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毛振華談創(chuàng)業(yè)的演講稿
24年前我也是創(chuàng)客，那時(shí)候雖然沒有現(xiàn)在這么輝煌盛大的場面來為創(chuàng)客們提供全方位指導(dǎo)，但在那個(gè)激情澎湃的時(shí)代，自己謀劃當(dāng)創(chuàng)客，內(nèi)心同樣是洶涌澎湃。
回到我們這個(gè)主題討論一下現(xiàn)當(dāng)代創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)非常艱苦的事，也是一個(gè)技術(shù)活，我們不能把創(chuàng)業(yè)當(dāng)就業(yè)來想，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，就業(yè)是就業(yè)。
首先，創(chuàng)客要清醒地認(rèn)識自己的理想，知道創(chuàng)業(yè)是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人，但是現(xiàn)在做下來成功的人非常少，盡管這些成功者已經(jīng)是各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)始人和領(lǐng)軍者。我當(dāng)初選了一個(gè)很冷門的行業(yè)——信用產(chǎn)業(yè)，包括信用評級、企業(yè)征信、個(gè)人征信等。其實(shí)，當(dāng)時(shí)不僅沒有這個(gè)行業(yè)，后來才明白也沒有這個(gè)需求，所以我就做了一些別的事情，也做了一些投資。
在國際上，很多名牌大學(xué)的畢業(yè)生都沒有去創(chuàng)業(yè)，更多是在大企業(yè)就業(yè)，因?yàn)榇笃髽I(yè)能給我們一個(gè)更加有期許和更加現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)，而創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常危險(xiǎn)的目標(biāo)。中誠信公司20周年的時(shí)候我去哈佛大學(xué)作了一個(gè)講演。我說，民營企業(yè)的興起和市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，是中國一場激烈的社會(huì)變革。在這條路上，就像紅軍長征一樣犧牲了很多人，中央紅軍30萬人，長征的時(shí)候8萬人，到達(dá)陜北的時(shí)候大概只有3000人，從8萬多人到3000人，這是一個(gè)多么艱辛的過程。其實(shí)我們做企業(yè)，一路走下來發(fā)現(xiàn)很多人都在這條路上“犧牲”了。有創(chuàng)業(yè)失敗的，還有被并購的，真正堅(jiān)持下來的人很少。我們因?yàn)樽詈蟮某晒Σ偶?lì)了無數(shù)人投入創(chuàng)業(yè)。年輕人需要明白，我們不是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富而創(chuàng)業(yè)，為我們自己個(gè)人的理想而創(chuàng)業(yè)，其實(shí)還是為了自己心目中那一片藍(lán)天。
其次，創(chuàng)業(yè)還是技術(shù)活，要找準(zhǔn)人們的需求�，F(xiàn)在我們都在講產(chǎn)能過剩，也在講新一輪的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我們企業(yè)家經(jīng)常去硅谷看到底能做什么，硅谷現(xiàn)在普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)過時(shí)了，互聯(lián)網(wǎng)已成為一種基礎(chǔ)設(shè)施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫(yī)療這些領(lǐng)域，所以我覺得講風(fēng)口這個(gè)命題并不很契合創(chuàng)業(yè)，我們是不是都去做獨(dú)角獸呢？其實(shí)也未必，現(xiàn)在高科技的創(chuàng)業(yè)需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不適合所有人創(chuàng)業(yè)，一上來投資就很大，所以現(xiàn)在的門檻是不是比我們那個(gè)時(shí)候高？其實(shí)不是，我1983年大學(xué)畢業(yè)，1984年在研究所做了一個(gè)課題是湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，那個(gè)時(shí)候湖北省的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)有四個(gè)方向：電子信息產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新能源、生物工程，30多年過去了，我們講高新技術(shù)的時(shí)候還在講這四個(gè)產(chǎn)業(yè)，哪個(gè)成功了呢？電子信息產(chǎn)業(yè)。
這次我去硅谷，發(fā)現(xiàn)硅谷在討論一個(gè)問題，大家堅(jiān)信一個(gè)單個(gè)的機(jī)器人會(huì)比自然人強(qiáng)，這樣的行業(yè)是不是能夠支撐一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)體系呢？是不是會(huì)引領(lǐng)人們的消費(fèi)呢？我還是很懷疑的，我們無數(shù)的企業(yè)家看到少數(shù)成功的企業(yè)家真的是在某個(gè)領(lǐng)域成功，比如，我們看到大概有幾十萬家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)，數(shù)萬家企業(yè)得到融資，最后成功的企業(yè)就那么幾家，但是人們生活的需求有千千萬萬，在我們身邊就能發(fā)現(xiàn)人們的需求。中國現(xiàn)在的收入分配在向勞動(dòng)者報(bào)酬傾斜，我們會(huì)有更多勞動(dòng)收入，所以真正的風(fēng)口就是人們的消費(fèi)需求。
作為創(chuàng)業(yè)者要有大的市場判斷和更加堅(jiān)實(shí)的選擇，就是要做我們熟悉的，做我們能做的。創(chuàng)業(yè)的確是一個(gè)非常艱辛的工作，創(chuàng)業(yè)不是就業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)理想，更重要的是創(chuàng)業(yè)是滿足社會(huì)的需要，是為了把自己的能量發(fā)揮出來。所以，在這個(gè)國家鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)的時(shí)期，在全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不是推動(dòng)全民進(jìn)行高科技創(chuàng)新，而是推動(dòng)全民發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，這中間應(yīng)該產(chǎn)生中國的“獨(dú)角獸”，也許是一個(gè)企業(yè)，也許是一群企業(yè)。
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