領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿（精選14篇）
在當(dāng)今社會生活中，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是寫出來供宣講或宣揚(yáng)的書面材料。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 1
同志們：
大家好!
今天是春節(jié)后的第一天上班，大家都來得非常的早呀，沒有一個遲到的，展現(xiàn)了良好的精神面貌，這是值得欣喜和贊揚(yáng)的。從大家洋溢著笑容的臉上看得出大家這個春節(jié)過得還是很不錯，很開心的。在此，我代表全局領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位拜個晚年，祝大家在新的一年身體健康，工作愉快。從今天大家表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)看得出大家還是很放松的，很多人還沒有從春節(jié)的氣氛中走出來。但是，我要告訴大家的是今年的工作已經(jīng)開始了，希望大家盡早收心，盡快投入到緊張的工作中去，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，全面開展各項工作。所以，今天這是個收心會，同時也是今年工作的部署大會和動員大會。下面我將具體說明一下今年我局的工作思路和工作任務(wù)。
首先，我對全局節(jié)日期間的有關(guān)情況進(jìn)行簡要講評。今年春節(jié)前后的情況，概括起來有以下特點(diǎn)：
一、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作非常重視，對春節(jié)有關(guān)事宜進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和全面部署安排。因?yàn)榇汗?jié)長假原因，很多人都回家過春節(jié)了，所以必須提前把節(jié)日期間的工作安排好，為此在春節(jié)放假前，機(jī)關(guān)黨組召集各部門領(lǐng)導(dǎo)及時召開了黨組會，研究布置春節(jié)前后的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，合理計劃，統(tǒng)籌安排。并于x月x日召開了節(jié)日教育動員會，對春節(jié)期間值班、單位和個人安全、車輛管理、廉政建設(shè)工作都做了積極細(xì)致的部署，同時也對節(jié)后需及時做的工作提出明確要求，保證了各項工作在春節(jié)長假期間都能夠正常有序運(yùn)行，也為春節(jié)后工作的全面展開打下了良好的基礎(chǔ)。
二、對春節(jié)期間的值班人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對發(fā)現(xiàn)瀆職怠工的行為予以嚴(yán)厲的'處罰，同時制定嚴(yán)格的春節(jié)值班制度，規(guī)范管理，保障工作正常開展。機(jī)關(guān)黨組成員響應(yīng)號召，帶頭輪流值班，保證值班人員始終保持在位，電話暢通，并做到了“四個到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。我局很多同志在春節(jié)期間，舍小家為大家，展現(xiàn)無私奉獻(xiàn)的精神和可貴精神品質(zhì)，堅守工作崗位，認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)定，按時上報有關(guān)情況，確保了春節(jié)安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，為確保干部職工過一個歡樂祥和的春節(jié)，局長和紀(jì)檢組長對我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
總的來看，今年春節(jié)假期各方面工作都很正常，沒有出現(xiàn)中斷和其他的異常情況。實(shí)現(xiàn)了局黨組節(jié)前提出的無盜竊、無火災(zāi)、無車輛事故，為春節(jié)的安定和諧局面做出了積極的貢獻(xiàn)，這離不開節(jié)前機(jī)關(guān)黨組對各項工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和充分合理安排，離不開各部門的認(rèn)真積極工作，離不開全局上下的不懈努力。在此，我代表機(jī)關(guān)黨組向大家表示忠心的感謝!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20xx年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說有，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的.原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實(shí)上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴我們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實(shí)地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實(shí)際，及時優(yōu)化支護(hù)和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機(jī)，以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)要抓好落實(shí)。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。
4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的三違現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕三違的發(fā)生。
5、建立學(xué)習(xí)制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進(jìn)行72小時培訓(xùn)外，班前會也要學(xué)習(xí)10~15分鐘，每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。各單位要有學(xué)習(xí)記錄，參加學(xué)習(xí)的人員要在學(xué)習(xí)記錄上簽字，不準(zhǔn)代簽和事后補(bǔ)簽。礦建部要定期檢查學(xué)習(xí)記錄，沒有記錄視同沒有學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。全體員工同志們，20xx年的任務(wù)很艱巨，1400多米的井巷工程等待我們?nèi)ネ瓿桑?、5月份要在副井再開一個掘進(jìn)工作面，掘進(jìn)頭平均月進(jìn)度要達(dá)到40米才能保證完成任務(wù)，去年11月份主井實(shí)際進(jìn)度達(dá)到了46米，副井也達(dá)到了30多米，只要我們組織好，協(xié)調(diào)好，我們就一定會完成任務(wù)，我是有信心的，不知道大家有沒有信心?
我的講話完了，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 3
各位同事：
大家好！一周的春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會”之時，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對工作、對集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的'工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20xx年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，如何確保各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤全年的工期進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已過，讓我們每個人都學(xué)會用榜樣收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭取用一個良好的開局，迎接“三會”，為全年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向發(fā)展付出自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 4
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、啟動各項工作的動員會。借此機(jī)會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見。
一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務(wù)必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。20xx年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細(xì)化分解到每個月，并落實(shí)到每個責(zé)任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實(shí)，并力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。
二、謀篇布局，強(qiáng)力啟動各項工作
一要切實(shí)抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。
二要切實(shí)抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農(nóng)時，確保春耕工作順利進(jìn)行，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作，確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。
三要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通安全教育和管理，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成
一要加強(qiáng)督促抓好落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項工作都有始有終。
二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)對全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實(shí)，對已經(jīng)制訂的.措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對尚未制訂措施的目標(biāo)任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來，確保任務(wù)的完成。
三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，把各項指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。
同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項工作首季開門紅。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 5
同志們：
20xx年的春節(jié)和元宵佳節(jié)已經(jīng)過去，今天縣委召開全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會，也就是我們經(jīng)常所說的春節(jié)后的收心會，主要目的就是要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從現(xiàn)在開始，收回心思，集中精力，盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節(jié)期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位嚴(yán)格按照縣上的總體安排部署，認(rèn)真落實(shí)各項安全防控措施，強(qiáng)化值班責(zé)任和巡查意識，領(lǐng)導(dǎo)帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責(zé)，沒有發(fā)生安全事故、草原火災(zāi)、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節(jié)日。
常言道，一年之計在于春，新年新希望，新年新要求，我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，增強(qiáng)責(zé)任，把握機(jī)遇，在困難中尋求發(fā)展，在發(fā)展中增強(qiáng)信心，全力落實(shí)縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)兩x確定的各項工作任務(wù)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)際，認(rèn)真制定工作計劃、確定工作重點(diǎn)、明確工作責(zé)任、落實(shí)工作措施，確保落實(shí)好20xx年確定的各項工作任務(wù)。下面，我代表縣委提幾點(diǎn)要求和希望。
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)把注意力集中到工作上來
從今天開始，各級干部都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意履行好工作職責(zé)。要恢復(fù)正常的機(jī)關(guān)工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的.現(xiàn)象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要盡快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中并投入到新的各項工作中，帶領(lǐng)一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經(jīng)進(jìn)入3月份，也意味著第一個季度很快就要結(jié)束，如果我們稍有松懈麻痹思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，積極迅速投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
從三月份開始，諸多敏感節(jié)點(diǎn)即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣干部群眾中引起了強(qiáng)烈反響，取得了一定成效，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農(nóng)政策的同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩(wěn)工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹松懈思想，要繼續(xù)保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)自身和隊伍的作風(fēng)建設(shè)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入群眾，指導(dǎo)基層工作和解決實(shí)際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護(hù)好最廣大人民群眾的根本利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多為群眾謀利益，多為群眾辦實(shí)事。要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實(shí)，要時刻惦念工作進(jìn)程如何、效果如何，切實(shí)把責(zé)任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務(wù)作為一種應(yīng)付上級檢查考核來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念著全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活的改善，真真撲下身子，把工作做實(shí)、做細(xì)，堅決反對好大喜功，努力形成求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的濃厚風(fēng)氣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)要抓好隊伍建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，全身心投入本職工作，充分調(diào)動干部職工的積極性，努力確保各項工作不松勁。
三、分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的工作合力
搞好工作首先要講求團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有搞好團(tuán)結(jié)，才能求得抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是促進(jìn)各項工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成任務(wù)的有效前提。年前，縣委調(diào)整交流了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)在都已經(jīng)到崗到位了，新交流任用的干部一定要迅速轉(zhuǎn)變角色，努力適應(yīng)新崗位的要求，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)工作能力，領(lǐng)導(dǎo)班子間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位的工作新局面。在干部調(diào)整交流中由領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)多年來形成的率先垂范、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，走出轉(zhuǎn)任就是離崗的錯誤思想誤區(qū)，充分認(rèn)識到自己仍然是國家公職人員，轉(zhuǎn)任干部所在單位要對其賦予一定的工作職責(zé)，做到人盡其能，才盡其用�？h組織、紀(jì)檢、人事部門要加強(qiáng)日常考核和檢查力度，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)任干部的教育，對違反規(guī)定不正常上班和不履行縣委的要求的轉(zhuǎn)任干部要嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的干部要嚴(yán)格履行請銷假制度。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要服從全縣發(fā)展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規(guī)范自己的行為，大事講原則，小事講風(fēng)格。工作上講協(xié)作，同志間講友誼，集中精力謀發(fā)展、謀思路、創(chuàng)實(shí)績。不斷增強(qiáng)部門間聯(lián)系，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實(shí)。
四、立說立行，真抓實(shí)干，落實(shí)好當(dāng)前的各項工作
起好步、開好頭，對于全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要認(rèn)真安排好近期各項工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)責(zé)任意識，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)，把心思和精力集中到抓好落實(shí)、推動發(fā)展上來，立發(fā)展之志、鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、求發(fā)展之效，形成一個人人干事業(yè)、人人為群眾的良好局面，扎實(shí)做好當(dāng)前的各項工作，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
同志們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，取得剛察經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的新勝利!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 6
各位伙伴：
大家晚上好。我們過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，給大家拜個年，祝伙伴們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)！工作開展局面越來越好，個人收入越來越高，在新的一年進(jìn)入全縣先進(jìn)行列！
下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項工作做以下安排：
一、要收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)，各位伙伴要及時調(diào)整好精神狀態(tài)春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。想要實(shí)現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃，一著不讓，緊張快干。
從現(xiàn)在開始，要立即恢復(fù)正常的工作秩序，進(jìn)入正常的`工作狀態(tài)，要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請銷假、晨夕會等各項制度，窗口要熱情、周到搞好服務(wù)。
二、理清思路，振奮精神，開創(chuàng)各項工作的新局面
節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期的工作。如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚(yáng)勇往直前、頑強(qiáng)拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合重點(diǎn)工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。
二是是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。
三是韌勁。對看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體伙伴要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 7
全局員工同志們：
今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的'例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們縣局自身的工作。
二是始終落實(shí)好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實(shí)在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會議進(jìn)行研究，一致通過后，要抓好落實(shí)。
三是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
四是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 8
各位同事：
大家晚上好！
今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。
開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益；增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)；統(tǒng)一認(rèn)識，協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團(tuán)結(jié)的會、有成效的會。首先總結(jié)前段工作：
回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
一、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。
從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力，公司勞動紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強(qiáng)了勞動紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
二、實(shí)施“6S”管理
成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對出現(xiàn)的問題及時提出來，限期整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果，通過持續(xù)改進(jìn)，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。
三、招聘與配置
根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進(jìn)行崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。
根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進(jìn)行考察，不合格的堅決不招進(jìn)來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。
目前工作重點(diǎn)：
一、招聘、新工入職培訓(xùn)
二、人事考勤這一塊，要做細(xì)。
三、食堂改善
四、行政稽查
1、紀(jì)律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀(jì)律、會議紀(jì)律、請假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。
2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實(shí)施，不搞一陣風(fēng)，不走過場。
3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)。稽查組長、保安隊長要負(fù)主責(zé)，加大對勞動紀(jì)律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀(jì)律“5S”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查�；榻M長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。隊長：督促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。
保安員：自覺遵守保安紀(jì)律，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時，各司其職，各盡其責(zé)；稽查中，及時處理排除隱患，要認(rèn)真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時報告上級。
4、強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強(qiáng)對干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處罰，以儆效尤。否則，不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進(jìn)一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實(shí)做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督”，增強(qiáng)行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實(shí)效。
五、隨著公司各項制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。
�。�1）認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的`主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
�。�3）在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。
作為人事文員該員工承擔(dān)著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內(nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資，財務(wù)報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強(qiáng)。在日常的工作中，語調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認(rèn)真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。
開展批評與自我批評，實(shí)行部門內(nèi)部民主管理。
對工作的極端不負(fù)責(zé)，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。
1、批評與自我批評，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法�，F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，真正加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)。
2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行批評與自我批評，公開承認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、堅持“團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認(rèn)識搞統(tǒng)一。
4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。提高修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起，自覺防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。
5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。
實(shí)現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險，在創(chuàng)新中找出路，在實(shí)干中謀發(fā)展。三要抓落實(shí)，對公司的安排、部署，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強(qiáng)化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細(xì)化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。
今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 9
同志們：
春節(jié)已過，年味悠長。不經(jīng)意間，春節(jié)七天長假就在與家人團(tuán)聚、走親訪友中一晃而過。2月x日是節(jié)后上班第一天，意味著我們將從溫馨愜意的“過年模式”，切換到“工作狀態(tài)”。
一年之計在于春，一天之計在于晨。今天是春節(jié)上班第一天，我們在這里召開會議，既是收心會，也是全年工作的啟動會。其意有三：一是給大家拜年，祝大家在新的一年里身體健康、心想事成、萬事如意!二是提醒大家，要盡快從春節(jié)假期歡樂的氛圍中走出來，迅速回到工作模式上來，要提振精、氣、神!三是給大家加把勁，希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到新的一年工作中來，為實(shí)現(xiàn)新一年工作“開門紅”，圓滿實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)起好頭、開好步!借此機(jī)會，我講三點(diǎn)意見：
第一、要不負(fù)春光收好心
回首20xx年，我們有太多的感動和故事。全民健身中心建成投入運(yùn)營，時代全民健身中心動工。市場化運(yùn)營改革全部完成，體育場館產(chǎn)業(yè)化BOO模式得到了上級高度評價。承辦和舉辦了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇、羽毛球賽�！绑w教融合”發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性成果，幼兒園順利開園經(jīng)營持續(xù)向好，幼兒園完成開學(xué)前所有準(zhǔn)備工作，贏得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。體育綜合體開發(fā)成績顯著，體育產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進(jìn)�！熬\所至，金石為開”，過去的一年雖極為不易，但公司全體員工不畏艱難、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)，取得了新的成就，鑄就了新的輝煌。
展望20xx年，我們有更多的期待與夢想。俗話說“春天到來、萬物復(fù)蘇，春的季節(jié)、播灑希望”。我們一定要不負(fù)美好春光，盡快收回心思，找回身心狀態(tài)，全身心投入工作，開啟新一年的新征程，進(jìn)一步以辛勤的勞動和汗水書寫新的輝煌篇章。
一是用責(zé)任收心。20xx年年終總結(jié)表彰大會上，我對新一年的工作目標(biāo)和責(zé)任措施進(jìn)行安排和部署。這是我們新一年的關(guān)鍵工作清單，也是我們新一年的使命任務(wù)擔(dān)當(dāng)。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，立足工作崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)。
二是用紀(jì)律收心。從上班第一天起，我們就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀(jì)律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，共同營造出“單位運(yùn)轉(zhuǎn)有序、工作務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)風(fēng)清氣正”的良好工作局面。
第二、要理清思路謀發(fā)展
20xx年，是集團(tuán)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和集團(tuán)十年發(fā)展規(guī)劃的重要一年。做好今年的工作事關(guān)全局、意義重大。我們要錨定“一個目標(biāo)”，完成年營業(yè)收入xx億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。堅持“兩個不動搖”，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不動搖，堅持中小型體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向不動搖，努力建設(shè)老百姓身邊的體育場館、開展老百姓喜愛的.體育活動、講述老百姓自己的體育故事。實(shí)施“三大工程”，即黨建引領(lǐng)工程、體育場館品質(zhì)提升工程、體育場館運(yùn)營提升工程。重點(diǎn)抓好體育平臺建設(shè)、體育內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、體育場館運(yùn)營、體育特色幼兒園、中小型體育場館建筑產(chǎn)業(yè)化、體育綜合體開發(fā)、科技創(chuàng)新等xx項工作，加快打造城市體育服務(wù)綜合體、“體育場館+”產(chǎn)業(yè)鏈和體育垂直社群“三位一體”的體育場館產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，進(jìn)一步推動xx集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)
再遠(yuǎn)大的計劃，沒有落實(shí)，都是紙上談兵、空中樓閣。20xx年，已經(jīng)過去一個多月了，時間易逝，歲月不居，一定要搶抓先機(jī)、鼓足干勁、邁開步子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保各項工作“開門紅”。
一要認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)精神，努力提高執(zhí)行力。學(xué)習(xí)法律法規(guī)和專業(yè)知識，努力提高駕馭工作的能力和防控風(fēng)險的本領(lǐng)。
二要認(rèn)真干事。俗話說，天有三寶日月星，人有三寶精氣神。精氣神，就是一種激情。激情不僅是一種難能可貴的工作狀態(tài)和品質(zhì)，更是我們干事創(chuàng)業(yè)的原動力。生活、工作需要激情，干事、奮斗更需要激情。希望xx集團(tuán)全體員工在新的一年，堅持發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，立足崗位，鼓足干勁，從自己做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，一心一意謀發(fā)展，一點(diǎn)一滴抓落實(shí)，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展在新的一年有新的起色。
三要主動擔(dān)當(dāng)。一年有一年的歷史責(zé)任，一年有一年的使命擔(dān)當(dāng)。20xx年，集團(tuán)正站在高質(zhì)量發(fā)展的新的起點(diǎn)，要求公司高管層、部門負(fù)責(zé)人和子公司負(fù)責(zé)人都必須俯下身子擔(dān)當(dāng)作為，重要工作親自部署，重大事項親自推動，重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，落實(shí)情況親自督促。要求公司全體員工要敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)，能干、會干、干成事。既要“馬上就辦”，也要“按規(guī)矩辦”，做到“按規(guī)矩馬上辦”和“馬上按規(guī)矩辦”。既要干成事，又不能出事。公司還要建立健全“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，確保各項重點(diǎn)攻堅工作項目由“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，由“時間表”變成“計程表”。
同志們!新時代開啟新征程，新成就必然要有新作為。讓我們發(fā)揚(yáng)“三�！本�，擼起袖子加油干，甩開膀子大膽干，緊緊圍繞新一年的工作部署，真抓實(shí)干，全力開創(chuàng)新的一年集團(tuán)發(fā)展的良好局面!
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 10
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)20xx年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的'主要工作：
一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20xx年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項目成本利潤考核制度。
二、加強(qiáng)預(yù)決算工作。
堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
三、加強(qiáng)項目成本核算工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項目成本測算、項目利潤目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標(biāo)做好保障工作。
四、加強(qiáng)外部市場的招投標(biāo)工作。
擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
五、加強(qiáng)項目隊伍建設(shè)工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 11
各位員工：
大家好！
首先，我給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意，馬到成功！
今天是2月2日農(nóng)歷正月初三，從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會至今近20天時間里，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在20xx年團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個相對松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節(jié)這個假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神面貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢，全身心、滿負(fù)荷地投入到20xx年的工作中去。同時，也給平時支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。
截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。下面我講四點(diǎn)意見：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中
過年就是休息和放松的日子，大家利用此機(jī)會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。
從今天開始，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標(biāo)的完成，奠定良好基礎(chǔ)。
二、開拓創(chuàng)新，確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅
一年之計在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作基礎(chǔ)就牢固，起步就穩(wěn)。今年，是完成“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府對我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承擔(dān)起挑大梁、扛大旗的重任。同時，20xx年我們的發(fā)展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結(jié)表彰大會上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實(shí)，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)
春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于
一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過去了一個多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年。因此，每位同事都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當(dāng)中，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開始，考評小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，無故離崗問題，將嚴(yán)肅處理。
四、弘揚(yáng)正氣，大力倡導(dǎo)甘為孺子牛的奉獻(xiàn)精神。
每個人都有自己的習(xí)氣，一個單位也有一個單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚(yáng)正氣，使每個人都牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。春節(jié)期間，我們的值班人員能夠嚴(yán)格按照值班時間到崗到位，個別家里有事的，都能自覺與其他同事聯(lián)系串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。正月xx和正月xx，很多同事以雪為令，主動到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表揚(yáng)。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對這些同事的付出表示衷心的`感謝。然而，也有極個別同事兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產(chǎn)生這些問題原因我不想深究，我想你們都會有相當(dāng)充分理由的，可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要打掃，還可能是臨時有急事脫不開身，但是沒有來除雪同事和你們的部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎？和你們的分管主任請假了嗎？事情在忙打個電話的時間總會有的吧，我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時間，但彈性工作時間不等于放假，彈性工作時間是指有事辦，無事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會提出的要求，也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見，沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。xx昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會議上就相關(guān)問題向大家強(qiáng)調(diào)一下。我希望既沒有來除雪，也沒有請假的同事做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問題。考慮到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實(shí)行彈性工作制期間里，所以暫不做考評小組年底考評依據(jù)，同時，我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評機(jī)制，使勇于奉獻(xiàn)的人得到實(shí)惠，不思進(jìn)取的人感到壓力，以弘揚(yáng)東港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。
同事們，龍是中華民族神圣的象征，龍年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵精圖治，圓滿完成今年的各項工作任務(wù)，在龍年里鑄就新的輝煌！
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 12
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題:
一、宏觀經(jīng)濟(jì)還需要很長時間的調(diào)整，這勢必是對我們公司的順利發(fā)展會造成一定的不利因素;
二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈，如何擴(kuò)大市場的占有率，是我們當(dāng)前工作的一個重要問題;
三、安全生產(chǎn)問題，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的'頭等大事，去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故，但小的安全事故還是發(fā)生了不少，我們的主要工程都在施工現(xiàn)場，安裝方面的安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié)，安全是一個企業(yè)的頭等大事，也是我們國家最關(guān)注的問題;
四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴(yán)厲的批評，也舉出一些實(shí)例，在這一問題上，作為我們管理人員，應(yīng)舉一反十，多問一些為什么，多想一些為什么;
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團(tuán)隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團(tuán)隊精神，離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 13
同志們：
我們在春節(jié)后組織召開集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加的收心會，主要目的有兩個，一個是動員大家從春節(jié)的放松狀態(tài)回歸到正常的工作中來，二一個是進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)新年度的工作，要求大家做到收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。
集團(tuán)在春節(jié)前的元月的31日召開了20xx年的工作總結(jié)大會，并對20xx年的工作計劃和“三五”規(guī)劃進(jìn)行了很好地安排部署。會議開得很圓滿、很成功。我們確定了20xx年要在以下幾個方面凝心聚力，共謀發(fā)展大計：一是要全力以赴做好文旅項目。二是要突出重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。三是要千方百計提高員工素質(zhì)。四是要上下一心共謀發(fā)展大計。工作任務(wù)已經(jīng)明確，發(fā)展思路非常清晰。常言道“一日之計在于晨，一年之計在于春”。大好時光已經(jīng)來到，我們要正確地把握機(jī)會，以時不我待的精神，很快展開各項工作。
一是要全面落實(shí)好年度計劃任務(wù)。20xx年我們安排各項重點(diǎn)工作任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：一是拼勁。發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。工作上要不怕辛苦，鍥而不舍，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。二是闖勁。要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實(shí)的'各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實(shí)的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點(diǎn)韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)。圓滿地完成新年度的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實(shí)踐證明，我們的員工隊伍素質(zhì)整體是好的。但也存在的一些不容忽視的問題，有的同志團(tuán)隊意識不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作；有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退，鬧無原則糾紛等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)要講紀(jì)律，嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，切實(shí)保證正常工作秩序，保證各項工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是要鼓足干勁。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。對于新年度的任務(wù)，我在年前的總結(jié)會上進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，集團(tuán)還與班子成員和各子公司簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任書。我們要堅持以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以文旅項目為龍頭，以其他產(chǎn)業(yè)為支撐，互為依托，抱團(tuán)發(fā)展，整合資源，擴(kuò)張規(guī)模。我們公司發(fā)展到今天，一路風(fēng)風(fēng)雨雨，凝結(jié)著全體班子成員和管理層的心血汗水。勁只可鼓不可泄，我們猶如負(fù)重前行的攀登者，向后退是萬丈深淵，唯有繼續(xù)前行才是光明的頂點(diǎn)。我們每一位員工都要十分珍惜公司目前的發(fā)展形勢，同心同德，攜手并肩，共謀公司創(chuàng)新發(fā)展大業(yè)。我相信，有我們集團(tuán)公司多元發(fā)展、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有“務(wù)實(shí)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、勇于進(jìn)取”的企業(yè)精神，有“想到，做到，服務(wù)天下人家”的一諾千金，有我們董事會和班子成員的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的同心同德，有全體員工的共同努力，我們集團(tuán)的各項事業(yè)一定能夠取得更大的發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)收心會講話稿 14
同志們：
上午好！
九天的春節(jié)長假過后，大家回到了工作崗位，恢復(fù)工作了，盡快找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。
春節(jié)期間，露天煤礦領(lǐng)導(dǎo)及員工，3號到崗工作，確保節(jié)日期間老百姓取暖用煤。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊模范。我們應(yīng)該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位，投入工作，以嶄新的面貌面對新一年的`工作。
20xx年1月10日礦上進(jìn)口設(shè)備來四個集裝箱，安全副總經(jīng)理：尼古拉耶維奇、洗煤廠機(jī)械師：金泰霍他們到現(xiàn)場關(guān)注卸車安今工作，木材廠廠長：西多洛夫早上很早到達(dá)卸車現(xiàn)場，親自指揮、親自干在前面，從早上干到下午天黑，安全的卻完4個集裝箱，星期六又將裝載機(jī)大橋組裝在一起。他的行動就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。
20xx年面臨的生產(chǎn)任務(wù)非常繁重，需要我們每個干部認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實(shí)，理清思路、務(wù)實(shí)工作，周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，爭取用一個良好的開局，使煤礦走出困境，為員工提高工資收入付出自己的力量。
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