春節(jié)慰問活動現(xiàn)場發(fā)言稿
在歲次更迭、辭舊迎新之際，領導需要在慰問活動上說什么呢?下面是語文迷小編收集整理的春節(jié)慰問活動現(xiàn)場發(fā)言稿，歡迎大家閱讀參考，希望大家喜歡!
篇一：春節(jié)慰問發(fā)言稿
尊敬的退休老師：您們好!
玉鼠回宮傳捷報，金牛奮蹄涌春潮。又是一個新春佳節(jié)，又是一個喜慶的日子!在這充滿希望的一年即將到來之際，實驗小學校長XX代表學校黨支部、行政、工會、少先隊向您致以最親切的節(jié)日問候及崇高的敬意!給您拜年了!
回首往昔，為了教師這個神圣的職業(yè)，您奉獻青春，甘灑汗水，把人生最美好的年華留在了三尺講臺，您把所有我們的熱情和精力都毫無保留的獻給了教育事業(yè)!所有的學子感謝您!
近年來，在X市教育局正確領導下，在全體退休教師、學生家長和社會各界人士的關心支持下，始終堅持“讓學生在笑聲中成長”為主題，以“辦人民滿意學校，做人民滿意教師”為載體，本著“讓學生享受到的快樂，讓教育的快樂滋養(yǎng)每位學生”的辦學理念。我校的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，各項工作快速推進且碩果累累。實施了“制度+情感”的管理模式，教育教學工作進行精細化管理;走“規(guī)范+特色”的辦學之路，推進養(yǎng)成教育縱深發(fā)展;以人為本，構建了和諧校園，打造出了獨具特色的校園文化，各項工作取得了可喜的成績，贏得了各級領導和社會的廣泛認可和贊譽。學校先后被評審認定為“中國學校心理健康教育行動研究先進實驗學校”“中國科協(xié)——英特爾求知計劃X省優(yōu)秀項目管理單位”“X省文明單位”、“X市標準化學校”、“X市教科研先進單位”、“X市人民滿意學校民主評議先進單位”等光榮稱號。在X省X市及X市各項比賽中，我校師生均取得了優(yōu)異的成績。
謝謝你們，德高望重堪為楷模的教壇前輩!謝謝你們，畢生辛勞育人不已的春蠶紅燭!衷心希望您在新的一年里，一如既往關心和支持學校的發(fā)展，熱忱歡迎您在閑暇之余，�；貙W�？纯矗瑸閷W校工作多提寶貴建議。
最后，再次恭祝您及家人：新春快樂!身體健康!吉祥如意!
篇二：春節(jié)慰問發(fā)言稿
員工朋友們：
大家好!
曲折、艱辛而又承載收獲的**年即將過去，挑戰(zhàn)和機遇并存的**年正伴隨著馬年雄健的步伐向我們走來。在歲次更迭、辭舊迎新之際，我代表公司向全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!向春節(jié)期間堅守工作崗位的同志們致以崇高的敬意!
剛剛過去的**年，是公司成立十周年，也是十年來公司全面升級發(fā)展、面對挑戰(zhàn)和壓力最大的一年。盤點**年的工作，在年初市場低迷、原材料采購價格居高的春寒中，我們遇到了百萬噸項目建成后安全生產(chǎn)、物料失衡、上下游接續(xù)不暢等問題。這些問題的接連出現(xiàn)是我們這支年輕隊伍未曾遇到且始料未及的，同時我們也為項目建成投產(chǎn)的盲目樂觀和脫離實際的生產(chǎn)預期付出了代價。面對由我們親手打造的全國最大的一體化氯堿航母，我們如何駕馭遠航?這是我們在反思中的再一次聚焦。結果與預期的反差，理論與實踐的差距，工藝指標與實際數(shù)據(jù)的不符，安全控制與事故發(fā)生等諸多問題，在公司上下形成了強烈的震動。痛定思痛，我們不得不掀起一場抓安全、促生產(chǎn)的整改運動。不依靠經(jīng)驗主義，突出問題導向，認真摸排循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)，找出影響安全生產(chǎn)的瓶頸。通過五月份的系統(tǒng)集中大檢修，終于從六月份開始，我們的氯堿航母突出重圍、破冰前行，實現(xiàn)了后半年月月盈利的良好局面。最終我們的產(chǎn)量、質量達到新水平，安全形勢保持平穩(wěn)受控，經(jīng)營效益大幅度提升，企業(yè)綜合實力明顯增強。
新的一年，我們確立了以規(guī)范管理為主線、以抓好生產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品市場為重點的工作思路，確定了全年生產(chǎn)聚氯乙烯88萬噸、燒堿63.5萬噸、水泥150萬噸、熟料135萬噸、電石21萬噸、鹵折鹽100萬噸、發(fā)電28億度，全年計劃實現(xiàn)主營業(yè)務收入67億元，實現(xiàn)利潤1.5億元的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。我們深知，盡管**年后半年安全生產(chǎn)形勢好轉，物料接續(xù)平穩(wěn)向好，但是仍然面臨著項目建成初期財務費用高、達產(chǎn)達效改進環(huán)節(jié)多的問題，我們要做的工作還非常多，任務還異常繁重。如何實現(xiàn)我們的預期目標?通過哪些措施向生產(chǎn)要效率、要效能、要效益?對于我們北元人來講，新的一年我們仍要直面當前的現(xiàn)實，找到短板更要彌補短板。在安全生產(chǎn)方面，建立完善安全管理的長效機制，通過強化現(xiàn)場管理實現(xiàn)隱患超前治理，事故超前預防。在經(jīng)營管理方面，通過精細化管理和內外市場的不斷拓展，提升成本控制和挖潛增效能力。在企業(yè)管控方面，優(yōu)化制度流程，提升工作標準，推動企業(yè)管理由操控型的.粗放經(jīng)營向精細化的科學管控邁進。在隊伍作風建設方面，重塑管理干部的危機意識、自律意識和責任意識，切實開展好以“兩盯一帶”為主要內容的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，為全面完成新一年的任務創(chuàng)造條件。
新形勢、新思路、新要求，新的一年我們還將面對企業(yè)升級發(fā)展的更多挑戰(zhàn)。要推動企業(yè)向著更高更遠的目標跨越發(fā)展，就需要我們每一個員工變革思維、推陳出新。目前，公司打通了管理和技術晉升通道，為廣大員工提供了崗位成才、幫帶發(fā)展的各種平臺。一些員工在崗位上勤學苦練、快速成長，涌現(xiàn)出了很多業(yè)務技能突出、工作精干高效、敢于負責、勇于創(chuàng)新的尖兵，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了更加強勁的活力。我想，崗位增值是個人價值的最好體現(xiàn)，通過崗位職能的發(fā)揮讓員工體會到個人與企業(yè)共同成長的成就感，也是我們每一個管理者管理效果的直接表現(xiàn)。我也真誠地希望每一個北元人都能立足崗位，自我培養(yǎng)，互相幫帶，共同打造一支優(yōu)秀的隊伍，為企業(yè)發(fā)展出力，為創(chuàng)建北元知名品牌奉獻智慧。
員工朋友們，北元人是一支帶著夢想的團隊，同時又是滿懷著期待踏上新征程的豪邁之師。可以說，**年是公司實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標的關鍵一年，是公司全面轉入生產(chǎn)經(jīng)營、增產(chǎn)提效的轉折之年，也是我們迎接挑戰(zhàn)獲得希望的一年。夢想是偉大而美好的，只有充滿激情的奮斗和始終如一的堅持，才能朝著信仰的方向追趕夢想，進而實現(xiàn)夢想。使命在肩，讓我們攜手前行，踏平坎坷，朝著北元更加光明燦爛的美好未來奮勇前進。
最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春愉快，合家幸福!
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