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    質(zhì)量月征文

    時(shí)間:2023-09-03 07:09:13 征文 我要投稿

    [熱門]質(zhì)量月征文

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都跟征文打過交道吧,通過征文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。你知道征文怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量月征文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    [熱門]質(zhì)量月征文

    質(zhì)量月征文1

      對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量精益求精極為重要。它不僅關(guān)系到企業(yè)形象及產(chǎn)品形象,而且直接影響著企業(yè)的銷售市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在“做大”的同時(shí),必須“做精、做強(qiáng)”,這好比一個(gè)人在用兩條腿走路,左腿邁一步,右腿邁一步,左腿再邁一步……相互支持,闊步前進(jìn),靠單腿跳是走不了幾步的。因此,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足于既定的控制指標(biāo),要和同行最好的質(zhì)量比,“沒有最好,只有更好”,讓產(chǎn)品精中求精。

      冰箱二部鈑沖工段是冰箱生產(chǎn)的前沿陣地,而沖壓班組生產(chǎn)的門外殼,更是重中之重,對(duì)門外殼的質(zhì)量要求很高,真的是精益求精,門殼尺寸的精確度、門殼外表的美觀度,都要用完美無(wú)誤來(lái)形容,正因?yàn)槿绱,質(zhì)量事故的出現(xiàn)不可避免。那么,如何最大程度地避免質(zhì)量事故的發(fā)生呢?

      近期,鈑沖工段在工段長(zhǎng)姚興剛的帶領(lǐng)下采取了一系列行之有效的控制措施,及時(shí)解決了生產(chǎn)中所存在的質(zhì)量問題,從而為高效率的生產(chǎn)提供了保障。

      首先,經(jīng)驗(yàn)的相互交流。

      俗語(yǔ):三個(gè)臭皮匠,頂?shù)纳蟼(gè)諸葛亮。門殼尺寸的精確度主要在折邊過程中體現(xiàn),工作人員在操作時(shí),因?yàn)槭址▎栴}導(dǎo)致折偏、卷膜之類現(xiàn)象較多。同時(shí),在成型過程中,油壓機(jī)模具內(nèi)就是有一丁點(diǎn)像頭發(fā)絲那樣的雜物,如果我們發(fā)現(xiàn)不了,稍有疏忽,在門殼表明就會(huì)有壓傷,直接影響到門殼的美觀度,嚴(yán)重者,就會(huì)產(chǎn)生批量,針對(duì)這些情況,沖壓班組內(nèi)每日開展心得交流體會(huì),下班后,大家聚到一塊兒,逐個(gè)談?wù)劗?dāng)日的得與失。

      其次,端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,決不允許麻痹心理,無(wú)所謂心理的存在。由于沖壓工藝過程中操作者的動(dòng)作重復(fù)、單調(diào),容易造成思想不集中,產(chǎn)生麻痹心理,特別是老員工、技術(shù)能手,更是相信自己的水平,總覺得不會(huì)有事情,可想不到的事情偏偏就是這樣發(fā)生的。相反,如果我們?cè)诔尚瓦^程中,不光認(rèn)真的做到每三十件自檢、互檢,還能拿出不恥下問的求學(xué)精神,這樣就會(huì)把損失控制在最小范圍內(nèi),就不會(huì)有批量事故的發(fā)生。

      再次,同心協(xié)力形成了一個(gè)快樂、融洽的`工作氛圍,大家知道,情緒的好壞會(huì)直接影響到工作成績(jī),干門外殼最忌諱的就是帶情緒上崗,今個(gè)兒我氣不順,呼呼呼猛干一陣,這樣問題就會(huì)很容易地隨之而來(lái)。而鈑沖工段在日常工作安排、人員搭配上充分考慮職工的性格和情緒,在班前會(huì)上對(duì)職工“多看一眼、察言觀色”,在工作中不斷培養(yǎng)員工對(duì)所從事工作的興趣,加強(qiáng)自身修養(yǎng),從而使員工天天快樂工作,有效促進(jìn)班組和諧建設(shè)。

      在第八屆亞太質(zhì)量組織會(huì)議ceo質(zhì)量論壇中,亞太質(zhì)量組織顧問、國(guó)際著名質(zhì)量專家哈林頓說(shuō),經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),它是以市場(chǎng)與企業(yè)國(guó)際化為主導(dǎo),通過高科技管理形式和手段,使商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素跨國(guó)界流動(dòng),并使世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依賴和高度融合。這一趨勢(shì)的發(fā)展,使國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。因此,如何對(duì)待質(zhì)量并應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),以及經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新是本次論壇的焦點(diǎn)。所以,我認(rèn)為,要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,那么把我們的質(zhì)量扎扎實(shí)實(shí)做好,才是關(guān)鍵的一步。

    質(zhì)量月征文2

      “質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越顧客期望”的企業(yè)精神,讓機(jī)械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。

      質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命!百|(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語(yǔ),自行車需要講質(zhì)量,飛機(jī)需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會(huì)突然發(fā)生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會(huì)沒了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來(lái),或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散。機(jī)械化公司作為鋼鐵運(yùn)輸企業(yè),企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不慎,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細(xì)心,不到位,造成駕駛質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及行人的生命安全。

      產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的`一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。作為一家運(yùn)輸企業(yè),安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗都成為了我們產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分,需要認(rèn)真細(xì)致遵章守制,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一個(gè)信號(hào)燈不遵守,裝車時(shí)一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過:“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每天的例行保養(yǎng)都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。

      在每一天的工作中都要嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養(yǎng)車輛開始。質(zhì)量工作還要求我們各崗位員工要擁有團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,以每一車物料為基礎(chǔ),協(xié)調(diào)好各作業(yè)單位的關(guān)系、樹立良好的企業(yè)形象,為機(jī)械化公司樹立自己優(yōu)秀的運(yùn)輸品牌。

    質(zhì)量月征文3

      質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠(chéng),質(zhì)量是責(zé)任,一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠(chéng)信,沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)的明天!

      結(jié)合公司的實(shí)際情況,公司的生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的自學(xué)能力,讓員工掌握更多的知識(shí),以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生,提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展努力。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來(lái)的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,尋找差距,夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn)。

      或許,對(duì)我們個(gè)人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無(wú)與倫比的.工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,不僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,干中學(xué),學(xué)中干。

      質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人手里,而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們?nèi)巳耸侨瞬。其?shí)我們每一個(gè)員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,要有止于我而不能止于下;及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自己的技術(shù)水平,把自己的事情做得更好。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著接受處罰。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有誠(chéng)信的企業(yè),根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。

      一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車間、班組一直在培訓(xùn)我們,我們自己也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝,當(dāng)然成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,還是那句話,對(duì)我們來(lái)說(shuō),追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來(lái),為了企業(yè)的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌!

    質(zhì)量月征文4

      產(chǎn)品質(zhì)量是指在商品經(jīng)濟(jì)范疇,企業(yè)依據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、銷售、售后服務(wù)等全程的必要信息披露。狹義的來(lái)講,它是反映產(chǎn)品使用功能的各種自然屬性,其中包括產(chǎn)品的性能、效率、可靠性等綜合指標(biāo);產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)產(chǎn)品上述質(zhì)量特性作出的明確和具體的定量的技術(shù)規(guī)定。所以說(shuō)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)是密不可分的。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為和指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)文件,而產(chǎn)品質(zhì)量是由標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的狀況決定的。標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量如同源與流,標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的依據(jù),質(zhì)量是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的`結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)際上是確保質(zhì)量的過程,而質(zhì)量管理則可理解為貫徹標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐。

      標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所以標(biāo)準(zhǔn)化水平也就決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低。當(dāng)前,很多企業(yè)是按產(chǎn)品合格率的高低來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量的好壞。這是一種低標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn),不僅應(yīng)該追求合格,更應(yīng)該看重高品質(zhì)高質(zhì)量,并且從標(biāo)準(zhǔn)水平的角度上講,產(chǎn)品合格率的高低并不能反映產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣程度。一般來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)水平分為國(guó)際先進(jìn)水平,國(guó)際水平和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平三個(gè)等級(jí)。產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品為優(yōu)等品,達(dá)到國(guó)際水平的為一等品。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格品。也就是說(shuō),產(chǎn)品合格只是達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最低要求,不能稱為質(zhì)量?jī)?yōu)的產(chǎn)品。所以講質(zhì)量,首先得看標(biāo)準(zhǔn)水平,標(biāo)準(zhǔn)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量的等級(jí)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)反映了當(dāng)今世界上較先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)水平,我們的企業(yè)應(yīng)該致力于按照高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

      綜上,標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量是密不可分的,質(zhì)量管理還得加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的監(jiān)督。質(zhì)量管理始于標(biāo)準(zhǔn),終于標(biāo)準(zhǔn),要提高產(chǎn)品質(zhì)量,就要提高標(biāo)準(zhǔn)水平。

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