我的輕松甩手掌柜路發(fā)言稿
現(xiàn)在一說到當(dāng)班主任大部分人都搖頭,這可不是個(gè)輕松的活,起得早,睡得遲,做得多,閑的少。遇上學(xué)生守紀(jì)還好,遇上不守紀(jì)的,家長不配合的,可謂是“正入萬山圈子里,一山放過一山攔”,F(xiàn)代化的教育要求高,活動(dòng)多,忙得焦頭爛額不說,一旦有稍微的閃失,家長、學(xué)校的指責(zé),社會(huì)上的評價(jià)還直逼心窩。所以大部分老師都不愿意做這個(gè)費(fèi)力不討好的事。但是,往大一點(diǎn)說,學(xué)生將來是社會(huì)的生力軍,中國夢還需要一代又一代的青少年去完成;往小一點(diǎn)說,一個(gè)學(xué)生就代表一個(gè)家庭,教育好每一個(gè)學(xué)生,能成就千萬和睦的家庭。所以別小看這個(gè)小小的班主任,“責(zé)任”二字重重地扛在肩上。但班主任也是人。〕藫碛邪嘀魅蔚纳矸萃,他也是父親,母親、妻子、丈夫、兒子、女兒,不可能只要班主任這一個(gè)角色,哪一樣角色都得演好。所以,在我得知自己要當(dāng)班主任時(shí),心里一直在琢磨,如何扮演好自己的每個(gè)角色,俗話說“工欲善其事,必先利其器”。要管理好班級,解放自己,真正當(dāng)上輕松的甩手掌柜,就得恰當(dāng)?shù)匕才藕脤W(xué)生的角色。
開學(xué)伊始,幾番思考后,我開始著手建設(shè)我們的班級,我是從這些方面思考的:
。ㄒ唬┤麓簳,愛生如子
在教師的職業(yè)道德中關(guān)愛學(xué)生是最首要的,明德興華中學(xué)有外地慕名而來的求學(xué)者,我作為寄宿班的班主任深深地知道,這些外地的孩子更需要班主任老師母親般的關(guān)愛。我從不責(zé)罰謾罵學(xué)生,我將班級的口號設(shè)為“相親相愛的一家人”,對學(xué)生稱呼為“某某崽崽、某某孩子、”或者只稱呼名,省掉姓氏。我成立營養(yǎng)協(xié)會(huì),為孩子們添置一個(gè)柜子放置奶粉、杯子。晚上上晚自習(xí)營養(yǎng)協(xié)會(huì)的同學(xué)們會(huì)動(dòng)用營養(yǎng)基金會(huì)的錢為大家購買包子,饅頭。每次開家長會(huì)我一再強(qiáng)調(diào)不要以分?jǐn)?shù)論成敗,學(xué)習(xí)成績不好的學(xué)生將來不一定就沒有出息,我們要有大教育的觀念。要關(guān)注孩子的身心健康,只有身心快樂,他才愿意學(xué)習(xí)。我?guī)椭⒆觽儾贾脤嬍,對寄宿生來說,寢室是除了教室外最重要的場所,我?guī)ьI(lǐng)孩子們手工制作藝術(shù)品掛在墻上,購買孩子們喜歡的生活用品,手把手告訴他們怎么整理生活用品,怎么疊被子,并強(qiáng)調(diào)了晚上的紀(jì)律。一個(gè)寢室安排三個(gè)寢室長,一人負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理,一人負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理,一人負(fù)責(zé)紀(jì)律管理。寢室的公共事務(wù)大家一起協(xié)商解決。我就完全放手孩子們都在愛的環(huán)境里熏陶,同學(xué)之間幾乎沒有矛盾,開學(xué)到現(xiàn)在我從未處理過一起學(xué)生矛盾事件,雖說開學(xué)一個(gè)月很辛苦,但是養(yǎng)成習(xí)慣后我恬淡而又輕松。
。ǘ┮渣c(diǎn)帶面,家校聯(lián)手
教育是連續(xù)性的,因它的獨(dú)特,所以連貫的教育很重要,在家的教育必須和學(xué)校保持一致。開學(xué)時(shí)我就召開了家長會(huì),把我的教育理念一一告訴家長,和家長達(dá)成共識,在愛的感召下,我們寄宿生的家長每周都會(huì)輪流來校探班,幫助管理在校的學(xué)生。平時(shí)只要有家長來學(xué)校,他便會(huì)在網(wǎng)上公示,其他家長需要辦理孩子的相關(guān)事務(wù),他都會(huì)一一承擔(dān),包括繳寄宿費(fèi),整理相關(guān)的衣物。甚至?xí)䦷Ш兂鋈ゴ蜓兰。家長委員會(huì)成立了后,大家創(chuàng)建了家長委員會(huì)基金會(huì),以“相親相愛一家人為口號”,支助班上的'困難學(xué)生。家長們之間以兄弟姊妹相稱。得到家長的支持和幫助,我更悠然自得了。
。ㄈ┥硐仁痉,小事入手
從初一新生軍訓(xùn)開始,我再教室這一塊就著手抓好每一件小事,從掃好每一塊地、擺好每一本書、寫好每一個(gè)字,洗好每一把拖把、擦好每一塊瓷磚、每一塊玻璃開始,從講要求到親身示范,耐心地一便又一遍教、督促。我讓每位學(xué)生準(zhǔn)備一塊小抹布,每天兩次擦抹自己座位下的地板,一臂以內(nèi)的距離都是自己的負(fù)責(zé)范圍,衛(wèi)生值日的學(xué)生課后只需打掃教室前后和走廊,讓學(xué)生明白“一屋不掃,何以掃天下?”的道理。教室的衛(wèi)生好了,班主任自然就輕松了。
(四)責(zé)任到人,個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)
我在進(jìn)行教室布置的時(shí)候,將“責(zé)任”二字裝裱在教室的左前方,用責(zé)任的5個(gè)方面隨時(shí)隨地提醒學(xué)生。對自己負(fù)責(zé),對班級負(fù)責(zé),對家人負(fù)責(zé),對社會(huì)負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé)。學(xué)生的所有行為都可以冠以“責(zé)任”的標(biāo)簽,讓孩子明白責(zé)任的重要性,增強(qiáng)自我管理能力。
班級管理中最重要的就是班干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)好班干部,管理好班干部,是班主任的頭等大事。班干部建設(shè)中我是這樣的操作的,事先設(shè)置副班主任、團(tuán)支部、學(xué)習(xí)部、安保部、體育部、衛(wèi)生部、禮儀部、圖書管理部、信息部等部門。定好各部門的規(guī)章制度及負(fù)責(zé)的范圍和區(qū)域,親自挑選部長并進(jìn)行培訓(xùn),然后由部長們招聘個(gè)部門的副部長,每個(gè)部門招聘三五個(gè)學(xué)生不等,每個(gè)學(xué)生必須競聘一個(gè)部門,不得落空,沒有責(zé)任。每天放學(xué)前值日班長都會(huì)通報(bào)各部門的管理情況,由副班主任負(fù)責(zé)處理這些情況,副班主任不能處理的則交由班主任處理。班級又設(shè)置8個(gè)小組,每組安排7人,每人擔(dān)任一個(gè)科目的作業(yè)收繳和知識的落實(shí),每周由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)干部對該組的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),安排。這樣一來,人人有事做,事事有人做。用智慧管理班級,班主任輕松了,幸福指數(shù)高了,學(xué)生積極性上去了,班風(fēng)好了,真正的甩手掌柜時(shí)代就來了。
(五)營造氛圍,春風(fēng)化雨
各種規(guī)章制度,或多或少帶有一定的強(qiáng)制性,而這些規(guī)范性的要求,必須讓學(xué)生熟知深解,才能在日常生活中不斷對照和逐漸糾正自己不良的思想
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