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    企業(yè)團隊組織觀看《首席執(zhí)行官》有感

    時間:2021-08-17 17:29:58 觀后感 我要投稿

    企業(yè)團隊組織觀看《首席執(zhí)行官》有感

      導語:《首席執(zhí)行官》以海爾企業(yè)首席執(zhí)行官張瑞敏為原型創(chuàng)作,講述了一個企業(yè)家的奮斗故事。下面是語文迷小編收集整理的觀后感,希望對大家有所幫助。

      《首席執(zhí)行官》觀后感1:

      年年尾,在公司的組織下我們觀看了影片《首席執(zhí)行官》,影片主要講述了海爾集團如何從瀕臨破產(chǎn)到成為“世界的海爾”的過程,及發(fā)展過程中幾次重大的生死抉擇。影片中許多地方都發(fā)人深省,現(xiàn)在用心回味起來,就好像一杯甘露澆在了干渴的心靈上,感觸頗多。

      片中凌敏說的一句話:“人赤條條的來,赤條條的走,賺再多的錢都帶不走,但為什么還要奮斗呢?為了實現(xiàn)自己的夢想,實現(xiàn)人生的價值。”夢想是成就事業(yè)的指南針和風帆。一個心存大志,有理想、有夢想的人不會因為眼前的困難及“一城一池”的得失而斤斤計較,對他們來說這些只是磨練意志的工具,是走向成功的基石。是呀,人在世上也就匆匆?guī)资辏瑸榱俗约旱膲粝牒蛢r值我們每個人都在努力和創(chuàng)新。

      片中給我印象最深的是:凌敏帶頭砸有質量問題的冰箱,所謂的有質量問題就是不是這里少裝了一個螺絲,就是那里的零部件有些松動;在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)多了一個螺絲冒,為查找原因,車間質檢科長組織員工把當天生產(chǎn)的800多臺冰箱全部拆包、檢查,直到查清楚是發(fā)料員多發(fā)了的緣故來。就是這樣一個又一個細節(jié),才成就了今天的海爾。細節(jié)決定成敗、性格決定命運、思路決定出路。小事成就大事、細節(jié)成就完美就是我們對待任何事情的精神和態(tài)度,其實,人生就是由許許多多微不足道的小事構成的。對于敬業(yè)者來說,凡事無小事,簡單不等于容易。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己能力求完美。從妥善處理點滴小事的過程中,你會很快的提高你的能力,同時感染你周圍的人,成功來源于簡單的事情重復做,難怪人們常說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

      通過觀看<<首席執(zhí)行官>>使我認識到做為一名企業(yè)員工應該:一,努力進取、渴望成功;二,正直誠信、言行一致;三,充滿自信、勇于挑戰(zhàn),四,追求科技、敢于創(chuàng)新. 一個有理想、有目標的人是一頭沉睡的獅子,一但醒來定有卓越的成就。盡管困難是暫時的,然而克服它也需要努力。記得片中凌敏的父親曾說過:“沒有過不去的火焰山。”一句簡單的話語,卻讓凌敏克服了資金不足的難題,將工業(yè)園建了起來。成功是深理于地下的礦產(chǎn),要將它挖掘出來,人們?nèi)鄙俚耐菆猿帧J冀K懷著一顆堅持的心,坦然面對一切,將勇氣化為戰(zhàn)斗力,通過努力將汗水變?yōu)榇T果,你定會成功。

      作為mingle的一員,要把公司當著自己的家,把公司的事情當作自己的事情,要有強烈的歸屬感,把公司的恥辱當著自己的恥辱,把公司的榮譽當著自己的榮譽;對于公司的需要和要求要把自己的100%投入進去,不能 “盡力”、“可能”、“或許”、我們要做的是一定完成。努力的去做了,才能贏的更多的發(fā)展,才能給自己創(chuàng)造更多的機遇,使自己的價值更加的能體現(xiàn)出來。

      通往成功的道路上,絕不會是一帆風順的。在機遇與競爭并存的時代,如何使我們mingle的產(chǎn)品在國際市場上始終立于不敗之地呢?我想這正是我們老總的目標吧?實現(xiàn)我們的遠景目標,就需要我們?nèi)w員工的激情付出,將個人的工作融入到公司的發(fā)展中去。年輕的mingle人已經(jīng)做好了應對當前世界經(jīng)濟危機的準備,因為我們有勇氣,也因為我們的同心同德,更因為我們時刻在學習中成長、在成長中學習!

      《首席執(zhí)行官》觀后感2:

      4月7日在公司的組織下,我看到了一部讓我心靈為之震撼的電影——《首席執(zhí)行官》,看完后我非常激動,為海爾能創(chuàng)造民族品牌的壯舉所感動,為海爾成為世界知名企業(yè)為國爭光所感動。這種感受很能激勵人,使人深受鼓舞,甚至有種創(chuàng)業(yè)的沖動,也想能為中國能擁有更多世界名牌做貢獻。海爾,一個從千家萬戶到整個世界熟悉的不能再熟悉的名字。海爾是一個奇跡,也是一種必然,他更是我們中國人的驕傲!公司的發(fā)展之路與海爾何其相似,海爾的很多精神,很多觀念我們企業(yè)也在倡導,盡管離理想要求還有距離,但我們一直在努力,感觸最深的有以下幾點:

      一、要認真負責,要有責任感

      當凌敏得知產(chǎn)品有問題時,堅持砸掉了76臺不合格產(chǎn)品,他用26萬元來提醒和教育員工質量是企業(yè)的生命帶頭銷毀了價值二十萬元的產(chǎn)品,當時的海爾已經(jīng)負債累累,可是他毅然堅持到底,他堅持的是什么?是品牌,是責任,是民族氣節(jié)。就像他說的“為什么優(yōu)秀的產(chǎn)品出口給外國人用!而質量差的卻給中國人自己用?”一個企業(yè)要想在市場中生存,對產(chǎn)品必須做到,“細中求細,精中求精”。他的這種理論給我深深啟示:這就是企業(yè)對產(chǎn)品即人品最好的`詮釋。海爾的成功告訴我這樣一條道理,就是觀念的轉變,生產(chǎn)力的提高,現(xiàn)代化的管理,不斷提高的人的綜合素質,是企業(yè)成功的根本保證。

      二、要有明確的目標,要有干事業(yè)的激-情,要有積極的心態(tài)

      海爾從一個負債147萬元的小廠,到全球營業(yè)額超過600億元的跨國企業(yè),只用了17年的時間。期間經(jīng)歷了很多艱難險阻,支撐他們一路走來的最重要的就是明確的目標--創(chuàng)中國的世界名牌;創(chuàng)業(yè)的激-情——就象凌敏所說的“離開海爾,你也許能找到一份理想的工作,但是你再也找不到創(chuàng)業(yè)的激-情和成就感”。當然并不是每一個人都有創(chuàng)業(yè)的機會和魄力,但就我們每一個普通人而言一定要有一個積極的心態(tài)。世上順心如意的事情很少,困難、挫折時刻伴隨著左右,面對困難、挫折、失敗,你的態(tài)度非常重要。積極的態(tài)度,會使你認真冷靜的分析原因,總結經(jīng)驗教訓,想方設法去克服困難,戰(zhàn)勝挫折和失敗;消極的心態(tài)只能使你一味的埋怨,一味地為自己尋找失敗的理由和借口,那永遠也不會成功。

      三、要做到忠誠公司、愛崗敬業(yè)

      當一個普通的海爾員工發(fā)現(xiàn)手上多出來一顆螺絲釘時,出現(xiàn)在他腦海中的第一個念頭就是:哪臺電冰箱上少裝了一顆螺絲釘。并且他們在下班之前檢查了小組所有的電冰箱,而結果是:發(fā)料員多發(fā)了一顆螺絲釘,電冰箱并沒有問題。 做這件事并不難,難的我們怎樣才能培養(yǎng)出這樣做的意識,這是最關鍵的。我們平時經(jīng)常提,要忠誠公司,要有主人翁精神,但問題是我們怎樣將這些落到實處,怎樣切實提高員工的責任心。忠誠敬業(yè)是對工作的一種態(tài)度,具體說就是重視自己的工作。把它作為一件神圣有意義的任務來完成,在工作中盡職盡責、一絲不茍、持之以恒。長此以往,自己的綜合能力也會有提高,產(chǎn)品有了質量保證,企業(yè)才會有良好的信譽,才會得到消費者的承認,才會有生機和活力,公司才會取得長足的發(fā)展。

      四、執(zhí)行力

      影片中反映出海爾集團是擁有一支有很強執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)團隊,從總裁到研發(fā)副總到營銷總監(jiān)到品質主管到一線員工等等,每個階層,每個組織都能按時按質按量完成或提前優(yōu)質完成公司交給的工作和任務。公司推行了6S管理,品質精細化管理等等,影片中可以看出,銷售商被感動了,感動他們的是這支年輕有創(chuàng)業(yè)激-情的團隊。研發(fā)部門用46天完成了25款冰箱的樣品設計,更用2天改進了客戶的修改建議,這些是日本和韓國用一年時間來完成的,客戶怎么會不被感動呢?

      五、“日事日畢,日清日高”的管理法

      “日事日畢,日清日高”的管理法,其含義是每天對每人每件事進行全方位的控制和清理,做到“日事日畢,日清日高”,每天的工作要每天完成,每一天要比前一天提高1%。海爾走向成功,但凌敏沒有滿足現(xiàn)在所擁有的功績,繼續(xù)發(fā)展,他推出,“每天的事每天完成,每天經(jīng)過清理,都要比昨天有所提高。”話雖然簡單,但是看看我們自己都能做到嗎?這就是差距,看似簡單簡單但意義卻讓人深思。也充分說明一個企業(yè)要想提高,要想發(fā)展,要想在市場中立足,就要從點點小事一一做起,積少成多,積多成精。沒有什么神仙皇帝保護你,只有發(fā)展自己才能最大發(fā)展,壯大,保護我們自己。才能為國家為社會作出應有的貢獻。

      六、要不斷學習

      學習的觀念,活到老,學到老,不等不靠,不把希望建立在任何人身上,一個人只要努力,任何事情都能做得。學習的方式很多,可以從書本中學習,可以從實踐中學習,也可以跟同事學、跟領導學、跟競爭對手學、跟自己接觸的每一個人學習。但是學習不能盲目,目的性要明確,即學習后要能提高、能使用,才是大家最根本的目的。海爾的精神就是堅持不斷的學習新的知識和理論,他們用于探索,實踐,以不怕任何困難與挫折,勇于面對巨大挑戰(zhàn),對自己追求的事業(yè)充滿信心,正是這種精神傳給所有員工,形成海爾精神,海爾理念,使困難在海爾人面前變的渺小!人們崇尚創(chuàng)新,實干。人的品行,業(yè)務技術,思想觀念,使其全面發(fā)展,做到優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的團隊、優(yōu)秀的企業(yè)制造出來的!這就是民族品牌的靈魂,這就是民族品牌的根本。它給我們的啟示是什么?我們不深思嗎?

      凌敏——這個有理想、有志向、有抱負、有魄力,執(zhí)著向上的中年漢子,他活在當下,敢于堅持真理,敢于承受。他一切成功的原動力都來自對國家,對企業(yè),對人民深深的愛。當問題、壓力和誘-惑來臨,他都不為之動容,為企業(yè)的成長付出巨大的心血和汗水,并且持之以恒不懈努力,以改革的力量和觀念的轉變,來使企業(yè)騰飛發(fā)展,帶領企業(yè)走出一條康壯大道。使海爾成為民族的驕傲,民族的氣節(jié),民族

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