【熱門】護士的演講稿三篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在當今社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的護士的演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護士的演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，護士姐妹們：
您們好！
我叫，xx年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校，中級職稱。我雖然是個外地人，可我非常幸運，遇到咱們這些好領(lǐng)導、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個大家庭的溫暖。我成長的每一步，都離不開大家的幫助，支持和關(guān)心。在這里，我要說聲“謝謝！”。感恩的心，讓我心中充滿陽光，我十分珍惜這次公平、公正、公開競聘護士長的機會，要更好的展現(xiàn)自己的能力，回報醫(yī)院對我發(fā)展的厚愛。
能力比知識重要，素質(zhì)比能力重要。我們的護士長們個個德才兼?zhèn)�，曾為我做出了�?yōu)良的表率，激勵著我向她們看齊�！叭诵校赜形�?guī)��！蔽疑磉叺拿恳粋�人，都是我的老師，都有自己的長處，我只有不斷的虛心學習，才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習機會，先后去省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院進修icu、手術(shù)室護理及管理。通過自學考試，我取得了護理�？啤⒈究茖W歷。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，利用業(yè)余時間，參加了心理學的培訓，一次通過全部知識和技能考試，獲得國家二級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項知識和技能與臨床護理有機結(jié)合，用創(chuàng)新，開拓，求索的眼光看問題，積極參加護理科研，共發(fā)表省級以上學術(shù)論文17篇。
學一行，愛一行，專一行。既然選擇了護理這個職業(yè)，就要盡職盡責，做到盡善盡美，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水，自己有能力注滿自己的杯子，才能有力量愛別人，那才是真正的愛。能者安邦治國，無能者獨善其身。我們的院領(lǐng)導，抓住機遇，與時具進，在他們卓越的領(lǐng)導才干下，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強勢，住院病人大幅增加，規(guī)模需要擴大，社會效益經(jīng)濟效益在持續(xù)增長。這鼓動著平凡的我，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力。在非典時期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護理，那時剛4歲多女兒正患水痘，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面，多想讓媽媽多陪她一會，在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房，在領(lǐng)隊問我是否有困難時，我什么都沒說，不想給領(lǐng)隊一點思想壓力，等我從非典病房回來，女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震，當?shù)弥獮膮^(qū)需要醫(yī)護及心理援助人員時，我立刻向?qū)O護士長，馬院長報了名，請求去震區(qū)支援，雖然當時還余震不斷，那時只想代表醫(yī)院為災區(qū)做些什么。今年我也是主動請纓，參加了甲流防護的第一梯隊，因為我有過護理重度傳染病人的經(jīng)驗和技能。
我們知道有一類身心疾病，如高血壓，腫瘤，甲亢，胃潰瘍，糖尿病，慢性咽炎等，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師，我愿意將我所學所會，無償分享給醫(yī)院每一個需要心理幫助的人，兩年多來，我為門診，病房等87例求助者，公益心理治療150多次，，都是利用我晚上，中午及節(jié)假日等休息時間進行，當我聽到心因性失語的患者，開口講話；當我看到，受焦慮抑郁等情緒困擾的人，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了。助人自助，不少同事也愿意向我訴說衷腸，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴格保密的職業(yè)素養(yǎng)，做專業(yè)的聆聽者。
心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術(shù)室副護士長的經(jīng)歷，對我是一次難得的摔打和鍛煉，雖有許多艱難，也受了不少挫折，可對現(xiàn)在的我來說是一筆財富，復雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力，和處理問題的能力，激發(fā)了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中，身兼數(shù)個角色，因為孫護士長外出進修，我同時代理著護士長的行政職務，又兼著副護士長領(lǐng)取手術(shù)物資，協(xié)調(diào)管理，還有做手術(shù)護士具體職務，那時我正處孩子喂奶期，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯，我沒有向領(lǐng)導提任何提要求，團結(jié)同事，在科主任的協(xié)助下，積極解決實際困難。在護士長極高的領(lǐng)導藝術(shù)熏陶下，向她學會了，以人為本的管理，量化管理，彈性管理，合理授權(quán)，時間和目標管理的先進的管理藝術(shù)和理念。孫護士長常說，細節(jié)決定成敗，從小處著手，大出著眼。我現(xiàn)在正年富力強，孩子已漸漸長大，家庭不需要我牽涉太多精力了，保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。
看我們院那些可敬可愛的護士長們，個個嚴于對己，平等待人，親歷親行，技術(shù)過硬，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我，對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長，下面是我簡短的初步管理目標。當然，在各位領(lǐng)導面前，我說管理，是有些班門弄斧了，我希望領(lǐng)導給我指出不足，促使我管理心智的成熟。
一、以病人為中心，以質(zhì)量為核心。
配合醫(yī)院管理思想，狠抓護理質(zhì)量，以人為本，處處時時體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境，想患者所想，思患者所思。以制度為準繩，用規(guī)章說話，按護理程序工作，強化法制觀念，要有維權(quán)意識，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危，要有前瞻性的思維方式。增收節(jié)支，注重效益管理。
二、和諧醫(yī)護關(guān)系，創(chuàng)建微笑是最好溝通語言的品牌護理。
微笑不是招牌式的商業(yè)微笑，是包含著，傳遞著關(guān)愛，理解，支持，激勵，堅定等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是，像希望別人如何對你那樣對待別人，要有同理心。
三、建立學習型的團隊，做好知識技能的更新。
要有創(chuàng)新，科研精神，帶領(lǐng)激勵同事一起前進，鉆研業(yè)務，創(chuàng)建你追我趕的'學習氛圍。提高護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。
四、適應醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變。
推廣心理護理技術(shù)，將心理學知識和技能，用在日常護理活動中，真正做到身心護理，突出我院心理護理特色，為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益，贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治，七分養(yǎng)的重要性。
五、做好人力資源管理，增加團隊凝聚力。
充分利用人的主觀能動性，做到人盡其才，才盡其用，集思廣益，利用馬利翁效應，就是期待原理，利用描述性表揚，建議性批評等管理心理學技術(shù)，激發(fā)大家的上進心，為大家提供展現(xiàn)自己風采的舞臺。我記得中學時，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話，說一個日本人是條蟲，可許多日本人在一起做事就是一條龍；這說明日本的團隊精神，具有凝聚力。他說的上半句，一個中國人就是一條龍，下半句我反對，今天要改寫，要打破那句咒語，要說每個縣醫(yī)院的員工都是一條龍，我們團結(jié)在一起就變成了，一條充滿無限活力巨龍。
在我們院領(lǐng)導英明出色的領(lǐng)導下，我們信心百倍，手牽手，心連心，我們的醫(yī)院明天更強盛，更有發(fā)展空間，創(chuàng)建醫(yī)院名科名院。
再次謝謝大家！
護士的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的職工同志們：
大家好！我叫XXX，是醫(yī)院急診科一名內(nèi)科醫(yī)生，在秋風送爽、丹桂飄香、迎中秋、慶國慶的美好日子里，能夠站在這里發(fā)表演講，心情十分激動，感到無比榮幸。今天，我作“加強行業(yè)作風建設(shè)，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的演講，講述我們急診科職工愛崗敬業(yè)、真情服務病人的感人故事，激勵大家勤奮工作，優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，促進祖國醫(yī)療事業(yè)又好又快發(fā)展。
我們急診科從領(lǐng)導到職工，從黨員到群眾，每個人員雖然有著不同的工作分工，但都擁有一個共同的目標，那就是團結(jié)一致同同心協(xié)力，以飽滿的工作熱情，執(zhí)著的敬業(yè)精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，真誠的服務態(tài)度，為病人全面做好醫(yī)療工作，確保病人滿意。我們急診科職工一個個鮮活的生命，一張張質(zhì)撲的笑臉，把自己的人生獻給祖國的醫(yī)療事業(yè)，在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績，書寫新時期醫(yī)院職工的一曲曲時代贊歌。
我們急診科擔負著為急診病人做好醫(yī)療工作的重任，為了確保做好醫(yī)療工作，讓病人滿意，我們急診科全體職工無論是酷暑盛夏，還是寒冬臘月，抑或刮風下雨，總是準時上下班，象“春蠶吐盡青絲，蠟燭燃為灰燼”，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，把自己的一切都投入到醫(yī)療工作中。在我們急診科職工眼中，只有病人，只有醫(yī)療工作，而沒有自己；因為服務好病人，樹立醫(yī)院的良好社會形象，打響醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務品牌，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，是我們急診科每個職工的神圣職責和應盡義務。
某職工是一位老醫(yī)生，從事急診工作數(shù)十年，長年累月的辛勤工作，患下了XX病，但他從不請假，始終堅持工作。有一天，某職工晚上值班，XX病復發(fā)，坐在椅子上臉色蒼白，渾身無力，領(lǐng)導勸他回家休息，他一口回絕，深情地說：“既然醫(yī)院讓我從事急診工作，我就要出以公心，不計私利，兢兢業(yè)業(yè)，全力做好工作，不辜負醫(yī)院的期望；做到愛崗敬業(yè)，履行職責，率先垂范，嚴以律己，為病人服務好，怎么能為一些小毛病，在夜間值班的關(guān)鍵時刻離開工作崗位呢？”這時來了一位急診病人，某職工突然精神煥發(fā)，聚精會神地替急診病人看起病來，全然沒有身體病痛的表現(xiàn)，原來這是條件反射，是醫(yī)生的責任使他忘記了病痛。我們急診科還有一些中年護士，她們上要照顧老人，下要撫養(yǎng)孩子成長，是家中的頂梁柱，但從未因家務事而影響護理工作，始終堅守工作崗位，把自己的滿腔愛心和無限真情奉獻給病人，充分體現(xiàn)了新時期醫(yī)務工作者的崇高品質(zhì)和優(yōu)良作風。
各位領(lǐng)導，職工同志們，為了加強行業(yè)作風建設(shè)，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，我們急診科全體職工如原野上的青草，奉獻大地一片綠色和生機；如群山上的大樹，奉獻人間一片濃蔭和清涼；把自己的每一分聰明和才智、每一分光熱和汗水，都奉獻給病人，為創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院，促進醫(yī)院醫(yī)務事業(yè)發(fā)展，作出無私奉獻！
我的演講完了，謝謝大家！
護士的演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：大家好！
我叫×××，現(xiàn)年27歲，中專文化，護理專業(yè)。xx年7月畢業(yè)于XX市衛(wèi)生學校，20xx年01月到本院從事護理工作。今天很高興能站在這里參加崗位競聘！
我竟聘護士有以下幾方面的優(yōu)勢：
1、熱愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有一定的臨床護理和護理實踐經(jīng)驗；
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)能力；5、
任期目標：
1、以病人為中心，提高病人的滿意度。
2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法：
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務。
首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權(quán)利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護理措施，及時評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感。
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