果只是做一個跟其它基金一樣的事，這并不是我們的強(qiáng)項(xiàng)。我們的判斷原則是，認(rèn)為這個方向是有未來的，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能跟我們產(chǎn)生化學(xué)作用，產(chǎn)生火花，我們就會去考慮(投資)。所以，我們不限定任何方向。
StarVC投資了十余個項(xiàng)目，最近幾個都是偏技術(shù)類的公司，因?yàn)槲矣X得技術(shù)才能革命，沒有技術(shù)，商業(yè)模式革命不了。
比如，互聯(lián)網(wǎng)金融是很具備互聯(lián)網(wǎng)屬性的產(chǎn)品，但我們該去相信誰呢?我認(rèn)為未來人要相信數(shù)據(jù)，這也是我們投融360的原因。它可能是一個很好的提供數(shù)據(jù)服務(wù)的平臺公司。
我與大清(葉大清，融360創(chuàng)始人)是在一個論壇上認(rèn)識的，他第一個講了他對互聯(lián)網(wǎng)金融的理念，我第二個講。那天他有事，我主動拉著他不讓他走。
我說要跟你聊一聊，之前一直有困惑，但聽他講了半小時之后，我非常興奮。因?yàn)槲耶?dāng)時不是很了解他的模式，一開始還想，融360是不是跟周鴻祎的360公司有關(guān)。
聯(lián)系上了之后，我就一直去盯這個項(xiàng)目。我跟大清也成了朋友，跟他講StarVC是什么，半年后決定合作。我覺得這樣的公司確實(shí)有未來，它會給我們每一個人提供精準(zhǔn)的信息。
“用初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)去做事”
我不能斷定自己是一個感性還是理性的投資人，但感覺是一定要有的。我經(jīng)常問創(chuàng)業(yè)者為什么要做這個事?他們只要說出來，我就判斷是真是假。這種感覺就是你對未知的判斷，對一個不熟悉的團(tuán)隊(duì)的判斷。你可能需要一兩個月來決定是否投資，所以每一次見面我都很在乎細(xì)節(jié)，有時候看一個人，就能感到TA是處在創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。
比如商湯科技，我們?nèi)ツ?1月份就確定了投資它的意向。
未來科技的能力一定非常強(qiáng)，就像我們以前看好萊塢電影，現(xiàn)在基本上都可以實(shí)現(xiàn)了。之前沒有任何依據(jù)可以看出未來的科技就是這樣的，沒有任何依據(jù)可以論證那些東西可以實(shí)現(xiàn)。我覺得商湯科技涉及的人工智能，在未來跟我們的生活可能會更近。這是我們投資他們的重要原因。
我不是一個技術(shù)型投資人，也是通過認(rèn)識他們以后，快速地去學(xué)習(xí)和了解人工智能。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)它在未來是會真正產(chǎn)生顛覆效應(yīng)的，此外還有健康醫(yī)療和生命科學(xué)等。
我去商湯科技有近十次了，這個團(tuán)隊(duì)有50多個博士。我以前沒怎么接觸科學(xué)家，我想象的科學(xué)家應(yīng)該是60歲以上的老者。但后來發(fā)現(xiàn)他們這群科學(xué)家都是年輕人，有自己獨(dú)特的創(chuàng)新，在研究我們想象不到的技術(shù)。你會覺得這樣一群有創(chuàng)造力的年輕人，什么都有希望。
商湯科技團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)者氣質(zhì)也給我印象很深刻。他們會議室很小，每次開會都擠地滿滿當(dāng)當(dāng)，并不是說它連個會議室都租不起，而是他們覺得，討論和解決問題更重要。
說到辦公地點(diǎn)，還有一個細(xì)節(jié)。有的創(chuàng)業(yè)者找我談事，其實(shí)是隨便找個地方就可以，不一定非得去五星級酒店或咖啡廳什么的。兩年前剛開始做StarVC的時候，有一個創(chuàng)業(yè)者直接說，我們?nèi)ツ莻�五星級酒店樓上的某某咖啡廳吧，我心想這是創(chuàng)業(yè)者嗎?大家談個事在哪兒其實(shí)不重要，離哪兒近就去哪兒。
前兩天，StarVC的辦公室裝修，我們就盡量節(jié)省成本，原有能不動就不動，不是我們花不起。我們完全可以擁有一個比較豪華的環(huán)境，但是我覺得那并不重要，干凈和舒適就OK了。大家一定要用初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)去做事。
“資本娛樂化”
我去年在博鰲論壇提出一個觀點(diǎn)——資本娛樂化，AlphaGo其實(shí)是資本娛樂化的一個典型案例。它通過大家耳熟能詳?shù)膰澹嬖V了人們?nèi)斯ぶ悄苁鞘裁�。如果要從學(xué)術(shù)的角度去闡述人工智能，10頁紙都講不清楚。而一個人工智能的產(chǎn)品用比賽的形式讓全世界的人都去關(guān)注，這就是資本娛樂化的體現(xiàn)。
如果不是利用這種通俗易懂的方式讓大家理解人工智能，推動會很慢。我們用娛樂的方式，讓真正有價值的產(chǎn)品、企業(yè)和公司，有更多的人去了解了，雖然不直接產(chǎn)生關(guān)系，但未來都跟你直接有關(guān)。
在國外，類似AlphaGo這樣的產(chǎn)品是很受尊重的，但在中國，可能還是看眼前的東西比較多。
StarVC的資本娛樂化，更多的是讓人們用通俗易懂的方式去解讀科技，解讀未來的東西，除了看項(xiàng)目本身所具備的投資價值，另外一點(diǎn)是能通過我的影響力去傳達(dá)背后的價值。
所以除了投資這種關(guān)系之外，我更希望能去把他們這些理念、故事、產(chǎn)品與大眾分享。這就是為什么我們要投資這家公司，可能很多人覺得，這是風(fēng)口，所以投了，其實(shí)不是這樣。
我創(chuàng)辦StarVC的初衷是，我的這幾個合伙人在行業(yè)里邊有很多資源可以和大家共享。其實(shí)有一些企業(yè)和產(chǎn)品，它不需要我們的資金，但需要我們的品牌和信任力背書。我突然想到，我們明星在這樣一個投資組合里，一定會給別人帶來價值的。我比較了解明星的屬性，所以我覺得StarVC有機(jī)會。
“你知道的都是成功的”
除了投資，我們也和商湯共同創(chuàng)建了未來科技研究中心，希望真正招納有研究態(tài)度和意識的人。只要年輕人到我們這里，可以提供包括規(guī)劃公司架構(gòu)、融資和市場推廣方面的幫助。
我覺得我們能去影響更多的年輕人，使得他們有一個好的方向和正確的創(chuàng)業(yè)意識。
有時候創(chuàng)業(yè)可能就必須經(jīng)過某個坑，關(guān)鍵在于怎么預(yù)防，我聽聽人家的意見，去分析怎么跨過去，你才是一個能成功的創(chuàng)業(yè)者。
我創(chuàng)業(yè)20年，也想把自己的經(jīng)驗(yàn)和大家分享。我是從大學(xué)開始創(chuàng)業(yè)的，有的路應(yīng)該走，有的路沒必要，有的不能急，不是大學(xué)一畢業(yè)就可以成功的，那是極少數(shù)。
創(chuàng)業(yè)很難，不是所有人都可以創(chuàng)業(yè)。大家看到創(chuàng)業(yè)成功的人，其實(shí)你只看到了他們光鮮的今天。你知道的都是成功的，你不知道的全是失敗的。
人承受力是有限的，不是鐵，不是機(jī)器，所以創(chuàng)業(yè)一定要好方向，不要走彎路。如果你本身沒有很強(qiáng)的能力和實(shí)力，你再去走彎路，你再去跳坑，你真的活不了。
我不贊同“沒有失敗就不能進(jìn)步”一說，有時你失敗了是站不起來的，你會被直接拍死在沙灘上。
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