社區(qū)工作會議上的發(fā)言稿
在現(xiàn)在社會，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的社區(qū)工作會議上的發(fā)言稿，歡迎大家分享。
社區(qū)工作會議上的發(fā)言稿1
二0xx年，是我們社區(qū)工作的開局年，也是實(shí)現(xiàn)居民自治管理的起步年，一年來，在我們社區(qū)工作戰(zhàn)線全體成員的共同努力下，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。認(rèn)真總結(jié)回顧，我認(rèn)為突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、班子團(tuán)結(jié)有力工作成效顯著
大家知道，社區(qū)工作在我縣來說，是一項(xiàng)全新的工作，社區(qū)情況雜，工作基礎(chǔ)差，居民意識不高，社區(qū)觀念淡薄，加之我們各社區(qū)組織都是于去年年底才逐步組建起來的，開展工作既沒有規(guī)范的政策規(guī)定可依據(jù)，也沒有成功的做法經(jīng)驗(yàn)可借鑒，只能靠我們自己不斷的摸索和探討，所以在具體的工作中遇到了不少困難和問題，面對諸多的困難和問題，我們?nèi)匀荒軌蜷_創(chuàng)良好的局面，取得較好的成績，這與我們各居委會的辛勤工作是永遠(yuǎn)分不開的，同時(shí)也充分說明了我們各社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子都是非常優(yōu)秀的，我們的管理隊(duì)伍是富有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的，可見我們居委會的工作是大有希望的，我們社區(qū)管理的明天是美好的。
二、制度措施有效，管理運(yùn)作規(guī)范
今年，各社區(qū)都能嚴(yán)格按照我們年初下達(dá)的工作安排，認(rèn)真組織實(shí)施，不論是軟件建設(shè)還是硬件設(shè)施，都花費(fèi)了許多心血，做了大量的工作，首先是建立健全了必要的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的工作制度，并規(guī)范成冊，制版上墻，實(shí)行公開監(jiān)督；其次是工作扎實(shí)，運(yùn)作規(guī)范，無論什么工作都能按照職責(zé)和制度要求扎實(shí)有效地開展，特別是對一些重要的組織活動(dòng)和工作檔案，都有完整的原始資料和文字記載，這對以后逐步完善和促進(jìn)我們的工作具有十分重要的意義；第三是硬件設(shè)施基本完善，各居委會的辦公場地和辦公設(shè)備基本落實(shí)，為今后開展工作打好了基礎(chǔ)。
三、工作責(zé)任心強(qiáng)，管理服務(wù)到位
社區(qū)工作涉及面廣，管理內(nèi)容多，服務(wù)性強(qiáng)，對此我們各社區(qū)居委會成員都能本著為社區(qū)事業(yè)高度負(fù)責(zé)，為廣大居民熱情服務(wù)的原則，走訪住戶，調(diào)查登記，不分白天黑夜，不辭千辛萬苦，風(fēng)雨無阻，排難而進(jìn)，長期奔波于本轄區(qū)的居民小區(qū)和住戶院所，特別是對居民區(qū)的公益性事業(yè)和公眾性設(shè)施，總是盡自己的一切力量來想方設(shè)法搞好服務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，無怨無悔地用自己的勤勞和汗水來服務(wù)于廣大居民，從而滿足廣大居民的需求，確實(shí)為我縣的城區(qū)居民做出了無私奉獻(xiàn)，為我們的社區(qū)管理事業(yè)立下了汗馬功勞，充分體現(xiàn)了我們小巷總理的高尚情操和大公無私的精神風(fēng)貌。
總之，今年我們做了不少工作，也取得了一定的成績，但也存在一些問題：一是社區(qū)工作發(fā)展不平衡，特別是在廣大居民普遍關(guān)心的社區(qū)環(huán)境治理和公共設(shè)施的改造方面工作力度不大，效果不明顯，有些社區(qū)甚至于根本就沒有開展此類工作；二是班子集體作用發(fā)揮的不夠好，部分居委會成員工作精力投入不足，有些從不參加居委會的'組織活動(dòng)，更談不上落實(shí)工作任務(wù)，就目前情況看，在小組長待遇沒有落實(shí)之前，我們的工作主要靠居委會的班子全體來完成，因此要充分發(fā)揮好班子成員的集體作用，按照劃片分管的責(zé)任制度來搞好具體工作，以確保工作落實(shí)位；三是要堅(jiān)持深入調(diào)查了解，掌握區(qū)情民意，積極發(fā)揮居委會的功能和作用，牢固樹立居民利益無小事的思想觀念，認(rèn)真研究并組織解決好與廣大居民利益相聯(lián)系的實(shí)際問題，切實(shí)把本社區(qū)管理好服務(wù)好。下面我就當(dāng)前春節(jié)即將來臨的一些工作和安排講幾點(diǎn)意見：
一是要搞好環(huán)境衛(wèi)生清理整治，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生，讓廣大居民干干凈凈地過好春節(jié)。
二是要加強(qiáng)安全防范管理，特別是對一些不安定因素要采取有效措施，確保春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定。
三是要配合有關(guān)部門搞好訪貧問寒，確實(shí)幫助一些特困戶度過年關(guān)。
四是要搞好本年度的工作總結(jié)和下年度的工作計(jì)劃。
社區(qū)工作會議上的發(fā)言稿2
近幾年來，我們按照“政府花錢購買服務(wù)”的原則和“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、責(zé)任網(wǎng)格化、管理一體化、信息現(xiàn)代化”的要求，抓規(guī)劃、建制度、強(qiáng)投入，全力構(gòu)建農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，確保“政府出錢、衛(wèi)生出力、百姓受益”的政策落到實(shí)處。目前，全區(qū)共設(shè)立農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心12個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站23個(gè)；共有農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員262人，全科醫(yī)師培訓(xùn)率達(dá)到60.79，社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)率達(dá)到83；農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋人口達(dá)18萬人，占全區(qū)農(nóng)漁村總?cè)丝诘?5％，20分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈基本形成。去年11月，我區(qū)通過了省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)評估組評估驗(yàn)收，成為了全省第一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)。
一、農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作主要做法
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標(biāo)考核內(nèi)容；把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、緩解“看病難、看病貴”問題的有效手段來抓。為加強(qiáng)對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期召開會議，解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，逐步建立起“政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管、部門配合、社會支持”的工作格局。
（二）科學(xué)規(guī)劃，完善機(jī)制，全力構(gòu)建農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
按每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、一個(gè)社區(qū)設(shè)置一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的要求，全區(qū)共規(guī)劃設(shè)置農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心12個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站43個(gè)（臨近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的社區(qū)不再另設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）。在具體實(shí)施過程中，我們采用“試點(diǎn)引路、積累經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)”的方法，堅(jiān)持“低成本、高標(biāo)準(zhǔn)、廣覆蓋”的原則，對村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院采取“建、調(diào)、并、轉(zhuǎn)”等措施，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作用房標(biāo)準(zhǔn)化，管理規(guī)范化和設(shè)備設(shè)施齊全化，從而在全區(qū)農(nóng)漁村形成了結(jié)構(gòu)合理、布點(diǎn)均勻、區(qū)域負(fù)責(zé)、全方位覆蓋的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立“按需聘人、競聘上崗、崗位管理、績效考核”的用人機(jī)制，出臺《關(guān)于深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)職工分配制度改革的指導(dǎo)意見》、《責(zé)任醫(yī)生工作考核評分細(xì)則》等一系列文件，并根據(jù)文件制訂相應(yīng)的考核辦法來確定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工資收入和福利分配，提高了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任性和積極性，提升了農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化責(zé)任，深化內(nèi)涵，不斷提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
我們按照“整合資源，分片包干，團(tuán)隊(duì)合作，責(zé)任到人”的原則，建立社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度，實(shí)行每1000-1500人配備1名責(zé)任醫(yī)生，并根據(jù)工作需要適量配置社區(qū)責(zé)任護(hù)士，全區(qū)共配備194名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士，推行“定期＋按需”的服務(wù)模式，使全區(qū)18萬農(nóng)漁民都擁有自己的保健醫(yī)生，并通過給社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士統(tǒng)一印發(fā)名片，在××日報(bào)公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士姓名、聯(lián)系電話，將社區(qū)責(zé)任醫(yī)生和護(hù)士的聯(lián)系電話納入“xx”查詢系統(tǒng)等措施，積極推行社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭制度，努力實(shí)現(xiàn)“醫(yī)生知人人，人人識醫(yī)生”的目標(biāo)。今年，區(qū)政府已將“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭服務(wù)”列為政府“十項(xiàng)實(shí)事工程”之一，作為構(gòu)建海島和諧社會、加快新農(nóng)村建設(shè)的品牌工程之一。同時(shí)，堅(jiān)持以預(yù)防保健為重點(diǎn)，以健康教育為先導(dǎo)，全面發(fā)揮基本醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)等“六位一體”功能。20xx年，全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共建立家庭健康檔案5.65萬戶、個(gè)人健康檔案17.2萬份、上門服務(wù)6.2萬余次、發(fā)放《××居民健康讀本》8萬余本，農(nóng)漁民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的滿意率和知曉率均達(dá)90以上。全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)還全面讓利廣大農(nóng)漁民患者，通過采取對常用藥品給予20-40不等的降價(jià)、對參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的群眾10的普通門診報(bào)銷、對特困戶、老年人采取“三免一降”等措施，20xx年，全區(qū)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共讓利患者15.6萬人次，讓利金額180余萬元。農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已成為居民尤其是老年人最受歡迎的社區(qū)綜合服務(wù)項(xiàng)目之一。
�。ㄋ模┘哟笸度耄瑥�(qiáng)化保障，確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康持續(xù)發(fā)展。
建立健全與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長相適應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制，對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施修建、設(shè)備更新、人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長態(tài)勢，逐步提高補(bǔ)助額度。對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)離退休人員的工資，由財(cái)政全額撥付，并納入社保集中支付范圍；對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中從事疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育的人員經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政全額保障；對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作用房，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)予以解決；同時(shí)還規(guī)定，在新建漁農(nóng)村社區(qū)工作用房時(shí)，要預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房。20xx年，我區(qū)共投入農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)987萬元，主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)等，目前，全區(qū)12個(gè)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和23個(gè)服務(wù)站都通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗(yàn)收。
二、做好農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會
（一）政府重視、政策落實(shí)是開展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要前提。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性強(qiáng)、制約因素多，必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)和行政推動(dòng)，必須要有穩(wěn)定的投入保障機(jī)制、切實(shí)可行的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制等政策支持，才能確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序發(fā)展，更好地滿足廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
�。ǘ┮匀藶楸臼羌訌�(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的核心。在農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，必須把是否有利于提高群眾健康素質(zhì)、滿足群眾衛(wèi)生需求作為評判工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，從解決群眾“看病難”、“看病貴”等問題入手，堅(jiān)持以民為本和公共服務(wù)的公益性原則，不斷健全農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，進(jìn)一步提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性，確保廣大群眾的身體健康和生命安全。
�。ㄈ┳⒅刭|(zhì)量、監(jiān)管到位是確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。必須嚴(yán)格按照農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各項(xiàng)要求，把質(zhì)量管理作為農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的主題，加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè)，健全工作制度，保證醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量。
雖然我區(qū)的農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一些成績，但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)“民心”工程，要求高，覆蓋廣，任務(wù)重。會后，我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神，將農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為政府重點(diǎn)工作來抓，不斷加大財(cái)政投入，扎實(shí)開展“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”工作，全面落實(shí)“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，為不斷提高全區(qū)人民的健康水平，全面推進(jìn)新農(nóng)村和小康社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生保障。
社區(qū)工作會議上的發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！xx街道xx社區(qū)成立于xx年6月，現(xiàn)有居民3530戶，11000多人。目前全社區(qū)有在校學(xué)生600多人，其中12歲至18歲的未成年人327人。在未成年人這一群體中，殘疾家庭子女3人，低保困難戶子女3人。多年來，社區(qū)以青少年活動(dòng)中心、家長學(xué)校、家庭輔導(dǎo)站為載體，以“五老”為主力，每年寒暑假、星期日、節(jié)假日有近xx名學(xué)生能夠參加社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)。社區(qū)黨總支以培養(yǎng)“四有”新人為目標(biāo)，加強(qiáng)與學(xué)校的共建共育、與家庭的溝通聯(lián)系，自覺承載社會教育責(zé)任，積極延伸學(xué)校教育鏈條，努力鏈接家庭教育環(huán)節(jié)，營造出了全方位尊重關(guān)心、教育引導(dǎo)和幫助愛護(hù)未成年人的良好氛圍。主要有以下三個(gè)方面特點(diǎn)：
一是發(fā)揮了陣地育人作用。xx社區(qū)家庭輔導(dǎo)站開設(shè)圖書閱覽室、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)室、網(wǎng)上資料查詢室、文體活動(dòng)室，同時(shí)建有書畫展覽廳、綠色網(wǎng)吧、乒乓球臺、臺球室、健身房等。有組織有計(jì)劃地組織學(xué)生分批分期參加活動(dòng)，讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中受到教育和訓(xùn)練。與此同時(shí)，辟建社區(qū)“共青林”、“ 和睦林”、“ 友誼林”、“鄰謦林”，在寒暑假或節(jié)假日中，組織小學(xué)生到參加勞動(dòng)，培養(yǎng)孩子們熱愛勞動(dòng)的情操。
二是發(fā)揮了“五老”輔導(dǎo)員的育人作用。xx社區(qū)共有50多名有一技之長的老同志志愿參加了社區(qū)青少年教育活動(dòng)中心的工作，就近就地就各人所長發(fā)揮關(guān)心下一代作用。我們組織老干部、老戰(zhàn)士、老模范，結(jié)合重大紀(jì)念日，對孩子們進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育；組織老科技、老專家對孩子們進(jìn)行“學(xué)科技、用科學(xué)”教育；組織老教師和司法工作者對孩子們進(jìn)行思想教育和心理輔導(dǎo)；組織“五老”網(wǎng)吧監(jiān)督員，為轄區(qū)內(nèi)1家網(wǎng)吧進(jìn)行義務(wù)監(jiān)督活動(dòng)，嚴(yán)格控制未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧。真正夯實(shí)了“老少共建、老少共學(xué)、老少共樂”的“共創(chuàng)和諧社區(qū)”系列活動(dòng)。
三是發(fā)揮了實(shí)踐育人作用。幾年來，xx社區(qū)先后組織開展了青少年才藝大展示、拔河比賽、乒乓球賽、慢車比賽、呼拉圈比賽、卡拉OK賽等活動(dòng)。使社區(qū)孩子們活潑愛動(dòng)的天性得到了滿足，身心得到了放松，情趣得到了陶冶；我們組織開展了“三愛教育”、法制教育、禁毒教育、青少年模擬法庭教育等課堂，在課堂上我們讓學(xué)生們輪流當(dāng)老師，要他們把自己的看法、想法告訴大家，然后大家一起討論，再由社區(qū)聘請的校外老師作出最后的解答。我們請外籍老師講英語，用略顯生澀的漢語夾雜著英語和孩子們聊天，相互教唱英文歌和流行歌曲，使社區(qū)孩子們越來越喜歡到社區(qū)來參加社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)；我們動(dòng)員青少年積極參與爭當(dāng)“六小員”志愿者服務(wù)活動(dòng)，即治安巡邏小民警，清潔衛(wèi)生小潔員，宣傳報(bào)道小記者，文娛活動(dòng)小演員，植樹護(hù)綠小衛(wèi)士，助殘濟(jì)困小護(hù)士。組織開展了“學(xué)雷鋒見行動(dòng)”、“紅領(lǐng)巾助殘獻(xiàn)愛心”、“爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士”、“家庭一天小主人”等志愿活動(dòng)，開展“我為家人做家務(wù)，我為家園添光彩”活動(dòng)，做實(shí)了“童心倡新風(fēng)，小手拉大手，攜手除陋習(xí)，協(xié)力建社區(qū)”主題教育活動(dòng)。
關(guān)心下一代是一項(xiàng)功在當(dāng)代，利在千秋的崇高事業(yè)。我們相信，有新區(qū)各級黨政組織的高度重視，有全社會的熱情支持，有廣大老同志的積極參與，xx街道xx社區(qū)關(guān)心下一代工作一定會再上一個(gè)新臺階。
謝謝大家！
社區(qū)工作會議上的發(fā)言稿4
我區(qū)社區(qū)信息化工作起步于20xx年，前期以社區(qū)人口管理系統(tǒng)應(yīng)用為主，后期主要是基于**社區(qū)網(wǎng)的應(yīng)用。四年來，我區(qū)不斷加大對社區(qū)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和經(jīng)費(fèi)投入，社區(qū)信息化工作水平得到了很大的提高，取得了明顯的階段性成果。20xx年，我區(qū)在全市率先建立起區(qū)級社區(qū)網(wǎng)；20xx年，首家自主研發(fā)出社區(qū)人口信息管理系統(tǒng)；20xx年，第一個(gè)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會全部寬帶上網(wǎng)；20xx年，全部系統(tǒng)率先并入市民政網(wǎng)絡(luò)。今年，我區(qū)還將根據(jù)《**區(qū)現(xiàn)代化社區(qū)培育與發(fā)展“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)開發(fā)社區(qū)信息化更深層次的應(yīng)用。
下面，借此機(jī)會，向大家簡要匯報(bào)一下我區(qū)近年來社區(qū)信息化工作的主要情況。
一、我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要思路
1、定位準(zhǔn)確，以應(yīng)用需求指導(dǎo)研發(fā)。研究并推動(dòng)社區(qū)信息化工作，首先面臨的是用戶定位問題。我們的用戶定位經(jīng)歷了從擴(kuò)大到收縮再到精確擴(kuò)展的過程。初期，我們的用戶定位過度細(xì)分為區(qū)機(jī)關(guān)各部門、街道、社區(qū)居委會、社區(qū)居民和社區(qū)單位。實(shí)踐中，我們將區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會辦公室、社區(qū)居委會劃分為核心管理群，機(jī)關(guān)各部門、街道劃分為擴(kuò)展管理群，社區(qū)居民和社區(qū)單位劃分為擴(kuò)展用戶群。以此來指導(dǎo)研發(fā)工作，提高了工作效率，減少了無效勞動(dòng)。
2、信息專有，以自有資源擴(kuò)大影響。社區(qū)信息化重在信息的獨(dú)特性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)以居住地管理為特性，與公安戶籍管理互補(bǔ)，在社區(qū)管理中發(fā)揮了很大作用，成為社區(qū)居委會及社區(qū)民警工作中不可缺少的工具。社區(qū)網(wǎng)自20xx年改版以來，經(jīng)過核心管理群的努力，現(xiàn)已成為全面反映社區(qū)工作的最佳途徑。我們的理念是，社區(qū)信息化要為社區(qū)居委會工作服務(wù)，要為城市基層管理服務(wù)，要為打造強(qiáng)勢民政服務(wù)。由于資源獨(dú)特，目前我區(qū)的社區(qū)信息化在全區(qū)的信息化工作中已占有重要的、不可替代的作用，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定。
3、設(shè)計(jì)科學(xué)，以操作簡便吸引用戶。**社區(qū)網(wǎng)是在動(dòng)易20xx網(wǎng)站管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，依據(jù)**社區(qū)工作自身特點(diǎn)自主研發(fā)的。由于是公版產(chǎn)品，花費(fèi)不多。設(shè)計(jì)之初，我們既注意吸取其它主流網(wǎng)站系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)，又注重創(chuàng)立自己的品牌。我們利用最新技術(shù)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)調(diào)用功能，讓用戶能夠分門別類地發(fā)布自己的文章，瀏覽者也能夠不費(fèi)周折地找到自己想要的東西。社區(qū)網(wǎng)使用“版塊式”結(jié)構(gòu)，結(jié)合社區(qū)管理工作需要，講究“即發(fā)即現(xiàn)，即點(diǎn)即看”，網(wǎng)站整體版面布局簡潔明了，操作起來十分簡便。
二、近年來我區(qū)社區(qū)信息化工作的主要成績
1、硬件建設(shè)舍得投入，全面改善社區(qū)的基礎(chǔ)條件。20xx年8月，我區(qū)投入10萬元與**電信合作，利用電信ADSL，使全區(qū)31個(gè)社區(qū)居委會終端實(shí)現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。20xx年9月，市民政局牽頭與**電信合作，建立了全市網(wǎng)絡(luò)，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢資源互補(bǔ)，大大降低了社區(qū)居委會的上網(wǎng)費(fèi)用。當(dāng)年10月，我區(qū)31個(gè)社區(qū)居委會終端率先全部納入該網(wǎng)絡(luò)。20xx年末，為推進(jìn)社區(qū)信息化工作的進(jìn)程，區(qū)民政局積極協(xié)調(diào)區(qū)政府有關(guān)部門，一次性投入18萬元，為全區(qū)所有社區(qū)居委會高標(biāo)準(zhǔn)配備了電腦。
2、軟件開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，不斷增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)用性。我區(qū)人口管理系統(tǒng)完成后，軟件開發(fā)的方向全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，此后的所有軟件均基于IE瀏覽器技術(shù)分?jǐn)?shù)據(jù)庫開發(fā)，在條件成熟時(shí)整合。社區(qū)網(wǎng)配套應(yīng)用模塊還包括文件交換中心、短信平臺、慈善捐助中心、**社區(qū)論壇、時(shí)間銀行管理系統(tǒng)、社工協(xié)會管理系統(tǒng)、社區(qū)服務(wù)中心管理系統(tǒng)。文件交換中心是面向全局五個(gè)職能科室和全區(qū)七個(gè)街道的集文件、圖片、視頻為一體的網(wǎng)絡(luò)U盤；社區(qū)短信工作平臺由我區(qū)與網(wǎng)通公司合作開發(fā)，它的應(yīng)用，打破了傳統(tǒng)電子郵件信息傳遞方式，降低了單位通信費(fèi)用，增進(jìn)了與社工間的交流；慈善捐助中心提供了網(wǎng)上捐贈(zèng)的新途徑，并可實(shí)時(shí)公示。
3、人員培訓(xùn)常抓不懈，逐步提高管理員的應(yīng)用水平。針對大多數(shù)社工缺乏網(wǎng)站管理操作技能的狀況，20xx年起，我們又組織專人編寫有針對性的信息化知識簡單教程，并擠出時(shí)間為社工開設(shè)信息化課程。20xx-20xx年，我局由科室負(fù)責(zé)，采用30人一班集中培訓(xùn)與4-5人小范圍指導(dǎo)相結(jié)合的方式，共開展培訓(xùn)28場，受訓(xùn)社工達(dá)125人次，社區(qū)網(wǎng)管理員人均參加了3-4次培訓(xùn)。同時(shí)，我們還采用大專院校志愿者擔(dān)任社區(qū)網(wǎng)絡(luò)助理的方式，手把手指導(dǎo)社區(qū)網(wǎng)管理員操作。通過多次培訓(xùn)，社工們普遍掌握了信息化的基礎(chǔ)知識，提高了信息化技能，為下一步更好地開展工作、更好地為社區(qū)居民服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、社區(qū)信息化在社區(qū)工作中的主要作用 1、促使區(qū)、街、居文件信息發(fā)布由書面化向無紙化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會、街道、部門均有不同程度重復(fù)發(fā)文或報(bào)送信息的情況，多年來一直都采用書面形式，重復(fù)勞動(dòng)可想而知，資源消耗比較嚴(yán)重。各部門、各街道、各社區(qū)利用社區(qū)網(wǎng)自己的版塊，同一信息只需發(fā)布一次，相關(guān)單位只需上網(wǎng)瀏覽即可。這樣，不但減輕了機(jī)關(guān)與社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)也降低了辦公經(jīng)費(fèi)支出。
2、促使基層社區(qū)管理由半公開化向透明化轉(zhuǎn)變。社區(qū)居委會有相當(dāng)?shù)墓ぷ餍枰蛏鐓^(qū)居民公示，如財(cái)務(wù)收支狀況、低保、計(jì)生、優(yōu)撫等等。以前由于多種原因，要么是公示手段比較落后，公開效果有限；要么是有些內(nèi)容處于一種半公開狀態(tài)，社區(qū)居民參與程度比較低。現(xiàn)在通過社區(qū)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)上公示，將原先部分保密內(nèi)容毫無保留地向所有居民公示，提高了社區(qū)工作的透明化程度，發(fā)揮了社區(qū)居民民主監(jiān)督作用，充分體現(xiàn)了社區(qū)居委會的自治組織地位。
3、促使基層社區(qū)管理由指揮型向協(xié)商型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的社區(qū)管理工作模式是以單向發(fā)布命令完成的，缺乏雙向交流，管理方式比較僵化。新型社區(qū)管理方式基于以人為本的理念，更加注重相互交流。**社區(qū)網(wǎng)定位于社區(qū)工作交流平臺，無論是機(jī)關(guān)工作人員、社區(qū)居委會主任，還是社區(qū)居民，都能平等地通過網(wǎng)絡(luò)交流，分享成功的喜悅，尋求大家的幫助，建立一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界平行的網(wǎng)絡(luò)家園。
以上匯報(bào)如有不妥，敬請批評指正。
社區(qū)工作會議上的發(fā)言稿5
在我們社區(qū)工作戰(zhàn)線全體成員的共同努力下，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。認(rèn)真總結(jié)回顧，我認(rèn)為突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、班子團(tuán)結(jié)有力工作成效顯著
大家知道，社區(qū)工作在我縣來說，是一項(xiàng)全新的工作，社區(qū)情況雜，工作基礎(chǔ)差，居民意識不高，社區(qū)觀念淡薄，加之我們各社區(qū)組織都是于去年年底才逐步組建起來的，開展工作既沒有規(guī)范的政策規(guī)定可依據(jù)，也沒有成功的做法經(jīng)驗(yàn)可借鑒，只能靠我們自己不斷的摸索和探討，所以在具體的工作中遇到了不少困難和問題，面對諸多的困難和問題，我們?nèi)匀荒軌蜷_創(chuàng)良好的局面，取得較好的成績，這與我們各居委會的辛勤工作是永遠(yuǎn)分不開的，同時(shí)也充分說明了我們各社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子都是非常優(yōu)秀的，我們的管理隊(duì)伍是富有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的，可見我們居委會的工作是大有希望的，我們社區(qū)管理的明天是美好的。
二、制度措施有效，管理運(yùn)作規(guī)范
今年，各社區(qū)都能嚴(yán)格按照我們年初下達(dá)的工作安排，認(rèn)真組織實(shí)施，不論是軟件建設(shè)還是硬件設(shè)施，都花費(fèi)了許多心血，做了大量的工作，首先是建立健全了必要的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的工作制度，并規(guī)范成冊，制版上墻，實(shí)行公開監(jiān)督；其次是工作扎實(shí)，運(yùn)作規(guī)范，無論什么工作都能按照職責(zé)和制度要求扎實(shí)有效地開展，特別是對一些重要的組織活動(dòng)和工作檔案，都有完整的原始資料和文字記載，這對以后逐步完善和促進(jìn)我們的工作具有十分重要的意義；第三是硬件設(shè)施基本完善，各居委會的辦公場地和辦公設(shè)備基本落實(shí)，為今后開展工作打好了基礎(chǔ)。
三、工作責(zé)任心強(qiáng)，管理服務(wù)到位
社區(qū)工作涉及面廣，管理內(nèi)容多，服務(wù)性強(qiáng)，對此我們各社區(qū)居委會成員都能本著為社區(qū)事業(yè)高度負(fù)責(zé)，為廣大居民熱情服務(wù)的原則，走訪住戶，調(diào)查登記，不分白天黑夜，不辭千辛萬苦，風(fēng)雨無阻，排難而進(jìn)，長期奔波于本轄區(qū)的居民小區(qū)和住戶院所，特別是對居民區(qū)的公益性事業(yè)和公眾性設(shè)施，總是盡自己的一切力量來想方設(shè)法搞好服務(wù)，從不計(jì)較個(gè)人得失，無怨無悔地用自己的勤勞和汗水來服務(wù)于廣大居民，從而滿足廣大居民的需求，確實(shí)為我縣的城區(qū)居民做出了無私奉獻(xiàn)，為我們的社區(qū)管理事業(yè)立下了汗馬功勞，充分體現(xiàn)了我們小巷總理的高尚情操和大公無私的精神風(fēng)貌。
總之，今年我們做了不少工作，也取得了一定的成績，但也存在一些問題：一是社區(qū)工作發(fā)展不平衡，特別是在廣大居民普遍關(guān)心的社區(qū)環(huán)境治理和公共設(shè)施的改造方面工作力度不大，效果不明顯，有些社區(qū)甚至于根本就沒有開展此類工作；二是班子集體作用發(fā)揮的不夠好，部分居委會成員工作精力投入不足，有些從不參加居委會的組織活動(dòng)，更談不上落實(shí)工作任務(wù)，就目前情況看，在小組長待遇沒有落實(shí)之前，我們的工作主要靠居委會的班子全體來完成，因此要充分發(fā)揮好班子成員的集體作用，按照劃片分管的責(zé)任制度來搞好具體工作，以確保工作落實(shí)位；三是要堅(jiān)持深入調(diào)查了解，掌握區(qū)情民意，積極發(fā)揮居委會的功能和作用，牢固樹立居民利益無小事的思想觀念，認(rèn)真研究并組織解決好與廣大居民利益相聯(lián)系的實(shí)際問題，切實(shí)把本社區(qū)管理好服務(wù)好。
下面我就當(dāng)前春節(jié)即將來臨的一些工作和安排講幾點(diǎn)意見：一是要搞好環(huán)境衛(wèi)生清理整治，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生，讓廣大居民干干凈凈地過好春節(jié)；二是要加強(qiáng)安全防范管理，特別是對一些不安定因素要采取有效措施，確保春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定；三是要配合有關(guān)部門搞好訪貧問寒，確實(shí)幫助一些特困戶度過年關(guān)；四是要搞好本年度的工作總結(jié)和下年度的工作計(jì)劃。
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