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    公司競選的演講稿

    時間:2021-04-01 16:15:41 演講稿 我要投稿

    公司關于競選的演講稿錦集

      篇一:公司競選演講稿

      各位領導、同事: 大家好 決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

    公司關于競選的演講稿錦集

      競爭上崗是企業(yè)順應時代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的一種管理手段,通過競爭上崗,能夠激發(fā)全員競爭意識,使員工在競爭的危機感中努力工作,努力提高,做到人盡其才,才盡其用。我相信通過這次競聘活動,必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

      今天,我走上這個講臺,參與公眾部副主任崗位的競爭,我相信自己有這個能力勝任此職。

      首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲,大專文化,1999年到國信尋呼工作,后又融到聯(lián)通公司工作,再被重組到電信公司,從事過營業(yè)員、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部報表到公眾部的租機核算工作,2002年被評為區(qū)十佳優(yōu)秀服務標兵。

      現(xiàn)競聘公眾部副經(jīng)理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

      一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

      做為領導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作。在個人修養(yǎng)上,注重學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責,從不攬功諉過,假公濟私,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

      二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

      識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

      三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。

      參加工作十余年來,由于黨的教育、領導的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力,在從事電信業(yè)務的過程中,不斷學習,積累知識和經(jīng)驗,增長了才干,提高了水平。同時,有了明確的政治方向,比較扎實的業(yè)務知識,踏實奉獻的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

      四、具有一定的文字綜合能力。

      誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁,不夠細膩。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

      積極參與競聘上崗,對我來說是一次很好的學習、鍛煉的機會,不管結果如何,我都會以一顆平常心對待,如果能當選,那是領導和同志們對我的鼓勵,我相信,正值年富力強的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面,我談談上崗后的一些設想:

      一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標。并注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請示匯報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

      二、以務實、嚴謹?shù)淖黠L開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場的變化,技術的更新,我們一

      方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務流程,同時,必須結合實際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

      三、堅持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召全員經(jīng)營,正確引導競爭,要求每位員工都要關心企業(yè)經(jīng)營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業(yè)中的責任和要求。其次企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認為要著重抓好兩個質(zhì)量,一是抓服務質(zhì)量,這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執(zhí)行標準并有提高。二首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務的意識,同時又要有約束、激勵制度來促使后臺人員不斷提高其技術水平。

      四、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境。

      五、上崗后要以服務為目的,吃苦在前,享樂在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

      最后,我表個態(tài),如果領導和大家信任我,我將珍惜這個機會,用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何,我都始終會”老老實實做人,扎扎實實做事。”言必信,行必果。

      謝謝大家!

      篇二:公司競聘演講稿

      競聘演講稿

      尊敬的各位領導、評委:

      大家好!

      首先,我做一個簡要的自我介紹:我叫XXXX,現(xiàn)年29歲,本科學歷,中共黨員,2000年參加工作,先后從事內(nèi)燃機車學習司機、司機等工作。

      今天,我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘,是因為單位培養(yǎng)了我,實踐鍛煉了我。自參加工作以來,我從事了8年的機車乘務員工作,使我養(yǎng)成了嚴謹、細致的工作作風,造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格,在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號,這些都讓我倍受鼓舞,更增強了我繼續(xù)前進的動力和信心。

      我深知,整備車間技術員的工作既是一項專業(yè)性、事務性很強的工作,也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務涵蓋了機車運用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容,事務繁多,責任重大。盡管如此,我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對機車運用、保養(yǎng)等業(yè)務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作,使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解

     

      和準確的把握,能夠有條不紊、全面細致地做好機車整備的管理工作。其次,是基于我的業(yè)務能力。自去年到安全科助勤以來,我負責分管車機聯(lián)控、路外安全和防洪等工作,并多次參與 “調(diào)車安全管理細則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業(yè)務素質(zhì)和安全管理能力,得到了廣大干部職工的肯定。再次,我有一個積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都能夠積極進取,力求上進,努力做到最好。我時常提醒自己:一個人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動地,但務必兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這就是做工作之根本。

      俗話說:“機會總是留給有準備的人”。我相信,給我一次機會,我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功,有幸成為一名整備車間技術員,我將堅持“以質(zhì)量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實”的方法,充分利用機車整備管理信息系統(tǒng),強化現(xiàn)場檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻。

      我的演講完畢。謝謝大家!


      篇三:公司中層干部競聘演講稿

      競聘演講稿

      尊敬的各位評委、各位同事:

      您們好!

      今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

      一、個人工作簡介

      我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,本科文化,于2005年5月參加保險行業(yè)的工作,2005年至2012年在人保公司工作期間,先后擔任過理賠內(nèi)勤,外勤和電子商務部付經(jīng)理(主持工作)2012年3月,加入中國人壽財險擔任理賠主管至今。我應聘的崗位是理賠客戶服務中心負責人。

      二、對競聘崗位的理解和認識

      本人對理賠客戶服務中心負責人崗位的理解是:理賠客戶服務中心負責人應當既是業(yè)務技能過硬的骨干,又是能夠推動部門全面工作的指揮者;既是推進部門政策進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要具備獨當一面的能力,又要具備“洞察宏微”的'觀察能力。

      三、競聘優(yōu)勢

      截止13年12月**公司案件賠付率52.8%,案件結案率92.12%,金額結案率72.92%,各項指標均名利全市前茅,今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把理賠客戶服務中心管理工作搞好。

      但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把理賠客戶服務中心的工作搞得更好。因此,我決定競聘理賠客戶服務中心負責人這個崗位。

      四、任職后的工作設想

      緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)。

      (一)、今后工作的重點:

      1、根據(jù)省公司下達的各項指標,分工到每個責任人;

      2、加強對各個縣理賠數(shù)據(jù)的集中管控;

      3、考慮到市區(qū)的4S店比較多,各縣到麗水本級修理的車輛比較多,適時增加了理賠人員;

      4、增加與各個4S店及各大修理廠的聯(lián)系,為公司的業(yè)務發(fā)展做出貢獻;

      (二)、具體措施和做法:

      1、根據(jù)全市的的現(xiàn)狀配備一名未決管理崗,負責每天未決案件的更新和督促各個理賠員及時的處理案件,形成獎懲機制。

      2、對各縣的各個理賠指標集中到中支管理,及時提醒每位理賠人員根據(jù)各項指標提出那項工作要加強等。

      3、不管現(xiàn)在我們保險行業(yè)的地位在社會上有多么低,理賠人員對于4S店及修理廠還是有一定的影響力的,要根據(jù)4S店的情況設置理賠人員和4S店直接跟蹤,形成互補增強4店的信心。

      4、在做好工作的同時,對于理賠客戶服務中心負責人這個崗位也是一個連接上面和轉達下面的一個重要崗位,這樣轉達上級領導的各種精神和這樣向上級回報下面的意見建議是今后重點要學習的課題。

      五、對競聘結果的態(tài)度

      今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后的工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不會灰心,不論在何崗位都會盡自己的能力做好本職工作。

      謝謝大家!

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