單位成立表態(tài)發(fā)言稿
單位成立是值得高興的事情，以下是小編為大家整理好的單位成立表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家參考！
單位成立表態(tài)發(fā)言稿【1】
尊敬的各位同事、員工朋友們!
大家好!
今天，汕頭高新區(qū)德和實(shí)業(yè)有限公司隆重開業(yè)了!
如果說秋天是收獲的季節(jié)，那么今天對(duì)我們來說是再恰當(dāng)不過了，因?yàn)樵谶@個(gè)深秋的大好日子里，我們又有了新家，成立公司的表態(tài)發(fā)言稿范文。
一個(gè)大家共同期盼已久的環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，交通便捷的嶄新公司在這個(gè)金色的季節(jié)里成立了!他的成立標(biāo)志著我們公司的歷史又揭開了嶄新的一頁。
回望過去，我們走過的風(fēng)風(fēng)雨雨!要說的太多太多。但此時(shí)此刻，我代表本公司首先要表達(dá)的是深深的謝意……
第一個(gè)我要感謝的是為本公司傾注了畢生經(jīng)歷和心血的年過古稀的老人---我的父親，從三十年前艱苦創(chuàng)辦公司開始，他見證了公司發(fā)展的每一段歷史，是他帶領(lǐng)我們一步一個(gè)腳印，從無到有，從小到大，直到今天，他有著不可磨滅的功績(jī)。風(fēng)雨兼程的過程中，有一種精神慣穿始終，那就是“腳踏實(shí)地;艱苦奮斗”的實(shí)干精神!因?yàn)橛刑嗟男难冻�，所以他�?duì)今天公司的一切都是那樣的珍惜和在意;對(duì)一個(gè)年過古稀的老人我們要做的就是感恩!再感恩!并把他老人家的精神不斷創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)光大!
再要感謝的是來自四面八方的員工朋友們，是你們創(chuàng)造了公司的歷史，沒有你們就沒有公司的今天，非常感謝在座的各位，我們會(huì)不斷努力為你們創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境，盡最大努力多接訂單，來提高大家的收入;讓大家工作得開心，生活得開心，發(fā)言稿《成立公司的表態(tài)發(fā)言稿范文》。同時(shí)也感謝為公司做出貢獻(xiàn)但已離開公司的員工朋友們，祝福他們過得更好!
最后要感謝的是我的兄弟姐妹們，同樣公司的發(fā)展有你們的心血和貢獻(xiàn)!多年來我們同舟共濟(jì)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，不辭辛勞。
特別是近期在新廠房的組建過程中，大哥、大姐付出的很多很多!搬遷過程中大家都辛苦了;同時(shí)友忠、杰哥還有小王也做了大量的工作，在此，我表示衷心的感謝!
“德和”一個(gè)響亮而又富含深意的名字，它的誕生意味著一個(gè)“天時(shí)、地利、人和”時(shí)代的到來，它是一個(gè)“和”的信息傳遞，古人云：和氣生財(cái)，讓我們用中國(guó)人特有的“和”的傳統(tǒng)打造一個(gè)和諧的的人與人之間的關(guān)系、和諧的班組、和諧的辦公室、和諧的車間、和諧公司乃至于一個(gè)和諧的民族。只有這樣，我們的公司才有希望和更大的發(fā)展!
同樣我們的祖先說過一句話：“厚德載物”，只有有“德”的人才能擁有財(cái)富到長(zhǎng)久，也就是說我們要培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛@是我們用人的標(biāo)準(zhǔn)，也是公司大力提倡的�？傊暗潞汀倍种档梦覀�?cè)谧魑患?xì)細(xì)品味!但愿一個(gè)“有德、和諧”的美好環(huán)境在大家的呵護(hù)下應(yīng)運(yùn)而生。
秋天是美好的!秋天意味著成熟和收獲!今天我們收獲了!而且還是沉甸甸的收獲。但在高興之余，我們還要保持一顆清醒的頭腦，現(xiàn)在無論國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)都面對(duì)較為嚴(yán)峻的'局面，百年一遇的金融危機(jī)，正從金融層面逐步影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。鞋業(yè)是受影響最嚴(yán)重的行業(yè)之一，其壓力也非常的大，企業(yè)倒閉現(xiàn)象司空見慣，所以我們要正視現(xiàn)實(shí)，做好過緊日子的心理準(zhǔn)備，越是到困難的時(shí)候越要保持清醒的頭腦，大家要同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。
今天我們擁有了新的環(huán)境，我堅(jiān)信在這個(gè)新的地方，新的環(huán)境，新的起點(diǎn)上將孕育更美好的明天......
最后，祝各位身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
謝謝!
單位成立表態(tài)發(fā)言稿【2】
首先我要向大家致以真誠(chéng)的感謝,感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX中心支公司長(zhǎng)期以來的支持和信任。
20XX年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著較大的壓力，為了確保20XX年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司各級(jí)員工克服各種困難，開拓創(chuàng)新，采取積極有效措施，努力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，在20XX年沒有承保政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，通過全體員工的努力，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入2897.47萬元。
20XX年，我公司發(fā)展的總體思路是努力轉(zhuǎn)變公司發(fā)展模式，加強(qiáng)銷售管理，大力拓展市場(chǎng)，確保有質(zhì)量有效益的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，繼續(xù)推進(jìn)“三定”方案的實(shí)施和落實(shí)，不斷提高人均產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈，確保持續(xù)健康發(fā)展，為公司形成穩(wěn)定的盈利能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司將堅(jiān)持效益為先不動(dòng)搖，實(shí)施較為嚴(yán)格的承保政策。公司將在確保質(zhì)量和效益的前提下，加大業(yè)務(wù)拓展力度，扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)下滑趨勢(shì)，提高業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度。轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底摒棄經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的思想，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)公司歷年數(shù)據(jù)及XX市財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模，我公司預(yù)計(jì)20XX年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3050萬元,其中非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比達(dá)到15%，全員人均產(chǎn)能50萬元， 綜合費(fèi)用率控制在28.50%。承保方面，承保費(fèi)用控制率28.50%，無應(yīng)收，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率32%，核�；赝寺�4%，商業(yè)車險(xiǎn)折扣率90%，批退率 1.20%，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)達(dá)成100%。理賠方面，車險(xiǎn)案均減損金額每案120元，第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率90%，歷年制滿期賠付率60%，理賠費(fèi)用控制率2.60%，絕對(duì)估損偏差30%，報(bào)案結(jié)案率85%。
20XX年，公司在業(yè)務(wù)開展中將鼓勵(lì)拓展賠付低、有效益的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格限制或禁止劣質(zhì)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)整體業(yè)務(wù)拓展能力，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，保持業(yè)務(wù)規(guī)模。堵塞理賠環(huán)節(jié)的跑冒滴漏，綜合賠付率達(dá)到行業(yè)內(nèi)平均水平。嚴(yán)格費(fèi)用管控，綜合費(fèi)用率低于行業(yè)平均水平。并著力提高承保、理賠速度，提高結(jié)案率，不斷提高服務(wù)水平。表態(tài)發(fā)言材料在業(yè)務(wù)開展時(shí)，我公司將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
第一、啟動(dòng)全員工作績(jī)效考核。績(jī)效考核工作辦法對(duì)直銷、代理等渠道的考核方法、程序、考核結(jié)果的使用、考核的管理和監(jiān)督作了全面、具體的規(guī)定，通過科學(xué)的考核制度，調(diào)動(dòng)全體員工的工作和展業(yè)積極性。
第二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理室成員實(shí)行分片包干制，督導(dǎo)各縣區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展工作，加強(qiáng)對(duì)基層公司進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)咨詢和業(yè)務(wù)督辦。幫助解決業(yè)務(wù)發(fā)展中的難題，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三、加大與專業(yè)運(yùn)輸公司的協(xié)調(diào)和管理，20XX年我們將選擇有效益的幾家車隊(duì)作為合作伙伴，放棄垃圾業(yè)務(wù)的承保。對(duì)車隊(duì)的維護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，從業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)承保到后期理賠管理，做到全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭(zhēng)車隊(duì)業(yè)務(wù)達(dá)到一定的規(guī)模，為完成全年任務(wù)打好基礎(chǔ)。
第四、督促各機(jī)構(gòu)加大非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的展業(yè)力度，20XX年要把重點(diǎn)放在意健險(xiǎn)、家財(cái)險(xiǎn)、建工險(xiǎn)、貨運(yùn)險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)等效益險(xiǎn)種上，確保XX中支險(xiǎn)種機(jī)構(gòu)搭配合理完善，實(shí)現(xiàn)效益險(xiǎn)種上規(guī)模。
第五、加強(qiáng)與4S店的業(yè)務(wù)合作，協(xié)助城區(qū)二個(gè)展業(yè)機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，使4S店業(yè)務(wù)做得更長(zhǎng)久，保費(fèi)越做越大。雙方合作更加緊密，確保雙方互惠雙贏。
第六、確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的順利續(xù)保，我公司在XX經(jīng)營(yíng)已數(shù)年，但沉淀下來的優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率也是XX中支20XX年業(yè)務(wù)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。
第七、公司已于今年初施行了集中簽單，城區(qū)的簽單集中辦理，規(guī)范了承保流程，使業(yè)務(wù)工作流程化、規(guī)范化、高效化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)，同時(shí)有利于公司對(duì)簽單人員的管理和考核。
第八、加強(qiáng)理賠數(shù)據(jù)管理。理賠流程的時(shí)效需要進(jìn)一步加快,提升查勘定損管控和縮短操作耗時(shí)，縮短賠案流轉(zhuǎn)時(shí)限。
通過以上幾個(gè)方面，并且在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)制定出嚴(yán)格的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，把客戶滿意度作為檢驗(yàn)一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大的客戶領(lǐng)略、享受到XX保險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度讓客戶滿意，通過提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以此樹立起XX保險(xiǎn)在XX地區(qū)的良好口碑。
在內(nèi)控管理方面，自09年以來，公司已經(jīng)根據(jù)總公司、分公司關(guān)于健全公司內(nèi)控機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的整體部署在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量工作，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、理賠及人力資源集中管理初見成效。公司繼續(xù)將建立現(xiàn)代企業(yè)為發(fā)展目標(biāo)，建立起嚴(yán)格的管理框架，通過深化“三定”工作切實(shí)提高運(yùn)行效率，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)制度和決策。以總、分公司考核思想為指導(dǎo)，科學(xué)制訂考核指標(biāo)及考核辦法，不斷完善考核工作機(jī)制。
公司將堅(jiān)持集約化經(jīng)營(yíng)，確保依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行力，健全完善公司規(guī)章制度，通過不斷加強(qiáng)內(nèi)控，堵塞管理漏洞。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與同業(yè)的交流，主動(dòng)維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序。
在人力管理方面，公司將完善人力資源的管理機(jī)制，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍。建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以崗位職責(zé)為依據(jù)的人才評(píng)價(jià)選拔機(jī)制，堅(jiān)持通過業(yè)績(jī)和能力選拔人才。推動(dòng)績(jī)效管理的規(guī)范化、制度化，逐步形成指標(biāo)完善、評(píng)估合理、應(yīng)用有效的績(jī)效管理體系。
公司的發(fā)展要始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握住發(fā)展這個(gè)大方向，切實(shí)提高公司持續(xù)發(fā)展的能力。
在公司發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時(shí)期，我們承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，公司的二次創(chuàng)業(yè)這一重大戰(zhàn)略部署帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。我們將把二次創(chuàng)業(yè)所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)變化要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)“二次創(chuàng)業(yè)”的相關(guān)文件精神，明確自身發(fā)展的方向，全面提升自身的業(yè)務(wù)水平，解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，以“企業(yè)文化”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好思想定位，不斷強(qiáng)化發(fā)展觀、服務(wù)意識(shí)，我希望以“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，作為XX中心支公司新的事業(yè)起點(diǎn)，公司全體員工將保持更加昂揚(yáng)的工作作風(fēng)，XX保險(xiǎn)的明天會(huì)更加美好。
單位成立表態(tài)發(fā)言稿【3】
在省廳、集團(tuán)、高發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在洛陽市委、政府，市職能部門的關(guān)心支持下，在沿線各級(jí)政府、相關(guān)單位、人民群眾的配合和幫助下，豫西山區(qū)(洛陽境)洛欒高速洛陽至嵩縣、嵩縣至欒川段、鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段等項(xiàng)目總體進(jìn)展順利。緊緊圍繞20XX年建成通車總體目標(biāo)，按照省廳、集團(tuán)工作計(jì)劃安排，目前，新開工項(xiàng)目監(jiān)理、施工單位人員、設(shè)備已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，臨建工程已經(jīng)開始，土地征遷款已預(yù)撥到沿線縣(區(qū))，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工程實(shí)施階段。下面，請(qǐng)?jiān)试S我以洛欒項(xiàng)目為代表將工程進(jìn)展情況、下一步計(jì)劃安排進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，并做表態(tài)發(fā)言。
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況
截至目前，洛欒高速洛陽至嵩縣段項(xiàng)目累計(jì)完成投資8.6億元，占年度投資任務(wù)的86%;嵩縣至欒川段項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已獲批復(fù);監(jiān)理、施工單位主要人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng);滿足控制性工程施工所需的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到位，臨建工程已經(jīng)開始。
二、下一步工作重點(diǎn)及主要措施
我們將嚴(yán)格按照省廳、集團(tuán)關(guān)于實(shí)現(xiàn)20XX年建成通車目標(biāo)的總體安排部署，倒排工期、圍繞三個(gè)關(guān)鍵階段任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)組織，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)齊心、鼓足干勁，積極主動(dòng)、不等不靠，充分發(fā)揮項(xiàng)目隊(duì)伍、人才、經(jīng)驗(yàn)、管理、政策、資源等多方優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)。
(一)洛陽至嵩縣段
確保年度投資任務(wù)完成，為確保實(shí)現(xiàn)20XX年洛欒高速全線建成通車的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)嵩縣至欒川段
1、工作重點(diǎn)
目前，嵩欒段各監(jiān)理、施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目公司將立即組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書，安排各施工單位進(jìn)場(chǎng)后邊搞臨建邊進(jìn)行施工準(zhǔn)備。盡快完成正在進(jìn)行的土地勘界及附著物清點(diǎn)匯總工作，抓緊完成土地組件并進(jìn)行報(bào)批。按照省廳、集團(tuán)“二分之一工作法”的要求，同時(shí)抓好技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把監(jiān)理人員到位率和工程質(zhì)量關(guān)，每時(shí)每刻緊盯建設(shè)環(huán)境。
2、今年年底前的總體計(jì)劃安排：
監(jiān)理單位：
(1)人員。11月5日前，投標(biāo)書承諾的所有人員到位。
(2)駐地。11月15日前，監(jiān)理代表處、各駐地辦建設(shè)完成，并具備辦公入駐條件。
(3)試驗(yàn)室。11月20日前，監(jiān)理代表處臨時(shí)試驗(yàn)室通過省質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。
施工單位：
(1)人員、設(shè)備。11月3日前，各標(biāo)段上級(jí)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、橋梁、隧道、試驗(yàn)、測(cè)量工程師等主要人員到位;滿足先期開工點(diǎn)、臨時(shí)工程及橋梁、隧道等控制性工程施工的機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)場(chǎng)。
(2)駐地。11月15日前，項(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)完成;11月20日，標(biāo)段各工點(diǎn)駐地建設(shè)完成。
(3)便道、拌合站等。11月15日前修建完成;
(4)試驗(yàn)室。11月20日前，項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)室通過省質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。
(5)預(yù)制梁場(chǎng)。12月底前，完成首片梁板預(yù)制。
(6)控制性工程。
11月底前，確保41處控制性工程全部開工建設(shè)，主線便道全面貫通;路基清表工作結(jié)束，路基填方試驗(yàn)段完成，橋梁、隧道工程開始。12月底前，確保所有作業(yè)面100%開工，若連續(xù)3個(gè)月不能完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)，則按照各標(biāo)段在投標(biāo)時(shí)的承諾，堅(jiān)決執(zhí)行“自動(dòng)放棄中標(biāo)資格”或“分割工程”或“追索履約保證金”等處罰。
各位領(lǐng)導(dǎo)，今天您能從百忙之中抽出時(shí)間出席動(dòng)員大會(huì)充分體現(xiàn)了您對(duì)各項(xiàng)目公司、參建單位的充分肯定和信任，是對(duì)豫西山區(qū)項(xiàng)目、洛欒項(xiàng)目建設(shè)的高度重視和極大支持。目前，各項(xiàng)目監(jiān)理、施工隊(duì)伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，人員、設(shè)備全部到位，技術(shù)力量、資金保障充足，施工圖紙已經(jīng)提供，施工方案已經(jīng)制定，土地提供是工程展開的關(guān)鍵，確保建設(shè)環(huán)境是首要問題。在此，我謹(jǐn)代表豫西山區(qū)20XX年通車各項(xiàng)目，渴盼地方能夠及時(shí)提供土地，切實(shí)保障施工環(huán)境，我們各項(xiàng)目對(duì)迅速打開局面，展開施工，對(duì)按時(shí)完成20XX年建成通車目標(biāo)充滿信心。
時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕。我堅(jiān)信，豫西山區(qū)各項(xiàng)目一定能以此次動(dòng)員大會(huì)為契機(jī)，乘借東風(fēng)，振奮精神、鼓足干勁、開足馬力，以敢打必勝的“鐵軍”精神，高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的緊迫感，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，齊心協(xié)力，強(qiáng)力推進(jìn)，為圓滿完成年度投資任務(wù)，迅速打開新開工段工程建設(shè)新局面，為確保完成20XX年建成通車，實(shí)現(xiàn)省政府6000公里高速公路戰(zhàn)略目標(biāo)的全面勝利再建新功!
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