對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫（精選9篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？下面是小編為大家收集的對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫，歡迎大家分享。
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們XX人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都XX隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)XX全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)展開了深入地討論。
在已經(jīng)過去的20xx年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識�？傓k將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項工作落到實(shí)處，確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇2
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實(shí)部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xxx年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：
一、努力強(qiáng)化“五項基本職能”
一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。
三是強(qiáng)化績效考核，嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo)，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。
五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。
二、積極推進(jìn)“三類重點(diǎn)項目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進(jìn)FG部擴(kuò)建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xxx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項工作做細(xì)、做實(shí)，確保xxx年各項目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！
謝謝大家！
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
按照會議安排，我謹(jǐn)代表全鎮(zhèn)駐村干部對今年工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。 駐村工作是一項綜合煩雜的工作，需要我們很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，既考驗我們的實(shí)力，又鍛煉我們的耐力，我們是黨和人民群眾的連接點(diǎn)，是政府和百姓溝通交接的橋梁，我們的工作直接關(guān)系到黨的惠民政策的落實(shí)情況，關(guān)系到千家萬戶村民的切身利益！為了高標(biāo)準(zhǔn)做好我們的各項工作，我們堅決做到：
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為立身之本，堅持向社會學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，在最基層最基礎(chǔ)的實(shí)踐中學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)政策、用足用好政策解決基層實(shí)際問題，破解生產(chǎn)生活中的難題。同時，注重學(xué)習(xí)新知識，積累新經(jīng)驗，增長新才干，在基層工作實(shí)踐中努力提高自身的綜合素質(zhì)。
二是認(rèn)真履行職責(zé)。我們把今年的工作作為新的起點(diǎn)，充分運(yùn)用已有的工作經(jīng)驗，盡己所能，集中精力和資源，想群眾之所想，急群眾之所急，深入開展雙聯(lián)活動，結(jié)合各村具體情況，著力開展技術(shù)培訓(xùn)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。我們將嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，自覺增強(qiáng)自律意識，積極開展批評與自我批評，保證一言一行能對單位負(fù)責(zé)，對所駐村負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。自覺接受鎮(zhèn)黨委的管理和廣大人們?nèi)罕姷谋O(jiān)督，嚴(yán)格要求，決不放松，生活節(jié)儉，杜絕浪費(fèi)，廉潔自律決不違規(guī)，不斷推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，充分展示我們駐村干部的良好形象。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在這里，我們莊重承諾：請組織放心，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我們將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到xxx年的各項工作中去，腳踏實(shí)地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，以昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)的作風(fēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和群眾交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
xx年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康！
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，伙伴們：
大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀�？蛻舻氖酆蠓⻊�(wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當(dāng)前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進(jìn)行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學(xué)習(xí)本條線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在20xx年攜手共進(jìn)，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！
今天我能在此簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書感到非常激動！同時我也深感肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大。在此，我代表業(yè)務(wù)部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣與決心，完成責(zé)任書中規(guī)定的`各項工作目標(biāo)，具體如下：
一、直面挑戰(zhàn)，主動轉(zhuǎn)型 。
資源公司作為集團(tuán)公司的一大板塊，我個人要主動地與集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃對接，并以集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略發(fā)展為原則，指導(dǎo)自己的各項工作，自覺做到與集團(tuán)公司保持高度一致，自覺落實(shí)壓力、目標(biāo)層層傳遞層層分解，確保發(fā)展規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都落到實(shí)處。
二、不懈努力、增加效益。
1、20xx年軋鋼公司要進(jìn)行搬遷，在搬遷前期要穩(wěn)定型煤質(zhì)量，保障一、二高線正常生產(chǎn)。
2、煤炭貿(mào)易：加強(qiáng)與鈺坤礦、潞安集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、寧夏馳創(chuàng)、陜煤化、義煤集團(tuán)的溝通，爭取形成相對穩(wěn)定的煤源，堅定發(fā)展而后強(qiáng)的信心，以效益優(yōu)先為原則，保障完成20xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
三、團(tuán)隊建設(shè)，增強(qiáng)合力。
員工是企業(yè)發(fā)展的源泉，我們要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建設(shè)、制度建設(shè)提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)和凝聚力，發(fā)掘、培養(yǎng)一批懂管理、有方法、有先進(jìn)理念與意識的骨干隊伍，為未來公司發(fā)展打下凝聚高效的團(tuán)結(jié)隊伍。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，我將以全新的姿態(tài)、全新的面貌，求實(shí)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，為路浩公司的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)總隊任職命令，我被任命為黃山風(fēng)景區(qū)消防大隊大隊長。首先我衷心的感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的培養(yǎng)和教育，感謝同志們的支持和幫助。我將更加珍惜組織對我的信任，更加珍惜組織賦予我的使命，在新的工作崗位，牢記使命，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，廉潔奉公，把新崗位作為新起點(diǎn)，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。
我將繼續(xù)堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、增強(qiáng)工作能力的基礎(chǔ)，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業(yè)，恪盡職守，強(qiáng)力抓好工作落實(shí)。
在新的崗位上，我將緊緊圍繞社會消防工作和部隊建設(shè)發(fā)展為中心，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取的精神，保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。
三、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。
團(tuán)結(jié)是講政治、講大局的首要體現(xiàn)，是做好一切工作的根本保證，工作中，我將努力做到，在大局中講“核心”，在班子中講“同心”，在工作中講“中心”，切實(shí)做到思想同心，工作同拍，行動同步；力求在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中開拓創(chuàng)新，努力營造良好的工作氛圍和干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，樹立清正廉潔的新風(fēng)正氣。
在新的崗位上，我將繼續(xù)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅決做到，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住身手，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，牢固樹立清正廉潔、求真務(wù)實(shí)的形象，以實(shí)實(shí)在在的的行動向黨和人民交一份滿意的答卷。
最后，我衷心期望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們關(guān)心、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大家的幫助下，以高昂的斗志、飽滿的熱情努力工作，決不辜負(fù)總隊、支隊黨委和同志們的重托和期望。
謝謝大家！
對新的工作表態(tài)的發(fā)言稿怎么寫 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才柯市長通報了全市招商引資工作情況，并對下半年的工作提出了明確的目標(biāo)和要求。我們涌泉鎮(zhèn)將積極響應(yīng)市委、市政府號召，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，全力推進(jìn)招商引資工作的新突破。我們將努力做到：
1、自加壓力，進(jìn)一步堅定完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。
今年市委、市政府給我鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)是完成市外內(nèi)資5500萬元、合同利用外資360萬美元、實(shí)際利用外資180萬美元。根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，我們自加壓力，提出了完成市外內(nèi)資3億元，實(shí)際利用外資500萬美元的奮斗目標(biāo)。今年上半年，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我們已完成市外內(nèi)資13600萬元、合同利用外資366.69萬美元，完成了市里下達(dá)的任務(wù)，但與自定的目標(biāo)任務(wù)有一定的距離。為此，我們將充分利用我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，緊緊咬住全年目標(biāo)任務(wù)，積極拓展新的招商門路、創(chuàng)新思路，最大限度地挖掘我們的潛能，調(diào)動各方有利于招商引資的積極因素，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)招商引資在高起點(diǎn)上的新跨越。
2、圍繞中心，全力抓好項目的引進(jìn)工作。
實(shí)行高位招商，堅持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商引資跑項目；實(shí)行全民招商，發(fā)動各村招商，發(fā)揮老鄉(xiāng)、企業(yè)老板的優(yōu)勢，利用各種社會資源招商；招大商、大項目，緊緊盯住椒江、路橋、黃巖的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，盯住外資企業(yè)，注重引進(jìn)項目的投資總量、科技含量、納稅數(shù)量和就業(yè)容量，力爭在引進(jìn)重大工業(yè)項目上取得突破。今年的工作目標(biāo)是，引進(jìn)新上投資額5000萬元以上工業(yè)項目1個以上，引進(jìn)新上投資額xx萬元以上工業(yè)項目2個以上。為此，我們一要加大新引進(jìn)項目的落實(shí)。對引進(jìn)的項目實(shí)行一個項目一個班子成員，一個專門班子全程跟蹤服務(wù)，實(shí)行項目手續(xù)的全程代理制度，使每一個項目都能“引得進(jìn)，留得妝。二要抓緊做好重大項目的引進(jìn)工作。目前最要緊的是要做好新引進(jìn)的外資企業(yè)香港東升海參運(yùn)有限公司的報批，7月底辦理完畢，并爭取到位100萬美元外資。同時還要不斷收集和發(fā)現(xiàn)新的招商信息，一有目標(biāo)就全力以赴，努力將之轉(zhuǎn)化為新的項目源。三要做好土地的預(yù)征工作。以滿足沿江造船產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求為重點(diǎn)，下階段將全力抓好西洋180畝，西莊、塘頭500余畝地塊的征用工作，同時抓緊爐頭、管岙、西浦等地塊400余畝的土地預(yù)征工作。
3、強(qiáng)化服務(wù)，不斷優(yōu)化招商引資的軟環(huán)境。
全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務(wù)招商轉(zhuǎn)變。通過定期走訪、座談等方式，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機(jī)，知商思，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務(wù)、項目審批中的代理服務(wù)、項目建設(shè)中的現(xiàn)場服務(wù)、項目開工投產(chǎn)后的全面服務(wù)，以誠信、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的。服務(wù)取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務(wù)吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，今后的半年，特別百日會戰(zhàn)期間是我鎮(zhèn)招商引資
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