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    公司部門隊長競選的演講稿

    時間:2021-03-18 20:04:57 演講稿 我要投稿

    公司部門隊長競選的演講稿

      演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在當下社會,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的公司部門隊長競選的演講稿,希望能夠幫助到大家。

    公司部門隊長競選的演講稿

    公司部門隊長競選的演講稿1

    尊敬的各位領(lǐng)導:

      你們好!

      我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養(yǎng)我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是如何做好一名分隊長!根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)驗,總結(jié)了以下幾點:

      一首先要對自己有信心,因為在這個行業(yè)當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。

      二加強與客戶溝通,了解工作上的情況,,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導,待他們與客戶協(xié)商解決。

      三要認真做好安全防范工作,加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。

      四要利用業(yè)余時間加強對隊員的學習及訓練,因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經(jīng)過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

      五要關(guān)心隊員,特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。

      最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節(jié),就把隊員當節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

    公司部門隊長競選的演講稿2

    尊敬的各位領(lǐng)導:

    你們好,我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養(yǎng)我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。下面,我要演講的題目是---如何做好一名分隊長!根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)驗,總結(jié)了以下幾點:

      一.首先要對自己有信心,

      因為在這個行業(yè)當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的`心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。

      二.加強與客戶溝通,了解工作上的情況,

      找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導,待他們與客戶協(xié)商解決。

      三要認真做好安全防范工作,

      加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。

      四.要利用業(yè)余時間加強對隊員的學習及訓練,

      因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經(jīng)過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

      五.要關(guān)心隊員,

      特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。

      最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節(jié),就把隊員當節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

    公司部門隊長競選的演講稿3

      尊敬的各位領(lǐng)導,你們好,我叫陳文濤,今年23歲,來自湖北省赤壁,進入公司已有幾個月了,是公司培養(yǎng)我成長。而今天,公司又給我們每個人提供了一個很好的平臺,讓我有這個機會進行分隊長競選。

      下面,我要演講的題目是——-如何做好一名分隊長!

      根據(jù)幾個月來的工作經(jīng)驗,總結(jié)了以下幾點:

      一、首先要對自己有信心

      因為在這個行業(yè)當中每個人的思想觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊長,要時刻與隊員溝通,了解隊員的心理特點加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵,增強信心,把工作做好。

      二、加強與客戶溝通

      了解工作上的情況,找出一些安全隱患,彌補工作上的不足,采取正確的方法予以處理工作上的問題,遇到處理不了的問題及時匯報上級領(lǐng)導,待他們與客戶協(xié)商解決。

      三、要認真做好安全防范工作

      加大排查力度,時常保持較高的警惕性和責任心,只有本著為公司服務的理念才能把工作做的更好。

      四、要利用業(yè)余時間加強對隊員的學習及訓練

      因為一個隊長再怎么又能力,如果缺少對隊員的培訓,那么所帶的隊伍也是一盤散沙,一點崗位形象和軍事作風都沒有,所以要經(jīng)過學習和訓練使每位隊員有個很好的服務意識,使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問題的方式方法。

      五、要關(guān)心隊員

      特別是對待新隊員,要及時向他們介紹分隊的情況,讓大家相互認識,為以后的工作打開方便之門。

      最后就是作為一名分隊長要和隊員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因為和某個隊員有過節(jié),就把隊員當節(jié)過。時常保持一顆正直的心去對待工作,這樣才能把工作做的更好。

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