【必備】年會代表員工發(fā)言稿四篇
在當(dāng)今社會生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的年會代表員工發(fā)言稿4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年會代表員工發(fā)言稿 篇1
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財。
在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商, 使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。
在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義。
過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾�，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價值的提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公平、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。
展望未來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造"易亞"品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。
年會代表員工發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：
大家下午好!
今天是華清技科公司20xx年年會，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當(dāng)然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會有動力。有動力，人才會有發(fā)展!有提高!有將來!就這個意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個榮譽(yù)!
我的名字叫方旭，來自江蘇揚(yáng)州。1974年12月，來到總參管理局當(dāng)兵，20xx年在中國新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過了59周歲生日。就年齡來講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時以內(nèi)多干點(diǎn)，8小時以外再干點(diǎn)。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來保證生命的質(zhì)量;用工作的數(shù)量來延續(xù)我生命的長度。
每天在工作8小時以后，我一般都要工作到晚上10點(diǎn)。完善當(dāng)天的工作，做好明天的計劃，如同教師提前備課，寫好教案。再則，上級領(lǐng)導(dǎo)布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認(rèn)真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里。
我在QQ空間里寫有一篇日志，題目是：“希望擁有一個與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動，只要我的大腦還在思考，我就會堅定地說：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過程的美麗!”
在我漫長的人生旅程中，我生活得不是很快樂。早期在事業(yè)單位、在國企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。
內(nèi)退以后，我先后進(jìn)入兩家監(jiān)理公司工作過。對這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認(rèn)同：一是他們?nèi)狈φ\信，簽約以后變臉，競聘的崗位遲遲不能落實(shí)，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差，缺少親民意識，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氛圍中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時間都不長。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無反顧離開了。
去年，我來到華清技科。憑心而論，華清技科使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司的確有良好的企業(yè)文化，有深厚的文化底蘊(yùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動，古道熱腸。公司守信用、重承諾、有擔(dān)當(dāng)。正是由于這個重要的原因，所以，我決定加盟華清技科。與華清技科人一道，去創(chuàng)造華清技科明天的輝煌!明天的傳奇!
來到華清技科以后，我在懷柔中科院工程擔(dān)任兩個項目的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程項目是一座研究生院，是當(dāng)今中國著名的高等學(xué)府，監(jiān)理工作意義重大，任務(wù)光榮而又艱巨。在執(zhí)行
總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績與表現(xiàn)贏得了參建各方的認(rèn)可。目前公司與甲方都已正式批準(zhǔn)我為總監(jiān)理工程師。這是對我的最好的鞭策、鼓勵與褒獎，我會萬分珍惜這份榮譽(yù)。
在項目監(jiān)理部的內(nèi)部管理上，我始終堅持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅決不做。對別人、對部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”。只要我在時間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!
有時候，我真的感到自己很傻，從來不會投機(jī)取巧，吃盡了苦頭，但我始終無怨無悔。有時候，我又覺得自己很聰明，因為我記住了大詩人李白的名句：“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄�！�。為了我的光榮與夢想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為，被周圍的'人們所認(rèn)同，我感到莫大的滿足!
王國維先生曾經(jīng)說過：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望斷天涯路�！蔽业膱�(zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴�！蔽覍ψ约旱睦硐胄拍顝膩頉]有動搖過，我堅信，我能贏。第三種境界，“夢里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!”今天，現(xiàn)在，我要說，那個人就是華清技科!就是華清技科的朋友們，同事們!
謝謝大家!
年會代表員工發(fā)言稿 篇3
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)，親愛的學(xué)員朋友們：
大家下午好！
很高興能有這樣的機(jī)會站在華天大酒店第44期新員工開訓(xùn)典禮的講臺上。作為本期學(xué)員代表發(fā)言，我的內(nèi)心感到無比的激動。請允許我代表酒店全體學(xué)員感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心，感謝各位老師對我們的悉心教導(dǎo)，謝謝你們！
我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，在畢業(yè)前夕我們都會有一些困惑，那就是如何擇業(yè)，我沒有困惑。因為，我曾被酒店從業(yè)人員優(yōu)美的儀態(tài)，迷人的微笑，訓(xùn)練有素的服務(wù)所深深的吸引和感染。每當(dāng)看到優(yōu)雅自如的他們，敬佩和向往之情便從心底油然而生。
就這樣，我?guī)е鴮θA天無盡的期待與向往，加入了華天第44期集訓(xùn)隊。初到集訓(xùn)隊時，一切都是那么的新鮮，眼前的人、事物都變了樣。我們離開了溫暖的家，離開了爸爸媽媽的懷抱，離開了熟悉的朋友，來到一個大集體，穿著一樣的軍服，吃著一樣的飯菜，受著一樣的訓(xùn)練，這些又讓我倍感新鮮。
華天不僅是我心目中最好的酒店，更是我學(xué)知識、學(xué)做人的大課堂。現(xiàn)在我很榮幸有這樣一個機(jī)會加入華天集訓(xùn)隊，成為一名華天的準(zhǔn)員工。經(jīng)過兩天的訓(xùn)練，課堂上，寢室里，食堂里，操場上，大家開始有了默契，步調(diào)漸漸一致，也更加體會到了團(tuán)結(jié)的意義，歌聲也開始嘹亮。我知道，隨著日子一天天的推移，我們的集訓(xùn)生活已經(jīng)開始從磨合階段走向了彼此了解，協(xié)同合作的階段。
在接下來的時間里，伴隨著嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，還會有專業(yè)的實(shí)操訓(xùn)練。我相信，我們留下來的人一定會堅持到最后的，因為不經(jīng)歷風(fēng)雨又怎能見到彩虹。
我已經(jīng)做好了充分的心理準(zhǔn)備來迎接集訓(xùn)這段時間的一切困難和挑戰(zhàn)，嚴(yán)于律己，尊師愛友，將華天精神熟記于心中，實(shí)踐于行動。開訓(xùn)的短短兩天時間，有苦，有累，也有歡樂，我們都是一群樂觀上進(jìn)的年輕人，對生活充滿希望，對工作充滿激情。對于這樣緊湊辛苦的集訓(xùn)生活，我們正開始積極地適應(yīng)。相信以后我們會做得很好，也請教官、老師們放心，我們會為你們爭氣、爭光，更為我們第44期集訓(xùn)隊這個優(yōu)秀的集體爭光。
年會代表員工發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次和各位新同事分享、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會！既然是作為“集團(tuán)最有激情員工”代表發(fā)言，我首先和各位同事分享一下我對激情的理解。
我理解的“激情”就是每天努力地工作，富有責(zé)任心地把每一件事情做好。試想，一個人即便工作能力再強(qiáng)，如果工作起來不愿意花時間，也沒有責(zé)任心，那肯定很難把工作做好。入職x年來，正是集團(tuán)快速發(fā)展的八年，我始終覺得自己身處一部高速行駛的文化列車中，如果不想掉隊，就必須始終保持“工作激情”；如果想取得成績，那就必須腳踏實(shí)地的干好本職工作。既然今天領(lǐng)導(dǎo)給了我一次交流的機(jī)會，我想以“老同事”的身份給各位四點(diǎn)建議：
1、要樹立目標(biāo)，不抱怨牢騷。行駛在大海上的帆船，如果沒有方向和目標(biāo)，什么風(fēng)對它來說都是不利的。我們現(xiàn)實(shí)的工作中，有些人剛上班一年半載就開始抱怨工作單調(diào)乏味，同事關(guān)系難處，他們只知道報怨公司，卻不反省自己的問題，整天處于牢騷滿腹的負(fù)面氛圍中，這樣就很難干好工作。記得我剛到報社時，我們部門一下進(jìn)了四位新人，我們每天自覺地分解選題任務(wù)，爭著、搶著燒水打掃衛(wèi)生，每天下班后一起吃飯，然后回辦公室討論第二天的選題，就是因為有了這樣好的氛圍，我們很快融入新的工作環(huán)境，并且喜歡上新的單位。所以說，各位新同事，從即日起要為自己制定職業(yè)規(guī)劃和工作目標(biāo)，只有有了目標(biāo)、任務(wù)，才能想著多干事、少牢騷。
2、要善于學(xué)習(xí)，不驕傲自負(fù)。踏上工作崗位后我們會發(fā)現(xiàn)，自己的專業(yè)知識在日常工作中“用不上”，這就要求各位善于學(xué)習(xí)。亞非董事長日前在接受媒體采訪時曾說：“回首近十年，我們集團(tuán)最大的成功和收獲不是發(fā)展業(yè)績，而是培養(yǎng)造就了一支‘有激情，在狀態(tài)，想干事，會干事’的優(yōu)秀團(tuán)隊�！笨梢哉f我們集團(tuán)人才輩出，我們身邊人才濟(jì)濟(jì)。如果你想進(jìn)步得更快，那就要不斷地向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的做事方法和處世態(tài)度，這必將讓自己也變得優(yōu)秀。
3、要腳踏實(shí)地，不計較得失。馬云曾經(jīng)對自己的新員工建議，在生活中你想獲得什么，你就得先付出什么，千萬不要剛剛付出一點(diǎn)點(diǎn)，馬上就要得到回報。對于這一點(diǎn)我深有感觸，記得剛到報社就接了教育新聞這個大口子，每年xx月份“高考季”，平均每天要寫兩個整版稿子，每天的工作狀態(tài)都是從早上八點(diǎn)到晚上十一點(diǎn)，由于編輯催稿子，幾乎每天晚上都顧不上吃飯，即便如此辛苦，還經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)“批評”，這時候內(nèi)心也有“怨氣”，覺得自己付出了沒有得到肯定和回報。隨著對教育新聞了解的深入，越發(fā)覺得中高考報道不能出錯，畢竟這事關(guān)孩子的終生大事。可能是意識到自己身上的責(zé)任，x年多來我采寫了約xx萬字的中高考報道，沒有出現(xiàn)一次差錯。正是因為這份責(zé)任，讓我靜下心來腳踏實(shí)地的工作，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，集團(tuán)和單位也給了我一系列榮譽(yù)。我想和各位同事說的是，默默地干好自己的工作，當(dāng)你覺得多付出好像是自己吃虧的時候，而結(jié)果卻是“得到”。
4、要永葆激情，不安于現(xiàn)狀。x集團(tuán)董事局xx曾經(jīng)說過一句名言：沒有激情，如何創(chuàng)造出工作成績！集團(tuán)多元化的產(chǎn)業(yè)鏈充滿了機(jī)遇，但伴隨而來的是極大的挑戰(zhàn)和競爭。我一直在采編部門工作，可以說稿件的采寫、部門管理已經(jīng)“輕車熟路”、“順風(fēng)順?biāo)�。今年x月，為了響應(yīng)報社領(lǐng)導(dǎo)提出的“人人創(chuàng)收”口號，我主動辭去時政部主任職務(wù)，自己拿出x萬元作為啟動資金組建小記者事業(yè)部，成了名副其實(shí)的“孩子王”。我的這一舉動被同行理解為“出事”了，被同事認(rèn)為是“瘋了”，我都是一笑而過。簡單的事情重復(fù)做，你就是專家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。半年多來，我們小記者部舉辦了xx多場活動和夏令營，不僅取得了良好的社會效益，還為報社創(chuàng)收xx多萬元。各位同事，從今天起，請永葆你的激情，把美好的青春投入到集團(tuán)的發(fā)展之中。
各位新同事，集團(tuán)多年來大力實(shí)施“人才興業(yè)、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，完善了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。我相信，在安徽出版集團(tuán)只要有激情，就能干成事；只要你努力，就能有回報；只要有能力，就能有舞臺。
最后，祝愿各位新同事點(diǎn)燃激情，成就夢想！
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