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    競(jìng)崗演講稿

    時(shí)間:2021-03-09 08:22:10 演講稿 我要投稿

    有關(guān)競(jìng)崗演講稿3篇

      演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的競(jìng)崗演講稿3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    有關(guān)競(jìng)崗演講稿3篇

    競(jìng)崗演講稿 篇1

      尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我深深地感到這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)有著特別重要的意義,應(yīng)該說(shuō)是一項(xiàng)使命、一種責(zé)任和一份光榮,我非常珍惜!

      我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是退干科科長(zhǎng)兼工會(huì)辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。

      我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分:一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競(jìng)崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

      一、本人工作經(jīng)歷

      我于1976年8月參加工作,1979年9月分配到本院。擔(dān)任了10年護(hù)士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來(lái)從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長(zhǎng)、政工科長(zhǎng)、院辦主任等職務(wù),6月至今任院工會(huì)辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)期關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的護(hù)士,成長(zhǎng)為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人。

      二、任期三年工作的匯報(bào):

      自我擔(dān)任工會(huì)辦主任工作以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì)。我能按照工會(huì)辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)過(guò)程中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡到了自己的努力,取得了一定的成績(jī)。

      (一)政治思想方面:

      我擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有堅(jiān)定正確的政治方向,有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,沒(méi)有違反黨紀(jì)國(guó)法行為,保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員、一個(gè)職能科室干部的良好形象。在個(gè)人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠(chéng)懇。在工作方面,我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,不求榮譽(yù),只求進(jìn)步。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐,具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來(lái),我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,因此,努力在各方面充實(shí)自己。

     。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績(jī)方面:

      在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)各項(xiàng)職能,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

      1、充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用。幾年來(lái),工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu),健全和完善了職代會(huì)制度,做到了一年至少一次召開(kāi)職代會(huì),將醫(yī)院的各項(xiàng)重大決策都提交職代會(huì)審議通過(guò),貫徹實(shí)施;積極開(kāi)展院務(wù)公開(kāi)工作,配合醫(yī)院黨政進(jìn)一步健全和完善了院務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)制度,增加了工作的透明度,不斷推進(jìn)了醫(yī)院民主制度建設(shè),院務(wù)公開(kāi)已形成規(guī)范化、制度化。

      2、努力為職工辦實(shí)事、辦好事。作為工會(huì)干部,我牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想,把服務(wù)工作做到實(shí)處,盡力維護(hù)職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,工會(huì)組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì)。幾年來(lái),凡遇職工生病住院我都及時(shí)前往慰問(wèn),職工結(jié)婚、生子到場(chǎng)祝賀;職工或家屬去世,上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn),做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關(guān)部門(mén)做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過(guò)我的努力,架起職工和工會(huì)之間聯(lián)系的橋梁,把工會(huì)組織的關(guān)心和關(guān)懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

      3、積極開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)的工作部署,制定了醫(yī)院建設(shè)職工之家活動(dòng)實(shí)施方案。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),與有關(guān)科室協(xié)作開(kāi)展了崗位練兵、技能培訓(xùn)、讀書(shū)月活動(dòng),努力營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),在臨床各科室及門(mén)診部開(kāi)展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

      4、大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)。

      以形式多樣文明健康的文體活動(dòng)為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會(huì)多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì)、中秋聯(lián)誼會(huì)、歌詠比賽、知識(shí)競(jìng)賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進(jìn)了科室和職工的相互了解、增進(jìn)了友誼、也增加了職工的生活樂(lè)趣。每次開(kāi)展活動(dòng),我都精心策劃、周密安排,協(xié)調(diào)組織,熱情服務(wù),力爭(zhēng)花最少的經(jīng)費(fèi),取得最大的效果。特別是工會(huì)組建的籃球隊(duì)和舉辦的舞蹈培訓(xùn)班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

      5、精心做好離退休職工的管理工作。

      工會(huì)擔(dān)負(fù)著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數(shù)越來(lái)越多,工作難度越來(lái)越大。我堅(jiān)持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務(wù),對(duì)老同志提出的問(wèn)題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過(guò)節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關(guān)心和慰問(wèn);作為離退休支部委員,

      積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開(kāi)“迎春座談會(huì)”;在重陽(yáng)節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動(dòng)及形勢(shì)報(bào)告會(huì)時(shí),積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進(jìn)了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風(fēng)貌。

      6、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。

      計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。我認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)人口與計(jì)劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計(jì)劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開(kāi)展計(jì)劃生育知識(shí)講座,使計(jì)劃生育知識(shí)深入人心。

      三、競(jìng)爭(zhēng)上崗——我的理由和優(yōu)勢(shì)

      我認(rèn)為,我有以下四個(gè)方面的理由:

      第一,我有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,熱愛(ài)退干科和工會(huì)工作。

      第二,我有尊老敬賢、敬重長(zhǎng)輩、認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神。

      第三、我非常熟悉有關(guān)工會(huì)和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會(huì)工作和離退休職工情況。

      第四、我有幾十年來(lái)積累的豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),并具備擔(dān)任該職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學(xué)識(shí)水平和工作能力。

      我認(rèn)為,我擁有以下三個(gè)有利條件:

      1、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽(yù)。我此次競(jìng)爭(zhēng)的崗位就是我三年來(lái)一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績(jī)。三年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會(huì)獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開(kāi)發(fā)區(qū)評(píng)為計(jì)生工作先進(jìn)單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計(jì)劃生育目標(biāo)管理一等獎(jiǎng);醫(yī)院女工委員會(huì)被評(píng)為市級(jí)“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績(jī);在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評(píng)。我個(gè)人連續(xù)兩年被評(píng)為宜昌開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人;我也被評(píng)為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評(píng)價(jià)。我用自己的行動(dòng)告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

      2、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會(huì)辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會(huì)工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開(kāi)展打下了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、我有繼續(xù)做好這項(xiàng)工作的決心和信心。本人一貫對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞,不計(jì)較個(gè)人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風(fēng)扎實(shí),講求辦事效率,善于做人的工作,善于團(tuán)結(jié)同志,對(duì)工作干一行、愛(ài)一行,精一行,所以,我認(rèn)為我適應(yīng)退干科和工會(huì)這兩個(gè)崗位,勝任這份工作。

      大家知道,無(wú)論做什么事,喜歡它,永遠(yuǎn)是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會(huì)工作責(zé)任大,權(quán)利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項(xiàng)工作,但我卻對(duì)此工作情有獨(dú)鐘,熱愛(ài)老齡事業(yè)和工會(huì)事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)的老前輩。我愿一直堅(jiān)持做下去,為醫(yī)院的工會(huì)和老齡工作貢獻(xiàn)自己一份力量!

      四、具體工作思路與措施

      如果我競(jìng)崗成功,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),全力做好以下工作:

      1、在院黨委和工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,按照工會(huì)基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

      2、進(jìn)一步提高職工的素質(zhì)。認(rèn)真組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十七大精神等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策的學(xué)習(xí),全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢(shì)下的“三醫(yī)人”。

      3、進(jìn)一步完善民主管理工作。推進(jìn)院務(wù)公開(kāi),發(fā)揮工代會(huì)、職代會(huì)的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。

      4、進(jìn)一步堅(jiān)持維護(hù)的基本職能。關(guān)心群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,及時(shí)反映職工要求,排憂解難,關(guān)心弱勢(shì),使工會(huì)成為愛(ài)心之家。

      5、進(jìn)一步辦好“職工之家”,積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。

      6、進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。以更強(qiáng)的組織能力、更扎實(shí)的工作之風(fēng)、更高素質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

      7、進(jìn)一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細(xì)致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會(huì)像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛(ài)護(hù)離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見(jiàn)或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔(dān)老同志上傳下達(dá),聯(lián)絡(luò)感情,組織學(xué)習(xí),開(kāi)展活動(dòng)

      等多種工作,并力爭(zhēng)把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會(huì)到“老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)”,安度晚年。

      領(lǐng)導(dǎo)的信任和職工的支持,是我前進(jìn)的動(dòng)力。請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)相信,我一定會(huì)展示更加亮麗的風(fēng)采,做出更大的成績(jī),為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭(zhēng)光!

      最后,我想用這句話來(lái)結(jié)束今天的發(fā)言:

      “你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會(huì)辦成職工最溫馨的家。

      謝謝大家!

    競(jìng)崗演講稿 篇2

    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!

      我叫XX,今年37歲,大專(zhuān)學(xué)歷,現(xiàn)在XX公司XX部做XX崗位工作。

      首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺(tái),給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。

      在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧:XX年8月,我畢業(yè)于XXXX學(xué)校,分配到XX公司,從事XX崗位工作。95年3月,到XX總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專(zhuān)員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

      多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

      不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力?梢赃@樣說(shuō):一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備和充分使用。

      如果這次競(jìng)聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)地開(kāi)展綜合管理部工作:

      一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,努力做好表率

      1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      2、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng),共同進(jìn)步。

      二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好行政管理工作

      綜合管理部是綜合部門(mén),工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。

      1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

      2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作,確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

      3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

      4、協(xié)調(diào)綜合管理部?jī)?nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

      三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用

      綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

      1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識(shí)著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹(shù)立行政服務(wù)的良好形象。

      2、拓寬視野,廣泛收集情報(bào)信息,及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

      3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了,對(duì)公司有著深厚的情感,不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),XX公司一定會(huì)迎來(lái)更加光輝的明天。

      我的陳述完畢。謝謝大家!

    競(jìng)崗演講稿 篇3

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好,

      很榮幸能有機(jī)會(huì)參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競(jìng)崗演說(shuō),說(shuō)心理話大區(qū)經(jīng)理這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因?yàn)橄鸸臼呛芏酄I(yíng)銷(xiāo)精英匯集的地方,同樣也是很多營(yíng)銷(xiāo)人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷(xiāo)售創(chuàng)造了營(yíng)銷(xiāo)界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進(jìn)入好記星團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量是我的愿望。

      首先第一點(diǎn)我競(jìng)選目的:通過(guò)此次競(jìng)選演說(shuō)展示自己的才能,希望得到公司的認(rèn)可,使公司為我提供一個(gè)為公司貢獻(xiàn)力量的平臺(tái)。

      其次第二點(diǎn)作為一個(gè)大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):

      一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與能力,這是作為銷(xiāo)售管理的.基礎(chǔ).

      1、電話中心:是公司接觸消費(fèi)者,銷(xiāo)售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時(shí)也是引導(dǎo)消費(fèi)者到終端購(gòu)買(mǎi)的有效手段,各省級(jí)市場(chǎng)都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購(gòu),管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。

      2、終 端:我們好記星的終端在銷(xiāo)售中是最重要的,占銷(xiāo)售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷(xiāo)售渠道,包括商場(chǎng),超市,電子市場(chǎng),家電連鎖,書(shū)店,專(zhuān)賣(mài)店等,終端不但體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng),而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于終端的銷(xiāo)售,活動(dòng)制定,活動(dòng)實(shí)施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車(chē)熟路。

      3、售 后:是公司一線銷(xiāo)售的堅(jiān)實(shí)后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強(qiáng)大不但能為一線銷(xiāo)售提供強(qiáng)有力的保障,同時(shí)還反映消費(fèi)者的各種意見(jiàn),以便于我們及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問(wèn)題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。

      二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗(yàn),這是對(duì)代理商銷(xiāo)售支持的基礎(chǔ)。

      1、渠道開(kāi)發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對(duì)于渠道的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)要點(diǎn)要準(zhǔn)確的把握,包括合作形式。

      2、渠道維護(hù):是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。

      3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費(fèi)者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

      4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類(lèi),以及整體質(zhì)量.

      三.大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗(yàn),這是對(duì)代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。

      1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動(dòng)性,覆蓋率高等特點(diǎn),主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、頻道、效果、以及廣告的類(lèi)型。只有熟練掌握電視廣告投放特點(diǎn)才能幫助有需要的代理商解決投入問(wèn)題。央視,衛(wèi)視,省級(jí)有線,數(shù)字電視。

      2、平面廣告:具有快速性、針對(duì)性、易調(diào)整等特點(diǎn),主要需要掌握價(jià)格,版面、發(fā)行量、效果、針對(duì)人群、以及廣告投放形式。報(bào)紙,雜志,期刊,直投.

      3、廣 播:比較簡(jiǎn)單,主要需要掌握價(jià)格、時(shí)間、形式、效果、客戶群。

      4、戶 外:三級(jí)市場(chǎng)較為有效的廣告投入。

      四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷(xiāo)售預(yù)算經(jīng)驗(yàn),這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。

      1、廣告投入與銷(xiāo)售額比例。

      2、終端投入比例。

      3、人員配比投入比例。

      4、基礎(chǔ)辦公費(fèi)用投入比例。

      5、公關(guān)費(fèi)用投入比例。

      五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。

      1、一定的區(qū)域市場(chǎng)招商經(jīng)驗(yàn)。

      2、對(duì)代理商進(jìn)行有效的維護(hù)與溝通,保證市場(chǎng)有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

      3、合理分解公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo),也就是說(shuō)根據(jù)各市

      場(chǎng)實(shí)際情況,實(shí)際銷(xiāo)售能力,將任務(wù)分配到各地,同時(shí)要具有一定挑戰(zhàn)性。

      4、協(xié)助代理商制定有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強(qiáng)各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)、批發(fā)、代理制度,保障其有效運(yùn)行。

      5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷(xiāo)商制定銷(xiāo)售政策,調(diào)整銷(xiāo)售預(yù)算,制定零售渠道管理和支持方案。

      6、掌握代理商月度媒體投放計(jì)劃并監(jiān)督其計(jì)劃的實(shí)施。

      7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求,配合公司市場(chǎng)部對(duì)代理商進(jìn)行有效培訓(xùn)。

      8、快速發(fā)現(xiàn),快速解決串貨問(wèn)題,防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級(jí)。

      9、了解竟品,學(xué)習(xí)竟品,打擊竟品。

      六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗(yàn)。

      1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。

      2、人員招聘培訓(xùn)。

      3、辦事處人員管理以及費(fèi)用合理支出。

      再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì):

      1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度,堅(jiān)決貫徹公司銷(xiāo)售政策,敢于反映問(wèn)題提出意見(jiàn)。

      2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語(yǔ)言組織與溝通能力。

      3、良好的市場(chǎng)把握能力以及敏銳的市場(chǎng)洞察力。

      4、有大局觀、有遠(yuǎn)見(jiàn),時(shí)刻為公司整體利益著想。

      5、極強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心,敢于承擔(dān)責(zé)任。

      6、要對(duì)自己有信心,善于學(xué)習(xí),同時(shí)具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。

      7、言行一致,說(shuō)道做到。

      8、對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。

      9、做人做事公平公正公開(kāi)。

      10、個(gè)人感情要與工作劃開(kāi)距離。

      最后我闡述一下我競(jìng)崗成功后怎樣展開(kāi)工作。

      一、沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),所以首先我要對(duì)所轄市場(chǎng)進(jìn)行宏觀市場(chǎng)調(diào)研,以便確定工作方向。

      1、這方面主要通過(guò)公司掌握的市場(chǎng)相關(guān)資料以及協(xié)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)反饋來(lái)了解。

      二、對(duì)所轄市場(chǎng)代理商整體情況進(jìn)行全面了解,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找到切入管理支持的契機(jī)。[*完成率,增長(zhǎng)率,利潤(rùn)率,貢獻(xiàn)率]

      1、省級(jí)代理商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。

      2、省級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況,包括上一年廣告投入與銷(xiāo)售額比例,終端數(shù)量與終端銷(xiāo)售比例,電話中心進(jìn)線成交比例以及上一年度好記星各型號(hào)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)。

      3、省級(jí)代理商地政關(guān)系情況,包括工商,廣告,渠道。

      4、省級(jí)代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發(fā)展方向怎樣。

      5、二級(jí)市場(chǎng)分類(lèi),二級(jí)代理商市場(chǎng)運(yùn)作情況,二級(jí)市場(chǎng)管理支持情況如何。

      6、對(duì)我們好記星的重視程度和對(duì)公司的忠誠(chéng)度。

      7、省級(jí)自營(yíng)終端數(shù)量,銷(xiāo)售比例,專(zhuān)賣(mài)店建設(shè)情況,售后維修機(jī)制是否完善,客戶服務(wù)體系是否完善,下載中心數(shù)量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。

      8、與代理商溝通下一年度市場(chǎng)整體規(guī)劃,整體投入以及存在問(wèn)題的解決方案。

      9、在收集到上述資料之后,通過(guò)數(shù)據(jù)以及報(bào)銷(xiāo)售部分析,根據(jù)公司銷(xiāo)售部下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)按時(shí)間,區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行分解,原則是保證合理,同時(shí)具有一定挑戰(zhàn)性。

      10、根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢(shì)、快速協(xié)助代理商解決市場(chǎng)存在的問(wèn)題,做好基礎(chǔ)工作,完善細(xì)節(jié),確保銷(xiāo)售的穩(wěn)定性。

      *實(shí)習(xí)期間在XX市場(chǎng)了解的一些情況

      1、XX市場(chǎng)好記星最大的成功在于,重點(diǎn)終端90/100都是自營(yíng)終端,廣告資源豐富,人員架構(gòu)較完善。

      2、XX市場(chǎng)整體運(yùn)作情況雖然較好,但是沒(méi)有特別突出的方面。省會(huì)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)少,形象遠(yuǎn)不如唐山、秦皇島。

      3、個(gè)別自營(yíng)市場(chǎng)對(duì)公司下達(dá)的政策重視程

      度較差,執(zhí)行力較弱,例如900x推廣不如二級(jí)代理商[邯鄲]。

      4、三級(jí)市場(chǎng)終端建設(shè)整體規(guī)劃、形象較差,主要是和步步高,諾亞舟終端比較。

      *我們好記星存在的一些問(wèn)題:

      1、返修周期過(guò)長(zhǎng),個(gè)別機(jī)型零配件供應(yīng)不到位。

      2、好記星品種相對(duì)競(jìng)品較少,終端形象不統(tǒng)一。

      *以上是我從事銷(xiāo)售工作五年來(lái)的一些感悟,對(duì)于公司好記星大區(qū)經(jīng)理的要求本人很有信心通過(guò)學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn)而勝任。因?yàn)楸救说焦緯r(shí)間較短,所以下面是本人對(duì)公司一些淺顯的建議:

      1、劃主力分銷(xiāo)為自營(yíng),掌握終端渠道,加強(qiáng)終端建設(shè),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

      2、完善各級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)體系,加強(qiáng)售后管理。

      3、人員根據(jù)能力,特點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)實(shí)行定崗定位,最大程度開(kāi)發(fā)員工潛力,減少人員浪費(fèi)。

      4、一些代理商通過(guò)代理好記星賺到了一些錢(qián)可能會(huì)有[小富即安]的心態(tài),公司應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)加以引導(dǎo),轉(zhuǎn)變其思想。

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